"피터센게/학습조직에"의 검색결과 입니다.

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대학생 리더의 길 21세기 족보 경영학 박사 해커스 경영혁신 경영혁신의 정의 글로벌기업가정신 취업리더십

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"피터센게/학습조직에" 검색결과 41-60 / 586건

[한국외대] 교육철학및교육사 2강 과제 (A+)

2장. Hirst의 지식의 형식 9월 20일 17:00(제출)1. 피터즈에 있어서, 교육은 ‘公的 전통에로의 入門’이라고 할 때, ①공적 전통이 갖는 意味와 性格은 어떤 것이 ... 과정을 “학생들이 학습을 통하여 어떤 교육목표를 달성할 수 있도록 의도적으로 조직한 교사와 학생의 활동 계획”이라고 본다. 허스트에게 교육과정 목표는 여러 지식의 형식을 획득 ... 하여 합리적 마음을 계발하는 것이다. 교육내용은 교육과정 목표를 달성하기 위한 수단으로서 학습의 소재를, 교육방법은 학습을 유발하는 방법으로 교사와 학생이 추구하는 여러 활동을 말

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.06 | 수정일 2024.09.29

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최근 점점 지식 근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

들이 함께 공동의 목표를 달성하기 위하여 지식을 학습하고, 공유하며 새로운 지식을 창출해내는 것을 의미한다. 실행공동체를 통하여 지식근로자는 조직에 유기적으로 결합되어 정착한다. 이 ... 할 뿐 아니라 이를 재료로 새로운 부가가치를 창조해내는 근로자 의미한 것으로서, 미국의 경영학자이자 작가인 피터 드러커(Peter Druker)가 그의 저서인 ‘자본주의 이후의 사회 ... 으로 인하여 기업의 통제가 힘들다. 따라서 전문성이 뛰어난 지식근로자들을 기업에 몰입시켜 자발적 기여도를 높이고 정착·융화시키기 위한 사내 조직문화를 꾀하는 것은 중요하다. 세계 최대

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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[최신족보] 2022-2학기 21세기 기업의 인재상 기말고사 & 퀴즈 족보

다 / 인간은 가치로 평가받는다 / 목표는 시간표처럼 정확하게 규정된다14. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람 / ‘배운 ... 입사동기 갖기 / 나만의 신상명세 만들기Q. 소위 ‘기업이 바라는 인재상’의 정량적 개념으로 옳지 않은 것은?A. 문제해결 – 밥 값을 하는 인재 / 조직적응 – 그만 두지 않 ... 는다 / 목표는 시간표처럼 정확하게 규정 되는 게 아니다 / 상황이 변해도 목표는 반드시 지켜야 한다.Q. 세계적인 경영학자로 ‘지식노동자’라는 말을 만들어 낸 사람은?A. 피터 드러커Q

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.16 | 수정일 2023.01.09

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[A+] 학점은행제경영학개론 과제 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

새로운 시도를 통해 달성 가능한 목표를 의미한다. 세 가지 목표의 공통점은 개인적 목표가 조직의 목표 달성에 기여해야 한다는 것이다. 조직경영의 목적은 결국 기업의 성장에 있 ... 를 실현하기 위해 노력함으로써 최상의 결과를 얻는 일련의 과정이라 할 수 있다. 조직의 가치, 비전, 미션을 기초하는 경영전략을 구체화 하는 것이 목표관리의 특징이다. 기업에서는 그 해 ... 처럼 목표관리는 무척 유용한 관리기법인 것은 사실이나 다음과 같은 한계점들도 존재한다. 첫째, 급진적 변화를 겪거나 관리상황이 자주 바뀌는 조직에서는 적절한 목표를 설정하는 데

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.10

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[A+] 학점은행제 경영학개론 5 주차 2 강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을설명하고,일상생활에서 이를어떻게 응용할수있는지 본인의 의견을제시하시오.

