"리더십이란 무엇인가"의 검색결과 입니다.

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"리더십이란 무엇인가" 검색결과 601-620 / 16,342건

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조직행동론 기말고사, 강화이론, 리더십이론, 카리스마리더십, 변혁적리더십, 부하가 경험할 수 있는 문제, 동기부여 이론의 과거와 현대 차이점

의 추종자의 숫자가 적으며, 성과규범이 강하지 않을 때, 사용할 수 있는 리더십 이론에 대해서 설명하고, 이 이론의 시사점을 기술하시오.현재 주어진 문제는 추종자의 숫자가 적 ... 으면, 리더가 상황을 자신의 스타일에 맞게 바꿔야 한다고 주장하는 이론이다. LPC라는 척도를 통해 리더십 유형은 과업지향적, 관계지향적 리더십으로 구분할 수 있으며, 설정된 상황 ... 에서 의의가 있다. 하지만 상황적합성 이론은 이론적 바탕이 다소 결여되어 있으며, LPC척도의 신뢰성, 타당성, 과학성이 과연 믿을만한가라는 문제점을 갖고 있다.3. 카리스마 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.06

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지닌 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

역량 요소는 과연 무엇일까? 다음을 통해 알아보도록 하자.Ⅱ. 본론조직은 경쟁우위를 유지할 수 있는 자원을 꾸준히 확보해야만 경쟁에서 살아남을 수 있다. 경쟁우위 유지를 위한 인 ... 적 범주에서 인사 전문성, 대인관계 범주에서 의사소통, 비즈니스 범주에서 비판적 평가, 리더십 범주에서 윤리적 관행을 꼽아볼 수 있다.인사 전문성이란, 인적자원관리의 기본 기능 ... 을 이해하고 실행하는 것을 말한다. 이는 인사와 관련된 기술의 사용이나 정책 및 절차의 적용, 인사와 관련된 법령에 대한 최신 정보 등을 포함한 개념이다.의사소통이란, 조직 내외부 사람

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로

서술하기 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론, 리더십이란? 한 집단의 장들을 리더라 부른다. 이들은 아래 인원들을 잘 통솔하여 집단의 이익과 이득을 이루기 위해 애쓰는데, 이 과정 ... 간추려 설명하시오. -목차- Ⅰ. 서론, 리더십이란? Ⅱ. 본론 1. 배리 포스너가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1) 기다리지 않고 진전하기 2) 신뢰를 얻기 3 ... 에서 리더십이 발휘된다. 이 리더십은 리더들에게 있어서 필수적으로 작용하는 요소인데 이가 있기에 이들은 아래 인원들에게 잘 용해되면서도 주도적으로 앞을 향해 치고 나가며 밝고 건설적인 미래

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대해서 설명하시오.

단어가 창의적이고 의미 있는 방식으로 결합하면 역설이 생긴다. 서번트와 리더 역시 그렇게 결합하여 역설적인 개념을 낳은게 아닐까 생각이 든다. 그렇기 때문에 서번트 리더십이란 무엇 ... '이라고도 한다.3. 서번트 리더십의 특징서번트 리더십은 리더가 자기중심적이 아니라 타인(구성원)의 요구에 응하고 타인을 위하여 무엇을 할 것인가, 어떻게 배려하고 존중할 것인가에 대한 ... 업무성과 등에도 영향을 끼치게 될 것이다. 그중 오늘은 서번트 리더십 이라는 것에 관하여 얘기를 해보려 한다.서번트와 리더는 보통 상반된 단어로 여겨진다. 그런데 때로는 상반된 두

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.02

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LBDQ질문지를 통행 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

을 통하여 리더십에서 가장 효과적인 것이 무엇인지 찾는 시도를 하는 연구를 진행하였는데 이에 대한 구체적 내용은 다음과 같다. 1) 관리격자 이론이란? 블레이크와 모우튼의 리더십 ... 적인 변화와 함께 매우 관심있는 연구분야로서 주목을 받게 되었다. 매년 1만건이 넘는 리더십에 대한 연구가 이루어지고 수 천권의 리더십 증진 도서가 출판되고 있다는 것을 감안해보 ... 면 현대사회의 새로운 화두가 리더십이라고도 할 수 있다. 이처럼 사회적 중요도가 높아지고 있는 리더십에 대하여 정의해보면 집단 내에서의 권력이나 관리, 통제 등과 관련된 용어인데

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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학점은행제 리포트, 리더십, 본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오.

