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"리더-적합" 검색결과 381-400 / 11,675건

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    [A+ 리더십 레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람을 의미한다.(2) 리더의 역할 : 리더는 조직의 중심적 위치에 있는 만큼, 여러 역할을 수행할 수 있어야 한다. ... - 전략적 미래 비전의 제시 : 조직은 미래지향적인 행보를 보인다. 따라서 리더 역시, 조직의 향후 변화의 방향을 설정하고 제시할 수 있어야 한다.- 구성원을 향한 동기부여 : 조직 ... 인지 파악하여 적절한 비전을 제시해, 조직의 비전과 개인 목표를 일치시키는 역할을 수행한다.- 중요한 의사 결정 : 리더는 흔히 조직의 비중 있는 의사결정을 담당한다. 조직의 중요
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06
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    리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    , 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.상황이론 중에는 상황적합이론, 경로-목표이론 등이 있다.(1) 상황적합이론이 이론은 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발 ... 를 결정하는 상황요소들을 리더와 구성원 간의 관계, 과업구조, 직위권력 등으로 보았다.리더-구성원 간의 관계는 구성원들의 리더에 대하여 갖고 있는 신뢰 , 믿음, 존경의 정도를 말 ... 리더십) 내용 정리 1. 리더십의 고전적 접근법1) 특성론적리더십의 초기 이론으로, 리더가 갖추고 있는 퍼스낼리티(Personality)의 특성이 리더십과 밀접한 관계가 있다고 본다
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17
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    관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례
    관리학 실습 수간호사 리더십문헌고찰- 리더십 : 리더가 일정한 상황에서 목적달성을 위하여 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정1. 3원론적 관점3원론적 리더십이론의 대표적인 ... 학자 레빈Lewin은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더 ... 을 하나의 연속선 상에 위치한 것으로 설명하고 있다.화이트와 리피트White & Lippit는 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06
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    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의
    하는 방식을 의미한다.이는 리더가 내면적으로 어떠한 뛰어난 자질 - 결정력, 지적 능력, 공감력 등등을갖고 있다고 해도 그를 외면적인 행동을 통해 표출하지 않는 이상 조직 구성원 ... 호의성과 적합 관계 분석1) 피들러의 상황적 리더십(1) 개념피들러의 상황적 리더십 또는 상황이론이란, 리더십이란 단지 리더의 특성이나 해동에 근거한 것이 아니라 리더를 따르 ... 은 경우에는 리더십의 효과성이 제대로 발현될 수 없다.이때 리더십의 상황호의성을 결정하는 요소는 대체로 아래 세 가지와 같다 :첫째, 리더-구성원 관계: 리더가 구성원과 어떠한 관계
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
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    간호지도자론 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. 할인자료
    역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점) 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자 ... 한다. (2) 내가 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자가 보여준 관리자, 리더 특성을 3가지 관리자 - 간호 실습지에서 만난 병동 수간호사 선생님 - 병동에서 문제 발생시 원내 ... 하며 현재 병동의 운영의 병원에 규율에 맞춰 운영될 수 있도록 관리한다. - 부서원들의 근무표를 작성하여 병동운영에 필요한 인력조정을 시행한다. 리더 ? 고등학교때 학생회장 내가 고등
    리포트 | 4페이지 | 3,600원 (5%↓) 3420원 | 등록일 2023.01.29
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    (A)리더와 관리자의 차이점을 논하라
    리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더는 무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지 ... [과목명 입력] 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라 Ⅰ. 서론 과거에는 상사가 하급자에게 리더십을 발휘하는 수직적 형태를 띠었다. 하지만 현재는 리더십이 전 방위적으로 발휘 ... 하고 효율적인 의사결정을 내려야 하기에 개개인마다 별도의 주체적인 리더십이 필요하다. 리더십이란 조직의 공통된 목표 달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향을 미치는 과정이며, 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25
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    [사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.
