"인사평가"의 검색결과 입니다.

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인사평가 독후감 - 인사평가 관련 독후감 1건 제공

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"인사평가" 검색결과 361-380 / 84,381건

[조직인사] 인사평가시스템

성과·역량주의 중심의 인사평가시스템에 대한 연구목차제 1 장 서 론1. 문제의 제기2. 연구의 방향제 2 장 모티베이션(Motivation)과 인사평가시스템1. 모티베이션의 개념 ... 2. 모티베이션과 욕구3. 모티베이션과 인사평가시스템의 관계제 3 장 목표관리제와(MBO) 인사평가시스템1. 목표관리제의 개념2. 목표관리의 목표유형3. 목표관리의 기본단계4 ... . 목표관리의 장점과 그 효과5. 목표관리제의 성공사례제 4 장 인사평가시스템과 공정성1. 평가시스템에 대한 공정성인식과 조직유효성의 관계2. 평가시스템의 절차공정성 구성요소제 5 장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.04.10

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[인사관리]다면평가제도

[다면평가제도]I. 서론다면 평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 것을 말한다. 종래 직속 상사 ... 가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적 기준에 치우치기 쉽고 각종 오류가 발생하기 쉬운 단점이 있었다. 이러한 단점을 극복하고 평가의 객관성과 정확성을 높이기 위해 실시 ... 및 자격요건을 파악하게 되고 이는 곧 구성원의 능력 개발로 이어지며, 또한 인사고과에 있어서 참여의식을 고취할 수도 있다.III. 다면평가제도의 문제점1. 상급자와 하급자의 갈등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.14

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교육행정 및 경영 인사행정 - 교원평가제

◎ 교원평가제 추진 배경1) 공교육에 대한 불신 : 과중한 사교육비 부담 및 학업성적 조작으로 인한 공교육 불신의 증가. 신뢰를 높이기 위해서 무엇 ... : 공정한 평가를 통한 신뢰받는 교직 사회를 만들고자 하는 사회적 요구 증대3) 환경적 변화: 모든 영역에 걸쳐 평가와 정보 공개 등을 통해 투명사회로 가는 혁신적 분위기 ... 확산4) 교원의 전문성 향상: 보다 나은 교육환경을 위한 전문성의 향상. 지도능력 부족, 부적격한 교원에 대한 논의※ 교원평가제 필요성에 대한 설문조사 결과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.30

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KT&G 기업방문조사(인사제도 및 평가 시스템)

성과중심 인사평가시스템과 형제애를 간직한 조직문화목차 기업선정 배경 및 목적 공기업의 성공적인 민영화 사례 위협과 기회 ( 기업주력시장의 축소로 인한 해외진출과 다각화 ) 성과 ... 중심의 인사평가시스템과 팀 중심의 정이 넘치는 기업문화 KT G 기업소개 기업특징 기업비전 및 목표 기업역사 사업영역 및 사업분야 KT G 인사제도 인사시스템 성과평가제도 승진 복리 ... 금액 인사 Master, 인사발령 조직관리 , 제증명 발급 교육결과 , 평가이력 관리 근태 DATA 관리 근태 계산 근태결과 활용 사회보험 관리 경조사 관리 등 급여 / 세금 관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 51페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.03.28

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[경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

(닛세이 식품, 마쯔시다 전기)5. 기업에 적합한 다면평가 도입 방안6. VITZRO 다면평가제도3p5p6p11p12p15p7p1. 다면평가의 정의다면평가의 도입 배경 평가제도는 인사 ... 상의 의사결정을 위해 사용되지 않음, 사용되더라도 소극적인 참고자료로 활용평가결과를 바탕으로 보상과 승진과 같은 인사 관리상의 의사결정에 직접 활용활 용피평가자에게 직접 Report 평가 ... 자는 평가결과를 참고하여 평가에 반영할 뿐 공식적인 결과의 관리는 수행하지 않음평가결과는 인사부에서 직접 관리하고 평가결과를 공식화함결과 관리다면 평가를 활용하는 조직의 약75

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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[인사고과] 인사고과(인사평가)

