"정주영 경영을 말하다"의 검색결과 입니다.

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정주영 이병철 정주영 현대그룹 채용 21세기 인재상 우리나라 기업가 정주영 리더십 성공한 기업가 리더십

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"정주영 경영을 말하다" 검색결과 761-780 / 1,623건

한양대 서울권역 e-러닝 21세기 기업의 인재상 총 내용 요약정리

1. 우리나라 100대 기업이 원하는 인재상? 오늘의 이야기 : 일본전산 이야기- 성공비결① 뚝심경영- 철저한 기본기, 할 수 있다는 패기② 일관된 채용전략- 큰 소리로 말하기 ... 의 이해 (자세한)- 마이크로 트렌드 : 도전적이고 긍정적인 사고를 가진 인재故정주영 회장 : ‘한 번 해보기는 해봤어?’냉소적인 인간형은 절대 성공할 수 없다.(LG그룹)∴ 작 ... 대 말까지는 글은 되도록 어렵게 쓰는 문화→ 특히 인문사회과학자는 어렵게 쓸수록 권위 ? 이를 자성하는 분위기: 쉬운 영어 (Plain English) 법령을 공포 (1978년)

시험자료 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.02.14

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[경영학]조직행동론 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가

다. 1970년, 울산 모래벌판에 세워진 조선소는 모두가 불가능 했다고 말한 사업이었다.자본도, 기술도 없던 시절, 그곳에 조선소가 세워지리라고 믿었던 사람은 오직 고 정주영 회장 ... 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 했다고 하는데, 이는 ‘보상의 교환’이라는 측면에서 거래적 리더십의 경향을 띤다고 볼 수 있다. 그런데 고 정주영 회장의 인간존중 경영철학 ... * 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가해 보라.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 : 한국기업의 CEO리더십 사례 및 평가1. 이건희 전 삼성그룹 회장2. 고 정주영 현대

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.21

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존경하는 CEO 성공 요인

경영학원론신화는 없다, 도전만이 있을 뿐이명박 대통령, 기업의 경영인에서 한 나라를 경영하는 대통령이 된 그의 자서전 ‘신화는 없다’ 는 그의 어린 시절부터의 성장기와 현대라는 ... 을 위한 순수한 일에 전념할 것입니다.’라고 말하는 그의 투박하지만 진지한 정직했던 마음이 통한 것일까, 그는 상대편 진영의 선거포기협박에도 학생회장에 당선되었다. 학생회장이 된 그 ... 까지 가로 막았다. 여기저기 시험을 보던 중 현대 건설에 입사원서를 내고 필기시험을 치룬 후 인사부장과 면담을 하게 되었는데, ‘내란주동죄’ 라는 전과가 있어 취업이 힘들 거라는 말

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.29

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CEO로써의 안철수 평가하기

하겠지만 참고로 한 정주영의 책이나 안철수의 경영철학을 보면 인간중심의 경영을 했음을 알 수 있다.바람직한 경영자로서의 공통적 스킬 중에는 성장과 발전의 기회 제공과 동기부여 ... What We Need Most1)바람직한 경영자가장 닮고 싶은 CEO에 안철수가 뽑혔다. 그는 유명인사가 되었고 유명 프로그램에도 출현했다. 그에 대해서 이야기 하자면 많을 것 ... 는 기업 10위 안에 이름을 올리게 된다. 그렇다면 무엇이 그와 그의 회사를 이렇게 만들어 준 것일까?그걸 알기 위해서는 일단 바람직한 경영자란 무엇인지부터 짚고 가보자.바람직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.28

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패러다임과 세월호 침몰 원인 분석

의 모습을 대표할 수 있다. 애플의 스티브 잡스, 현대의 정주영처럼 영향력 있는 주요 기업들은 저마다 상징적 이미지를 가지는 경영자의 모습을 부각한다. 이처럼 리더는 조직의 이미지 ... 이란 처세술과는 달리 주변 환경에 적응하며 타인과 함께 공존할 수 있는 능력을 말한다. 정치적 패러다임에 입각해 어떤 전략적 업무를 추진하기 위해서는 공식적 파워인 권한뿐만 아니

