"강압적리더민주적리더"의 검색결과 입니다.

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민주형 리더십 리더십개발보고서 리더십 보고서 간호관리학 지휘 리더십 전략 리더십 유형 리더십유형분석 간호관리학

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"강압적리더민주적리더" 검색결과 341-360 / 600건

리더쉽 개발

한 관계이다. 그리고 조직구조의 변화, 조직운영의 다양성, 리더의 책임과 의무 및 권한의 변화 등이다. 또한 사회 및 조직의 민주화로 인하여 직무상 상하관계, 충성심 및 복종심 등 ... 이 민주화의 발전으로 상하간의 관계가 매우 복잡한 관계를 갖게 되었다. 따라서 조직 전체를 만족시킬 수 있는 리더쉽 발휘가 매우 어려워졌다. 다음으로, 리더의 능력을 과대평가 하는 것 ... 나는 내 주관적 입장에서 리더쉽을 다음과 같이 정의하였다. ‘어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수행을 하는 과정이다.’ 즉, 리더란 목표를 제시하고, 이

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.04

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조직행동론 - <SBS스페셜 나는 한국인이다, 완장촌>의 조직행동론적 접근

강령을 사용하는지에 따라서 조직의 행동과 성과가 달라지는 것을 알기 위한 것이다. 몇 일간의 기본적 생필품만 주어진 상황적 특성과 그러한 상황에서 민주적 리더와 카리스마적 리더 ... 조직행동론 레포트의 조직행동론적 접근집단이나 조직의 리더가 리더십을 발휘할 때 집단이나 조직의 성과가 높아진다. 그리고 구성원의 몰입을 위해 동기 부여를 하고 이 과정에서 구성원 ... 의 욕구를 알고 그를 충족 시켜 준다. SBS 스페셜 출세만세 ‘완장촌’의 ‘완장’의 경우 앞서 말한 리더의 역할을 수행하기 위해 어떤 모습의 리더가 적절한지를 생각해 볼 수 있

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.10

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박정희 대통령에 관한 고찰 리포트

에 따라 제8대 대통령에 박정희가 선출되면서 제4공화국이 시작되었습니다. 이러한 박정희의 독제체제는 미국을 비롯한 세계여론도 한국의 강압정치를 비난하였지만, 박정희는 조금도 굽히지 않 ... 화 후 민주화를 지향했다고 합니다. 그 때는 너무 가난해서 민주화보다 먹고 살기가 급했다고 느꼈다. 또 멀리 보면서 5년씩 경제개발정책을 세웠고 그걸 이뤄내는 추진력 또한 대단 ... 하다고 느꼈다. 조선소 건립 , 포스코(포항제철) 건립 , 자동차 공장 등 지금도 세계에서 1위, 2위 다투는 사업을 밀어붙인 것을 보아 미래를 내다볼 수 있는 능력도 리더로서의 능력

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| 리포트 | 4페이지 | 1,300원 | 등록일 2016.06.17

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조직행동론,리더쉬의유형,슈퍼리더쉽,감성리더쉽,

Vision Self- Leadship 권력의 행사 직위와 권한 영감과 관계 공유가치 리더의 지혜와 지식의 원천 리더 리더 구성원 모두와 리더 구성원들의 반응 강압에 의한 복종 리더 ... 만주군 중위 가 되었고 , 해방 후 에는 한국군 소장 이 됨 . (5·16 군사정변을 주도 ) → 독선적 / 강압적 성격 , 자의적 / 폐쇄적 성격 강자형 리더십감성리더십 이란 리더 ... 의 비전에 기초한 감성에 호소 구성원 모두의 주인의식 리더의 행동 지시와 명령 , 협박 , 징계 리더의 Vision 과 교감 , 훈계 유능한 셀프 리더 , 긍정적 사고유형 , 건설