할 점, 육성 방향 등을 가늠하기 위한 행위로서 평가의 결과가 승진, 보상, 보직, 이동, 교육, 전환배치 등 인사관리의 기초자료로 활용됨.人事評價目的은?직원의 보유능력에 따른 ... ) 직원의 업무수행 결과에 대한 적절한 보상을 통한 동기부여(연봉차등)1. 人事評價意義따라서 評價者는 ?인사평가 제도의 개념과 평가대상자를 이해하고, 인사평가가 공정하고 객관 ... ) 중요사건 서술법 5. 토의식 고과법 1) 현장토의법 2) 면접법 3) 위원회지명법 6. 목표에 의한 관리법2. 人事評價方法조직 평가 (부문/부서)개인 평가인사 평가 (상 사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.02

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국내외 인사평가제도 비교 분석

인사관리론 REPORT국내외 인사평가제도 비교분석학 과학 번이 름■ 개 요? 종업원의 능력 및 성과를 측정하는 제도로서, 종업원의 가치를 객관적으로 평가하고 업무수행 능력을 개발 ... ? 서열법, 평정척도법, 대조리스트법, 강제할당법, 목표관리법, 평가센터법, 중요사건서술법, 행동기준평가법? 연봉제 등 성과주의 인사제도의 확산과 더불어 인사평가제도에 대한 관심 대두 ... ? 핵심인재의 관리 및 육성제도에 대한 관심이 높아지면서 그에 따른 인사평가제도 또한 보완?발전할 수 밖에 없다? 다면평가제 : 360°평가. 평가 주체가 일부 상사뿐만 아니라 부하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.12

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[경영학]인사평가자(인사고과자)에 대하여

인사평가자(인사고과자)에 대하여일단 인사고과 기법이 개발되면 그 다음에 결정해야 하는 것이 누구를 고과의 주체, 즉 고과자로 할 것인가이다. 인사고과의 주체로는 상사 ... 와 같은 장점에도 불구하고 외부전문가에 의한 인사고과에는 몇 가지 단점이 있는데 이는 다음과 같다. 1.외부인에 의해 평가를 받기 때문에 상사와 부하간에 부하의 성과에 대해 의미있 ... 절 상사에 의한 고과상사에 의한 고과(Supervisor's Appraisals)는 상사가 부하를 평가하는 것으로 가장 일반적이고 널리 사용하는 방법이다. 상사(고과자)는 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.11

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[인사행정]다면평가제도

하는 조직문화가 형성되고 있는 추세이다. 이러한 참여는 구성원들의 평가방법에 있어서도 예외가 될 수는 없을 것이다. 즉, 새로운 인사지침으로 다면평가제가 도입이 된 것이다. 그렇다면 지금 ... 는 비단 민간 기업체에서만 활용되는 것이 아니다. 중앙인사위원회의 조사 결과를 보면, 올해 1월 말 기준으로 중앙행정기관 가운데 81.5%인 44개 기관이 다면 평가를 성과 상여금 ... 지급과 승진, 보직관리, 포상 등에 활용하고 있는 것으로 나타났으며. 또한 새로 출범하는 정부에서는 다면평가 제도를 인사 정책의 키워드로 제시한바가 있다고 한다. 그렇다면 이러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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인사고과와 직무평가를 직무분석 차원에서 설명

[인적자원관리]직무분석이란, 직무에 관한 정보를 수집· 분석하여 직무의 내용과 직무담당자의 자격요건을 체계화하는 활동을 말합니다. 이 개념을 바탕으로 직무평가와 인사고과를 평가 ... 하고자 노력해보았습니다.우선, 직무평가와 인사고과의 정의를 알아야 할 필요가 있습니다. 직무평가는 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정으로 직무 자체에 대한 평가를 하는 것 ... 이고, 인사고과는 조직 구성원의 업무수행능력, 근무성적, 자격, 태도 등을 판정하는 과정으로 종업원에 대한 평가를 하는 것입니다. 따라서 두 가지 개념은 직무와 조직원을 분석하여 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.26

