"토요타"의 검색결과 입니다.

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토요타 독후감 - 토요타 관련 독후감 5건 제공

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"토요타" 검색결과 701-720 / 11,157건

도요타의 사례를 통해 알아보는 SCM의 중요성

[도요타의 사례를 통해 알아보는 SCM의 중요성]목 차-서 론-1. SCM 이란?1) SCM 의 정의2) SCM 도입 배경3) SCM 의 목표4) SCM 추진을 위한 7가지 원칙 ... 5) SCM 과 ERP의 차이점2. 도요타 기업소개1) 기업이념2) 경영방침3) 연혁-본 론-1. 도요타 SCM1) 도요타 SCM의 기본정신2) 물류 SCM3) 생산 SCM ... (TPS)2. 도요타 SCM의 성공사례 및 요인 분석1) 성공사례2) 요인 분석3. 도요타 SCM의 실패사례 및 요인 분석1) 실패 사례2) 요인 분석-결 론-결론 및 시사점-참고자료

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.24 | 수정일 2015.01.26

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도요타의 원가절감 혁신전략

끌어올릴 수 있기 때문이다. 특히 일본 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 주요 이유 가운데 하나가 원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들의 관심 ... 은 한층 높아졌다.도요타자동차는 부품업체와의 협력을 통해 21세기 원가경쟁력구축(Construction of CostCompetitiveness for the 21st Century ... 부품업체들을 위주로 진행되고 있다.이러한 프로그램의 실시로 도요타 구매비용의 90%를 차지하는 170여개 주요부품에 대해 3개년 동안 30%의 원감 절감(총 1조3천억엔 상당

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.05

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도요타와 현대차의 비교분석

인터뷰전주 공장 특장차 설계팀 부장 인터뷰서론조사의 목적세계 자동차업계에서 선두를 달리고 있는 도요타자동차(이하 도요타)의 성공요소는 다양하다고 평가받고 있다. 기업문화, 생산방식 ... , 인사관리 등 다양한 부분에서 도요타의 성공원인을 찾아볼 수 있을 것이다. 과연 지금의 도요타를 있게 한 요소는 무엇일까? 우리는 특히 도요타의 인적자원과 조직구조의 관리 측면 ... 에서 그 요인을 찾아보고자 한다. 그리고 국내 자동차회사 중 1위인 현대-기아자동차(이하 현대차)의 인적자원과 조직구조관리를 도요타의 그것과 비교해보고자 한다. 과연 두 회사의 인사조직

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.02

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기업의 사회적 책임 - 스타벅스, 도요타, 나이키

판매를 시작했다. 이른바 ‘착한 커피’를 팔기 시작한 스타벅스는 매출 증가와 기업의 사회적 책임을 다하는 성공적인 기업이라는 이미지를 가지게 됐다.도요타 자동차도 사회적 책임 ... 을 적극적으로 수행함으로써 수혜를 입은 대표적 케이스다. 도요타 자동차는 2003년 경영실적이 매출액 17조2947억엔, 순이익 1조1620억엔으로 일본기업 중 최초로 순이익 1조 ... 엔 돌파란 위업을 달성했다. 섬유직기를 만들던 도요타가 자동차를 생산하기 시작한 것은 50년 남짓. 도요타의 지향점은 ‘세계 제1의 안전한 자동차’다. 동시에 전세계 라이벌 기업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.23

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도요타의 조직행동론

여 성공한 기업이 바로 일본의 도요타 자동차 이다.도요타는 조직의 관리 이외에도 TPS(TOYOTA PRODUCT SYSTEM) JIT(JUST IN TIME), 간반시스템 등 도요타 ... 를 성공하게 만든 여러 가지 구성 요인들이 있지만 그 바탕에는 인간을 중요시하고 인간의 능력을 최고로 이끌어 내는 도요타 만의 조직행동 관리가 있다. 도요타 성장의 바탕에는 인간 ... 의 충성도는 바닥으로 떨어지곧 바로 생산성의 저하와 직결된다. 아무도 일에 대해 성의와 열성을 보이지 않는다.도요타 에서는 20년 가까이 대리에서 정체한 입사동기와 임원으로 승진한 동기

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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도요타(TOYOTA) & GE의 인적자원관리 분석

방안 #3GE의 조직 활력 곡선평가는 3개 등급 으로 배분연봉동결+ 향상계획 작성요구1. 인력활용방안 #42. 핵심인재관리 (핵심인재양성 프로그램)도요타의 인사제도 Toyota ... Institute의 설립 핵심인재 양성을 위해 도요타는 2002년 1월 Toyota Institute를 설립 목표: '글로벌 경영자 양성'과 '도요타의 경영이념 실천' 이유: 도요타 ... Ⅲ. 기업 사례 – TOYOTA GE1. 인력활용방안 TOYOTA : 감원 대신 강도 높은 혁신 지속“창업 이래 종신고용 강조, 현재도 골격 유지”“평상시 학습을 통해 내부 긴장

