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"핵심역량경영비전" 검색결과 621-640 / 12,990건

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    인력개발과활용 과제(인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.)
    역량을 향상하는 것은 어느 기업에서나 핵심 과제라고 할 수 있다. 인적자원관리는 그 가운데에서도 인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업 ... 적 자본의 핵심이라고 할 수 있다.이전에는 기업의 가치를 결정하는 요인으로 지적자본을 포함하여 인적자본, 금융자본 등이 중시되어 왔으나, 최근에는 사회적 신뢰관계에 의해서 형성 ... 에 있어 총래의 인사관리를 넘어서 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.인적자원관리는 여러 방법이 있으나 그 중에서도 전략적 인적자원관리는 조직의 목표 및 비전, 조직 내부, 외부
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 할인자료
    역량이 경쟁의 우위를 좌우하게 됨으로써 인적자원에 대한 인식도 많이 달라지고 있는 실정이다. 인간 중심의 경영을 위해 명확한 인재상이 분명하게 제시되어야하는데 교육을 통한 인재 ... , 조직의 비전을 재정립하여 조직분위기를 새롭게 하고, 응집력을 확보해야한다. 둘째, 조직 내부적으로 상하간의 신뢰, 동료간의 신뢰를 확보하여 조직역량을 극대화 시킬 수 있다. 셋째 ... 를 잘 수행하기 위해 경영을 어떻게 해야할까는 기업의 고질적인 문제일 것이다. 경영의 대상은 생산요소로 구성되고, 이는 물적 요소와 자본적 요소, 인적요소로 구분된다. 오늘날 지식정보
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2021.08.06
  • 최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오.
    을 제공하는 것을 의미한다. 경영층은 종업원들에게 명확한 비전과 목표를 제시하고, 이들이 목표를 달성하기 위해 필요한 지원을 아끼지 않아야 한다. 경영층의 적극적인 지원은 종업원 ... .목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 내부마케팅의 중요성2. 내부고객(종업원)의 핵심 역할1) 고객과의 직접 접점에서의 서비스 제공2) 문제 해결과 고객 불만 처리3) 제품 및 서비스의 품질 ... 유지4) 고객과의 관계 형성 및 유지3. 내부마케팅 전략과 내부고객(종업원)의 역할 강화1) 교육훈련2) 권한위임3) 경영층의 지원4) 보상시스템4. 종업원 만족의 중요성: 외부
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19 | 수정일 2024.08.21
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    2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로
    을 통해 기후를 보호하고 대기 환경을 보전하는 것은 메르세데스-벤츠의 중요한 비전이자 지속 가능 전략의 핵심 요소 중 하나이며, 메르세데스-벤츠는 2039년까지 탄소 중립을 실현하기 ... 는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인 ... 의 생각을 서술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 벤츠의 경영전략2. 벤츠의 생산전략3. 현재 벤츠에서 지향하고 있는 변화 양상4. 해당 전략은 벤츠의 가치 향상을 위해 적절
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    기업사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업목표에 대하여 설명하고, 본인이 판단했을 때 잘 되어 있는 기업의 사명과 기업목표 사례 3가지를 찾고, 또한 본인의 사명과 목표는 어떠한지 쓰시오.