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사회복지행정의 과정(사회복지기획, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, 지도력, 평가)

사회복지행정의 과정사회복지행정의 과정(사회복지기획, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, 지도력, 평가)CONTENT1사회 ... 지향성III. 사회복지인사관리1. 인사관리의 개념과 기능2. 인사관리의 과정1) 충원2) 선발3) 임용4) 오리엔테이션5) 승진6) 직원평가7) 해임(종결)3. 직원능력개발1 ... , 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가라는 단계를 거치는데, 본 자료에서는 이외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등이 포함되는데 이를 중심으로 설명하고자 한다.1. 사회복지기획1

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.02.28

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사회복지기관 분석, 가양7종합사회복지관 개요 및 현황, 주요사업, 조직도, 인터뷰(인사, 보상체계, 직무수행평가, 직무만족도 등)

를 평가하는 것은 굉장히 중요하다.사회복지행정학 4조 인사관리Ⅱ. 기관방문 및 인터뷰6. 소진 증후군-직원들의 소진이 발생했을 때 당사자와의 상담을 통해 수퍼비전을 제공하거나 업무과중 ... 인사관리사회복지행정학 4조 인사관리사회복지행정학 4조 인사관리목 차Ⅰ. 기관 소개 1. 기관 비전 2. 시설개요 및 현황 3. 주요사업 4. 조직도 Ⅱ. 기관방문 및 인터뷰 1 ... . 직원채용 2. 보상체계 3. 인력개발 및 훈련 4. 직무수행 평가 5. 직무만족도 6. 소진 증후군 7. 자원봉사 인력의 개발과 관리Ⅰ. 기관 소개▣ 기관명 : 가양7종합사회복지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.13

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인사행정 - 공무원 노동조합/직무평가

게 운영(중앙인사위원회 2003: 732)”하고 있다.공무원의 서열체계에서 나타나는 주요한 특징은 조직의 지위에 따라 소속 내의 지위 명이 같은 경우에도 실제 서열이 다른 경우가 많 ... 을 포함한 우리나라 전체 노사관계의 발전을 위해서도 필요할 것이다. 경영학을 공부하면서, 특히 인사행정과 유사한 인사관리를 배우면서 항상 강요당했던 것은 최선의 효율을 내기 위해서 노는.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.23

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[서울과학기술대학교] 행정학과 인사행정론 short essay 성과평가 반대보고서

인사행정론 / Short Essay / 행정학과 09109303 / 고 동 휘Opposition to Merit Pay System성과급제도는 얻을 수 있는 보상에 대해서 사람 ... 이 가치를 둘수록 열심히 일하고자 하는 사람의 동기는 더 커진다는 기대이론에 바탕을 두고 있으며, 직무수행의 실적을 평가하여 보수결정의 기준으로 삼는 제도를 말합니다. 저는 성과급 ... 제도에 대하여 강력히 반대하며 그 근거를 논하고자 합니다.첫째, 성과를 측정하는데 있어서 정확하고 완전한 측정이 어렵습니다.성과평가제도가 원활하게 작동하기 위해서는 성과에 대한 객관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.20 | 수정일 2015.06.22

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기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목

기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 홈페이지평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원(종사자)평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국 ... )의 인사고과평가항목1. 핵심시스템1) 고과구성체계2) 고과대상 구분과 고과항목 및 가중치의 차별화3) 고과방법 및 기법4) 고과자5) 고과시기 및 회수6) 고과결과의 조정방법2 ... 결과의 활용1) 승진?승격에의 제한적인 활용2) 정보추출 능력3) 기업전략과의 연계 부족5. 인사고과에 대한 인식Ⅶ. 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목1. 성공 원인2. 실패

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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[인사행정 개혁][인사행정 혁신][인사행정][인사개혁][정부개혁]인사행정 개혁(인사행정 혁신)의 쟁점, 교훈, 과제, 방향 분석(인사행정개혁 이론적 배경, 인사개혁 목표, 인사개혁 평가,교훈, 인사혁신 방향 모색)

