"최강부하"의 검색결과 입니다.

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알렉산더 감상문 불안장애 영화 네이비씰 1200년대 한국 15세기 궁중 발레

"최강부하" 검색결과 41-60 / 251건

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스트레스가 현대인의 정신건강에 미치는 영향

같은 문제를 안고 있는 경우②인간관계에서 오는 스트레스- 직장상사, 동료, 부하직원과의 원만치 못한 인간관계- 가정 내의 문제- 친척과의 문제- 친구와의 문제③정신적 스트레스 ... 있는 여러 가지 이유 중 ‘구타 및 가혹행위 등에 대한 염려 때문에’ 라는 이유로 정신질환이 생겨 자살로 이어지는 경우가 많다. 최강의 전투력을 유지해야 하는 군의 입장에서 군

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.01.31

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조직 내 창의성을 증대시키기 위한 구체적인 방안에 대해 탐구해 보면서, 조직이 가져야 할 덕목에 대해 논의해보자.

로 재정립하여야 한다.그리고 수평적인 기업 문화를 확립하기 위해서 내가 제안하는 방안은 바로 존대와 호칭의 폐기와 이다. 높은 직위를 지닌 사람에게 존대와 호칭은 부하 직원에게 위압감 ... 에서야 말로 조직원들은 자신에 대한 걱정 없이 자신의 모든 역량을 회사 및 조직에게 쏟을 수 있는 것이다. 실제로, 이런 업무 환경의 유연화는 구글을 세계의 최강기업의 반열로 올라가

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.12

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영화 ‘곡성’ 감상문

에서 악마의 모습으로 보이는 대표적인 모습이며 흑마술을 나타내는 상징이다. 지상에서 최강의 괴물이며 혼돈과 악을 상징한다.4. 파리와 나방파리는 파리목 털파리하목의 곤충을 통틀어 이르 ... 의 색깔은 광택이 있는 검은색이며 부리가 굵고 날카롭다. 영화 내에서 텐구는 높은 단계로 갈수록 새를 조종할 수 있게 되는데 까마귀는 텐구의 부하 같은 존재이다. 외지인이 있던 방

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.28

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◆◆ <<A+레포트>> 오나노부나가의 삶과 리더십 ◆◆

어 노부나가군과 싸우게 되는데, 바로 이 전투에서 역사에 길이 남을 총포부대의 사용으로 최강의 다케다 가문의 기마부대를 거의 전멸시켰다. 이 전투가 바로 나가시노 전투이다.이리하여 "천하 ... 를 좋아해 천하고 상스럽다.정의롭고 자비를 베푸는 행동을 즐겨 한다. 오만하고 명예를 존중한다.결단력이 뛰어나고 전술에 치밀함이 있지만, 규율을 지키지 않으며 부하의 진언을 대부분

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.04.03

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사기 열전 및 본기의 인물 분석 - 항우본기의 서초패왕 항우

해 진의 황제 자영을 죽이고 진나라를 멸망시킨다. 전 중국의 실질적 최강자가 된 항우는 군현제로 정비되었던 진의 영토를 18명의 제후에게 분봉하여 봉건제를 부활시키는데, 그 제후 중 ... 의 면모를 보여준다. 이는 앞서 항우의 패인으로 꼽은 전략적 실패에도 영향을 주었으며, 자신에 대한 부하들의 충성도 하락을 야기했다. 이에 반해 유방은 타인에게 모욕을 주는 등

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.25 | 수정일 2018.05.06

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리더십 상황이론 과 홍명보 리더십

적인 리더십이론이 리더십에 대해서 만족할 만한 설명을 할 수 없게 되자, 리더의 역할, 기술, 행태, 부하의 성과와 만족 등에 영향을 미치는 상황변수에 초점이 옮겨가게 되 ... 들은 리더, 부하, 상황 등에 대한 특정한 측면을 비교적 종합적으로 취급하고 있다는 점에서 유사하다.리더십 상황이론 中 Hersey와 Blanchard의 성장순기론- 개념 : 허쉬와 브랜 ... 차드의 리더십 상황이론은 국내에서도 많이 소개된 이론으로서 ‘리더십 수명주기론’이라고 불리우기도 한다. 리더십의 유효성·적합성은 부하의 성숙 정도에 따라 결정된다고 본 이론

