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"도요타인사관리" 검색결과 441-460 / 1,107건

  • [조직행동 사례]NUMMI
    의 회사 소개NUMMI는 1984년 설립된 도요타(Toyota) 자동차와 GM(General Motors)간의 전략적 제휴로 설립된 자동차 제조회사이다. TOYOTA는 미국의 자동 ... 제도NUMMI의 경우 일본식의 정교한 인사평가 시스템 대신 보다 평등한 직무관리 방식과 함께 근본적으로 flat 임금구조를 선택하였다. 이는 보상을 동등하게 하고 공정성에 대한 인식 ... 조직- 적기 납품 생산체제를 위한 생산기법- 팀 작업의 특징NUMMI의 인적자원 관리 관행- 고용안정의 보장- 선발과 오리엔테이션- 정보 공유 및 의견수렴방식- 근로자 제안제도와 이
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    TOYOTA 미래전략
    ..PAGE:3About TOYOTA세계 금융위기에 대한 TOYOTA의 경영전략원가 우위 확보재무 관리 충실기술투자에 집중경쟁업체와의 적절한 제휴그 외 집중화 전략, 인사 관리 등 ... for People..PAGE:15TOYOTA 미래전략내연 기관차 → Hybrid →수소연료 전지차1. 미래형 자동차 개발Hybrid 기술은 도요타가 가장 앞섬(하지만 수소연료 전지 ... ..PAGE:1..PAGE:2ContentsSWOT Analysis- SWOTTOYOTA 미래전략- SO, ST, WO, WTAbout TOYOTA- 렉서스 한국진출, 노사관계
    리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.04 | 수정일 2016.09.17
  • 여러 기업의 인재개발 관련 레포트
    자원으로 삼아 10년 동안 여러 파격적인 조직·인사 개혁을 단행해 왔다. 또한 문서화된 기업정신 즉, 도요타 강령이 공정과정이나 인사관리에 철저하게 반영되어 왔다.? 도요타 강령 ... 를 함께 진행한다. 부문별로 국내 영업 부문, 국제화 부문, 생산 품질 부문, 자재 구매 부문, 인사 혁신 부문, 기획 총무 부문 등으로 매우 다양하게 세분돼 있다.-관리 능력 ... 는 능력? 조직 관리력, 인재 활용력 - 가장 효과적으로 조직을 운영, 조직원의 능력을 최대한이끌어 냄? 인망- 신뢰를 받으며 주위에 활력을 불어넣는 힘 이 5가지 항목이 바로 도요타
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11
  • 기업이 돌아가는 흐름, 경영의 흐름
    , 인사관리, 재무관리의 4가지로 분류한다.- 물론 기업은 이 4 가지 기능 외에도 회계, 엔지니어링, 구매와 판매 그리고 연구개발과 같은 보조기능도 수 행하고 있다.- 그리고 이러 ... 를 사서 제품과 서비스를 생산하여 판매하고 그 활동에 참여할 구성원들 을 채용하여 일을 시키는 세분화된 경영활동의 조합으로 운영이 된다.- 크게 그 기능은 생산관리, 마케팅관리 ... 한 각각의 기능들은 따로 떨어져서 독자적으로 수행되는 것이 아니라 서로 보완적인 관계 하에 서 수행되는 성질을 띠고 이러한 활동이 반복해서 순환되는 특성을 띤다.◈ 재무관리- 이
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영]공공부문 조직혁신을 위한 리더십 할인자료
    부처의 개혁책임자들은 청와대 혁신관리수석, 정부혁신지방분권위원회, 기획예산처, 중앙인사위원회, 행정자치부, 민간전문가, 시민단체 등과 네트워크를 형성하였다.혁신의 프로세스, 시스템 ... 정부에서는 2003년 이후 정부혁신 로드맵을 만들고, 혁신관리 과정을 도입 ? 확산시켜나가 2006년초 48개 정부부처를 대상으로 2005년 정부혁신 추진성과를 평가한 결과를 보 ... 관리절차가 민주화되지 못함으로써 정부가 막강한 권한을 가지고 있기 때문에 ‘비대한 정부’가 되었다고 여겨 ‘작은 정부’ 개념에 의한 가시화된 실적 위주의 형식적인 혁신이 되었다.그
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2013.01.25
  • 팀제와 임파워먼트
