"성과보상요인"의 검색결과 입니다.

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"성과보상요인" 검색결과 41-60 / 19,688건

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독학사 심리학과 4단계 산업조직 및 소비자심리학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

만 강조30. 직무특성이론(JCT)의 핵심 차원이 아닌 것은?① 과업 중요성② 외부 보상③ 기술 다양성④ 자율성31. 기대이론(Vroom)에서 ‘기대(expectancy)’란?① 성과 ... 가 보상으로 이어질 가능성② 보상의 매력도③ 내적 만족감④ 노력이 성과로 이어질 것이라는 믿음32. 산업안전심리에서 사고를 줄이기 위한 인간공학적 접근의 예는?① 작업 환경 개선 ... 은 위생요인이다.11. ④ 조건적 보상은 거래적 리더십의 특성이다.12. ① 거래적 리더십은 조건적 보상을 통해 동기 부여한다.13. ③ 주의 단계에 영향을 주는 외적 요인은 자극

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.25

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인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

④ 직무 다양화 39. 동기부여 이론 중 기대이론의 기본 개념은? ① 욕구 단계의 위계 ② 보상의 공정성 ③ 노력 → 성과 → 보상 기대 ④ 사회적 집단 요인 40. 성과평가 ... . 허즈버그의 동기-위생 이론에서 동기요인에 해당하는 것은? ① 임금 ② 성취감 ③ 근무조건 ④ 직장 안정성 67. 성과평가의 목적에 해당하지 않는 것은? ① 보수 결정 ② 승진 기준 ... 적 사익 추구 74. 직무급제의 특징으로 옳은 것은? ① 근속 연수 중시 ② 직무 가치에 따른 보수 결정 ③ 성과와 무관 ④ 정치적 충성 보상 75. 연봉제의 장점은? ① 성과 반영

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

에 있어서 중요한 결정요인이 되는데, 구성원들로 하여금 스스로 더 많이 노력하게 만들며, 그 결과 수행 수준이 높아진다.보상은 팀의 성과를 높이기도 하지만, 팀 내의 근무 태만을 줄이 ... 해서는 적절한 보상이 제공되어야 한다.팀 효과성을 결정하는 7가지 요인으로는 보상, 팀의 구성, 팀의 목표, 팀 내 프로세스, 팀 간 프로세스가 있다. 이 중 ‘보상’은 팀 수행 ... 기도 한다. 그러나 보상방법의 초점을 팀의 성과로 맞출지, 개인의 성과로 맞출지에 따라 서로 다른 효과와 문제점들이 나타난다.이에 본론에서는 팀의 효과성을 높이기 위해서는 어떤

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.02

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조직심리학 - 모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오

한다. 외재적 동기유발요인은 외부 즉, 조직으로부터 직접 받는 보상으로 보수, 신분안정, 승진 등의 외재적인 보상에 의해 발동 및 촉진되는 동기 유발요인을 의미한다. 2. 모티베이션 ... 안이 선택되고 목표지향적인 행위가 발생한다. 그 다음 일정시간이 지나면 경영자가 성과를 평가하고 이를 바탕으로 보상과 벌이 주어진다. 이들은 다시 개인들에 의해 저울질 되어 욕구 ... 하는 노력이 보다 중요하다. 두 번째로, 성과에 대해서는 공정하게 평가하고 당연히 그에 합당한 보상을 제공해야 한다. 보상을 통한 동기부여의 핵심은 조직원들에게 ‘성과를 낸 만큼 보상

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2025.04.07

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HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

HR과 조직시스템의 이해기말고사( 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계 )1HR과 조직시스템의 이해-기말대체물.hwp1. 성과관리의 목적, 요소, 방법 그리고 성과 ... 적 목적 (잣대의 기준)(= 보상과 상벌 결정근거, 인력을 적재적소 배치하기 위해 )└성과평가시 그사람의 강점,약점 알 수 O- 종업원원의 임금인상,승진,이동,해고,보상(HRM ... )의 관리적 결정에 성과관리 정보(성과평가 결과)를 이용└일년의 인사와 관련된 관리해야 할 때 성과관리를 기준으로 함.ex) [우리] = 보상: A+, 평가요소: 중간기말 시험, 출석