새로운 시도를 통해 달성 가능한 목표를 의미한다. 세 가지 목표의 공통점은 개인적 목표가 조직의 목표 달성에 기여해야 한다는 것이다. 조직경영의 목적은 결국 기업의 성장에 있 ... 를 실현하기 위해 노력함으로써 최상의 결과를 얻는 일련의 과정이라 할 수 있다. 조직의 가치, 비전, 미션을 기초하는 경영전략을 구체화 하는 것이 목표관리의 특징이다. 기업에서는 그 해 ... 처럼 목표관리는 무척 유용한 관리기법인 것은 사실이나 다음과 같은 한계점들도 존재한다. 첫째, 급진적 변화를 겪거나 관리상황이 자주 바뀌는 조직에서는 적절한 목표를 설정하는 데

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10

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정신분석에서 의식, 전의식, 무의식과 이드, 자아, 초자아에 대한 주요 개념을 정리하시오.

: 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 ... 타고나는 것으로 볼 수 있다. 이것은 외부세계와 상관없고 어떠한 법칙이나 논리가 통하지 않기 때문에 매우 매우 노골적이고 동물적이고 조직적이지 못하며 시간이 지나고 경험을 많이 쌓 ... 에서 이처럼 오래 지속되고, 흔들리지 않는 관계를 경험하는 것이, 정신분석의 가장 대표적으로 중요한 치료적 힘이라고 생각된다. 참고문헌 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.29

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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고

. 목표관리가 조직개발 상에서 더 큰 효과를 보기 위해서는 세 가지 조건이 반드시 충족되어야 한다. 첫 번째는 목표 달성에 대해서 팀 단위로 접근하는 것이다. 두 번째는 목표에 대해서 ... 공통된 합의를 도출하여 목표설정의 단계에 구성원들을 참여시키는 것이다. 세 번째는 조직의 목표를 달성하는 것과 동시에 구성원들의 경력을 한층 더 개발하는 데에 도움을 줄 수 있 ... 관리와 개발, 연구개발, 사회적 책임 등이 있다. 세 번째 단계는 공통된 목표를 설정하는 것이다. 관리자는 조직의 경영 목적을 반영해야 하며 구성원은 자기 자신의 목적을 반영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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원광대 기업가정신및창업기초 전체 강의노트+중간고사+기말고사(총 문제 80문항)

것임. 100세 시대의 도래무조건 오래 사는 것이 중요한 것이 아니라 건강하게 오래 사는 것이 중요함.남녀 평균 건강수명: 2013년 기준 남성은 72세, 여성은 74세로 나타남 ... 함지속력은 일의 의미에서 비롯되고, 의미있는 일은 힘들어도 참고 견디게 됨2. 모색과 창조의 삼각형 이해하기피터 드러커의 혁신적인 기업가가 되기 위한 세 가지 조건1. 함부로 위험감수 ... 학습서비스-Wealthfront: 개인 투자 포트폴리오 관리순환을 통하여 전체 시간을 최소화린 스타트업은 창업 후 실패를 최소화하기 위해서 만들어진 것이다.“자신의 실패는 결국

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| 시험자료 | 120페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.27 | 수정일 2022.12.02

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셀프리더십 독후감(HRD 독후감)-양질의 독후감

며, 봉사하고 나누는 삶을 실천하는 것은 오히려 자신을 건강하고 행복하게 만든다.셀프리더는 성찰과 학습으로 성장을 추구하는 지속학습 역량을 가진다. 기술과 함께 세상이 빠르게 변하 ... 연량인, 명확한 목표 설정, 철저하고 지속적인 실행, 긍정적 사고관리, 적극적인 도움 요청과 나눔, 지속적인 학습과 성찰하기 등의 행동 특성과 일치했다. 즉, 셀프리더는 행복 ... 한 삶을 살기 위한 방법 중 5가지 이상을 꾸준히 실천했던 것이다.셀프리더는 방향설정 역량을 가지고 있어 꿈과 목표가 명확하다. 18세기 프랑스 철학자이자 계몽사상가인 드니 디드

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30

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21세기 기업의 인재상 시험A+족보

은 공부와 일 중에서 하나에만 전념해야 한다.4) 자기주도 학습능력이 있어야 한다.24. 소위 기업이 바라는 인재상의 정량적 개념으로 옳지 않은 것은?1) 조직적응 - 그만 두 ... ) GM4) 넥스트26. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?1) ‘배운 지식을 즉시 폐기하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식 ... 가 원하는 것을 하는 거다.4) 규모가 큰 기업이 좋다.2. 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는 개념을 고안한 학자는?1) 아담 스미스2) 존 케인즈3) 피터 드러커4