    책임경영 추진 √ 결재단계의 축소로 의사결정 신속화 도모 √ 과감한 권한의 하부위임 확대 √ 능력중심 인사 팀의 운영 목적 기업경쟁력 향상경영층 사고 (Think) 관리자 계획 ... 테일러의 과학적 관리 행동수정 목표설정 동기이론 만족 TPS (Toyota Processing System) 외 부 내 부VOLVO 사례 1 수평적 조직 형성 2 분화된 직무 통합 ... (Plan) 관리자 점검 / 통제 (Check) 실무자 실행 (Execute) 실무자 실행 (Execute) 실무자 실행 (Execute) 실무자 실행 (Execute) 경영층 비젼
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27
  • [경영혁신]도요타 자동차의 조직 혁신 전략과 미래를 내다보는 힘
    도록 하는 '쇳가루 없애기' 등. 관리자에서 평사원까지 모두가 불가능할 것 같은 목표를 정해 필사적으로 달린다. 후지모토 다카히로(藤本隆宏) 동경대 교수는 "도요타는 전사원이 문제 ... 을 내는 게 도요타생산방식" 이라고 가르친다.종업원의 성취의욕을 자극해 모두 최선을 다해 자기향상을 꾀하도록 하는 것이 도요타의 인력관리 철학이다.3. 도요타 SWOT 분석(1 ... 하는 인사의 유연성을 활용하여 직장 내 불만을 해소하고 효율성을 증대시키는 두 마리의 토끼를 한 번에 잡고 있다.2) 우수한 경영 / 관리 기법 활용도요타는 끊임없는 도전과 공정
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.24
  • 각 기업의 교육사례
    )삼성전자 사례분석2)도요타 사례분석3)모토로라 사례분석4)그외의 기업사례 분석3.결론1.교육훈련의 개념 및 과정분석1)교육훈련의 개념정의교육훈련이란 각 분야마다 여러 가지로 정의 되 ... 인가에 대한 구체적인 내용은 기업의 규모, 기술수준, 조직도, 고용정책, 인사정책, 기업외의 교육훈련 조직, 특히 학교교육의 제도나 교육내용에 따라 매우 달라서 일정한 체계가 갖추 ... 의 성과를 측정 평가함으로써 새로운 훈련과 개발의 목표를 설정할 수 있다. 경영자는 개인적 욕구의 차이를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다. 여기서는 인사고과의 결과를 중요
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13
  • 대한민국,관광정책
    귀스타브 르 클레지오, 오페라 가수 폴포츠 등 내로라하는 국내외 유명 인사와 전국 지자체, 경제계, 종교계 등 각계각층과 전 국민과 재외동포까지 열렬한 성원을 보낸 덕분이다. 더욱이 ... ; 마켓스트리트 -2011대구세계육상선수권대회는 육상경기이외에 또 하나의 즐거운 경험을 제공한다.7개의 글로벌후원사(TDK, Toyota, Adidas, Posco, Samsung ... 게 조정한 후에 시민들에게 개방될 예정이다. 또한,시민들의 안전을 위하여 주간에만 입장을 허용하며, 안전요원 및 유지관리 인력도 계속 배치한다. 한편, 부산시는 화명야외수영장 운영
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.07
  • [마케팅원론] SWA(사우스웨스트 기업분석 전략 보고서
    사우스웨스트 기업분석목차서론 사우스웨스트 선정 이유 사우스웨스트 기업 정보 사우스웨스트 경영 철학본론 마케팅 생산관리 기술적 측면 인사관리 SWOT 분석결론 배울점 나아갈 길 ... 단축인사관리리더십 허브 켈러허 회장의 유머경영 신바람 나는 기업문화 구축직무 만족도 증가인사관리인재 선발 정보의 공유 인간존중 비행기 기종의 통일윤리적 경영직무 확대“웃기면 합격 ... ”직무 충실화인사관리노사관계 노조와 회사의 관계가 하나의 공동체 24년동안 단 한차례의 파업도 없었던 기업SWOT 분석강점(Strengths)1. 낮은 운임 2. 높은 고객만족
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 도요타자동차 인재육성과 조직