의 체계적 접근5. 공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근Ⅴ. 인사개혁에 대한 평가와 교훈1. 로드맵의 의의2. 인사개혁 로드맵Ⅵ. 인사혁신의 새로운 방향 모색Ⅶ. 인사개혁의 추가 ... 게 신설하여 개혁을 추진하였다.이러한 인사개혁은 새로운 제도의 도입을 위해서 다양한 제도를 시도하였으나, 그 제도적인 정착은 전반적으로 미진한 것으로 평가되었다. 그 이유로는 짧 ... 인사행정 개혁(인사행정 혁신)의 쟁점, 교훈과 과제 및 방향 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인사행정 개혁의 이론적 배경1. 신보수주의와 신공공관리론2. 조직변화의 이중핵심접근법Ⅲ. 인사개혁

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.11.13

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[교육행정,학교경영론]학교경영에 관한 전반적 정리자료(학교경영의 계획,실천,평가,인사,조직,교육과정,시설,재무,문서,복무,학급경영 관리)

편제, 교육과정단위 배당, 각 위원회의 조직교육실천 세부계획영역별 주요 업무계획, 부별 교육실천계획, 특별활동 실천계획, 학교교육 평가계획, 특별행사계획교육행정 - 학교경영론교육 ... 론교육행정 - 학교경영론교육행정 - 학교경영론학교 인사관리 · 정의 교육인사행정의 하위영역으로서 단위학교에서 교직원을 배치하여 교육목표를 효율적으로 달성하는 일련의 과정 · 의의 유능 ... 의 인사권 학교단위의 인사관리는 학교장이 인사권을 가지는 것임 (1) 인사내신권 : 전직, 전보, 면직, 휴직, 복직, 직위해제, 징계, 연수대상자 추천 등의 권한 (2) 위임

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 84페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.04.27

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[인사관리]포스코 평가제도 사례

포스코 인사 시스템 분석POSCO 평가시스템과 직능급제도이카루스(9조)Index1. Introduction2. Environment Analysis3. Organization ... 化)3. Organization Structure3. 포스코의 HRM 운영방향능력과 성과 중시 인사제도 운영 - MBO (Management By Object)식 평가 및 연봉제 ... 리직 - 부장보좌직 – 이사보4년4년4년8년8년근속 승진각 4년4. POSCO HRM직능평가와 인사고과와의 관계근무평정승급 : 근무성적 하위 30% 응시대상 제외정기승호 : 극히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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[인적자원관리] 인사조직및 인사평가

목 차서론(생략)본론대한항공의 인사조직및 인사평가 (조직도)인재개발실의 역할인사평가제도굿모닝 신한증권의 인사조직 (조직도)1), 2)교보생명의 인사평가3.1 1), 2)결론과제 ... 를 마치며별첨1. 대한항공의 조직도별첨2. 굿모닝 신한증권의 조직도#1. 대한항공의 인사조직 및 인사평가항공사는 모든 것이 사람으로 이루어 진 곳으로, 사람(passenger)의 수 ... taff)이다. 이렇듯 사람을 어떻게 관리하느냐에 따라서 기업의 핵심활동이 좌우되는, 사람이 가장 중시되는 회사 대한항공의 인사부서와 인사평가 방법에 대해 알아보겠다.대한항공 조직도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.04

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[인사관리]사원평가 시스템 구축

의 근간을 이루고 있을 뿐만 아니라 내부적으로 능력주의 인사제도의 토대를 형성함전략 평가 시스템직급제도제인사제도승격제도임금제도전사 목표 및 사원평가의 연계성전사목표영업본부관리본부본부 ... 목표달성팀평가전사목표달성영업 1팀영업2팀영업3팀① 목표 설정② 목표달성+ α+ α+++사원1사원2사원3개인평가성과(능력)주의인사제도사원평가 시스템의 위상..PAGE:42. 평가시스템 ... 하며, 각 업무 책임단위에 대한 직무를 분석하여 부서 및 개인의 업적 및 능력, 태도를 평가하기 위한 평가항목을 도출인사시스템관리시스템전략시스템조직시스템여건 분석직무 분석전략적 조건

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.27 | 수정일 2017.09.25

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