시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.10.02

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현대교육사회학 Chapter 1 [인간과 사회 그리고 교육] 요약

.”라고 하였다. 특히 칸트는 의무론적 윤리관을 발전시킨 철학자로 인간만이 도덕적 의무가 있다고 보았다. 이 외에도 인간과 동물의 차별화로 도구를 사용하는 존재, 학습하는 존재 ... , 자아에 대해 묻는 존재 등으로 설명하기도 한다.최근 인공지능의 개발로 생물과 무생물의 경계가 모호해져 인간에 대한 분명한 분석을 요구하고 있는 사회에서 인간의 본질은 크게 세 가지 ... 어야하고 둘째, 사회 구성원이 목적을 공유해야 한다. 셋째, 조직과 구조를 형성해야 하고 넷째, 사회적 상호관계가 형성되어야 한다. 마지막으로 다섯째, 사회 구성원끼리 사회공동체

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| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자 역할 자질은 무엇인지 학습내용 바탕으로 논하시오.

경영학개론 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. 경영학개론 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오 ... 은 노력이 필요하다. 기술의 발전으로 하루가 다르게 변하는 세상과 빠르게 달라지는 유행 속에서 경영자는 기업의 생존과 번영은 경영자에게 달려있다. 현대 경영학의 창시자로 불리는 피터 ... 드러커는 기업에서 경영자를 선발하고 평가하는 일은 점점 중요해지는 일이라고 말했다. 기업의 미래를 보장하고 가치를 높이는 경영자의 자질에 따라 운명이 달리 되는 것이다. 기업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.06.24

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이해관계자중심경영차원에서살펴본BSC운영사례분석

적으로 인력자원의 효율적 활동을 통해 조직의 유형성을 증진하는 것.SHRD의 4가지 핵심 특성전략적의지 = 업무기반의 조직학습-업무기반의 학습은 현재의 전략에 대한 적용과 연관되면 안됨 ... 별 측정지표상기표에서 확인할 수 있듯이 KPI도 BSC모델을 근거로 한 것이기 때문에 재무관점, 고객관점, 프로세스 관점, 학습.성장 관점으로 균형을 이루도록 설계하고 있다. 주요 ... .MBO 특징 4가지 PAGEREF _Toc87999299 \h 8 Hyperlink \l "_Toc87999300" vi.학습, 성장 관점 PAGEREF _Toc87999300 \h

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| 방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29

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경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시

에는 수년 전까지만 하더라도 시장에서 큰 인기를 끌었지만 무언가 새로운 것을 제공하지 못해서 소리 소문 없이 사라진 브랜드들의 사례도 쉽게 찾아볼 수 있다. 실제로 1980년대에 유명세 ... . 경영혁신이란 무엇인가1) 일반적인 경영혁신에 대한 정의경영혁신은 조직의 고유한 목적을 달성하기 위하여 과거에 시행했던 것 과는 구별되는 새로운 생각이나 방법으로 기존에 수행하던 조직 ... 는 제도적인 질서 아래에서 다른 사람과 관계를 맺고 있는 어떠한 사람들이 새로운 아이디어를 개발하고 실행하는 것이 바로 경영혁신이라고 정의를 내렸다. 조직이 경영을 하는 과정

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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컴퓨터 기술에 대한 본인의 전공 활용성 고찰(인공지능)

과정을 기호화, 조직화하는 것을 의미하고 탐색은 특정 문제 상황을 해결하고자 하는 정답을 찾는 과정을 의미한다. 하지만 복잡한 현실 문제는 해결하지 못하고 상황을 단순화한 간단 ... 며 나지능이 모은 데이터를 사용하는 것이다. 모든 알고리즘은 입력과 출력으로 나오는데 지도학습은 기반이 될 데이터, 도출되어야 하는 결과를 인간이 입력해야 하고 비지도학습은 일관 ... 이 대중화되어 컴퓨터가 사라질 것으로 보는 예측도 있지만 지금도 지속적인 발전을 거듭하고 있다. 데스크톱, 노트북 컴퓨터만이 컴퓨터가 아니라 자동차, 냉장고, TV 등에도 CPU

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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조직문화의 이해 과목 중간고사 정리본