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.18

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현대그룹의 성장과 진화를 위한 조치

도 많아지며 어려운 공사를 맡으므로 사원과 최고경영자인 정주영 회장과의 갈등이 생기기도 했으나 그는 신용이 최우선이라는 신념으로 주변의 도움을 받고 사원들을 설득시켜 완공하였다. 여기 ... 마저도 공사를 성사시킴으로 더욱 신뢰를 쌓고 어려움을 나눔으로써 회사는 하나가 될 수 있는 계기를 만들었다. 쉬운 일만 가려고 하지 않았던 정주영의 경영전략이 성공을 거둔 것이 ... 《포춘：Fortune》이 선정하는 세계 500대 기업(미국 제외) 중 50위(매출액 기준) 내외에 오르내리는 세계적 기업이다.?그라이너의 이론의 적용현대그룹의 창업자인 정주영

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.11

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이병철 VS 정주영을 읽고...

하고 뛰어난 기업가였음은 틀림없는 셈이 된다.처음에는 정주영의 호탕한 모습과 검소한 모습에 끌려 그의 경영 방식에 관심을 기울이다가도, 이병철의 분석적이고 치밀한 계획아래 진행 ... 되는 경영을 보니 그 또한 나름대로의 매력을 가지고 있는 것 같았다. 나는 정주영보다는 이병철에 가깝다. 매사에 계획적이고, 준비가 잘 되어 있지 않으면 아예 일을 시작하지 않 ... 는 세상 이치이다. 책에서도 나왔듯 이병철과 정주영 두 사람 모두 인간 경영에 있어서도 뛰어난 능력을 발휘한다. ‘의인물용 용인무의(疑人勿用用人無疑) - 의문스러운 사람은 애초에 쓰

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.12

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기업의 창업과 기업가 정신

한 경영자의 양성을 시급한 과제로 꼽았다.포항제출의 박태준이나 현대그룹의 정주영, 미국의 크라이슬러자동차의 아이아코카 등의 예를 들면서 유능한 경영자가 있어야 기업이 발전한다고 주장 ... 채 패퇴하고 마는 것입니다.시작이 반이라는 말이 있습니다. 시작보다 더 중요한 반은 바로 판단력입니다."◈ 경영자의 실천요강1. 교육의 중요성삼성이 앞으로 게속 발전하기 위해서 ... 과 경영혁신 Hyperlink \l "_Toc138541977" 1. 기업가와 기업가정신 Hyperlink \l "_Toc138541978" 1) 기업가란? Hyperlink \l

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.08

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현대그룹

목 차Ⅰ. 기업 소개 1 . 현대그룹 경영이념 한국경제 현대사 60년, 현대그룹사 60년Ⅰ. 기업 소개 1 현대그룹 경영이념 2. 현대정신 3. 신조직문화 체계 4 ... TCreative Thinking (창조적 예지) 미래지향적인 사고로 고객 및 사회가 원하는 바에 부응하기 위하여 항상 새롭고 신선함을 추구하는 지혜를 말한다.현대는 무에서 유를 창조한다는 집념 ... 다.Tenacious Drive (강인한 추진력) '하면된다' 라는 정신을 갖고 목표를 달성하기 위해 온 힘을 기울이는 자세를 말한다. 현대는 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린

리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.25

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기업의 리더십 프로그램 - 현대, 하림, KT&G

이 되고 만다. 이에 리더는 성취, 소속감, 인정, 자부심, 자율적 통제, 이상추구 등 개인내면의 욕구를 만족 시켜 줌으로써 구성원들의 자발적 행동을 유도해야 한다. 그리고 그러 ... 으로 설립되었으며 이후 1998년에는 교육 기능의 현대인재개발원과 연구기능의 현대경제연구원을 통합하였다.설립 당시 창업주인 고 정주영 회장은 "우리 기업이 세계적인 기업이 되 ... 테이션리더, Office, 경영지원, 마케팅, 생산, 연구개발, 영업, 해외 업무 등으로 나뉜다.2) 대표적 하나의 예 - ‘셀프리더십’ 육성 프로그램구 분 : ‘리더십의 필수 - 셀

