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"인사행정론" 검색결과 501-520 / 35,817건

  • [인사행정] 공무원 퇴출제 사례 및 직업공무원제의 장래방향
    공무원 퇴출제 사례 및직업공무원제의 장래방향소속 : 행정대학 행정학과차 례Ⅰ.서론공무원 퇴출제의 도입Ⅱ.본론1. 중앙부처의 공무원 퇴출 사례………………………11) 고용노동부 ... 시키거나 교육훈련을 받도록 하는 인사 개혁 제도를 말한다. 그런데 가만히 생각해보면 21세기 경쟁의 시대에서 무사안일이 웬 말인가? 이는 우리나라 직업공무원제의 특성을 살펴보면 잘 ... 의 확고한 인사 개혁 정책이 초반에는 많은 반발을 샀지만 점차적으로 비능률적인 공무원들이 개선되는 모습이 나타내자 교육과학기술부에서도 공무원 퇴출제를 도입하기에 이르렀다. 교육과학기
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.08.05 | 수정일 2017.07.28
  • [행정]인사행정의 현재와 미래
    인사행정의 현재와 미래Ⅰ.서론인사행정행정이 추구하는 목표, 이념에 직접적으로 기여 할 수 있는 충실한 수단적인 성격이 되어야 한다. 따라서 인사행정의 목표는 이러한 행정을 할 ... 고 인사행정의 임용, 능력발전, 근무의욕의 현 실태에 대해 평가해 보고 이어서 앞으로도 전망해 본다.Ⅱ.본론1.인사행정의 현재(1)임용우리나라의 오랜 인재등용의 역사를 되돌아 볼 때 ... 나, 상관에게 복종만 하는 잘못된 행동지향성을 갖게 될 수 있다.(3)근무의욕근무의욕은 인사행정의 성과를 직접적으로 나타내주는 중요한 변수이다. 그러나 현실적으로 제일 등한시 되
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.31
  • [인사행정]보수와 연금
    적 풍토에서 질서확립 용이3.폐쇄적노동시장하에서 인려고간리 용이4.인사관리의 융동성(배치전환 용이)5.주된 업무가 불분명한 조직에 적절함6.근속 기준이 분명하므로 실시가 용이함1.동일 ... 적인 근무 태도 야기직무급1.동일 직무에 대한 동일 보수 적용2.직무를 중시하므로 개인별 임금차의 불만해소3.인건비의 효율 증대4.노동시장 적응이 용이함5.능력위주의 인사 풍토 ... 의 조성6.하위 및 평가 용이한 직무에 적용가능1.직무분석과 직무평가의 절차 복잡함2.배치전환 등의 인사관리 상 융통성 결여3.학력,연공 중심 풍토에서 오는 저항이 강함4.종신고용(신분
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.25
  • 인사행정론에 관한 모든것
    1. 전통적 인사행정에 비해 현대 인사행정이 갖는 특징인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이나 체계를 의미한다.이것은 인적자원을 충원하고 유지하며 근무 ... 의욕을 고취시키고 통제하는 일련의 활동이다.이러한 활동들은 독립적이고 순차적으로 일어나는것이 아니라 상호연관된 상태에서 복합적으로 일어나는 것이다.현대의 인사행정인사행정에 대한 ... 관점이나 접근방법 등 여러측면에서 전통적 인사행정과 차이를 보인다.첫째, 현대의 인사행정의 전통적 인사행정에 비해개방체제적이고 가치갈등적성격을 가지고 있다.인사행정은 개방체제
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.06
  • [인사행정] 인사행정
    1. 인사행정의 개념개념 : 인사행정(pesonnel administration)이란 행정기관의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부의 행정 활동에 필요한 인적 자원을 확보 ... , 동원 및 관리하는 것을 말한다.현대적 의미에서의 인사행정* 현대 행정은 그 복잡성과 다양성을 특징으로 하고 있다. 따라서 종래의 소극적 인사 행정 (상식있는 인재의 확보 → 과학적 ... 인사행정)은 발전 지향적이고 적극적 인사행정(변동하는 인사상황에 적극적인 대처)로 전환되고 있다.* 현대적 의미의 인사행정 : 복잡하고 분화되어 가는 정부기능에 보다 능력있
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.21
  • [행정학] 인사행정