    역량 강화(국민평가 1위)- 세계적 수준의 지속가능경영 구축(ISO26000 진단 900점)전략방향- 자립.예방중심 사회안전망 강화- 고객관점 서비스품질 내실화- 지속가능 성장기반 ... 는 어떠한지 쓰시오.과목명 : 마케팅원론1.서론미래에 대한 목표가 있는 사람과 없는 사람을 비교해 보면 결국 목표가 있는 사람이 성공하듯, 기업 역시 명확한 목표를 가지고 경영활동 ... 을 수행해야 성장․발전할 수 있다는 것은 자명하다. 불확실한 경영환경 속에서 기업은 기본에 충실하고 외부환경 변화에 흔들리지 않는 강한 체제를 갖출 필요가 있다. 이를 위해서는 우선
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29 | 수정일 2024.03.30
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    조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)
    상황을 개선하기 위해 직원들의 의지와 노력을 중요시하였고, 그들과의 개인적인 대화를 통해 해결책을 찾아나가려 했다.2) 위기의식 확산과 원가 절감: 김 사장은 회사의 경영 상황 ... 위해 생일, 결혼기념일, 휴가 등에 특별한 선물을 보내 주었다. 이런 혁신과 배려를 통해 김 사장은 회사 문화를 개선하고 직원들의 역량을 높이려 노력했다.4) 혁신 마인드 제고 ... 와 성과: 김 사장은 회사의 작은 규모를 이용해 비전과 목표를 직접 직원들에게 전달하였다. 그는 취임 후에 먼저 흑자 전환을 목표로 하였고, 이를 성공시킨 후에는 '기업 이동통신
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적
    은 영향을 줄 수 있는 전략적인 사업 파트너십을 구축하고, 조직개발, 변화에 대한 관리, 위기 관리, 조직 경영비전 제시와 성과 개선, 인적역량과 경력개발을 수행하는 전략 전문가 ... 하는 역할이 꾸준히 강조되고 확대되었다. 따라서 핵심인재와 핵심가치를 개발하는 등 경영 전략과 직접적으로 관련 있는 역할을 수행하는 전략적인 차원으로서 인적자원개발 전문가의 역할이 중요 ... 도역량관리는 조직의 내적 능력을 강화해 조직의 경쟁력을 확보하기 위한 관점이다. 이는 조직 구성원들의 역량을 조직의 경쟁에 관여하는 주요 요소라고 보았다. 특히, 조직 경영 전략
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
  • 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라
    , 사용성과 마무리를 4대 디자인 핵심역량으로 선정해 디자인 경영의 큰 방향을 그렸다.설득이란 신념이나 태도, 의도나 동기, 행동 등에 끼치는 사회적 영향으로 사고와 행동을 바꿀 수 ... 과목명 : 리더십주제 : 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. ... 게 된다. 그래서 기업의 성공을 개인이 함께 나눠 항상 역량 향상 기회를 제공하고 기업의 사회적 책임을 강조해 구성원들이 윤리적 딜레마에 빠지지 않도록 환경을 구축하는 것이 무엇
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • 경영혁신론 ) 제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서 제2부) 강의 내용을 토대로 경영의 현재, 에세이 (인터넷 검색 등 다양한 조사 결과 반영) 할인자료
    경영혁신론제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서제2부) 강의 내용을 토대로 경영의 현재, 에세이 (인터넷 검색 등 다양한 조사 ... 결과 반영)경영혁신론제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서제2부) 강의 내용을 토대로 경영의 현재, 에세이 (인터넷 검색 등 ... 다양한 조사 결과 반영)제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서기원전 3200년 수메르 시대 이후 5000여 년간 경영 활동
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2022.07.24
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    제주대학교 창업의이해 족보
