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인사평가 독후감 - 인사평가 관련 독후감 1건 제공
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"인사평가" 검색결과 461-480 / 84,342건

  • [인사행정] 직무분석과 직무평가
    에 필요한 평가요소를 선정해서 요소별로 배점.5. 직급명세서 작성:직위의 직급별 특성을 설명.1)용도―직급 배치의 지표로 사용.2)내용―모집, 선발, 교육, 훈련, 근무성적평 정 등 인사관리의 기준이 내용으로 들어가야 한다. ... 《직무분석과 직무평가》⇒직위분류제의 수립 절차 중 가장 중요한 부분1. 준비작업1)법적 근거의 마련직위분류제 도입을 위한 법적 근거로 개 별법을 마련하는 것이 일반적으로 각종 ... 공무원법에서 원칙, 기본적 사항을 정하 고, 그 법의 위임을 받아 개별법에서 구 체적인 내용을 정한다.2)담당기관 설정보통은 중앙인사기관에서 담당. 이 외에 도 인력운영기관 (ex
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2001.11.21
  • [인적자원관리] 한국형 인사평가시스템과 개선방안
    한국형 인사평가시스템과 개선방향Contents01020304인사평가제도란… -인사평가의 정의, 목적다면평가BSC인사평가시스템 -업적평가(MBO), 능력평가 (Competency ... )05인사평가의 문제점과 개선책1. 인사평가제도란인사평가제도란…회사가 일정기간 동안 (6개월 또는 1년) 직원의 근무태도(자질, 의욕 등)와 회사가 사원에게 기대하는 능력과 업적 ... 을 평가한 후 그 결과를 매년 직원의 임금과 승진에 반영하며, 더불어 인재육성의 지름길로 가는 인사관리제도 = 최종 목표는 인재육성Flippo, E.B. – 그 종업원이 현재하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.06
  • 공행정기관에서 일어난 인사 행정사례를 조사하고 평가하기 (한국도로공사)
    [2005년-2학기]공행정기관에서 일어난 인사 행정사례를 조사하고 평가하기-한국도로공사목차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 본론1. 한국도로공사2. 인사관리제도3. 한국도로공사의 인사개혁4. 한국 ... 도로공사의 인사행정의 문제점Ⅲ. 결론Ⅰ. 머리말공적영역에 있어서의 인사행정에 대해서 알아보기 위해서는 일단 공행정과 사행정에 대해서 아는 것이 우선적으로 필요하다. 공행정과 사행정 ... 수 있다. 이렇게 공행정기관은 한 사회의 행정영역의 중요한 맥락을 차지하고 있다. 필자는 공행정기관 중에서도 ‘한국도로공사’의 인사행정의 진행과정과 문제점들에 대해서 살펴보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.22
  • [코오롱]코오롱(코오롱그룹)의 사업부제, 코오롱(코오롱그룹)의 타워, 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차, 코오롱(코오롱그룹)의 윤리경영, 코오롱(코오롱그룹)의 업적 평가 분석
    코오롱(코오롱그룹)의 사업부제, 코오롱(코오롱그룹)의 타워, 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차, 코오롱(코오롱그룹)의 윤리경영, 코오롱(코오롱그룹)의 업적 평가 분석Ⅰ. 개요Ⅱ ... ) 오피스의 이미지5. 부분별 디자인1) 코어부분2) 아트리움과 로비3) 저층부 홀과 휴식공간4) 3층 직원 식당5) 임원실층Ⅳ. 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차1. 본인 평가1 ... 인사 고과 종합표 작성1) 업적 종합 평가 : 1차 고과자2) 1차 평가 종합 : 1차 고과자의 1차평가란 까지 기입3) 2차 평가 실시 : 2차 고과자의 2차평가(가감), 가감후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.17
  • [인사관리] 성과관리 및 역량평가체계
    성과관리 및 역량평가체계목 차Ⅰ. 신인사제도와 인사평가 Ⅱ. 성과관리 업적평가 Ⅲ. 역량평가체계 Ⅳ. 향후 추진과제회사개요사업영역■ 보험사업 : 손해보험 전 종목 (자동차, 화재 ... 권 인수 ■ 1995. 10 동부화재㈜ 상호 변경 ■ 2000. 2 능률협회 CSI 종합만족도 1위Ⅰ. 신인사제도와 인사평가1. 성과중심의 신인사제도경영환경● 디지털시대의 경영 ... / Competency 인사평가 시스템 ◑ 성과 및 능력에 따른 전략적 임금관리인사관리 Paradigm의 변화신인사제도 기본골격임금제도직급제도성과주의 신인사제도승진제도직위개념 단일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.13