    TOYOTA 능력개발 3단계의 장 제조부문의 관리/감독자 인재육성 개요 인재육성 주관 조직 인재계발부·국제인사부에서 주최하는 전사교육 각 부서에서 주최하는 전사교육(인재계발부·국제 인사부 ... TOYOTA자동차의 인재육성ContentsTOYOTA의 기본 이념 What is the TOYOTA Way 2001? 인재육성의 목적 인재육성의 과제 인재육성의 기본구상 ... 이외) TOYOTA Institute(1) 내외의 법률과 그 정신을 엄수하고, 개방적이며 공정한 기업활동을 통해, 국제사회로부터 신뢰 받는 기업시민을 지향한다. (2) 각 국
    리포트 | 41페이지 | 15,000원 | 등록일 2009.11.19
  • ZARA기업분석(ZARA소개 / 비즈니스 모델 / Value chain / 마케팅전략 등)
    의 중앙 통제시스템(본사직영방식/해외에는 store만 전개)competitive strategyFast fashion/품질 관리를 통한 일관성Zara‘ Business model을 보 ... 면서 “과연 zara의 경쟁우위 전략인 Fast fashion & 품질관리를 가능하게 하는 것은 무엇이었을까?” 생각해 보았다.빠르다는 것은 결국 고객들의 반응에 즉각적으로 대처 할 ... 수 있다는 것인데 대부분 패션업체들이 1~2달 걸릴 것을 zara는 단 2주 만에 해결한다. 거기에 일관성 있는 품질관리를 더해 고객에게 zara라는 브랜드를 어필하고 있는 것이
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.22
  • [토요타자동차리콜사태]도요타자동차 대규모 리콜사태의 현황, 원인, 영향 분석과 우리의 대응방안
    - 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]2. 도요타 대규모 리콜사태의 발단Ⅲ. 도요타 리콜 사태의 현황 ... . 위기관리 능력의 미비4. 세계 1위가 된 도요타의 자만심5. 정치외교적 격동기Ⅴ. 도요타의 대처1. 적극적 리콜2. 품질경영3. 공격적 인센티브 실시4. 획기적 마케팅Ⅵ. 리콜사태 ... 과 영향1. 도요타 리콜 사태의 현황2. 도요타 대규모 리콜사태 주요일지3. 리콜 사태의 영향Ⅳ. 도요타 대규모 리콜사태의 원인1. 기술적 원인2. 품질소홀의 생산 글로벌화3
    리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.02.23
  • [e-Business] e-비즈니스의 개념과 구성요소, e비즈니스와 경영환경
    에 있다. 경영학적인 관점에서 볼 때 고객은 마케팅 관리의 영역에 속하고 직원은 인사관리 그리고 공급자는 생산관리의 영역에 속한다. 그러고 보면 e-비즈니스의 핵심은 전통적인 경영 ... 학의 중요 분야인 마케팅과 인사관리 그리고 생산관리를 인터넷에 의해 통합하는 것으로 해석할 수 있다.하여튼 e-비즈니스가 지향하려는 바는 앞서 살펴본 인터넷의 특징을 이용하여 기존 ... . 서비스/프로세스의 변화3. 정보 통합의 중요성Ⅲ. e-비즈니스의 구성요소1. 기업 외부네트워크2. 기업 내부관리체계1) 고객중심 관리체계2) 공급자중심의 관리체계e-Business
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.02
  • 현대자동차 기업분석 및 자기소개서 A+받은 레포트
    마다 적용에 있어 차이가 있다. 바로 이런 부분에서, 나의 IT 전공지식과, 인사관리와 관련된 동물적인 감각을 접목시켜 인재개발 프로세스를 재설계하고, 이를 아키텍쳐로 구현 ... = Innovation 인재의 채용, 관리, 재배치와 관련하여 많은 프로세스들이 이미 전산화가 되어있다. 하지만 섬세하게 인간의 모든 부분을 체크하기에는 많은 부족함이 있고, 기업 ... 함으로써, 좀더 편리하면서도 정확하게 인재를 선발하는데 도움이 될 수 있으며, 향후 인재를 관리 하는 데에도 유용하게 사용 할 수 있다.8. 위의 분석을 통해 지원하는 기업만의 차별
    리포트 | 117페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.04.04 | 수정일 2014.04.06
  • 유한킴벌리 인적자원관리 HRM 사례분석_유한킴벌리 인사관리전략_유한킴벌리 HRM분석(유한킴벌리 인적자원관리 분석)
