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"강압적리더민주적리더" 검색결과 441-460 / 600건

  • 계명대 교육행정 시험족보
    함.② 민주적지도성구성원의 주체성, 자율성이 인정되어자발적 동기 부여를 위한 민주적 행정관리가 요청되었다.전제적, 강압적 부분은 배제되었다.③ 의사소통의중시구성원들의 자발적 협동과 사회 ... )에는 교육의 민주화 바람이 거세어지면서 점차 교육행정은 후자 쪽으로 자리매김 하였다.(2) 교육행정의 개념은 광의와 협의가 있다.광의사회적공공적조직적 활동으로서 교육에 관하여 공동목표 ... 과 성과부는 리더의 행동유형과 조직이 처한 상황이 잘 맞느냐 아니냐에 달림.구성원의 성숙도를 주요 상황변인으로 보고, 효과적 지도성 형태는 구성원의 성숙도에 적합한 것이어야 함.② 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.29
  • 평생교육경영학: 제 9장 평생교육 리더십론
    - 강압적 권력: 지도자의 지시에 순종하지 않으며 부하를 통제하고 벌을 줄 수 있는 지도자의 능력을 말함.- 합법적 권력: 조직의 위계 속에서 지도자의 지위나 역할이 부여된 것 ... . [오늘날,민주주의 사회에서 중요한 권력 합법적으로 정당화 된 합법적 권력이다.]- 준거적 권력: 지도자가 자신의 인성적 강점으로 추종자를 만드는 지도자의 능력( 카리스마의 한 형태 ... 로 만들어 버릴 수 있다. 또한 누구(카리스마 지도자)가 없으면 안되 라고 애초부터 인식을 하게 되면, 사회는 수동적인 인재를 만들며 나락으로 떨어질 가능성이 높다.]- 카리스마는 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.22
  • 리더십-지도자로 되게끔 하는 요인들,지도자들의 행동,효과적 지도자,리더십 스타일들의 발전,지도자들과 추종자들간의 상호작용에 관한 레포트
    들, 그 상태일 경우는 강력하고 권위적인 독재적 리더십을 선호하는 반면, 비공식적이거나 사교적 집단일 경우 민주리더를 선호하는 것으로 나타났다.2) Fiedler의 연계모형리더 ... 4)리더십의 성차들3.효과적 지도자1)민주적 대 독재적 리더십 스타일들2) Fiedler의 연계모형①Fiedler의 연계모형의 요소들②요소들의 종합③지도자와 상황들: 합치자들과 비 ... 합치자들3)규범이론(참여이론):의사결정과 리더의 효과성4)변혁적 리더십5)리더십 효과성에 관한 결론4.리더십 스타일들의 발전1)인간 본성에 관한 가정들2)인간 본성에 관한 가정
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.11
  • 아동발달과 교육(반기문 사무총장의 성장기) <바보처럼 공부하고 천재처럼 꿈꿔라>를 읽고...
    을 조사하였다.필자가 수많은 위인 중 반기문을 선택한 이유는 우리나라에는 수많은 훌륭한 리더들이 있지만 그중에서도 세계의 대통령이라 불리는 UN사무총장에 뽑힌 반기문 총장이 세계 ... 한 리더의 생활습관이나 사고방식 등을 배워보고 그의 부모의 양육방식이나 가정환경을 보고 ‘나’가 부모가 되어 자식들이 훌륭하게 성장하기 위해 어떻게 아이들을 양육해 가정환경들을 조성 ... 의 방법으로 친사회적 행동을 습득했다 볼 수 있다.그리고 부모의 양육태도를 보면 권위적이거나 강압적이지 않았다. 고등학교를 어디로 진학 할 것인지 , 장래희망을 정하는 과정에서도 항상
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.24
  • 권력권위권한총정리
    L 행사하는 사람이 권력을 수용하는 사람에게 해고, 징계, 작업 시간의 단축등과 같은 처벌을 할 수 있다는 인식에 기초를 두고 있다. 이 강압적 권력은 보상적 권력과 상호 관련 ... 성이 있는데, 작업자가 상급자의 처벌이 두려워 그 지시에 따랐다면 이는 강압적 권력이고, 미래의 적당한 보상을 기대하고 지시를 따랐다면 이는 보상적 권력이 되는 것이다.6. 권력 ... (referent power) 리더의 개인적인 성격 특성에 기반을 둔 권력으로 어떤 사람이 특별한 자질을 갖고 있어서 다른 사람들이 그를 닮으려고 할 때 생기는 권력이다. 이 권력은 포괄적인
