도요타 리콜사태에 대한 해결방안

소개글

도요타 자동차의 최근 리콜사태에 대한 탐구와 해결방안

목차

1.도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
2.도요타 자동차 리콜 사태 및 나의 해결방안

본문내용

1.도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징

1)도요타 자동차의 간략한 역사

비교적 짧은 기간에 성공을 거둬 여러 기업들의 롤모델이 되고있는 도요타 자동차는 2010년 창립 77주년을 맞은 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위의 대기업이다. 도요타 자동차는 자신들의 성공요인을 사원들의 단합된 힘, 그리고 위기때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등을 꼽고 있다. 그러한 도요타 자동차의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치(1869~1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(1894~
가 자동차 산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 도요타의 본거지인 고로모시는 도요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도요타로 바꾸었다.
도요타 자동차는 1957년 미국 수출을 시작으로 생산거점 현지화를 추진, 현재는 27개국 지역에서 자동차를 생산하는 글로벌기업이 되었다. 또한 도요타 자동차는 170여 개 국가에서 판매될 정도로 전 세계적인 유통망을 가지고 있으며 2008년에는 미국의 GM사를 제치고 자동차업계 세계 1위를 석권하기도 하였다.
이렇듯 도요타 자동차는 일본을 대표하는 글로벌기업으로, 여러 국가에 자동차 공장을 세워 현지 생산하고 있을 정도로 세계 최강의 제조업 기업을 성장했다.
하지만 최근 해외 대규모 리콜사태로 인해 도요타 자동차의 세계적 기업으로서의 위치가 흔들리고 있다.


2)도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명 요약

경영학도뿐만이 아니더라도 도요타 자동차의 이 유명한 생산시스템에 대해서는 누구든지 들어봤을 만큼 도요타 자동차의 JIT시스템은 유명하다.

참고 자료

없음