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.15

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[지역사회간호학] 권력과 권한

으로 성원에게 영향을 미치는 일방향적 개념?권력과 리더십의 차이- 리더가 구성원의 행동에 영향을 미치는 하나의 수단이 권력- 권력을 어떻게 사용하느냐에 따라 리더의 영향력 행사의 성공 ... 에서 관리자는 업무할당과 책임부여, 인정 · 승진 · 격려 등의 많은 잠재적 보상능력이 있기 때문에 보상적 권력 O강압적 권력?해고, 징계와 같이 벌을 줄 수 있는 능력에서 기인 ... 하는 권력?흔히 쓰이고 있으며 가장 통제하기 어려운 유형준거적 권력?특별한 자질을 갖고 있거나 다른 사람들이 권력 행사자를 닮고자 하는 것에서 기인하는 권력ex> 카리스마적인 리더전문

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| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.14

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[리더십의이해] 리더십의 정의, 리더십의 중요성, 리더십의 주요이론, 리더십특성이론, 리더십 행동이론, 리더십의 상황이론, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 슈퍼리더십

하론1. 리더의 행위와 리더십 스타일1) 1차원적 분류← 전제적 (의사결정권한 중심) 민주적 →리더의 권한 영역부하의 권한 영역스타일리더와 집단적 관계민주적전체적자유방임적호의적수동 ... 으로서 공식적?합법적?강압적 권력 등을 포함한다.- 특히 승진, 승급, 해임 등의 상벌에 대한 권력이 매우 중요하며, 이러한 영향력이 많을수록 리더의 지위권력은 강해짐⇒ 이상의 세 가지 ... 리더십이론과 리더십의 개발목차01. 리더십의 본질1. 리더십의 정의2. 리더십의 중요성02. 리더십의 주요이론1. 리더의 행위와 리더십 스타일1) 1차원적 분류2) 2차원적 분류

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.16

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교육학개론 영화감상 보고서 : lean on me(고독한 스승)

교육적인 기능을 제대로 수행하지 못하게 된다.2. 주인공 조 클라크 교장은 어떤 스타일의 학교운영 방식을 보여주는 리더였는가?(1) 부하 직원으로서의 교사들과의 관계조 클라크 교장 ... 은 자신의 교육 목표를 위해 교사들을 동등하고 수평적 존재가 아닌, 수직적 관계로 생각한다. 부임 당시, '이제부터 민주주의란 없으며 자신의 말이 곧 법'이라고 하는 그의 대목 ... 신청서를 요구한다. 그녀는 클라크 교장을 포함하여 모든 교사들의 노력과 도움이 있었기에 학교가 변화할 수 있었음을 강조하고 교장의 강압적인 면모를 비판한다. 즉, 교사들은 클라크

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| 리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.02.25 | 수정일 2020.01.05

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리더쉽에 대하여

성에 관련되어 있다는 것을 발견하였다. ④면밀 한 감독을 행하는 리더는 강압적 권력을 사용하는 반면, 일반적인 감독을 행하는 리더는 보상적 권력을 사용하는 경향이 있다는 것도 알아냈 ... 의 상황이론Ⅲ. 리더십의 유형1. 권위형·민주형·방임형 리더십2. 변혁적 리더십3. 기타의 리더십유형4. 추종자의 역할Ⅳ. 리더십의 발전1. 리더십 발전 전략2. 리더십의 새로운 ... 이며 리더(leader)와 추종자(follow-er), 그리고 상황적 요인이 교호작 용하는 과정이다. 다시 말하면 리더(?), 추종자(?) 및 상황적 변수⒮의 함수(function

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| 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.18

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조직행동론(조직행위론) 요약

할e 공장실험으로 나타난 새로운 기법에는 민주적 리더십, 사기조사, 직원상담, 제안제도 등이 있다.3-2-Hawthorne 공장실험은 ‘People without ... 과 Argyris의 미성숙·성숙이론. Skinner의 행위학습 이론 등이 있다.-성격에 따른 행동경향은 외향성과 내향성, 권위적 성향과 민주적 성향, 통제의 주도권(내재론자와 외재 ... 이 있, 설득, 제안, 강요의 네 가지 방식이 있다.- 영향력의 원천에는 보상적권력, 강압적권력, 합법적권력, 준거적권력, 전문적권력의 다섯 가지가 있다.- 리더십이론은 특성이론