    인사 행정I*행정학원론. 김규정. 법문사. 1999제1장 인사행정의 발전과 인사행정기관제1절 인사행정의 본질Ⅰ. 인사행정의 의의와 중요성1. 인사행정의 의의(1) 개념인사행정이란 ... 전부의 목적을 실현하기 위하여 인적자원을 효율적으로 활용함으로써최고의 질과 최대의 양을 갖춘 업적을 성취시키는 기능인사행정은ⅰ) 유능한 인재를 행정조직에 유치하여ⅱ) 인간적 가치 ... 를 존중하면서ⅲ) 개인의 목적과 조직의 목적의 균형·조화를 실현하여 조직의 활력을 최고도로발휘시키는 것(2) 인사행정의 기본적 가치1 대응성 (국민의 의사존중)2 능률 (지식·기술
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.26
  • [인사행정론]행정학 연구방법(접근방법)
    행정학 연구방법(접근방법)담당교수 :-----------학과200-------------차 례序.1. 역사적 접근방법 (historical approach)2. 법률적·제도 ... approach)8. 현상학적 접근방법 (phenomenological approach)9. 신제도론적 접근방법 (neo-institutional approach)結.序.행정학을 연구하는데 있 ... 어서 무엇을 어떻게 연구할 것인가와 관련하여 다양한 견해나 관점들이 제시되고 있다. 이러한 견해나 관점들을 행정학의 접근방법이라 할 수 있는데, 지배적인 접근방법은 시대에 따라
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.30
  • [인사행정][학교인사행정][교원인사관리][교원인사행정][인사관리]학교인사행정, 교원인사관리, 교원인사행정의 정의와 문제점 및 대안 분석(교원인사관리 관련 법령, 교원인사행정 문제점, 교원인사행정 대안)
    학교인사행정, 교원인사관리, 교원인사행정의 정의와 문제점 및 대안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 학교 인사행정 정의Ⅲ. 교원 인사관리 관련 법령Ⅳ. 교원인사행정의 문제점Ⅴ. 교원인사행정 ... 으로 학교 교육이 흔들리면 그 피해는 고스란히 학생과 학부모들에게 돌아오게 되므로 교장선출보직제는 지양(止揚)되어야 한다고 생각한다.Ⅱ. 학교 인사행정 정의인사행정이란, 교육의 목적 ... 한 사람, 장소, 사항에 관하여만 적용되는 법이다.일반법 : 제한없이 일반적으로 적용되는 법 이다.Ⅳ. 교원인사행정의 문제점교직은 승진체계가 거의 없는 모두 같은 자격의 교사인
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.31
  • 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안
    인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안목차* 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안Ⅰ. 사기1. 사기의 의의2. 사기앙양의 수단1) 소청 및 고충처리제도2) 상훈제도3) 제안 ... 제도Ⅱ. 보수1. 보수의 의의2. 보수수준의 결정3. 보수체계4. 연봉제* 참고문헌* 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안I. 사기인사행정은 공무원들의 직무성과의 향상을 위해 ... 인적 자원을 효율적으로 관리하는 과정이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사행정과정에서 적절한 인계를 찾아임명하고, 재직 중인 공무원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.03
  • 박근혜정부의 향후 업무추진 계획5가지,인사행정 3요소
    하기로 했다.2.인사행정의 3요소-인사행정이란?정부관료제 내에서 정부활동의 효율적 수행을 위하여 인적자원을 관리하는 활동이나 체제. 유능한 인재를 행정조직에 유지, 능력발전 도모 ... -인사행정의 3대 요소임 용 : 인력계획, 모집, 시험, 배치능력발전 : 근무성적평정, 교육훈련, 승진, 전직사기양양 : 보수, 연금, 인간관계, 신분보장3.행정의 3요소행정조직 ... 사회악’으로 규정하고 이의 척결을 강조했다.안전행정부는 4대 사회악 근절과 관련해 부처 간, 중앙·지방간, 민·관간 협업행정을 통해 범정부적인 ‘4대악 근절 종합대책’을 수립·추진