  • [인사관리] 다면평가제도의 장단점
    기명으로 할 경우 책임의 소재 불분명새로운 제도에 대한 불안감, 저항감 발생..PAGE:13기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:14기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:15평가 ... 전문가/고객- 업무에 대한 정보 부족..PAGE:17평가주체별 장단점..PAGE:18외국 기업의 다면평가제도동향과 시사점미국일본 - 이토추 종합상사..PAGE:19미국인사평가제도 ... 변화1980년대까지 : 인사고과를 일종의 시험(test)도구로 간주1980년대 이후 : 평가제도에 대한 개념 변화 -> 전략적 인적자원관리평가제도의 변화에 기인한 360도 다면평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.20
  • [경영학][인적자원관리] 아시아나와 한국철도의 인사평가
    Ⅰ. 서론1. 비전, 경영이념 ………………………………………… 22. 조직 및 인원 …………………………………………… 3Ⅱ. 본론1. 철도청의 인사평가 ... …………………………………… 42. 대한항공의 인사평가 ………………………………… 11Ⅲ. 결론1. 문제점 ………………………………………………… 182. 개선방안 ……………………………………………… 20Ⅰ. 서론1 ... . 비젼, 경영이념◎ 철도청◎ 대한항공2. 조직 및 인원◎ 철도청◎ 대한항공Ⅱ. 본론1. 철도청의 인사평가(1). 평가 목적: 승진임용, 특별승급, 성과상여금 지급, 교육훈련, 보직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.26
  • 직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가
    직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가Ⅰ. 서최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심 ... 는 좋은 대안으로 여겨지고 있다.이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리의 도입 배경과 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가에 대하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 직무중심의 인사관리의 도입 ... 분류, 직무평가 등을 통한 직무중심의 인사관리 하에서는 그 직무의 특성에 맞는 사람을 맞춤형으로 선발 할 수 있게 되어 모집과 채용에 있어서의 정확성과 합리성 및 기업의 성과 창출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.06
  • 업무(직무)의 개념, 업무(직무)의 가치, 업무(직무)의 임금, 업무(직무)의 복리후생, 업무(직무)의 스트레스, 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가), 업무의 관련용어
    업무(직무)의 개념, 업무(직무)의 가치, 업무(직무)의 임금, 업무(직무)의 복리후생, 업무(직무)의 스트레스, 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가), 업무(직무 ... 후생2) 법정 외 복리후생Ⅴ. 업무(직무)의 스트레스Ⅵ. 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가)1. 종업원의 평가인사고과2. 인사고과의 방법1) 전통적 고과방법2) 근대 ... 다. 을 업적평가(performance rating)이라고 한다. 인사고과는 기업에서는 평가수단으로서 매우 중요할 뿐만 아니라 인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13
  • [인사] 다면평가, 장점과 그 이면
    (다면평가, 장점도 많지만 함정 도 있다.)최근 각 기업이 인사관리의 신 기법으로 도입하고 있는 다면평가제도가 기업 내 인간관계의 모습을 바꾸고 있다. 다면평가란 흔히 360도 ... 관련이 있는 부서에서 평가하는 내부 고객의 평가가 있다. 통상 평가 항목은 5∼10개로 특정인의 리더십, 직무태도, 능력 실적 등에 관해 점수를 매긴다.미국에서 시작된 인사제도 ... WSJ는 부사장의 고충을 전했다.이 같은 다면평가제 효과에 대한 논란 때문에 다면평가 결과를 인사고과에 직접 반영하는 국내 기업은 아직 많지 않다. 대부분 상사의 리더십 교육에 참