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.31

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변혁적리더십 발표

한 영향을 미치는 리더십을 말한다 .카리스마 거래적 변혁적 charisma transformation transaction 현실타협적가치관 상황적 보상 예외를 통한 경영 자유방임 ... 적리더십의 특성 transformational leadership • 강력한 지휘 ex) 박정희 , 정주영 카리스마리더십 변혁적리더 십 • 위기시 두각 • 높은 위험부담 • 정확한 상황 ... transformational leadership 현실타협적가치 관 거래적리더 십 변혁적리더 십 상황적 보상 예외를 통한 경영 자유방임 카리스마 고무적 동기부여 지적자극 개인적 고려Burns 의 변혁

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.12

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일본전산이야기를 읽고_101230

’와 ‘절반’의 법칙4장. ‘안 된다’는 보고서 쓰는 습관을 없애라: 3장과 4장에서는 해병대정신 or 현대 정주영회장의 정신을 느꼈다! 실력이 없으면 깡으로 하고 두 배 더 오래일하라니 ... .. 말그대로 맨땅에 헤딩도 할 수 있을 때 계속하라는 말이다. 직접 부딪치고 해보려고 노력하면 안될 것이 없다는 말이다. 쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다는 문구가 확! 와닿 ... 았다. 쉽게 쉽게 이루는 것은 그만큼 가치도 떨어지지 않을까?5장. 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다6장. 실패한 사람에게 점수를 더 준다: 5장 6장에서는 나가모리식 ‘호통 경영

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.09

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정주영의 리더십

고 있었다. 1단계부터 4단계까지의 단계별 정주영이 갖추고 있는 능력을 정주영의 실 사례와 정주영의 어록 등에서 분석 살펴보고, 단계5의 경영자가 될 수 없었던 것에 대해서 논의 ... (致知在格物)) 이란 정신무장은 그의 지식의 기반을 이루게 하였다.② 창의성정주영 부하직원을 야단칠 때 늘 하는 말은 "빈대만도 못한 놈"이라고 했다. 그것은 부두 노동자 시절 몸 ... 鄭周永의 CANDOISM 리더십Ⅰ. 서 론1. 연구동기“당신들은 아시아 영웅”고 정주영 현대그룹 명예회장이 미국 시사주간지 타임이 뽑은 ‘아시아의 영웅’ 리스트에 올랐다. 타임지

리포트 | 55페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.07

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[경영]정주영,그의 리더쉽!(파워포인트)

경영 조직론발표자 :정주영, 그의 리더쉽나는 생명이 있는 한 실패는 없다고 생각한다. 내가 살아있고 건강한 한 나에게 시련은 있을지언정 실패는 없다. -정주영- 목 차 -1 ... . 현대 연구에 관한 개관 1) 정주영의 그룹 “현대”의 역사 2) 정주영의 일대기 3) 정주영의 업적 2. 정주영의 경영원칙과 리더쉽 1) 타고난 검소함과 절약정신 2) 성실함과 신용 ... -정주영은 '현대를 통해서 기업이 할 수 있는 모든 일을 다 해냈다' 라고 말했을 정도로 현대에서 많은 일들을 이루어 냈다. 그일들은 하나같이 그 당시에는 거의 대부분이 무모하다고 밖

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.25

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상신 리자청

한다. 그는 리자청을 이렇게 가르쳤다.적을 만들지 말라는 것이 핵심 포인트이다.이후 양육은 어머니의 몫이었을텐데 어머니의 가르침은 이렇다.인재라는 것이 키워드다.2. 경영관그의 경영관 ... 일석에 승부하지 말라고 했다. 인생과 사업은 길다. 아들에게 물려줄 수도 있으니 더더욱 길다 하겠다. 길게 보는 승부근성도 놓치지 말아야겠다.책 표지에 불패경영이라고 써 두 ... 하여 리자청에 대해 알게 되고 한국으로 돌아오는 식의 구성을 취하고 있다. 리자청은 대표적인 화상이니 화상의 경영에 대해서도 잘 정리해 두었다. 과거 우리의 모습을 보는 것 같

