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"경영전략 Skill" 검색결과 21-40 / 1,271건

  • [학점은행제] 경영혁신 과제
    / 접근 방법 /문제 해결 전략 등 발견 재능 및 지식을 가진 사람을 말하며 자기 분야 및 타 분야에 대한 광범위하고 충분한 지식 겸비한 특성으로 T-Skill을 가진 사람들이 여러 ... 을 제시하시오.Ⅰ. 서론경영혁신은 기업이 경쟁력을 창출하고 또한, 유지시키기 위해 필수적인 요소이다. 경영학의 아버지로 불리는 피터 드러커는 저서 매니지먼트에서 기업이 추구해야 할 ... 들이 매출을 향상시키고 기업경쟁력을 높이기 위해 경영혁신을 끊임없이 추진하고 있으며, 경영혁신은 기업경영에 있어 불가분의 요소로 확고히 자리 잡았다. 이러한 성공적인 혁신을 달성하기 위해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 기업가정신
    (Skill)은 부의 창조 목표 달성을 위한 전략이 어떠한지? 그리고 세부적인 스킬은 지식과 기술 그리고 노하우를 어떻게 활용할 것인가?에 대한 계획-실행-평가의 과정을 반복 ... , 전략(Strategy)은 이들 부의 창조 목표를 어떻게 달성 할 것인가? 비용절감을 어떻게 할 것이며, 사회적 책임은 어떻게 추진할 것인가를 계획-실행-평가하는 것이다.셋째, 스킬 ... 적으로 수행하는 것이다.결과적으로 스킬 - 전략 - 목표를 통한 비전 창조가 구현 되도록 해야 한다.4. 기업가정신 실천사례 (성심당)(1) 나눔의 정신밀가루 두 포대에는 성심당이 추구
    리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.11.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    삼성그룹의 기업문화 분석(7S모형을 통한 평가)
    , Style, System, Shared Value를 조사하여 7가지의 경영자원을 통해 조직문화를 평가하고 구성요소가 잘 정렬될 때 바람직한 조직문화가 형성된다고 하였다.1. 전략 ... (Strategy)삼성의 경영전략은 7대 핵심 인사 및 Process, Product, Person에 의한 디지털 E ? 회사의 구현이라고 말할 수 있다. 이러한 경영전략은 조직문화 ... 들을 무시하고 편을 나누는 조직문화를 변화시키기 위한 노력으로 평가할 수 있다.4. 관리기술 (Skill)삼성은 관리기술을 이용하여 조직문화를 만들고 경영진의 이상향으로 조직원을 이끌
    리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    CS Manager (고객센터 운영관리 담당자)_경력직 채용_최종합격_경력기술서_전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.
    관리 (고객상담팀)- Sales Skill 발굴 (행동경제학을 기반으로 한 마케팅 기법 전사 프로젝트 담당)- 그룹별 (In/Out) Sales 우수사례 발굴 및 Skill 공유 ... 대상 CS 및 Sales Skill 교육- 고객 민원 처리 및 조정작업- 신입 팀원 개별교육 및 동석 진행(1:1 멘토)- 정규 숙지 TEST 단과반 운영 (고객상담실 전체 직원 ... Script 발굴- 일반그룹 교육생 대상 신규 교재 제작 및 업데이트[주요 project 수행 내역]1. 소비자중심경영인증(CCM) 관련 CS응대 기준안 제작 (20XX.XX
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 2페이지 | 4,800원 | 등록일 2025.02.13 | 수정일 2025.10.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)
    )의 조직이론*cf. 앤소프 : 전략적/관리적/업무적- 경영관리의 과정은 의사결정 과정(정형적/비정형적*), 인간은 합리성을 갖는 의사결정자기업론1) 기업의 형태- 유한회사 : 유한책임 ... 건전성, 사회적 책임성2장 경영전략과 글로벌경영경영전략 일반 ~ 성장전략과 축소전략 ~ 경쟁력 강화전략1) 경영전략 일반 : 성장전략, 축소전략, 안정화(방어)전략, 결합전략 ... 하는 미래지향적 사고(단기간에 구축X)3) 경영혁신 기법- 벤치마킹 : 창조적 모방을 통해서 개선하고자 하는 경영전략 기법- 리스트럭처링(restructuring) : (사업구조