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.29 | 수정일 2014.05.31
  • 한국인사행정의 특징과 문제점
    목차Ⅰ. 서론1. 인사행정체제2. 시대별 인사행정 변화Ⅱ. 우리나라 인사행정 제도1. 실적주의2. 직업공무원제3. 여타 제도Ⅲ. 근속승진제도Ⅳ. 결론Ⅰ. 서론인사행정은 ‘인사 ... (人事)가 만사(萬事)’, 라는 말을 사람들이 흔히 사용 하는 것처럼 조직을 이끌어 가는데 중요한 요소이다. 우리는 인사행정은 ‘정부가 조직 의 목표를 달성하기 위하여 인적자원인 공무 ... 원을 획득하고 관리하는 활동이다.’ 라고 정의 내릴 수 있다. 인사행정은 후술하겠지만 여러 가지 시스템에 의하여 이루어 진다. 그 중에서 우리조가 논의 할 것은 인사행정중에서 인력
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.28
  • [행정학]인사행정학 - 통합중앙인사위원회 평가와 과제
    정권이 바뀌게되면 보다 바람직한 상태를 지향하고자 하는 성격 때문에 행정개혁이라고 하는 것이 수반된다. 지금부터 논하게 될 인사행정기구의 통합을 이런 맥락에서 접근하고자 한다 ... . 1999년 5월24일 김대중 정권은 선거공약에 따라 국가공무원법을 개정하고 대통력직속의 독립적인 심의,의결기구로 중앙인사위원회를 설치한다. 당시 한국행정학회가 주관하는 중앙인사위원 ... 하는 가치가 바뀌기 때문에 Red Tape에서 Smart Tape라는 형태로 옮겨가게 되는 것이다. 행정자치부가 가지고 있던 인사관리 관련기능이 중앙인사위원회로 이관하는 형태로 통합
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.10
  • 인사행정원리의 이해와 오해 서평
    인사행정원리의 이해와 오해’를 읽고......우리나라에서는 엽관체제, 실적체제, 대표관료제, 그리고 직업공무원제가 추구하는 원리와 내용을 잘못 이해하는 일이 많다. 가장 기본 ... 적인 원리와 내용을 잘못 이해하는 것은 인사행적개혁에 혼란을 자초하는 경우를 만든다. 때문에 이 ‘인사행정원리의 이해와 오해’에서는 외래적인 인사행정원리 또는 인사행정모형의 이해 ... 는 경우도 있다. 엽관체제, 실적체제, 대표관료제는 각각 기술적인 처방은 달라도 민주국가에서 인사행정의 민주화와 형평성제고를 지향한다는 점은 공통점이다. 이 모형들은 처방 수단이 다르
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.20
  • [인사행정] 인사행정의 의의
    인사행정의 의의Ⅰ. 인사행정의 개념인사행정이란 정부조직에 필요한 인적자원을 동원하고 관리하는 활동 또는 그 과정이다. 즉, 행정기관의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부 ... 의 행정활동에 필요한 인적자원을 확보하고 동원하며 관리함으로써 질적으로나 양적으로 최대의 성과를 성취하는 것을 의미한다.Ⅱ. 인사행정의 목적인사행정의 세 가지 일반적 목적은 공무원이 ... 인사관리라고 하는데, 인사행정인사관리는 비록 상대적이기는 하지만 공공성, 독점성, 법령의 제약성, 국민통제 등의 측면에서 그 차이점이 있다.Ⅳ. 인사행정상 주요 가치인사행정
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02
  • [행정학]우리나라 인사행정의 현황과 발전 방향
    < 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 한국인사행정의 현황(1) 인사권의 분리 : 중앙인사위원회(2) 한국의 관료제 : 개방형 임용제와 인사청문회(3) 국가공무원 규모(4) 성과 ... 관리 : 목표관리2. 행정환경의 변화3. 우리나라 인사행정의 발전 방향(1) 인사행정기관(2) 인적자원계획(3) 임용(4) 능력발전(5) 동기유발(사기관리)4. 우리나라 인사행정 ... 은 인사의 폐쇄성 때문과 엽관제로 인한 정부부서의 증가로 인한 불필요한 인원의 증가 때문이다. 그리고 행정부 내에 전문가는 없고 단지 관리자만 있기 때문이다. 이러한 원인은 정부