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.06

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리더십 이론의 발전

었다. 경영학도의 관점에서 민주주의와 개별성에 대한 존중, 억압적 기제에 대한 해방의 잠재성을 모색하고자 하는 변혁적 리더의 면면을 분석하였으며 특히 거래적 리더십과 변혁적 리더십 ... 의 지위권력(Leader's Position Power) : 리더가 집단구성원들의 행동에 영향을 줄 수 있는 능력으로서 공식적·합법적·강압적 권력 등을 포함한다. 특히 승진, 승급 ... ) 변혁적 리더십의 하위요인Ⅴ. 결론Ⅰ. 서론리더십에 대한 논의가 급부상하고 있는 한국 사회라는 공간 속에서 가장 절실히 요구되는 리더는 변혁적 리더라는 데에 의견을 모으게 되

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

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방송통신대학교 과제물 청소년지도방법론 청소년 리더십

의 는 민주적 리더십과 학급 내의 새로운 변화를 통해 창의성을 기르려는 창의적 리더십을 중시하고, ‘누구나 다 하는 리더’의 경험을 많은 청소년들이 리더가 되어보기도 하고 구성원 ... (1957)집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동Bennis(1959)리더가 구성원들을 바람직한 방향으로 이끌어가는 과정Stogdill(1960)조직화되어진 집단 ... 으로 불리고 있다. 그렇기 때문에 더욱 더 ‘리더’가 가지는 의미는, 특정 집단 내 가장 높은 지위를 가지고 능력을 겸비한 자로 특출 나게 우수한 사람, 사람을 잘 쓰는 기술

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| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.14

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대통령의 정치적 리더십 비교

과 리더 간에 공유되어 있는 것으로, 리더십은 비강압적인 수단으로 일정한 방향으로 조직을 이끄는 과정으로서, 효과적인 리더십은 장기적인 조직의 이익을 위해 가동성을 부여하는 것이 ... 을 형성하는 기초가 된다고 할 수 있다.또한, 리더십과 관리는 종종 동일시되어 왔지만, 두 개념 사이에는 명백한 개념적 차이가 존재한다. Bennis and Nanus(1985)는 리더 ... 와 관리자를 “관리자는 일을 옳게 하려고 하지만, 리더는 옳은 일을 한다.”는 간단한 표현으로 비교하였다.리더십 유형은 리더의 행동을 강조한 것으로서 유형은 리더가 무엇을 하

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.26

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전통적 리더십과 현대적 리더십을 통한 리더의 조건 - 청지기 자세

적으로 갖는 행동의 유형을 밝힌 이론 권위주위적 리더 : 구성원들의 견해 고려하지 않고 독단적으로 의사 결정 민주적 리더 : 구성원들의 의견을 적극적으로 수용하여 의사 결정 자유방임 ... 도록 만드는 리더십 리더의 강압에 의해서가 아니라 구성원들의 자발적인 의지 카리스마적 리더십Here comes your footer  Page 14 셋 . 현대의 리더십 이론 ... 의 종류와 특징 – 2) 현대의 리더십 이론 리더의 조건 소통과 신뢰 그리고 섬김하나 . 생각열기 삶의 두 가지 측면 ( 갈등 과 융합 )Here comes your footer

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| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.28 | 수정일 2014.07.15

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21세기의 리더십

위에 서 있던 사람이 그 사회의 통치자이고 그 통치자는 자신의 뜻을 관절시키기 위해 자신의 권력을 이용해 사람들을 잘 부려야만 했다. 그렇기 때문에 과거의 리더들의 최고 자질 ... 을 꺼려했지만 소수의 리더의 카리스마에 의해 움직이게 된 것이다. 여기서 리더의 카리스마의 자질이 제대로 표출되지 않았다면 그 성과는 미미하게 나타났을 것이고 그에 따른 리더십의 평가 ... 이 존재했고 사람들을 다스릴 때 사람들을 다스리는 고전적이고 강압적인 리더십이 사용되었다. 그러한 방식의 리더십은 대한민국이 해방하고 독립된 이 후에도 군사 독재 정권에서도 나타났