을 작성하시오.Ⅰ. 서론리더십이란 영어로 Leadership 이라 하며 Lead라는 의미는 이끌다, 선도하다는 의미를 가진다. 즉, 리더십이란 구성원들을 올바른 길로 이끌거나 선도 ... 한다는 의미한다고 생각된다. 리더는 조직구성원들간의 연대감을 조성하고 집단의 목표를 달성하는데 동기부여와 제안을 주어 도움을 준다. 본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성 ... 은 동기부여를 주어 프로젝트에 자발적으로 참여하는 것이다. 그래서 구성원들이 무엇을 원하고 보상을 쉽게 바로 제시하여 명확하게 알려준다. 기존의 나는 내가 자신감의 넘쳐 나 혼자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14 | 수정일 2021.04.03

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리더십 과제 A+) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

까지 리더의 개인적 특성에 대한 일치된 견해가 없고 리더가 반드시 타고나는 것은 아니라는 의견이 대두되면서 리더에게 필요한 행동이무엇인가에 대한 관심이 높아지기 시작하였다. 리더십 ... 하게 된다. 리더십이 뛰어난 사람에게는 많은 사람들이 모이고 그렇지 않은 사람에게는 사람들이 흩어지게 된다. 여기서 말하는 리더십이란 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. 단체의 지도자 ... 를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이다. 이것이 바로 리더십이며, 리더시은 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 가장 중요한 기능을 한다. 그 중

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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[A+++ 리더십 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

해 봅니다)Ⅰ. 서론리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기에 앞서 리더십이란 무엇일까? 리더십의 사전적 정의로는 어떠한 상황에서 리더가 다른 구성원들을 독려하면서, 조직의 공통된 목표 ... 게 전해지지 못할 것이고 이로 인해 학생들 간의 커뮤니티가 올바르게 일어나지 않을 것이다. 그렇다면 이 리더십을 향상하기 위해선 어떻게 해야 할까? 이 내용에 대해서는 본론에서 더 ... 자세하게 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형리더십은 크게 3가지의 유형으로 분류할 수 있다. 첫째, 권위주의적 리더이다. 이 리더는 모든 중요한 결정은 자신이 독단

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09 | 수정일 2022.11.22

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최우수레포트 A+보장] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

은 귀감이 되었다. 책을 읽으면서 리더란, 조직이란, 전략이란. 인재란...무엇인가? 하는 질문에 대한 대가의 답변을 듣는 듯 하였다.내가 생각했던 ‘리더란 무엇인가?’에 대한 답변중 ... 의미가 다양하게 해석된다. 리더십에 대한 다양한 학자들의 개념을 살펴보면 첫째, 리더십을 조직의 목표 성취를 위한 지도자 자신의 행동 혹은 일련의 과정으로 보는 전통적인 관점 ... .리더쉽은 공동의 목표를 추구해 나가는데 있어서 구성원들의 행동을 조성하는 필연적 요소로서 많이 관찰되어 왔지만 가장 적게 밝혀진 현상 중의 하나이다, 이러한 리더쉽에 대한 본질

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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리더십 ) 우리 조직 적합한 리더십 유형 관리자 역할 무엇, 왜 그렇게 생각하는가

가운데 우리는 현대적 접근의 변혁적 리더십이 조직에 적합하다고 여기며 이에 관한 내용을 살펴보도록 한다.변혁적 리더십이란 리더가 권력을 통해 구성원의 행위에 영향을 주지만, 리더 ... 리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 ... 적이다. 리더십은 관점에 따라 다양하기 때문에 어느 한 정의를 꼬집어 말하기도 어렵다. 리더십의 정의는 그 개념을 정의하려고 하는 사람의 수와 거의 같은 정도로 많다고 어느 학자

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2023.05.23

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간호관리 - 리더십 개별 보고서

우선 리더십의 전체적인 정의를 먼저 말해보자면 리더십이란 리더가 일정한 리더가 일정한 상황의 구성원과의 상호작용 과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘 ... 에서 필요한 리더십을 고른다면 서번트 리더십이라고 할 수 있다.2. 간호실무 상황에서 나의 리더십간호실무 상황에서 나의 리더십이 무엇인지 가상으로 들어서 설명한다면 아무래도 위에 1 ... 하게 하며 잠재성 및 자율서의 개발을 통해 직무 성과가 향상되도록 변화시키는 과정이다.리더십 이론에 대해서 보자면 이론은 크게 전통적 리더십과 현대적 리더십으로 나뉜다.전통

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30 | 수정일 2024.12.21

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학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

1아이디성 명지도교수과목명리더쉽학기/기수제출일과제 주제학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오평가기준※ 과제 배점 ... %, 분량: 본 교육원양식 4page 내외Ⅰ. 서론우리는 조직에서 좋은 리더를 필요로 한다. 그러나 리더십은 과연 무엇일까? 리더십의 개념을 정의하는 것은 매우 복잡한 일로, 한 ... 이나 관점을 가지고 있으며 본인 나름대로의 관점으로 이 문제에 접근하려 하고, 마지막으로 리더십이란 인간을 연구대상으로 하는 학문이기 때문에 계산적이고 정량적인 논리로 이해하기

리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.10.24

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[청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

특성을 지니고 있느냐에 따라서 리더십의 효과성이 크게 달라지는 경우가 종종 나타나고 있는 것도 사실이다.2) 행동이론행동이론은 리더가 무엇을 하는가, 리더는 어떻게 행동 ... 하는가에 초점을 맞추고 있다. 연구자들은 리더십이란 기본적으로 두 가지 종류의 행동으로 이루어져 있다고 주장한다. 그 두 가지 종류의 행동은 목표 달성을 촉진하는 과업 행동과 관계 행동이 ... 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.1. 서론 : 리더십의 개요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