    시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04
  • 지식경영 정의 및 사례분석
    을 통합실질적으로 지식경영을 실천하는 지침지식의 공유/저장/사용/창출 등의 과정을 통해 기업에 구체적인 목표를 제시지식경영 구성요소단기보다는 장기적이고 중요성이 큰 전략을 제시기업 ... 의 지식관리체계CKOKMC (지식관리센터)사업부 지식관리자부서 지식관리자지식마스터SDS의 지식경영 전략수립 지식관리 프로세스 승인전사적 지식관리 체계 수립 및 시행 전사 ... /기술/전략/프로세스지식경영의 성공국 내해 외지식경영에 성공한 기업지식경영의 성공현장 문제는 현장에서 해결직별로 업무효율을 높이거나 비용을 줄이기 위해 자발적으로 테마를 정하고 이
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.04 | 수정일 2022.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(SK아이테크놀로지를 대상으로)
    , 구성원의 자기주도 학습을 지원한다. SK 구성원은 써니 학습을 통하여 Foundation Skill, AI 공통직무, 행복경영 등 다양한 분야에서 70여개의 배지(Badge ... 들을 향상시키기 위한 모든 학습활동으로 경영자와 임직원을 대상으로 이루어진다. 개인 개발의 목적은 직원들 개인의 지식, 기술, 역량을 향상시키며, 현재 직무에서 행동을 개선 ... 하고 교육전략을 개발하며 적절한 교수방법을 선택하고 적용하며, 교수 설계자는 학습 활동에 대한 전체적인 설계를 실시하는 것이다. 또한 훈련 컨설턴트는 워크숍이나 훈련이나 훈련기간 동안
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과 활용) A+ 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    한국경영학회 (2022). 지식 근로자와 인적자원관리 전략. 서울: 한국경영학회 출판부.OECD. (2023). The Future of Work and Knowledge Economy. OECD Publishing. ... 에 적응하기 위해 끊임없이 학습하고 성장함.협업 능력(Collaboration Skills): 조직 내 다양한 이해관계자와 협력하여 최적의 성과를 도출함.2. 고성과 작업 시스템 ... Practices): 직무 설계, 채용, 교육, 평가 및 보상 등 인사관리 전반에서 전략적 접근이 필요함.성과 중심 문화(Performance-Oriented Culture): 목표
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오
    ) 관리기술(Skill)조직이 어떤 관리기술로 통제하는지는 동기와 행동, 갈등관리와 변화관리, 목표관리와 예산관리 등 조직체 경영에 적용되는 다양한 관리기술에 따라 조직원의 태도 ... 하는 가치관이며, 다른 조직문화의 구성요소를 지배하는 핵심요소이다. 조직 구성원 내에서 공통의 가치관이 형성되지 않으면 조직 문화가 형성되기 어렵다.2) 전략(Strategy)조직문화 ... 에서 전략에는 조직체의 장기적인 목적과 계획 달성을 위한 자원배분 모델이 포함된다. 전략을 통해 조직체의 장기적 방향과 기본적 성격을 결정하는 것은 다른 조직문화 구성요소에도 큰 영향
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
  • 신세계, 워커힐 호텔 조사
    수행 - 마케팅 마케팅 전략기획 , 판촉기회 , 광고 , CRM - 재무 경영관리 : 중장기 전략경영목표 수립과 성과관리 , 예산 및 손익 관리 - 경리 : 법인결산 및 재무 ... 하여 PR 전략을 수립하고 실행합니다 . 업계 및 시장동향을 파악하고 , 사내정보를 수집하는 능력과 더불어 Written/Verbal Communication Skill 이 요구 ... 의 . 현장중심의 경영으로 차별화된 시공 경쟁력 확보에 노력하고 있으며, 책임과 권한이 조화를 이룬 합리적인 조직문화로 만들어가고 있습니다. 윤리경영의 선도기업으로 새로운 건설기업