시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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2025-동기부여이론 동기내용이론 동기과정이론 XY이론(도서관 정보선테경영론).hwpx

사람들이 왜 특정 행동을 하게 되는지에 대한 내적 요인과 욕구에 초점을 맞춘다. 즉 개인이 자신의 욕구와 보상을 파악하고, 그것들이 행동에 어떻게 영향을 미칠지를 설명한다.동기 ... 열심히 일하겠다는 동기부여가 되지 않을 수 있다는 것이다. 동기위생이론은 동기요인들만이 직원들이 더 많은 노력을 하도록 만들며 그리하여 직원 성과를 향상시킨다고 설명한다.① 위생요인 ... 의 능력으로 성과를 달성할 수 있다고 믿는 정도), 수단성(특정 성과가 특정 보상으로 이어질 것이라는 믿음. 성과와 보상 간의 관계), 유인가(보상의 매력도나 가치. 보상이 개인

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21

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사회복지행정론 - 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 기술하시오

조직에서는 구성원들의 동기부여가 서비스의 질과 조직의 전반적인 성과에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 이를 효과적으로 관리하는 것이 필수적입니다. 사회복지조직은 경제적 보상 ... 제공허츠버그의 2요인 이론에 따르면, 구성원들이 성취감을 느끼고 인정받을 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 위해 구성원들의 성과를 인정하고, 그들이 자율적으로 일 ... 로서 구성원을 효과적으로 동기부여할 수 있는 전략에 대해 논의하고자 합니다. 구체적으로, 매슬로우의 욕구단계 이론, 허츠버그의 2요인 이론, 맥클리랜드의 성취동기 이론을 중심으로 동기

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.22

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기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가? 1. 고성과 작업시스템이란? 2. 평등주의과 참여 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계

한 만큼 보상받을 수 있다는 공정성 인식을 심어주고, 구성원들의 동기를 높이는 직접적인 요인이 된다. 특히 장기적인 관점에서의 보상도 중요한데, 성과가 지속되면 승진이나 스톡옵션 ... 과 작업시스템이란?2. 평등주의과 참여, 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 고성과 작업시스템2. 시스템 기본 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 ... 경영환경에서는 기술 혁신과 제품 개발의 주기가 빨라지면서 기업의 지속적 경쟁우위 확보 수단으로 인적자원의 중요성이 강조되고 있다. 과거에는 자본과 기술이 성과를 좌우하는 핵심 요인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.16

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리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

하위 변인번스에 의하면 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환(exchange)적 관계에 그 토대를 두고 있다. 말 그대로 리더와 구성원이 성과에 대한 보상처럼 서로가 필요 ... 과 보상의 교환을 약속하고, 구성원이 성과를 내면 성취한 결과에 대해 인정하며 보상을 제공한다.예외 관리는 구성원들이 부여받은 임무를 수행하도록 하고 적절한 시기와 비용 안에서 목표 ... 관리가 있다.업무 특성과 구성원의 성향에 적절한 상황적 보상과 예외관리의 스타일을 충족해야만 만족할 만한 성과가 난다. 이를 적확하게 적용하지 않을 경우 원하는 성과에 미치

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 기술하시오.

은 개인이 특정 행동을 취하거나 목표를 추구하도록 이끄는 심리적, 사회적 요인을 설명하는 이론적 틀로서, 조직 내에서 구성원들의 성과, 만족도, 몰입도에 큰 영향을 미친다. 동기이론 ... 은 개인의 행동을 유발하고 지속시키는 요인을 설명하는 이론으로, 조직 내 구성원의 성과와 만족도를 높이는 데 중요한 역할을 한다. 동기는 크게 내재적 동기(개인의 내적 욕구나 만족감 ... 에서 비롯)와 외재적 동기(보상이나 처벌과 같은 외부 요인에서 비롯)로 구분된다. 또한, 동기이론은 크게 내용이론(Content Theories)과 과정이론(Process