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.17 | 수정일 2019.01.09
  • [인사관리] 업적평가제도 운영상의 특성과 과제
    ◀업적평가제도 운영상의 특성과 과제▶1.업적평가제도의 정의특정 기간동안 개인 혹은 부서가 달성한 업적을 평가하는 기법과 이를 기초로 운영하는 평가제도2. 업적평가제도의 종류인사 ... 지원. 업적평가 절대평가본인평가평가및면담인사본부제출조정요청조정 (차상위자)인사본부 통보확정 (대표)평가등급 통보 (평가자)INI Steel 의 업적평가제도 시행방안2002년 연봉제 ... 실시에 앞선 2001년 평가제도 개선 2001년 평가제도 개선의 목표 과거의 평가제도와 연공 형 급여제도 등 획일적인 인사제도로는 비전제시 불가능 국제사회에서의 경쟁력 있는 철강
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.04
  • 성과평가-인사고과
    (7) 성과평가인사고과1. 인사고과의 의의 -performance appraisal-* 역사--19세기 초 오웬 silent monitor* 인사고과란 구성원의 능력과 업적 ... 가치를 상대적으로 평가- 직무수행과정에서 나타나는 구성원 성과/잠재적 능력을 근거로 평가- 사람과 직무의 비교 평가2. 인사고과의 목적# 과거지향적 입장what he is (존재)- ... 필요 (차별로부터 보호): 피평가자들의 평가척도에 대한 이해도가 높아야: 피평가자가 통제할 수 있는 성과척도여야4. 인사고과의 방법1) 고과자에 의한 분류- 상급자의 상급자 (차
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.11
  • [인사행정론] 직무분석과 직무평가
    3. 직무분석과 직무평가ⅰ) 직무분석 : 직무의 종류가 같거나 유사한 직위들을 묶어 직렬을 형성하고, 다시 동일하 거나 유사한 직렬들을 묶어 직군을 형성하는 이른바 '수직적 분류 ... 를 선정하여 대표직위의 분류 요소표를 만들 고, 이에 비추어 다른 직위를 분석하여 유사한 직위를 가려 낸다.ⅱ) 직무평가 : 직위들을 가 직위가 내포하고 있는 상대적 수준 또는 등급 ... 별로 구분하는 방법이다. (직무 수행의 곤란성, 책임성, 복잡성, 직무수행에 필요한 자격 요건 등): 조직 내의 보수 체계를 합리화하고, 나아가 인사관리의 전반적 합리화를 기 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.07 | 수정일 2020.12.29
  • [인사관리]조직내의 성과평가에 따른 긍,부정적영향
    피드백을 강조하는 개별지향적인 인사고과시스템을 운영하는 것이 팀웍과 협력을 유도하는데 효과적이다.3. 개인의 학습을 촉진시킨다.과거 행위에 대한 평가는 개인에게 피드백 되 ... 어서 개선된 행위를 학습하게 하는 기능을 수행한다.따라서 근무평정은 개인의 학습과 개인의 발전에 있어서도 매우 중요하다.4. 다른 인사직능활동에 유용한 정보를 제공한다.성과평가는 개인 ... 는가를 평가하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리전반에 걸친 의사결정을 위한 자료를 제공한다.5. 선발도구의 타당성을 검증하는데 필요한 정보를 제공
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01
  • [쌍용][쌍용그룹][대기업][기업][로비]쌍용(쌍용그룹)의 연혁, 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가, 쌍용(쌍용그룹)의 현황, 쌍용(쌍용그룹)의 로비, 쌍용(쌍용그룹)의 임금제도 분석
    쌍용(쌍용그룹)의 연혁, 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가, 쌍용(쌍용그룹)의 현황, 쌍용(쌍용그룹)의 로비, 쌍용(쌍용그룹)의 임금제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 쌍용(쌍용그룹)의 연혁Ⅲ ... . 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가1. 인사평가 개요1) 평가주기2) 평가권3) 동급관리4) 평가절차2. 육성형 평가의 구성 및 체계1) 직무특성별 평가2) MBP(MANAGEMENT BY ... 회일 김석원 회장, 쌍용양회 대표이사 회장으로 경영 복귀1998년 11월 3일 쌍용그룹 종합 구조조정안 발표Ⅲ. 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가1. 인사평가 개요1) 평가주기; 년2회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17