해나가는 과정에서 집단이 학습하여 공유된 기본 가정이다.- 조직풍토는 작업환경에 대한 구성원들 간에 공유된 지각으로, 특히 공식적인 절차, 제도, 정책 등에 대해 공통적으로 느끼 ... 는 생각과 감정★★★에드거 샤인의 조직문화3가지 차원인공물조직이 문화적으로 표출하는 모든 것: 로고, 사가, 공간, 근무복장, 사용용어, 의례 등등표방하는 신념과 가치조직이 중요 ... 하게 생각하는 가치: 사훈, 이념, 비전 등암묵적인 기본가정조직문화의 주춧돌, 지극히 당연하다고 믿는 것: 돈 vs 인간 vs 조직 vs 효율이 중요간호 조직문화의 예-복장문화, 병원

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.04.21

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<21세기 기업의 인재상> 2023년 2학기

해결에 도움이 된다.9. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?1) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘실제로 작업을 하면서’배우는 사람3) ‘배운 ... ) 코칭4) 팔로우십4. 스티브 잡스의 스탠포드대학 졸업식 축사 중 세 가지 당부로 옳지 않은 것은?1) 분기점을 만들어라.2) 하루를 죽음에 임한 것 처럼 살아라.3) 일을 사랑 ... 21세기 기업의 인재상2023-2학기 기말고사 문제 총 30문제최종점수 100으로 A+ 받았습니다. (인증가능)1. 창의성을 기르는 방법과 거리가 먼 것은?1) 휴식2) 호기심3

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.15

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조직관리 1주차(경영이란 무엇인가?, 경영을 제대로 하고 있는가 여부를 확인할 수 있는 기준은 무엇인가?, 초일류기업을 지향하기 위한 글로벌 기업들의 성공방식은?)

있도록 효율적이고 보다 효과적으로 목적을 계획하여 이를 실행하고 평가하는 것을 말한다. 즉, 경영은 조직의 목표 달성에 필요한 제반 활동, 과정 또는 수단을 의미하고, 이러한 목표 ... 을 달성하는 경영자의 역할이다. 인문 경영학자 피터 드러커가 말하길 ‘기업경영이란 인간에 관한 것이며 기업경영의 모든 것은 커뮤니케이션에서 출발한다.’라고 말했듯이 경영목적을 달성 ... 하는데, 가장 중요한 것을 어떤 사람을 채용해 어떻게 활용해 조직구성원들의 발전과 성장을 이끄는 것이 가장 중요하다고 본다.2. 경영을 제대로 하고 있는가 여부를 확인할 수 있는 기준

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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피터드러커의 프로페셔널의 조건 책에 나오는

를 깨닫게 될지도 모르기 때문이다. 스스로 거듭나는 과정을 유지할 평범하고도 강력한 도구는 세 가지가 있다. 바로 그것은 가르치는 것, 조직 밖으로 나가는 것, 낮은 직급에서 봉사하는. ... 다. 우수한 능력을 갖추는 것은 만족감과 성취감을 느끼게 하고, 업무 수준을 드높여 개인의 성장에 매우 중요하다. 특히 조직에서 일하는 사람들에게 자기 계발은 소속된 조직의 사명 ... 하는 조직적 피드백 과정이 필요하다. 이를 통해 자신의 잘못, 필요한 기술 및 지식, 나쁜 습관 등을 깨달을 수 있다. 학습은 자신의 활동 범위를 포함해 자신이 속한 조직 구성원

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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경영학개론 - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

들은 값싸고 좋은 제품을 만드는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았다. 그들은 재난에 대비하고 다른 방향으로 사업 기회를 찾아야 했다. 이 패러다임은 피터 드러커(Peter ... 적인 성공을 달성할 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 결론적으로 경영 패러다임의 전환은 비즈니스에서 지속적인 학습과 적응의 중요성을 강조한다. 기업은 최신 경영 동향과 관행을 파악 ... 다. 1930년대에 확립된 최초의 경영 패러다임은 값싸고 좋은 제품을 만드는 것의 중요성을 강조했다. 그러나 1970년대 오일쇼크는 위험관리와 다양화를 우선시하는 제2의 패러다임으로의 전환

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17 | 수정일 2025.03.18

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