리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.07.03

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TOYOTA 조직문화

1. TOYOTA 개요? TOYOTA의 재등장? 최고의 품질 (Quality)J.D.Power社의 품질평가지표 「초기품질」「내구품질 」「매력적품질」「고객만족도」에서거의 매년 ... (Finance/Cost)보유자금은 2조엔 美Big-3 보다 많다 !전체가 강한 것이TOYOTA 원가경쟁력의 根源(원가만을 추구해도 원가경쟁력은 올라가지 않는다）? TOYOTA ... 의 실체1) 도요타의 실적? 1992년 ~2002년: 일본 버블이 붕괴한 `잃어버린 10년` 경제 성장율은 평균1.1%? 2003년~ 2004년: 일본 제조업 부활의 기간으로 경제

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.30

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도요타(TOYOTA) 글로벌 경영전략 및 마케팅전략 분석

이나 정비를 정비소에 갈 필요가 없이 한 장소에서 해결할 수 있는 '원스톱 서비스'한국의 사례*'TOYOTA WAY' 도요타만의 도전정신, 개선(카이젠), 인간성존중, 상호협조 등의 내용 ... TOYOTA2010년까지 세계 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설 향후 5년간 생산량을 300만대 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임*『오노 다이치와 도요타 생산 방식 ... *도요타의 세계 경영 - 기업과 경영 -*ContentsFuture of TOYOTAAbout TOYOTAGlobalizationSuccess keysStrategy*1933년

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.02

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[도요타 리콜사태]리콜사태 극복한 도요타의 향후 전망 PPT자료

- 목 차 -Ⅰ. 회사소개 Ⅱ. 도요타 리콜사태 Ⅲ. 리콜사태 발생요인 Ⅳ. 도요타의 대응전략 Ⅴ. 도요타 리콜사태 극복 Ⅵ. 도요타의 향후 전망 Ⅵ. 시사점Ⅰ. 회사소개-1 ... . 회사개요Ⅰ. 회사소개- 2000년 이후 꾸준히 기업규모를 확대, 2008년 기준 841만대를 생산하여 세계 최대 규모를 기록 - 2009년 도요타의 생산대수는 668만대로 감소 ... 는 전년 동기대비 36% 감소한 2,889천 대를 기록 - 2009. 4분기에는 2,065천 대를 판매하여 증가세 회복2. 매출현황Ⅰ. 회사소개- 도요타는 타 경쟁사 대비 2008~9

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26

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도요타 자동차의 JIT시스템

[생산관리]도요타의 JIT시스템적용에 관한 연구(목차)1. 서론32. 본론2-1. JIT란 무엇인가? 31. JIT의 정의32. JIT의 도입배경43. JIT의 이해44. JIT ... 로 인해 JIT는 도요타의 경우와 마찬가지로 반복 생산공정에 적합하다고 할 수 있습니다.(2) JIT의 한계JIT의 한계로는1. 안정된 수요에만 적용 가능2. 하청업체와의 갈등 ... 시스템의 효과를 기대하기는 어렵습니다. 도요타의 경우도 사장이었던 도요타기이치로가 “3년 안에 미국을 따라잡아라. 아니면 일본의 자동차산업은 생존하지 못할 것이다” 라고 회사에 요구

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.17

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도요타의글로벌성공전략

.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인2.미국시장에서의 성공요인3.한국시장에서의 성공요인4.중국시장에서의 성공요인5.유럽시장에서의 성공요인6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주 ... Toyota설립년1937년 8월 28일본사 소재지일본 도요타시경영 성과(200년 3월 기준/ 단위 천만 엔)종업원 수246,702 명순 매출액15,106.2순이익6,158총자산397 ... * 목 차Ⅰ. 서론1.TOYOTA 소개2.LEXUS 소개Ⅱ. 북미 시장 진출 전략1.상황분석2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정3.사업단위의 목표수립4.SWOT분석5.시장세분화

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.23

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도요타의 성공사례

기업을 찾아보게 되었다. 이렇게 대상을 잡은 것이 일본의 도요타(TOYOTA)이다.1. 선정 이유우리나라 기업도 아닌 일본의 도요타(TOYOTA)를 대상으로 삼게 된 것은 몇 해 전 ... 다. 이로 인해 그는 지금까지도 훌륭한 엔지니어, 훌륭한 창업자로 존경받고 있다.)⑶도요타 연혁)1937년도요타(TOYOTA)자동차공업(주) 설립1963년간판방식 도입, 초우량 기업 ... . 본문1. 도요타 자동차의 설립배경--------------------3⑴도요타 정신의 뿌리 도요타 사키치⑵도요타 자동차의 창업자 도요다 기이치로⑶도요타 연혁2. 도요타 경영시스템