    과 부합되는 리더십 스타일: 민주적 리더십과 변혁적 리더십의 조화 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 리더십은 조직의 성공과 지속 가능성에 중요한 영향을 미치는 요소로, 리더 ... 에서 리더십의 중요성은 더욱 부각되고 있다. 리더는 조직의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 구성원들이 그 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 지원해야 한다. 이 과정 ... 에서 리더십 스타일은 리더의 개인적 성향, 조직의 특성, 그리고 구성원들의 기대와 요구에 따라 달라진다. 예를 들어, 위기 상황에서는 권위적 리더십이 효과적일 수 있지만, 창의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21
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    조직행위론 요약 (서술/논술형 시험 대비)
    2론 ① 정의 : 개인의 성격적 특성과 직무 환경사이의 적합도에 기초한다 . 이에 따라 종업원의 이직의도와 직무만족도가 결정된다는 이론 ② 유형 : 6 가지 유형이 있다 . ... 성찰단계 : 참여자 개인이 가진 성취동기가 어떤 상황에서 적합하고 어떤 상황에서 부적합한지 개별 상황에 대한 직면을 통해 깨닫게 한다 . - 목표설정단계 : 왜 성취동기 훈련을 받 ... 의 관계이론에 관해 설명하시오 . 1. 리더 - 구성원 교환이론 (LMX) : 리더와 구성원간에 형성되는 관계의 질에 따라 조직행동의 결과가 차이난다는 것이 핵심가정이다 . 따라서
    시험자료 | 58페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.07.20
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    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직
    유형과 상황 호의성 간의 적합 관계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론급변하는 사회 환경 속에서 리더는 자신 스스로가 어떤 리더십을 발휘하고 있는지, 또 어떻게 조직 및 사람들을 리드 ... 정의셋째, 리더십 유형과 상황 간의 적합 관계가 그것이다.피들러는 LPC 척도를 통하여 리더십의 유형을 구분코자 하였다. LPC 척도는 리더가 가장 함께 일하기를 싫어하는 동료작업 ... ) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
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    사회복지행정론 요약자료
    적 vs 직무지향적변혁적 리더십: 변화지향적.비전 제시→ 높은 동기부여참여적 리더십: 리더-직원간의 양방향 의사소통, 사명감. 집단지식과 기술 활용. 소요시간과 책임소재 문제- 거래 ... .직원성숙도 중요. 성공한 리더는 다른 조직에서 반드시 성공하는 것은 아님. 상황적합이론, 경로목표이론(구성원 동기유발, 만족예측)피들러(상황적합이론). 과업지향적 리더: 매우 호의 ... 적.매우 비호의적 상황 유리. 관계지향적 리더: 중간정도의 호의적 상황 유리허시와 블랜챠드: 부하 성숙도에 따라 적합 리더십 결정. 부하 성숙도: 직무성숙도(능력), 심리적 성숙도
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.
    아서‘를 이유라고 생각하는 경우가 허다했습니다. 이것을 통해 리더와 구성원, 조직 모두가 장기적 측면과 지속가능성의 측면을 바라보기 위해서 ’조직에 적합하며 문화 적응을 잘 해낼 수 ... 주제 : 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오. I. 서론 II. 본론 1. 조직 문화의 중요성과 적합한 인재 선발의 필요 ... ‘ 에 대해 조사하였는데, 퇴사 이유 항목에 신입직원들은 ’조직에 대한 적합성 측면‘ 으로 꼽았습니다. 그러나 인사 담당자들은 주로 ’월급이 적거나 개인의 적성에 직무가 맞지 않
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.05 | 수정일 2025.02.20
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    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의
    의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 관련 내용1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구2) 오하이오 주립대학 ... ontingency theory)을 제시하였다. 피들러는 자신의 상황적합 지도성 이론을 통해 지도성의 결정요인을 첫째, 업무 구조, 둘째, 리더와 부하와의 관계, 셋째, 지위 권력 ... ) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 통해 본 지도자 유형과 상황의 적합관계위 내용을 통해 나는 우리 조직의 리더가 오하이오 주립대학의 낮은 배려와 높은 구조주도의 리더십에 속한다고 설명
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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    리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용
    사회복지행정론주제: 리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용본인이 생각하는 문제인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오(대통령의 리더행동 ... 적 리더십 보다 부하의 성숙도를 고려한 적합리더십을 발휘하는 것이 필요하다고 강조하고 있다.3. 문제인 대통령의 리더 행동 유형1) 국정운영방식으로 살펴본 리더유형문제인 대통령 ... 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오.(예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허쉬아 블랜차드 이론1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31