    리포트 | 72페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.02
  • 조직문화란? 조직문화의 의의, 기능, 구성요소, 생성과정(형성 및 유지)에 관하여
    (System)조직 경영상의 관리기법 및 절차 등을 포함하는 개념이다. 예를 들면 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정 시스템 등이 이에 해당한다.6) 전략(Strategy)조직체 ... 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 조직문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지하고 있다.2) 기술(Skill)기술은 기본적으로 생산 및 정보처리에 사용되는 하드웨어와 소프트웨어를 의미 ... 하며, 그 밖에 구성원에 대한 동기부여와 행동강화, 갈등관리, 목표관리와 예산관리 등 경영 전반에 걸쳐 사용되는 관리기법을 포함하는 개념이다.3) 관리스타일(Style)관리 스타일
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    은 결국 사람이다.기업 환경이 과거와 달라졌으니 기업이 인적 자원을 관리하는 방법 또한 달라져야 한다. 그래서 요즘 새롭게 등장한 인적 자원 개발 방법이 ‘전략적’ 인적자원개발론이 ... 다. 영어로는 SHRD(Strategic Human Resources Develepment)라고 표현한다. 이것은 기업의 성장 전략과 경쟁 전략의 형성 및 집행 과정과 인사 전략 ... 을 통합시켜서 인사전략을 일관된 방향으로 설정하는 것을 말한다.아래에서는 SHRD이 기존의 인적자원개발과 어떻게 다른 특성을 가지는지에 대해 살펴본 뒤 SHRD의 주요 내용 가운데 역량
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
  • 2021년 경영혁신_혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.
    해결전략으로 발견 재능 과 지식을 소유한다. 또 자기 분야에 대한 깊은 지식으로 타 분야에 대한 광범위하 게 충분한 지식을 겸비한다. 즉 T-Skill은 여러 기능의 통합에 기술 ... 경영혁신혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체 ... 도 포함한다. 불연속적인 결합으로 생산성이나 비용과 수익의 측면은 이익 수반을 가진다. 또 경영혁신은 `innovare`에서 유래로 무언가 새로운 것을 만드는 것을 의미하며 즉
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 공기업 인사관리 요약본입니다.
    점유율)성과급 필요성숙기(시장안정)자발적 이직 장려원가 통제쇠퇴기(시장 축소, 퇴출준비)재훈련, 경력상담원가 통제전략적 인적자원관리(SHRM) 경영전략+인적자원관리→종업원을 자산 ... 인사관리목표: 조직-생산성 향상, 구성원-만족도 향상인사관리자의 역할내부관계최고경영층에 대한 역할: 인사정보 전달부문간 조정역할 부서간 갈등조절라인 직원에 대한 서비스 역할외부 ... 에 관계없이 채택(2) 상황론적 접근법: 인적자원관리는 사업전략과 일치해야함, 상호작용 중시→벤치마킹은 보편론적 접근법이다직무관리-직무의 상대적 가치를 평가직무분석 ·①예비작업(예비배경조사
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오
    을 하게 된다.2) 전략(Strategy)조직이 조직목표를 향해 움직이기 위해서는 장기목적과 이를 달성하기 위한 자원배분과 경영전략이 필요하다. 잘 짜여진 전략은 조직의 방향을 결정 ... 가 결정되기도 한다. 수직적인 조직구조를 가진 조직은 위계적4) 관리시스템(System)조직을 관리하기 위한 의사결정과 조직원을 격려하기 위한 보상과 인센티브, 경영의사결정 시스템 ... , 경영계획과 목표설정시스템, 결과측정과 조정 통제 등 관리 시스템도 조직문화에 영향을 미치는 요소이다.5) 구성원(Staff)구성원들이 어떤 신념을 가지고 있으며, 조직 내
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오