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.20
  • 인사행정론-근무평정제도
    과 낡이 정기적ㆍ체계적으로 관찰ㆍ기록ㆍ평가함으로써 공정한 인사행정의 기초로 활용하며, 이는 공무원의 행정 능률과 직무에 대한 열의, 협동 정신을 향상시키는 수단이 되는 제도이다.)2 ... 평정의 구체적인 목적 내지 용도는 아주 다양하지만, 이를 다음과 같이 네 가지로 묶어 범주화해 볼 수 있다.(1) 인사행정의 기준 제공 : 근무성적 평정은 공정한 인사처리의 기준 ... 의 意味훈련성적 평정은 교육훈련기관ㆍ행정기관ㆍ민간기관 등에서 개설된 전문 교육 훈련과 중앙인사위원회에서 인정하는 전문 연구 활동 등을 평정하는 것을 의미한다.2) 訓練成績 評定制度
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05
  • 영화 `이키루`로 본 인사행정의 문제점 및 해결방안
    영화 ‘이키루’ ( 生きる,살다)로 바라 본 일본 인사행정의 문제점과 개선방안< 목 차 >Ⅰ. 줄거리Ⅱ. 시대상Ⅲ. 영화 속 일본 인사행정의 문제점Ⅳ. 우리나라의 인사행정Ⅴ ... 의 열전을 관망하는 독특한 위치(한국전쟁에 따른 미국의 군수기지역할)에 자리함으로써 전후 복구 체제를 구축하는 시기였다.Ⅲ. 영화 속 일본 인사행정의 문제점이 영화에서 당시 일본 ... 도상국 등에서 흔히 찾아볼 수 있는데, 당시의 일본의 인사행정제도의 문제점을 극명하게 보여주는 부분이다. 피라미드 같은 계급제로 구성되어 상급자가 물러나기 전 까진 승진을 엄두
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.04
  • [인사행정론]검찰인사행정 사례분석
    大 學 校檢察 인사행정 사례분석검찰 인사행정사례? 목 차 ?Ⅰ. 서론……………………………………………………………21. 인사행정 정의……………………………………………………………22 ... . 인사행정 목표……………………………………………………………3Ⅱ. 인사행정 과정 및 내용…………………………………… 41.일반적 인사행정 과정……………………………………………………42.검찰 ... 의 인사행정 과정……………………………………………………51)인사권………………………………………………………………… 72)인사평정……………………………………………………………… 93)문제점
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.11
  • 한국 예산,인사제도의 변천과 역대정권의 행정개혁
    (1)한국 정부예산제도의 변천(2)한국 정부인사제도의 변천(3)한국 역대정권의 행정개혁1. 제 1공화국(1)정부조직법과 국가공무원법 제정정부 수립이후 ‘정부조직법’(1948년 ... 와 전형을 담당하는 합의제의 고시위원회와 기타의 인사행정을 담당하는 국무총리 직속하의 총무처 인사국이다. 공무원의 채용시험으로 고등고시와 보통고시가 있었으나, 합격자의 수는 극히 적 ... 었다. 둘 다 자격시험이었으며, 주관식으로 내용은 법학 위주로 되어 있었다.(2)엽관주의1950년대에는 인사행정에 있어서 엽관주의가 심하게 나타났던 시기였다. 이승만 대통령에 의한
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.11
  • 인사행정론
    인사행정론제1장 총 론제1절 인사행정의 총설제2절 엽관주의와 실적주의제3절 직업공무원제제4절 중앙인사행정기관제5절 공직의 분류제2장 임용과 능력발전제1절 모집과 임용제2절 교육 ... 훈련제3절 근무성적평정제4절 승 진제3장 사기앙양제1절 공무원의 사기제2절 공무원의 신분보장제3절 공무원의 보수인사행정론제1장 총 론제1절 인사행정의 총설1. 개념 및 특성1) 인사 ... 행정은 정부조직에 필요한 인적 자원을 동원하고 관리하는 활동2) 현대인사행정의 특징은 전문화, 적극성, 통합성과 다기능성2. 인사행정의 범위 = 인사행정의 3대요소1) 채용
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.13
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2025년 09월 10일 수요일
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