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.12

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교내 장학 패러다임에 대한 고찰에 대하여

할 수 있도록 격려하고 답습적인 것을 개선하여 새로운 것을 창조한다.(3) 협력의 원리로서 장학담당자는 민주주의 기본 개념에 의한 교육이 다양한 협동과정으로 이루어지는 것을 존중 ... 에 기초를 두고 명령이나 권위적으로 이루어져서는 안 되며, 잔소리가 되어서도 안 되며, 결과를 성급하게 기대해서도 안 된다는 것이다.(2) 적극적 원리에서 장학지도는 민주적이며 건설 ... 가 축적되어 자기 평가가 되게 하여야 한다는 것이다.결국 장학행정은 민주적인 장학의 바탕 위에서 전문적인 지도와 조언을 통하여 교사의 전문성을 향상시킴으로써 학생의 성장 발달을 돕

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| 리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2014.05.15

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사회복지행정론 - 동기부여와 갈등관리

버그)Herberg의 이인자 이론4). 성취동기 이론1.권력욕구- 다른 사람에게 영향력을 미치고 통제하려는 욕구(리더로서의 일을 찾고강압적이고 자기 본위적인 경향이 강하다.)2.친화 ... 은 인간의 권리와 제안이 고무되며 지지와 민주적인 참여가 이루어지는 작업상황과 분위기 조성으로 종업원을 대하는 방식이X 이론(전통적 인간관)Y 이론(현대적 인간관)?본래 태만하고 가능

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| 리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2017.04.13

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소집단이론

, 참여의 비허용방임형 : 집단활동 불간섭, 소년들만의 자율적 결정, 사실상 리더 無민주형 : 집단토의 권장, 객관적 입장에서 칭찬과 격려, 평등 분위기 발전⇒ 소년들은 압도 ... 적으로 민주형 리더를 선호 / 방임형 / 전제형 순전제형리더 : 조직구성원에게 좌절감, 도전적 행동의 초래 가능방임형리더 : 지원의 부족에 따른 무관심, 도전적 반응 유발 가능민주형리더 ... (leadership)의 유형에 관한 연구로 핵심은 지도자들 간에 차이를 나타내는 것은 배려와 주도적 구조라는 두 국면이라는 것.- 배려(consideration)란 리더와 조직 구성원들 간

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.22

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팔로워십, 리더십(현대+전통이론)에 관해

, 대안제시, 보충/보완follower는 나를 표현할 것. 침묵은 금이 아니다. 표현이 금이다.평소에 리더와의 대화를 짧게라도 시도하라. 표현방법에 대해 논의하라.-모범 ... 고 있다. 일사불란한 조직체계에서 팀제나 소사장제와 같이 유연하고 분권화된 조직으로 바뀌어 가기 때문이다. 또한 유연성이 높아진 조직에서는 리더가 고정되어 있지 않기 때문이 ... 다. 조직의 성공에 있어서 리더가 기여하는 것은 많아야 20퍼센트 정도이고 그 나머지 80퍼센트는 팔로워들의 기여라고 볼 수 있으며, 아무리 직급이 높은 리더라 하더라도 리더로 일

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.30

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자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X-Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.I. 허시와 블랜차드의 상황모형허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)는 상황의 변수로 리더 ... : 지시적(telling) 리더-부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형-과업수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우2 ... ) S2: 설득적(selling) 리더-결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형-과업수준과 관계성 수준

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.26

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좋은정부 나쁜정부 서평

성을 리더의 자질로 보며, 1인 통치의 유용성이 존재한다는 측면에서 이 이론의 의의가 있다고 분석했다.플라톤은 직접민주주의가 이상적이지만 수많은 위험성을 내포하기에 철인정치라는 대안 ... 한다. 열 가지의 정치철학은 각기 좋은 정부에 대한 시각을 지니고 박희봉 교수는 그러한 정치철학들의 현대적 함의와 한계를 제기한다. 현대에서 민주성의 확대에 따라 개개 국민은 정치 ... 정부(1)플라톤의 철인 정치1)나쁜 정부플라톤은 나쁜 정부의 형태로 직접민주주의를 지목했다. 대부분의 시민 대중은 자신의 이익에 매몰되어 선동 정치로 시민이 현혹되기 쉽고, 과도

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.16

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