  • [평생교육방법론] 패널토의,패널,장단점,포럼,사회자,자원인사,학습자,퍼실리테이션스킬,질문기술,평가적,확산적,개방형,폐쇄형질문,듣기기술,효과적경청,공감,요약기술,피드백
    자원인사가 학습자들의 흥미를 불러일으킬 수 있다.?학습자들에게 다양한 견해를 이해하도록 한다.?학습을 촉진시키기에 적격이다.?단점?토의를 활성화하고 이끌어 가는 유능한 사회 ... 에 대해 언급하도록 할 때◆ 포럼의 장단점?장점?학습자들이 토론에 참여할 기회를 갖게 됨?자원인사들이 포럼에 참여하기에 앞서 학습자들의 욕구와 흥미를 고려한 세심한 준비를 하게 됨 ... ?학습자들도 포럼에 앞서 제시된 주제에 대해여 능동적으로 연구함?단점?대규모 학습자들이 구성원이 되는 토론을 이끄는데 있어서 숙련된 경험 있는 사회자 및 자원인사의 확보가 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.29 | 수정일 2016.06.14
  • [기업혁신]기업 기술 혁신, 기업 SI(시스템통합) 혁신, 기업 평가시스템 혁신, 기업 조직 혁신, 기업 경영 혁신, 기업 작업장 혁신, 기업 인사관리 혁신, 기업 정보화 혁신
    기업 기술 혁신, 기업 SI(시스템통합) 혁신, 기업 평가시스템 혁신, 기업 조직 혁신, 기업 경영 혁신, 기업 작업장 혁신, 기업 인사관리 혁신, 기업 정보화 혁신 분석Ⅰ ... . 기업 기술 혁신1. 기술분업의 심화와 기술능력발전2. 기술능력의 기업내 확산Ⅱ. 기업 SI(시스템통합) 혁신Ⅲ. 기업 평가시스템 혁신Ⅳ. 기업 조직 혁신Ⅴ. 기업 경영 혁신1. 지방 ... 2. 자율적 책임경영체제의 구축1) 지방공기업 관리권한의 분권화2) 경영평가기능과 인센티브제도의 강화3) 수익자부담원칙의 강화와 지방공기업의 자생력 배양Ⅵ. 기업 작업장 혁신1
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    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.09
  • 직무분석 및 직무평가의 중요성과 절차 및 기법 및 능력주의 인사관리의 실천 방안
    직무분석 및 직무평가의 중요성과 절차 및 기법 및 능력주의 인사관리의 실천 방안Ⅰ. 서론1. 기존 한국 인사관리의 특징우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리 ... 는 국제적인 감각을 지난 인재를 등용하거나 관리하기에는 적절하지 않다고 평가된다.2. 한국 인사제도의 변화위에서 본 바와 같이 일정한 한계에 부딪친 연공형 인사관리시스템을 개혁하기 ... 한 문제는 다양한 이유가 있겠지만 대체적으로 인사관리의 근본인 직무관리시스템 및 평가시스템이 제대로 작동되지 않거나 구성원들의 지지를 얻지 못함으로써 발생되는 문제라고 생각
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.26
  • [인사총무]신입사원면접평가
    인 터 뷰 평 가 표지원분야 : 지원자이름 : 면접일시 : 면접자 :연번 평 가 구 분 가중치 질문 및 평가에 대한 착안점 평가 점수1 태도/자세 02 신 뢰 성 03 가 치 관 ... 도 012 회사 비즈니스에대한 관심과 이해도 013 논리적 사고능력 014 창 의 력 015 표 현 능 력 0총 점 0평가기준 탁월 우수 보통 미흡 불가5 4 3 2 1전체평가 필 ... 입사자 합격자 합격후보자 수용가능자 입사불가자의 견 :- 복장의 청결함과 단정함, 바른자세, 말하는 태도, 표정관리- 건강상태(평소 즐겨하는 운동 등)- 기본적인 평가항목으로 이력서
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2005.11.01
  • [인사관리] 교육훈련 및 평가방법
    를 목적으로 한 내용타당도(content validity)와 구성타당도(construct validity)에 의하여 평가된다. 그러므로 교육훈련 프로그램의 효과를 높이려면 이들 여러 ... 의 작업훈련과 중복되어 있다.)5 신입사원의 동료들에 대한 소개(다) 인사부문에 있는 자나 또는 현장의 감독자가 실시하는 사후검토를 위한 면접(후자가 하는 편이 좋다.1 회사나 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07
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2025년 12월 08일 월요일
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