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    | 리포트 | 123페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.23
  • 의사소통과 리더
    욕구 : 높은 권력 욕구를 가지고 있는 사람들은 영향력과 통제를 행사하는데 큰 관심을 갖고 이러한 사람들은 리더로서의 일을 찾고 강압적이고 자기본위적인 경향이 강함* 친화욕구 ... 적 목표를 알게 함③자유방임적 리더 : 그룹의 완벽한 자유, 스스로가 문제를 해결하도록 함. 작업의 질과 관련 당사자들의 만족도 측면에서 민주리더가 제일 높은 성과를 보였음2 ... 적 흐름을 뜻한다.? 부하나 추종자와 같은 다른 사람들을 포함해야 함? 리더가 권력을 사용할 수 있어야 함? 권력의 사용은 물론, 상당한 영향력을 부하들에게 끼침②필요성? 조직의 구조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.25
  • 고독한 스승(lean on me)
    는 클락교장의 모습을 보면서 진정한 리더리더십이란 무엇인지 알게 되었다. 그리고 그의 리더십은 강압적이고 차가운 것만이 아니라, 부드럽고 따뜻한 면도 있다는 걸 알게 됐 ... 게 된 이유도 학교운영이 돈의 원리에 의해 움직이고, 선생님들을 회의에 참석시키지 않고 합의 없이 단독적으로 결정되었기 때문이다. 하지만 클락이 교장이 되어서도 민주성의 원리 ... 라는 명령을 어기고 휴지를 주운 다넬 선생님을 혼낸 모습이 그러하다.하지만 강압적이고 지시적인 그의 행동이 잘못되었다고만 볼 수 없는데, 그 이유는 구성원의 동기와 능력이 낮을 때
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.05
  • 디지털 지식정보사회에서의 바람직한 리더
    의 시대, 즉 수평적이고 민주적인 시대를 맞고 있다. 그러나 아직까지 우리나라 리더들은 ‘영웅주의’의 환상에서 깨어나지 못하고 있는 실정이다. 독선적인 의사결정이나 강압적인 지시 ... ◆ 디지털 지식정보사회에서의 바람직한 리더십 ◆세월 따라 그 시대를 지배하는 코드가 있듯이 디지털시대의 코드에 맞는 리더의 모습은 과거와 분명 다르다. 정보통신혁명으로 시작 ... 된 새로운 질서 즉, 디지털 패러다임은 정치ㆍ경제ㆍ사회ㆍ문화 전반에 걸쳐 다양한 영향을 미치고 있는데, 이러한 변화를 제대로 읽고 대처할 수 있는 디지털 리더가 매우 절실하다. 우리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24
  • 경영전략, 조직화, 리더십이론, 경영통제
    하여 그들이 작업에 매진할 여건의 조성이 필요.3. 리더십의 행위이론⑴ Iowa대학모형유능한 리더는 독재적(autocratic)? 민주적(democratic)? 자유방임적(laissez ... .② 민주리더는 그룹에 의한 의사결정을 하며, 그룹이 작업방법을 선택하도록 하며, 총체적 목표를 알게 하고, 격려의 수단으로 자신의 의견을 말함.③ 자유방임적 리더는 그룹에게 완벽 ... 한 자유를 주고 그들 스스로 문제를 해결하도록 함.실험? 관찰 결과, 민주리더십 스타일이 부하들에게는 높은 만족도를 주지만 작업성과가 좋지 않고, 리더들도 민주리더십에 익숙하지
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.01.13
  • 행정조직과 리더
    고 있는 상황이 보다 더 중요하다. 자질론적 접근방법에 의하면 리더십에 대한 각종 연구를 종합,검토하여 지도자에게 필요한 개인적 자질을 신체적 특성을 사회적 배경, 리더의 지능, 리더 ... 자는 조직구성원을 통솔하는데 있어서 강압적이고 독선적 태도를 보이고 집단의 모든 활동을 지배하려는 경향을 보인다. 이러한 지도자의 관심은 조직의 효과성을 극대화하는 것이며, 조직 ... 의 효과성을 높이기 위해 모든 수단을 동원하게 된다. 권위적 지도자의 리더십행태는 자의적이며, 폐쇄적이라고 할 수 있다.나. 민주리더민주적 지도자는 조직 구성원을 인간
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.31
  • 리더쉽이란 무엇인가