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.16

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The Toyota Way

The Toyota Way〈 내용요약 〉이 책은 도요타 방식과 도요타 생산방식(TPS)의 복잡성을 파악하기 위해 세 부분으로 나뉜다. 1부는 도요타의 현재의 성공과 역사를 기술 ... 수 있게 한다.2부에서는 리서치를 통하여 식별된 도요타 방식의 14가지 원칙을 다룬다. 이 기본적인 원칙은 도요타 생산방식의 기법과 도구, 그리고 경영의 표면 아래에서 구동 ... 을 유도하라 ’ 의 네 부문으로 나누어 진다. 마지막 3부는 도요타 방식을 다른 조직들이 어떻게 적용할 수 있는가, 그리고 그들이 학습 조직 린이 되기 위한 방안을 논의한다. 특히

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.19

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도요타의 가이젠문화 및 현장중심 조직구조 연구

TOYOTA Motors 가이젠 문화와현장중심 조직구조연구목 차Ⅰ. 서론1. Toyota 에 관하여Ⅱ. 본론1. Toyota 문화와 가이젠-가이젠이란?-도요타 방식의 가이젠-다른 ... 기업에서의 가이젠문화2. Toyota 의 현장중심 조직구조-도요타의 조직구조-도요타의 경영방식-도요타의 중요원칙Ⅲ. 결론 및 느낀점-도요타 리콜사태 및 원인-향후 방향-느낀점Ⅰ ... . 서론1. Toyota 에 관하여도요타자동차는 일본의 발명왕 도요다 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부를

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.27

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[국제경영]도요타 미국시장진출 전략 toyota

Toyota s Way to the U.S.Company Outline Entry Strategies Evaluation Recommendation*Introduction ... “Spread the Toyota Way”Company OutlineOutline“Spread the Toyota Way”Source: Toyota Databook (2007 ... )Overseas Production“Spread the Toyota Way”Source: Toyota Databook (2007)“Spread the Toyota Way”Source

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.13

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도요타의 인사관리.ppt

의 습관화1. 도요타 소개기업소개치기라 타이조 토요타코리아 사장 인재양성 가장 중요1. 도요타 소개- 목 차 -2. 도요타 웨이3. 인적자원관리4. 결 론2. 도요타 웨이1. 도요타 ... 을 공유할 수 없기 때문.TOYOTA WAY인간존중끝없는 개선세계 최고의 기업능력중심의 문화종신고용의 보장회사는 가족학습하는 조직프로인재상상호신뢰형성2. 도요타 웨이1. 모집 및 선발 ... 도요타의 인사관리설립연도 :1937 본사 소재지 : 도요타 시 대표자 : 후지오 조 종업원수 : 65,798 명('05 기준) 총생산대수/승용차 : 812만대(세계2위' 05

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16 | 수정일 2022.03.11

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(조직문화)도요타의 인재육성방안

TOYOTA 의 인재육성관리 방안목차 기업 소개 직급별 교육 전문기능습득제도 T 자형 인재 결론 1 2 3 4 5 도요타 소개 도요타의 직급별 교육 전문기능 습득제도 T 자형 ... 개월 - 1 년차 하반기 : 각 부서에 배치 2 년차 : 도요타웨이 2001 를 철저하게 체득 강의를 수료한 후 , 6 개월간에 걸친 연구과제가 주어짐 ( 결국 이 시기의 교육 ... 의 지도 도요타의 기본이념을 기업 활동 속에서 어떻게 실현해야 하는가 ? ’ 관점에서 도요타의 구성원이 공유해야 할 가치관이며 , 행동지침 목차 기업 소개 직급별 교육 전문기능습득제도

리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.04

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도요타자동차 경영 방식

도요타 자동차의 Just In Time은 생산 관리를 위한 기법으로 출발하여 오늘날에는 생산을 포함한 전반적인 관리에 적용될 수 있는 하나의 철학으로 자리매김해가고 있다.) 하나 ... 에게도 좋은 공부가 되겠다 싶어 도요타를 선택하게 되었다.도요타와 관련된 서적을 찾는 것은 어렵지 않았는데, 그 가운데 어떤 책을 선택하는 것은 쉽지 않은 일이었다. 우선은 JIT ... 의 개념을 창조한 오노 다이이치 본인의 책을 선택하였고, 그 외에 참조를 할 요량으로 두 권의 책을 별도로 구입해보았다.우선 도요타는 기술 관리 부분에서 적극적인 기술 개발 시도

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.06

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기업윤리-존슨앤존슨과 도요타 사례(CSR,CSV)

Hire and promote ethical individuals Establish an ethics office Have leaders promote ethical Behavior Develop strong governance Processes Promote mora..

리포트 | 50페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.05.16

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도요타의 기업소개와 북미시장 진출, 한국시장 진출 전략 및 성공요인

REPORT목 차Ⅰ. 서론 ……………………………………………………1.TOYOTA 소개2.LEXUS 소개Ⅱ. 북미 시장 진출 전략 ……………………………………1.상황분석2.렉서스 개발 ... P’sⅣ. 결론 ………………………………………………………1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인2.미국시장에서의 성공요인3.한국시장에서의 성공요인Ⅰ. 서론1. TOYOTA 소개 ... Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.29

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