    (1) 유한킴벌리 채용정보① 채용절차② 유한킴벌리 인재상(2)직무소개(3) 유한킴벌리 인적자원관리 현황①사원현황②자기계발 기업문화·신입사원 육성 프로세스·평생학습 교육 프로그램 ... ③인권·다양성 존중④안전한 작업장⑤공정한 성과평가⑥교육지원⑦노사소통⑧가족친화경영(4) 유한킴벌리 이해관계자 위원회Ⅲ. 결론(1) 유한킴벌리 기업성과(2) 유한킴벌리 인적관리제도· 유한 ... 킴벌리 인적자원관리의 특징· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 변화· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점(3) 결과(4) 느낀점참고문헌Ⅰ. 서론(1)유한킴벌리 선정동기‘영원한 제국
    리포트 | 25페이지 | 3,900원 | 등록일 2012.11.16 | 수정일 2021.07.24
  • [ 자기계발 독후감, 서평 ] 디테일의힘 감상문 감상평 독후감 서평
    는지를 매우 구체적으로 제시한다.이 책은 말단 영업사원부터 시작하여 기업의 CEO와 컨설턴트로 비즈니스 현장에서 오랫동안 일해온 저자가 마케팅과 기업 관리를 전문적으로 연구 ... 사가 될 수 있었고, 잭 웰치는 손수 편지를 써서 직원들에게 건네는 것 같은 디테일한 관리로 그 유명한 ‘잭 웰치식 관리’를 창조했다. 이처럼 인생과 경영의 성패를 결정 ... 관리를 전문적으로 연구하고 수많은 성공과 실패 사례들을 분석하면서 품게 된 의문 ‘개인과 기업의 성패는 무엇으로 결정되는가’에 대한 명쾌한 결론을 이 책에 담아냈다.( 출처
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.29
  • 수입모터쇼 기획안(과제용)
    Motors Korea480GoJin Motor Imports300/480Hansung Motor200Toyota Motor Korea480PAG Korea480Mercedes ... -Benz Korea480Hanbul Motors300Unitas Corporation150*140. 운영조직도사무국총괄운영본부총괄운영 팀이벤트 팀행사 운영 팀제작물 관리 팀전시 팀 ... 인력관리 및 운영지원물자관리입장권 및 매표소 관리시설 및 안전관리1홀2홀3홀청소경비로비/외곽안내센터소방/의료홍보 팀의전 팀*150. 업무 분장도구 분담당자소속업무내용비고총괄운영본부
    리포트 | 104페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.04 | 수정일 2021.03.02
  • 인사부서 기능 및 성과평가 비판
    했다. 물론 꽃이 사람 되겠다.보통 원천세 및 4대 보험관리인사팀에서 하기는 하지만 정규직보다는 계약직을 이용해서 아웃소싱(outsourcing)해서 운영한다. 개인에게 가장 중요 ... 한 급여도 인사부서가 관리한다. 이는 회사내부의 비밀로써 회계부서에서도 코스트 센터(부서)별로만 임금 정보를 알 수 있을 뿐이다. 한국의 거의 모든 회사는 연봉을 공개하지 않 ... 고 보호해 주어야 한다. 그 사람이 정치적 유혹에 빠져서 자기 라인을 만들고 보신만을 하는 사람의 뒷줄에 서지 않도록 잘 지켜야 할 것이다.인사부의 존재이유인 인사관리의 정의는 다양
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.22
  • GE 도요타 경영전략 분석
    합니다.2. 도요타의 경영전략Toyota의 인재상은 “T자형 인재”로 대표된다. T자에서 세로방향의 선(I)은 한 분야에서의 전문지식 또는 능력을 의미, 가로 방향의 선(ㅡ)은 자신이 맡 ... 는다. 현장 실습을 통한 개선능력과 주체적 학습능력 향상이 주된 교육 목표이다. 그리고 인사관리고 일할 의욕과 같은 인간적인 면을 고려한 개혁이었는데, 연공서열 기반의 신뢰관계 ... 생산성 저하의 가장 큰 원인 가운데 하나가 사무 관리직의 비대화와 역할의 모호함이었다. Toyota는 조직 수평화 등을 통해 사무 관리직을 축소하고 새로운 관리자상을 제시하여 역할을 명확히 하였다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.01
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2025년 08월 13일 수요일
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