    책임지는 자세가 필요하다.리더가 사용할 수 있는 힘의 종류는 여러 가지가 있다. 최근에는 사회가 점점 다원화되고 복합적으로 변화하며 개개인의 자아실현을 추구하는 상황에서 강압적 힘 ... 이나 공동체를 운영하는 데에서만 발휘하는 것을 넘어서서, 개인의 삶을 성공적으로 이끌기 위해서도 중요하기 때문이다. 그래서 모든 개인은 리더로서의 자질을 갖추기 위해 노력해야 하 ... 의 행위에 영향력을 행사하는 과정이라고 정의하고 있다. 리더쉽은 흔히 직권(headship)과 혼동하여 사용되고 있는 경우가 많은데 직권은 리더가 위치한 지위로부터 나오는 힘
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.17
  • 21C 여성 리더
    력이랑 강제나 강압에 의한 것이 아니라 추종자들이 자발적으로 참여하게 하는 영향력을 의미합니다. 결국, 리더십은 리더의 개인적 특성에 의해 발현되는 것으로 인식 될 수도 있으며, 조직 ... 를 알아보면 리더십은 목표를 달성하기 위해 조직 구성원이 상호작용하는 과정으로 이해할 수 있습니다. 리더십에 대한 정의는 리더에 대한 관점과 범위를 어떻게 가지느냐에 따라 매우 다양 ... 라는 점입니다. 리더십은 공동의 목적을 가지고 있는 집단에 영향을 미치는 과정을 말합니다. 이때 집단은 느슨하게나마 집단의 공동 목적을 가지고 있어야 하며, 리더는 이를 달성하기 위해
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.25
  • 리더
    ) 관계 규명리더 행동리더십3.1. 아이오와 대학의 연구 (Lewin, Lippitt, White)비교사항민주형독재형자유방임형생산성과좋음좋음최악리더와 집단의 관계리더에 호의적리더 ... 에 수동적이고 냉담리더에 무관심집단행위의 특성안정적 응집력이 큼노동이동이 많고 공격적초조하고 불안정리더부재시 구성원태도계속 작업수행좌절감을 갖고 작업중단무관부하의 자유재량영역민주 ... 19장 리더십1. 리더십의 기초목표달성을 위하여 개인을 동기부여 하는 비강제적인 형태의 영향력 행사과정Leadership영향력(Power)의 원천강압적 권력부하에게 벌을 줄 수
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.12
  • 조직행동론 리더
    - 목 차 -■ 제 1절 리더십의 이해1. 리더십의 개념2. 리더십의 구성요소1) 리더2) 부하3) 상황3. 리더십의 원천1) 합법적 권력2) 보상적 권력3) 강압적 권력4 ... ) 준거적 권력5) 전문적 권력4. 리더십의 기본 유형1) 의사결정 방식에 따른 구분(1) 독재형 리더십(2) 민주리더십(3) 자유방임형 리더십2) 태도에 따른 구분(1) 직무 중심 ... leadership)■ 사례분석1. 사례1- 축구감독 히딩크의 리더십2. 섬기는 리더3. 셀프 리더■ 제1절 리더십의 이해1. 리더십의 개념리더십(Leadership)이 무엇인가
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    | 리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.01
  • 알렉스 퍼거슨
    들을 장악하는 리더십 비교적 평범한 선수에서 최고의 명장으로 인정 받은 감독으로서의 리더십 남들이 “No!” 할 때 “Yes” 할 수 있는 굳은 신념을 가진 리더Alex ... 분간 맨유 스피리트 훈련 팀웍을 저해시키는 선수 과감히 퇴출 모든 상황에 적합한 포메이션지도 방법민주, 독재 혼합형 카리스마적 지도성과 민주적 지도성을 적절히 조화시킨 지도 ... 성의 형태 선수들에게 동기부여와 강압을 최적의 상태에서 이용할 줄 암선수 관리선수들의 요구를 충분히 수렴 어려운 상황에 처한 선수들에게 격려 절대 대중이나 언론 앞에서 선수들을 비난하지
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.14
  • <간호지도자론D-완벽분석>오하이오주립대학의 리더십 연구 기초 나의 조직 지도자 분석, 지도자가 조직에 미치는 영향