리더십 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 특성이론(Trait Theory)이란 무엇인가 2 ... 해서 본인이 어떻게 생각하는지 그 결과를 서술하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 특성이론(Trait Theory)이란 무엇인가 특성이론은 리더십 이론 중에서도 매우 오래된 역사를 가진 ... . 리더의 일반적 특성 3. 효과적인 리더십 4. ‘리더는 타고나는 것이다.’에 대한 생각 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 ‘특성’이란 개인이 가지고 있는 고유의 성격이나 기질

리포트 | 4페이지 | 3,300원 (10%↓) 2970원 | 등록일 2021.03.28

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[A+] 나의 리더십유형 분석하기 이상적인 리더십이란?

를 진심으로 대하는 간호사(3) 본인이 생각하는 리더십이란 무엇인지 작성하여 보시오.먼저 리더십에 대한 나의 견해를 말하기 앞서 전통적인 리더십은 어느 측면을 강조 하느냐에 따라 ... 목차1.서론2.본론(1) 자기 점검-나의 리더십은?(2) 현재 나의 모습(상황)을 파악하고 미래의 모습을 작성하여 보시오.(3) 본인이 생각하는 리더십이란 무엇인지 작성하여 보 ... 리더십이란 과목을 접하고 자신의 리더십을 분석하라는 과제를 보았을 때 처음 느끼는 것은 과연 나에게도 리더십이 있었을까 내가 리더십을 발휘한 적이 있었던가 떠올린게 사실이었다. 하지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2022.06.02

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리더에게 필요한 역량 3가지와 리더십 성공 및 실패 사례 연구

사례102) 실패 사례11Ⅲ. 결론13Ⅳ. 참고문헌14Ⅰ. 서론리더십이란 무엇인가? 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘 ... 하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는, 지도자의 자질을 말한다.그렇다면 지도자란 무엇인가? 지도자는 시대에 따라 그 의미가 변화되어 왔다. 전통적 리더십 이론 중 특성 ... 와 같은 배경이 있다. 수많은 리더십 이론 중 무엇이 옳고 그른지는 판단하기 힘들다. 행동론으로 설명되는 현상이 있고, 상황론으로 설명되는 현상이 있다. 성공적인 리더십을 발휘하기 위

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.15

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리더십-세가지 리더십 유형이론과 위기상황에 적합한 리더

리더십최근 주목을 받고 있는 서번트 리더십(servant leadership)이란 서번트(servant)와 리더(leader)가 합쳐진 것으로, 부하들의 성장을 도와 자발적인 헌신 ... 에 근거하여 구성원들로 하여금 대가 없이, 또는 리더의 구체적인 간섭 없이 자발적으로 조직에 헌신토록 하는 리더십을 말한다.난세에 영웅이 나온다고들 하는데 카리스마 리더십은 어려운 ... 는 1980년대까지는 주로 종교, 정치운동 및 일반조직에서의 관심사였고 사회학 연구와 심리분석 등에서의 관심의 대상이었을 뿐 기업의 관심사는 되지 못하였다. 그러나 최근 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.26

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[A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)

. 전통적 리더십 이론의 한계점Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 특성이론1. 특성이론(=자질이론)이란?? 훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정하에 그 ... 리더십 연구특성이론행동이론상황이론고전적 리더십목차Ⅰ. 특성이론1. 특성이론이란?2. 특성이론의 배경3. 특성이론 리더의 특성4. 특성이론의 한계점5. 특성이론의 현대적 관점Ⅱ ... 한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경에 관계 없이 항상 리더가 될 수 있다고 여김.2. 특성이론의 배경? 초기 리더십 이론의 주류 (1940~1950년

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

분석을 통한 시사점 및 소견III. 결론IV. 참고문헌*I. 서론리더십(leadership)이란 리더가 조직 전체에 대하여 발휘하는 지도력 내지 통솔력을 가리키는 말인데, 배의 조타 ... 적 리더십 목표 달성이 되며, 리더가 지급하는 비용이란 조직원들에 대한 보상이 된다. 한편 구성원들이 수취하는 이익은 리더가 지급하는 보상이며, 구성원들이 들인 비용은 조직의 목표 달성 ... 는 리더십 또는 최고 관리층이 지향해야 하는 리더십이 어떤 것인지에 대해서 "변혁적 리더십"이라는 새로운 대안을 제시하게 되었다.변혁적 리더십이란 거래적 리더십에서와 달리 리더가 합리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더십이란 무엇인가2. 리더십 개발을 위해서는 어떠한 경험 ... 의 생각을 자유롭게 기술해보았다.II. 본론1. 리더십이란 무엇인가리더십의 정의는 매우 다양하다. 리더십의 대표적인 정의로는 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인과 집단을 고취하고 활동 ... 성향이 다르다. 권력은 리더십보다 더 수직적인 관계에서 이루어지며, 조직 구성원들이 무엇을 원하는 지에 대해서는 리더십보다 관심을 덜 가진다. 또 권력을 중시하는 사람은 부하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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