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.11

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중앙대 간호관리학2 개인과제 A+

가지 요소에 의해 결정된다. 또한 기대이론을 관통하는 핵심 키워드는 ‘성과’이다. 성과에 영향을 미치는 요인으로는 노력 이외에도 직무수행능력과 직무수행에 필요한 여러 가지 환경 ... 적 요인들이 있다. 그러므로 세 가지 요소와 성과라는 키워드를 중심으로 서술하고자 한다.- 기대기대의 정의는 ‘노력을 하면 특정 결과를 달성하리라고 믿는 가능성’이다. 다르게 말 ... 한 성과가 나오는지 그리고 실제 현장에서의 적용 예시를 보여준다면 기대 요소를 충분히 올릴 수 있을 것이라 생각한다.- 수단성수단성의 정의는 ‘개인의 성과가 조직의 보상으로 이어

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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[조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

의 비율결정이 직접보상의 주요 결정 요인이 된다.조직의 보상과 관련한 연구들은 보상을 개인의 내재적 동기를 유발하는 매개변수로 성과와 연계되었을 때의 효과성에 대해서 논의 ... 의 성과 달성에 유의미한 선행요인으로 보상과 동기유발 요인을 함께 관찰할 필요가 있다.1) 기대이론(expectancy theory)기대이론(expectancy theory ... (2005). 성과평가와 보상 연계방안 연구. 한국정책연구.박천오, 강제상, 권경득, 조경호 & 조성한 (2004). 인사행정의 이해. 서울: 법문사.이영조, 김석태, 문인수

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.28

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유아교사의 조직몰입

을 제고할 수 있을 것으로 기대됩니다.유아 교사 조직몰입의 영향 요인 보상 체계보상 체계는 유아 교사의 조직몰입에 핵심적인 영향을 미치는 요인입니다. 조직몰입은 단순히 심리적 애착 ... 유아 교사의 조직몰입서론조직몰입은 구성원이 조직에 대해 갖는 심리적 애착과 충성심의 정도를 의미합니다. 조직몰입은 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입의 세 가지 구성 요인 ... 이 중요한 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 조직몰입이 높은 구성원은 이직 및 이직 의도가 낮아 조직의 안정성을 높입니다. 둘째, 조직몰입은 구성원의 직무만족도와 성과를 향상

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.06

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[조직행동록] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 근로자 동기부여방안에 대해 설명하시오.

, 개인은 본인의 노력에 따라 좋은 성과가 나올 것이라는 믿음이 있을 때 누가 시키지 않아도 더욱 노력을 쏟아 일하게 된다. 형평성 이론은 근로자가 자신의 기여도와 보상을 타인 ... 번째, 현대자동차는 성과 기반의 보상 제도를 도입하여 근로자들이 자신의 노력이 직 결정인 보상으로 이어지도록 하고 있다. 기대 이론에 따라 근로자들은 자신의 성과물에 대해 내부 ... 적으로 인정받고 이에 따른 보상을 받을 것이라는 기대심을 가지고 열심히 일하게 된다. 결과물이 우수한 근로자에게는 성과보수 지급, 승진 기회, 해외 연수 등의 다양하고 지속적인 보상

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30

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이탈행동은 조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 토론하시오

행동이 더 자주 발생하는 것으로 나타났다. 또한, 조직원의 직무 불만족은 조직 내 의사소통, 보상, 직무 설계 등 다양한 요인에 영향을 받는 것으로 밝혀졌다. 이를 바탕으로, 조직 ... 있는 방법으로 보상제도 개선, 교육 및 훈련 강화, 의견 수렴 체계 구축이 제안되었다. 보상제도 개선은 조직원의 노력과 성과에 따라 적절한 보상을 제공함으로써 직무 만족도를 높일 ... 에 대한 대처 방안으로는 조직의 목표와 가치를 명확히하고, 공정하고 명확한 보상제도를 마련하는 것이 중요하다. 셋째, 대인관계 요인에 대한 대처 방안으로는 상사와의 소통 강화 및 상호

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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성과에 따른 보상제도가 실제 회사의 성과를 높이고, 직원들의 유능감을 높이고, 직무만족도를