    이다. 따라서 리더십은 늘 사람과 결부되어 설명되어진다. 그 동안 우리 사회에서 리더십은 늘 ‘리더는 어떠해야 한다.’는 식으로 설명되어져 왔다. 그러다 보니 언제나 조직과 사회 ... 에는 강력한 리더십이 요구되는 것처럼 인식되어 왔다. 이것은 리더십의 문제를 여러 가지 상황 변화와 결부시키지 않고 언제나 리더 개인의 특성에 초점을 맞추고 있었기 때문이다리더쉽 ... 에 대한 연구는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다. 특성이론은 '리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 리더의 혈통을 중시하는 이론'이다. 즉, 리더의 공통특성
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.09
  • 리더십과 조직갈등에 대한 연구
    한 갈등이 원만하게 해결되지 않는다면 그 조직은 유지하기가 힘들 것이다. 갈등을 해결하는 방법에는 여러 가지가 있지만 그 조직을 이끌어 가는 리더리더십에 의해서 갈등을 해결 ... 하는 방법이 주목을 받고 있다. 훌륭한 리더리더십이 그 조직에 얼마나 큰 영향을 미치는지는 모두가 잘 알고 있다. 리더가 보이는 행태에 의해서 그 조직이 나아갈 방향과 조직 목표 ... 를 위하여 우선 조직 갈등이란 무엇인지와 조직 갈등의 원인, 기능과 유형, 조직 갈등 관리와 방안에 대해서 알아보도록 하겠다. 다음으로 리더십이란 무엇인지와, 리더의 역할, 왜
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.10 | 수정일 2021.01.21
  • [태권도 A+] 태권도 지도자 다움 이란
    의 이상형을 그리는 것이고, 지도자 양성교육에 있어서도 필요한 작업이라고 말 할 수 있다.2.태권도지도자의 유형태권도지도자의 리더유형을 크게 두 가지로서 리더십(Leadership ... )과 헤드십(Headship)으로 구별할 수 있다. 리더십은 민주적이고 가치 지향적 지배형태라면 헤드십은 전제적이고 권위주의적이며, 지배적 형태를 띠고 있다. 리더십의 권한이 밑 ... 으로부터 나온다면 헤드십은 위로부터 나온다고 볼 수 있는 것이다. 또한 리더십은 상사와 일반직원과 같은 관계라면 헤드십은 리더의 물리적 힘에 의한 맹종을 강요함으로서 종속적인 관계를 유지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.12
  • 리더십에 대한 정의, 종류, 유형등과 대통령의 정치적리더십에대한 내용
    로 정의하기 어려울 만큼 복잡하다. 이리하여 리더십은 지배자와 복종자 리더와 구성원간의 상호작용의관계로서, 리더가 조직구성원들 간의 행동을 조직목적 달성에 기여하는 방향으로 유도 ... 이 널리 쓰이고 있다. 화이트와 리피트의 유형은 권위주의형, 민주형, 자유방임형 등 세 가지 유형으로 구분되고 있다. 이들의 특징을 살펴보면 다음과 같다.1). 권위주의형지도자 ... 성을 유지하는데 어려움이 있으므로 바람직하지 않다.(1) 집단활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정한다.(2) 리더가 특정의 과업과 각 구성원들의 동료를 지정한다.(3) 구성원에게 리더
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.09
  • 남성적 리더십과 여성적 리더십 비교분석
    을 탄압함으로써 리더의 위상만을 고집하는 반면, 마가렛 데쳐가 보여주는 리더십은 대중과 언론을 수용할 줄 아는 리더의 자세를 보여준 게 아닌가 싶다. 물론, 공산주의와 민주주주라는 ... 로 민주당의 힐러리 상원 의원과 공화당의 여성 국무장관인 라이스의 대선 출마가 조심스럽게 논의되고 있고, 한국의 경우 지난 2004년 총선에서 한나라당의 선전을 이끌었던 박근혜 당대표 ... 의 중요한 가치로 대두되고 있다. 이 같은 정보사회로의 변화는 이전과는 다른 새로운 리더를 요구하게 되었다. 강성의 남성 리더를 대신할 새로운 리더가 필요해지면서 여성의 사회 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.20
  • 콘크리트 마켓 시사회
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