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.03

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리더십의 사례연구 (역사나 현실에서 리더십의 사례를 하나 택하여 S-리더십의 7 단계와 3대 능력, 6개 태도에 따라 설명하세요)

버릇처럼 말한 인물로써 소매업의 최강자인 월마트를 만들었다. 그는 변화를 위해 변화하는 공감대가 형성이 되어 누군가가 주도하지 않고 움직이는 조직사회를 위해 휴일인 매주 토요일 ... 기 위함이다.그리고 그는 사람들은 그들의 상사의 수준에 맞춰서 일한다고 하였다. 경영진이 부하들에게 관심이 없으면, 부하도 관심을 갖지 않는다고 생각하였다.? 성취 지향적 리더십

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.11

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리더십/리더십의 사례연구(역사나 현실에서 리더십의 사례를 하나 택하여 s-리더십 7단계와 3대 능력, 6개 태도에 따라 설명하시오)

버릇처럼 말한 인물로써 소매업의 최강자인 월마트를 만들었다. 그는 변화를 위해 변화하는 공감대가 형성이 되어 누군가가 주도하지 않고 움직이는 조직사회를 위해 휴일인 매주 토요일 ... 기 위함이다.그리고 그는 사람들은 그들의 상사의 수준에 맞춰서 일한다고 하였다. 경영진이 부하들에게 관심이 없으면, 부하도 관심을 갖지 않는다고 생각하였다.? 성취 지향적 리더십

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.11

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충무공 이순신과 리더십

던 사람들을 자신만의 사람으로 만들어 전쟁에서 승리를 이끌어야하는 이순신에게서는 자신만의 특기이자 장점이였던 리더십을 통해서 오합지졸 군대에서 23전 23승을 한 최강의 군대로 만들 ... 어 냈다.이순신의 리더십을 보면 이순신은 당시 양만가문에 자제였다. 당시 백성들에게 이러한 계급들이 당연한듯이 받아들여질 상황에서 이순신은 지역 백성이라 할지라도 장수와 부하의 관계 ... 가 아니라 인간대 인간으로써 부하들에게 다가갔다. 이처럼 한 명 한 명을 비록 계급이 낮다 하더라도 인격체로 다가가 이순신만의 따뜻한 심성과 마음을 그들에게 전달하는 것

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.22

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카리스마리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 비교

REPORT[ 카리스마리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 ]Ⅰ. 서론MBC 무한도전과 KBS의 1박2일 예능프로그램은 토요일, 일요일의 예능의 최강의 강자이다. 여기서 중요 ... 지칭하였다.이후 여러 학자들에 의해 카리스마 리더십에 대한 개념이 정의 되었고 정립이 되었다. 자신의 견해나 신념에 대한 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십이라고 볼 수 있 ... 다.House(1977)는 카리스마 리더십을 “주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 정확한 판단, 자신의 견해나 신념에 대하여 확신을 가지고 부하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.25 | 수정일 2015.09.17

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[독후감]해병대 경영

‘해병대 경영’을 읽고“한번 해병이면 영원한 해병”“누구나 해병이 될 수 있다면, 결코 나는 해병대를 택하지 않았을 것이다.”해병대원은 지상최강의 군인이라는 엘리트 의식을 가지 ... 모른다. 그러나 해답은 되지 못했다. 앞으로 어떤 새 전략이 나올지 모른다. 그러나 아무리 세대가 변해도 해병대의 불패의 신화와 최강의 조직, 그리고 무적의 전통은 유지될 것이 ... 다. 해병대는 규모, 품질, 속도 그리고 그 외의 어떤 가능성도 이미 터득하고 생활화하고 있기 때문이다. 해병대는 평범한 청년들을 모아서 최강의 대원으로 만든다. 해병대원이 되는 순간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.15