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.15

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독후감 - 시련은 있어도 실패는 없다

은 대단했다. 경영일선에서 물러난 후 1992년 통일민주당을 창당하여 정계에 입문했으며, 소떼와 북한 방문이라는 정주영만이 할 수 있는 일을 해 북한과의 관계 완화에 큰 몫을 했 ... 는데, “성공한 사람들은 그 내용을 알고만 있는 게 아니고 자기의 습관으로 만들고, 그렇지 못한 사람은 좋은 말이네” 하고 지나친다. 정주영을 통해 볼 때 팀의 리더로서 철저한 자기 관리 ... 시련은 있어도 실패는 없다일에 대한 열정, 추진력 하면 많은 사람들이 현대를 생각하고, 그 중에서도 창업자인 정주영을 떠올린다. 정주영은 현대그룹의 창업자로 호는 아산이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.01

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혼창통을 읽고

이라 무슨 내용의 책일까? 책을 펼쳐 보기전에 곰곰이 생각해보아야만 했다. 당신은 이 셋을 가졌는가? 도대체 혼｜창｜통 이란 무엇인가? 책의 시작은 머릿말이라고 했다. 그 속 ... 들이 왜 일을하는가? 솔직히 말한다면 우리가 일하는 이유는 돈 바로 그것이다. 돈이 있어야 생활이 가능하고 경제활동이 가능하기 때문이다. 그 건 당연한 사실이다 우리는사회는 돈이 없 ... 고 있다는 것이다. 혼은 사람을 움직이는 힘이라고 했다. 경제적인 활동이 아니라 사람을 움직이게 할 수 있도록하는 스스로에게 동기부여를 시키는 일인 것이다. 이 책에서 말하는 것

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.10

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정몽구의도전

자랑스러운 동시대인, ‘마에스트로’ 정몽구-을 읽고- 불가능한 것은 없다 -‘불가능한 것은 없다’는 말은 거짓말이다. 세상에는 ‘현실적으로’ 불가능한 일들이 엄연히 존재 ... 한다. 그러나 이렇게 말할 수는 있다. ‘진정 불가능한 것은 생각보다 많지 않다’고 말이다. 2005년 대한민국을 발판으로 세계무대에서 정몽구와 현대?기아차가 그것을 증명하고 있다. 수많 ... 으로 치자면 아직 ‘5단 기어’는 넣지 않았다는 말이다. 앞으로 세계는 현대?기아차의 ‘무한질주’를 계속해서 지켜보게 될 것이다. 그 중심에는 바로 뚝심 있는 CEO, 정몽구

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.21

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EBS CEO 특강

한 가치를 만들어낸다는 이데올로기다.이번 책은 9명의 최고경영자를 불러 젊은 사람을 위해 하고 싶은 말을 토픽으로 특강을 했다. 구체성이 결여되는 학자의 말이 아니라 변기세척기가 나오 ... . 그래야 인생이 풍요로와진다.(5) 이계웅 한국 할리데이비슨사장은 이런 말을 한다.그리고 감성 마케팅을 하긴 하지만 사업을 하기 위해서는 치밀함이 있어야 한다고 말한다.정주영 회장 ... 면 그 세척기에 손을 넣어보는 실무자들의 말이라 현실성이 있다. 그러니 실제 회사를 다니는 사람과 다닐 사람에게 도움이 될 것이다.뭔가 목표를 세우고 실행을 했다는 것이 이 분

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.17

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판매자 표지

100달러로 세상에 뛰어들어라 독후감 감상문 서평 요약 줄거리 크리스 길아보!!!!

등의 실무 지식을 담고 있다. 그래서인지 서점에서는 경영서적으로 분류하고 있지만, 내게는 좀 어중간하다는 느낌으로 다가온다. 인터넷 서점에서 마이크로 비즈니스, 1인 창조기업 ... 것이다.결론적으로 말하면 이 책을 통해 저자가 독자에게 던지는 핵심 메시지는 이런 것이다. 더 이상 직장에서 구속받는 불행한 삶을 살지 마라. 자신이 좋아하는 일을 하면서 풍족 ... 에서 일어나 회사로 출근해야 하는 삶을 반복하고 싶지는 않을 것이다. 고 정주영 회장은 내일 할 일에 가슴이 설레서 새벽 일찍 잠에서 깼다고 하는데, 평범한 사람들이라고 가슴 설레

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.30 | 수정일 2021.01.09

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