    구성요소에 지배적 영향을 주는 핵심요소이다. 조직원 안에서 공동의 가치관이 형성되지 않으면 하나의 조직문화로 완성되기 어렵다.2) 전략(Strategy)조직문화에서 전략은 조직체 ... 의 장기목적과 계획 이를 달성하기 위한 자원배분의 패턴을 포함하게 된다. 전략을 통해 조직체의 장기방향과 기본 성격을 결정하고 다른 조직문화의 구성요소에도 많은 영향을 미친다.3 ... ) 구조(Structure)조직문화에 있어 구조는 조직체의 전략 수행에 필요한 틀이다. 조직이라는 구조를 이루기 위한 형태제안과 직무설계 권한 설정과 방침 등 조직의 구성원의 역할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오
    에 따라 정기적으로 역량모델을 검토하고 필요한 사항을 업데이트한다. 이를 위해 경영 전략팀, 현장 리더, HR팀 간의 협력을 강화한다.역량모델링은 조직과 개인의 성과 향상을 위한 중요 ... 영역에서 다양한 인사관리 활동에 적용된다. 이러한 모델은 조직의 전략적 목표와 개인의 성과를 연결하는 중요한 매개체로 간주되며, 조직의 지속 가능성과 경쟁력을 높이는 데 핵심적인 ... (Skills), 태도(Attitudes)와 같은 역량을 체계적으로 정의한 구조화된 틀을 의미한다. 이는 조직의 목표 달성과 개인의 직무 수행 간의 연계를 강화하고, 인적자원 관리·개발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    ) 경영3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론현대사회에서 기업 ... 적으로 구축하기 위해 기업의 인적자원관리(HRM)는 전략적으로 운영될 필요가 있다. 인적자원관리는 직원들의 역량을 개발하고 조직 내 협력과 소통을 촉진하는 중요한 역할을 하며, 이 ... 다.1) 신뢰 기반 조직 문화 형성조직 내에서 신뢰는 사회적 자본의 핵심 요소이며, 신뢰가 높은 조직은 협업이 원활하고 구성원 간 유대감이 강하다. 이를 위해 다음과 같은 전략
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오
    여(High Involvement), 고성과(High Performance) 등으로 분류되어 정의되고 있다.Walton(1985)은 1970년대 이후 조직 경영관리가 통제에서 몰입전략 ... 조직 혁신을 위한 대안적 방법으로 제안되었다. 또한 고성과작업시스템은 장기적 관점에서 계획되고 운영되며, 경영진과 조직구성원간의 상호 신뢰를 바탕으로 한 사회적 교환 관계에 초점 ... 을 두었다. 그렇기 때문에 고성과작업시스템은 경영진의지속적인 투자와 지원 및 인적자원을 중요시 하는 경영철학이 뒷받침 되는 것이 중요하다. 따라서 본론에서는 지식 근로자와 고성과 작업
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.03
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    (경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오
    으므로, 기업 경영진들이 올바른 기업 문화를 정착시키기 위해 앞장서서 노력하여야 할 것으로 생각된다.IV. 참고문헌Schein, Edgar H., 기업문화 혁신전략, 일빛, 2006이어령, 기업의 성패 그 문화가 좌우한다, 한국통신출판부, 1992 ... 과 같이 작용하면서 그들의 행동을 제한하거나 때로는 그들의 행동을 지지하기도 한다.이처럼 기업 문화는 기업 구성원들의 내적 정체성을 형성하는 것으로, 기업이 경영 활동을 수행함에 있 ... )란 기업 구성원들 사이에서 공유되고 합의된 종류의 가치를 지칭하며, 기업의 비전 등에 내재화둘째, 전략; 전략(Strategy)이란 기업이 시장의 문제를 해결하는 데 있어 어떠
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11
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2025년 10월 08일 수요일
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