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    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을
    된다는 생각을 기초로하여 구성된 리더특성의 상황적합 모델이다. 상황요인이 어떤 방식으로 리더리더십효과성에서 둘 사이 관계를 조절하는지에 대한 연구이다. 원인변수로 리더의 LPC ... 유리도 산출-적합리더십 연계로 설명할 수 있다. 평가된 각 상황요소에 가중치를 부여하여 합산한 상황유리도 산출할 수 있고 평가된 상황유리도 8가지 상황유리도 수준으로 구분이 가능 ... .본 론1. 리더십 상황이론2. 허시&블렌차드의 이론3. 사례에서 발견된 리더십의 문제점과 대안적 리더십 방안Ⅲ.결 론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서 론리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 비교분석하시오
    을 사용하여 구성원들에게 영향력을 행사하여 구성원들의 올바른 길을 가도록 유도하는 리더와 구성원의 교환이나 거래관계에 행해지는 리더의 힘.1) 상황적 보상: 그룹 구성원이 기준에 적합 ... 이나 거래관계에 행해지는 리더의 힘.1) 상황적 보상: 그룹 구성원이 기준에 적합한 결과를 행하였을 때에 대한 “보상“을 강조3. 거래적 리더십 vs 변혁적 리더십구별 기준거래적 리더십변혁적 리더십초첨그룹 구성원그룹 리더동기부여구성원의 이익을 자극 ... 는 리더십이 필요했다면 새롭게 우리의 눈과 귀를 사로잡는 리더십은 어떤 것이 있을지 살펴보자.본론1. 거래적 리더십거래적 리더십이란? 그룹의 리더가 부여되는 상황에 따른 보상과 처벌
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    과목명 : 리더십주제 : 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 나의 조직 ... 특성과 적합리더십1) 서번트 리더십2) 특징2. 리더십의 구체적 사례3. 리더십의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십의 핵심은 지역사회와 기업, 국가 등 여러 사람이 모인 집단 ... 에서 다른 사람의 인생에 변화를 만드는 행동을 할 수 있는 자질이다. 다시 말해 가치를 창출할 수 있느냐가 중요한 핵심이 될 것이다. 이러한 리더의 역할과 리더십의 중요성은 조직에 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 간호관리학 리더십, 리더십 이론, 리더십 의미, 나의 리더
    로 구분된다. 첫 번째인 상황적합성 이론은 상황과 리더적합성을 구분하였는데, 관계지향적 리더리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행했다. 반대 ... 로 과업지향적 리더리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행했다. 두 번째로 경로-목표이론은 동기부여의 기대이론에 기초를 두고 있으며 개인은 그 ... 으로 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형을 제시하였다. 지시형·설득형·참여형·위임형 4가지로 구분되며 성숙도가 낮은 신규간호사에게는 지시적 리더적합하고 성숙도가 높
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더
    의사소 따라 효과적인 리더십이 달라진다는 개념이다.(1) 상황적합성 이론상황적합성 이론에서 집단의 성과는 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합정도에 달려있다고 본다. 리더 ... 에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.(2) 경로-목표 이론경로-목표 이론은 리더가 구성원들로 하여금 목표를 인지하게 하 ... 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다.2. 리더십 이론1) 특성이론특성이론은 1940년대
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+리포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    "1-3" \h \z \u Hyperlink \l "_Toc59713393" I. 서론 PAGEREF _Toc59713393 \h 3 Hyperlink \l "_Toc59713396 ... 하는 학설이다. 리더십 특성이론은 개인의 성격, 신념, 능력 등 개인의 내재적인 특성이 리더십 능력을 좌우한다는 가설에 기반을 둔다. 반면, 행동이론은 리더의 행동이 환경에 따라 결정 ... 이 어떤 행동을 취하는지에 달려 있다고 주장한다. 이론은 리더가 어떤 행동을 하는지에 따라 환경과 상황에 맞게 적절하게 대처할 수 있다는 가정에 기반을 두고 있다. 따라서, 해당 이론
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.14 | 수정일 2023.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A리더십] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있다. 그리고 관리격자모델은 팀워크를 중시하는 기업경영방식에 매우 적합하지만, 환경과 상황의 변화에 따라 리더십의 변화를 설명하는 상황적합적인 리더십과는 비교되는 이론적 한계를 지니기도 한다. ... 어내며, 구성원들을 독려하기 위해 영향력을 행사하는 것을 리더십이라고 한다. 리더는 집단구성원들이나 동료집단에 혼과 에너지를 불어넣어 더 나은 미래로 변화하는데 주체가 되도록 격려 ... 하는 역할이기 때문에 리더십은 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 덕목이다. 하지만 리더십은 눈에 보이지 않는 정의이기 때문에 이를 증명해줄 기준이 필요했고, 많은 연구가나 학자들이 자신
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25
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2025년 06월 06일 금요일
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