    비전 창업가 역랑의 평가요소가 아닌 것은? (성실성) (오답: 적성 / 경험 / 다양한 네트워크) 창업가 정신의 핵심구성요소가 아닌 것은? (일관성) (오답: 진취성, 혁신 ... ) (오답: Top-down 방식 / Bottom-up 방식 / Middle-up-down 방식) 다음 중 비전체계에 속하는 것은? (비전-사명-핵심가치) (@4주차 교안 35p ... 성, 위험감수성) 다음 중 성공한 기업가의 특징이 아닌 것은? (일관성) (오답: 대인관계, 계획성, 문제해결력) 좋은 비전이 갖추어야 될 요소가 아닌 것은? (단기적으로 달성 가능
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2025.03.10
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    닮고 싶은 리더십
    , 희망 즉 비전을 제시하고 구성원들에게 강하게 확신시킴으로써 조직구성원들이 갖고 있는 역량을 한 방향으로 모아 조직성과를 창출하는데 목적이 있다. 가시적인 성과로 팀을 운영하는 유능 ... 은 리더가 조직구성원들의 사기를 북돋아주고 미래의 상황과 비전에 대해 유하고 공동체적인 사명감을 강조하여 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성하는 것을 핵심으로 하고 있다. 거래 ... 주제 : 닮고 싶은 리더십조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
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    (글로벌기업가정신) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와
    에 가장 근접히 혹은 그 이상으로 달성할 때 효과성이 크다고 일컫는다.이러한 측면에서 기업가적 마인드셋에서 창업자가 갖춰야 할 핵심역량은 혁신성과 진취성, 위험감수성과 자율 ... mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. ( 10점)기업가란 경영자형 기업가로써 주어진 경영자원에 대한 최대 ... 한의 효율적 운영을 통해 최대의 성과를 내는 것이다. 기업가 정신이란 경영자가 기업 목표 달성을 위해 효과성과 효율성을 가진 여러 아이디어 혹은 지혜를 적용하는 것을 뜻하는데 이
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2023.09.22
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    A+받은 과제입니다. 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    하에 선정됐으며, 리더십 역량 강화를 위해 6가지 영역 즉 비전경영, 감동경영, 혁신경영, 판단·결정력, 팀·조직경영, 인재육성경영에 대해 각각 2개월씩 이해, 학습, 토론의 장이 마련 ... 으로 인해 기존의 성과평가 외에 개인의 리더십 역량도 평가 대상에 포함되었기 때문이다. 2006년도 이후 핵심주제는 글로벌리더십 역량에 관한 이해와 실천이 필요하다는 문제의식 ... 를 컨트롤하는 업무 내 자율적 조정력과, 도전적 업무를 감내하고 경제적 보상을 뛰어넘어 업무상 일 자체가 그 동기부여가 되는 영향을 주는 것으로 드러났다. 이번 과제에서는 지식경영
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    들은 사람들을 통합하고 영감을 주는 역할을 하며, 조직의 비전을 설정하고 이를 실현하는데 중점을 둔다. 리더는 팀의 동기를 부여하고, 변화를 이끌며, 불확실한 상황에서도 방향 ... 사이에서 적절한 균형을 찾을 수 있다.마지막으로, 리더와 관리자의 역할 구분은 각자의 역량 개발에 크게 기여한다. 관리자는 일정 관리, 자원 분배, 문제 해결 등의 기술을 필요 ... 로 한다. 반면, 리더는 사람들을 이끄는 능력, 변화를 이끌어내는 능력, 그리고 조직의 비전을 제시하는 능력 등이 필요하다. 이 두 가지 역할이 각각 요구하는 능력은 매우 다르기 때문
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.26
  • 인적자본에 대해 간단히 설명하시오
    이 기업의 지속가능성과 관련이 깊다는 얘기다.고전적 관점에서 인재를 시스템으로 보는 시각에서 '인재'로 패러다임이 전환됐고, 핵심역량인재를 육성하고 육성된 지식인력과 중간관리자가 함께 ... 하고 일회용으로 사용하던 과거 사회와 달리 이제는 지식리터러시를 통해 기업의 창의성을 추구하는 경쟁시대가 된 만큼 구성원 개개인이 역량을 극대화할 수 있는 조직문화를 형성하는 것 ... 를 경제적 가치로 환산하여 인적자원의 가치를 산정한다.최근에는 지식인·지식인력을 키워드로 핵심인재를 양성하는 사업이 성공하고 있으며, 이러한 기술격차와 진입장벽을 빼앗기지 않고 보존