조직심리학 주제: 성과에 따른 보상제도가 실제 회사의 성과를 높이고, 직원들의 유능감을 높이고, 직무만족도를 높이는가를 실제 연구자료와 이론에 근거하여 자신의 주장을 제시하시오 ... 이론 4)성취-동기 이론 5)기대 이론 3.보상제도와 성과, 유능감, 직무만족도를 높이는지에 대한 나의 주장 1)직원들의 성과를 높이는데 필요한 보상제도 2)유능함과 직무 만족도 ... 의 향상 Ⅲ.결론 Ⅳ.참고문헌 Ⅰ.서론 많은 기업에서 보상 시스템을 도입하여 활용하고 있다. 기업이 종업원들에게 보상을 주는 이유는 종업원들의 동기부여를 유도하여 조직의 성과를 높이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고

, 주와 성의 가장 기본적인 욕구의 내용을 구성한다. 조직측 요인으로는 냉난방과 기본보수, 식당 등이 있다.직원의 동기를 강화하기 위해 임원들이 성과급 보상을 받는 것은 매슬로우 ... 아야 하며 무엇을 어떻게 달성했는지를 종합적으로 평가해 우수한 인재에게 확실히 보상할 수 있는 체계가 형성되며 경영진으로 하여금 구성원의 일하는 방식을 혁신적으로 변화시키고 성과창출 ... 의 근원이 되는 역량 강화를 목표로 구성원의 동기를 부여할 수 있다.성과지표와 보상간의 연계에 있어서 구성원들의 전사전략에 대한 집중도를 높이는 결과를 가져올 수 있는 매니지먼트

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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산업보건지도사 1차 핵심정리 자료

기대: 노력이 성과 도구: 성과가 보상 (도구=수단) 유인: 보상 개인 선호도아담스-공정성투입/산출 비교 불평등 -> 동기 형평민감성 영향로크-목표설정이론명확,구체적,도전적 수용 ... [기업진단]1.작업동기테일러분업/분권, 성과차등-고임금 저인건비, 시간동작연구, 전문화(작업마다 관리자배치), 능력선발베버관료주의, 규정, 문서-기록중요, 능력-선발 무개인화조직 ... -자아실현알더퍼ERG존재-관계-성장 충족X 퇴행허쯔버그2요인동기: 만족/ 위생: 불만족 각자의 개념 직무충실화맥클랜드성취-동기이론 TAT검사-측정 성취,권력,친교욕구-과정브룸-기대이론

시험자료 | 34페이지 | 35,000원 | 등록일 2024.12.26

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WJS-MA-006 성과측정_및_시정조치_프로세스

주관부서모니터링 성과측정대상 선정성과측정기록부1. 안전보건주관부서장은 조직의 내.외부 이슈 및 이해관계자의 요구사항을 통해 파악된 리스크 및 기회, 위험요인, 법규사항과 리스크 ... 은심각한 안전보건측면과 안전보건요인에 관련된 운영절차의 이행상태5.1.2 안전보건 주관부서장은 모니터링 및 성과측정 대상 선정 시 회사의 모든 활동, 제품, 서비스와 관련하여 심각 ... , 서비스에 대하여 안전보건경영시스템 이행의 적합성과 모니터링, 성과측정, 분석 및 평가하여 안전보건목표 달성 및 법규 준수와 조직이 동의한 그 밖의 요구사항의 준수여부와 안전보건 부적합

서식 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.03

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

는 인사 관리의 기반 요소로 작용하여, 성과 중심의 인사 관리를 실현하는 핵심 메커니즘이다. 이를 통해 기업은 직원들의 업무 성과를 정확하게 인식하고, 이를 바탕으로 적절한 보상 ... 과 훈련, 그리고 발전 기회를 제공할 수 있다. 이러한 과정은 조직 내에서의 공정성을 확보하는 데에도 기여한다. 각 직원은 자신의 노력과 성과가 공정하게 평가되며, 이에 따른 보상 ... 을 받게 된다. 이는 업무에 대한 동기부여를 증진시키는 요인으로 작용하며, 결국 기업의 전체적인 성과 향상에 기여한다.더 나아가, 직무평가는 조직의 성과와 비전을 지향하는 문화

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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