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아산 정주영의 리더십,리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

중심적 리더 직 무 중심적 리더 생산과업 을 중요시 공식권한과 권력에 비교적 많이 의존 부하들을 치밀하게 감독 직무구조 , 과업달성 , 지시와 통제 , 명령에 관심 종업원 ... 과의 관계 를 중시 종업원의 욕구충족과 발전과 같은 개인적 문제에 관심 권한을 이양하면서 부하들에게 자유 재량권 많이 부여 인간관계 , 성취감의 증진 , 분위기에 주로 관심 Leader ... 적 리더 이다 과업달성 , 지시와 통제 명령에 관심 직무 중심적 리더 직무 중심적 리더 생산과업 을 중시 부하들을 치밀하게 감독 80 년 초 , 대규모 서산간척사업을 추진 But, 20

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.27

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리더십 상황이론과 홍명보의 리더십 분석

이론이 리더십에 대해서 만족할 만한 설명을 할 수 없게 되자, 리더의 역할, 기술, 행태, 부하의 성과와 만족 등에 영향을 미치는 상황변수에 초점이 옮겨가게 되었다. 리더십의 상황 ... 된다는 이론이다. 상황이론의 발달은 기존의 이론이 리더행태의 설명에 실패한 데서 비롯된 것이며, 보다 효과적인 리더십에 대한 보편적인 설명과 예측을 시도하였다. 상황이론들은 리더, 부하 ... 의 리더십 상황이론은 국내에서도 많이 소개된 이론으로서 ‘리더십 수명주기론’이라고 불리우기도 한다. 리더십의 유효성·적합성은 부하의 성숙 정도에 따라 결정된다고 본 이론으로 성숙도에 따른

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.13

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카게무샤 감상문

을 즐겨 사용하였는데 그것을 카게무샤, 그림자 무사라고 부른다. 영화 속에서 신겐의 카게무샤는 한낱 좀도둑에 불과한 인물로 그려진다. 그러나 부하들은 그가 그림자무사라는 것을 알 ... 전투에서 도쿠가와 이에야스와 오다 노부나가의 연합군과 대결하게 된다. 가쓰요리군은 1만 5000명, 연합군은 약 4만명으로 수적으로 이미 열세에 몰렸지만, 당시 최강이라 불렸 ... 은 물론 동아시아의 역사도 바꿨다. 신겐의 권력을 쟁취했던 노부나가는 부하의 배신으로 죽음을 맞이하고, 그 권력은 도요토미 히데요시에게로 다시 승계되었으며, 도요토미는 결국 일본

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.28

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강대국의 비밀 - 몽골제국 감상문

다. 몽골군의 이날 전투로 인해 헝가리 인구의 3분의 1이 죽거나 납치당했고, 서유럽 최강의 기사들인 독일과 폴란드기사들을 무너뜨린 몽골군은 더 이상 무서울 것이 없어 보였다.몽골군 ... 를 모면하고 어느 한 흙탕물 웅덩이에 다다른다. 모든 것을 잃은 상황에서 그의 곁에는 끝까지 남아 충성심을 잃지 않던 19명의 부하가 있었다. 그리고 그는 그들과 함께 그 더러운 흙탕물 ... 을 두 손에 모아 들어올리며 발주나 맹약을 맺는다. 즉 삼국지의 도원결의와 같은 충성을 다한 맹세를 한 것이다. 이 때 그의 동생 카사르를 제외한 18명의 부하들이 모두 제각기