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 마케팅관리 요약본
    -차별적 우위, 블루오션 핵심역량*테일러의 scientific management / Henry fayol고객중심 기업의 경쟁력 강화 방안 변화과정품질중심 ? 혁신적인 조직 개편 ... 단위가 달성하고자 하는 성과로서 비전 혹은 이념보다 단기적환경 분석: 기업의 경영활동에 영향을 주는 내외부적 요인들 / 추세,사건 ? 기회,위협거시환경 예측방법1) 질문법 2 ... 위해!집에서 듣는 경제관념이 없다는 말 ?> 경제학과 관련해 효용이 없는 곳에 돈을 씀경영학과 관련해 돈벌이 되는 곳에 쓴다.경영 ? 상품 서비스 (실용적)경제 ? 경제 용역거시
    시험자료 | 24페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.15
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)
    중간 경영자에게 적합한 리더십이라 생각된다. 만약 하급 경영자가 운용한다면 장기적인 비전을 구성하는 역할 자체가 하급 경영자의 몫이 아니므로, 본인조차 이해하지 못하는 거대 ... 한 사업의 흐름에 대한 비전을 제시해야 하므로 모순이 발생할 수밖에 없다고 본다.현재 나의 지위 수준은 하급 경영자 및 하급 관리자 수준이므로 실무자들에게 직접적인 동기를 부여할 수 있 ... 는 상호작용의 밧줄과 같은 역할을 한다. 리더로서 명령을 내리기보다 조작 구성원들이 가진 역량을 최대한으로 이끌어 내는 것은 물론, 조직의 목표를 개인의 목표와 일치시킴을 통해 상호
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 인력개발과활용]최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    는데 리더십 역량 강화를 위해 비전경영, 감동경영, 팀과 조직경영, 인재육성경영, 혁신 경영, 판단 및 리더십에 대한 학습과 토론을 실행하였다. 이에 대한 내부 자료를 통해 실적을 살펴봤 ... 의 엘리트에게만 독점되던 것이었다. 이러한 변화하는 환경에 맞춰 기업에서는 지식경영을 도입하고 지식근로자들을 더욱 많이 확보하기 위해 노력하고 있다. 지식경영은 개인의 지식과 경험 ... 하고 있으며 지식근로자의 역량에 따라 생산성이 좌우되는 경향이 심화하고 있다. 본론에서는 이러한 지식근로자와 고성, 그리고 작업 시스템에 대하여 설명하고 기업의 입장에서 어떻게 하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.16
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    사회적 기업의 지속가능 성장과 사례
    어야 합니다.셋째, 창의적인 아이디어, 경영역량, 핵심 경쟁력, 공동이익 창출사회적 기업도 지속적인 수익을 추구하는 기업이므로 창의적인 아이디어로 새로운 가치 창출로 시장이 만족 ... 할 상품을 제공할 수 있어야 하며, 지속 성장하려면 경영역량의 습득과 핵심 경쟁력 확보 그리고 지역 개발과 연계하여 주민들의 공동이익을 창출할 수 있어야 합니다. ... 이 강하고 베스트 프랙티스 모델이 없어 사안마다 부딪히며 터득할 수밖에 없는 어려움이 많습니다. 하지만 사회적 기업도 수익을 창출해야 하는 기업이라는 인식을 토대로 점차 핵심역량
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.21
  • 핵심인재를 선발해야 하는 이유와 적재적소에 배치해야 하는 이유
    을 짜거나 정교한 시스템을 구축하는 것만으로는 신속하게 대응하기 힘들어 기업들은 탄탄한 조직의 역량을 갖추기 위해 노력하는 것이다. 이처럼 미래를 이끌어갈 역량을 갖춘 핵심인재 ... 의 중추를 담당하고 있으며, 우수한 인재로서 다른 기업들보다 경영의 효율화와 글로벌에 대한 체계적인 대비를 선점해야 한다는 책임과 능력을 갖추고 있는 사람들이다.2. 핵심인재 선발 ... 았다. 재무나 마케팅, 연구개발, 생산 등의 여러 가지 요소가 기업의 경영에 영향을 미치고 있지만 그보다 더 큰 영향을 미치는 것은 인적자원이라는 것이다. 특히 핵심적인 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.14
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2025년 05월 20일 화요일
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