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.10.31

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토요타 분석

」、「 매력품질 」、「 고객만족 」 에서 항상 Top Time to market : 최단의 개발기간 Finance/Cost : 최강의 재무 체질 선배로부터 후배에게 지식의 계승 ... Set-up time 단축 균일한 작업부하 TPM 다기능 작업자 칸반시스템 QC TQC JIT 구매 JIT 구성요소 A.TPS/B. 낭비제거 / C. JIT /D. 간판초점화 공장 ... 훈련을 받게 하는 것 전반적인 수준과 부분적인 수준에서 제조시스템에서 발생하는 일일 작업부하의 변동을 감소시킴 2. 생산 방식 다기능 작업자 (Multifunctional

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.03.12 | 수정일 2015.10.14

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조직행동_아산 정주영 회장 리더십

군 설립행위이론 미시건 대학의 연구 종업 원 중심적 리더 직 무 중심적 리더 생산과업 을 중요시 공식권한과 권력에 비교적 많이 의존 부하들을 치밀하게 감독 직무구조 , 과업달성 ... , 지시와 통제 , 명령에 관심 종업원과의 관계 를 중시 종업원의 욕구충족과 발전과 같은 개인적 문제에 관심 권한을 이양하면서 부하들에게 자유 재량권 많이 부여 인간관계 , 성취감 ... 으로 기업 창조 신화를 이룬 직무 중심적 리더 이다 과업달성 , 지시와 통제 명령에 관심 직무 중심적 리더 직무 중심적 리더 생산과업 을 중시 부하들을 치밀하게 감독 80 년 초

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.29

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팀장 리더십 스쿨(성과관리)

팀장 리더십 스쿨 - 최강 팀장의 조건(성과관리) 과제성명1. 성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역할을 설명하고, 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족 ... 행동과 객관적인 관점에서 쌍방향커뮤니케이션을 통해 성과평가를 하여야한다. 피드백 시에는 성과와 노력에 대한 격려와 조언을 주며 문제에 대해서는 조언과 의견을 제시한다. 또한 부하직원 ... 피드백에서 조금 부족한 점이 있다. 우리 회사는 직급이 뚜렷한 조직이다 보니 하급직원과 평가자와 사이에서 허물없는 쌍방향커뮤니케이션에서 어려운 점이 존재한다. 부하직원의 성과와 노력

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.18

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오다 노부나가와 진시황의 비교

다는 1543년에 포르투갈 상인으로 부터 받은 화승총을 도입, 화승총 전문 부대를 편제하였다. 이 화승총을 이용해 1575년, 나가시노 전투 에서 당시 최강이라는 타케다신 진영의 기갑부대 ... 에도 통용될 수 있는 인재 등용 방법을 실행한 것이다. 먼저 오다 노부나가는 부하들을 세 그룹으로 분류하였다. A그룹은 말하지 않아도 이해하는 부하, B그룹은 말하면 즉시 이해 ... 하는 부하, C그룹은 말해도 이해하지 못하는 부하였다. 오다 노부나가는 부하들을 이 세 가지 유형으로 분류하여 그 유형에 맞게 능력을 발휘할 수 있도록 이끈 우수한 관리자였다.먼저 A그룹

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.13

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조직행동론의 관점에서 분석한 영화 <크림슨 타이드>

, 쌍방향 커뮤니케이션, 아이디어에 대한 존중, 감정에 대한 이해 등의 측면에서 부하직원들과 갖는 관계의 정도로, 이러한 유형의 리더는 조직원의 욕구만족을 강조한다. 또한 배려는 일상 ... 위해 부하들에게 역할을 명확히 설정해 주는 정도이다. 이러한 유형의 리더는 계획 수립, 의사소통, 스케줄링, 업무할당, 마감시간 강조, 명령하달을 중시한다. 또한 구조주도는 업무 ... 에 대해 종업원들이 만족하고 있을 때, 부하들이 업무를 완료하기 위한 방법에 관한 정보와 방향을 리더에게 의존하고 있을 때, 종업원들이 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해 지시해 주

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.16

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