(전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

소개글

SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오,

목차

I. 서론

II. 본론
1. SHRD의 주요 특성
2. Garavan과 McCracken & Wallance이 제시한 SHRD의 특성 비교
3. 역량과 성과의 인과관계-역량모델링의 관점에서-
(1) 역량이란 무엇인가
(2) 인적자원 관리에서 역량의 역할
(3) 역량과 성과의 인과관계
1) 성과란 무엇인가
2) 역량과 성과의 인과관계

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

오늘날 기업 환경은 매우 복잡하고 급변한다. 그리고 이런 환경에 적응하지 못한 기업은 곧장 도태되고 만다. 우리는 노키아나 소니 같은 과거에 전 세계적으로 명성과 업적을 쌓았던 기업들이 디지털 시대에 적응하지 못하면서 너무나 허무하게 몰락하는 것을 목도한 바 있다. 그렇기 때문에 현재 살아남은 기업들은 저마다 빠르게 변화하는 기업 환경 하에서 살아남기 위해서 노력하고 있다. 오늘날 기업이 생존을 위해서 가장 크게 투자하는 부분은 어디일까. 인적 자원이다. 인적 자원, 즉 기업이 보유하고 있는 직원들이 기업 환경의 변화를 빠르게 포착하고 이것에 유연하게 대처할 때 기업은 생존하고 발전할 수 있다. 기업은 단순히 인간들을 모아놓은 집합체 이상의 의미를 가지는 독자적인 유기체이지만 사람의 힘이 아니고서는 움직이기 어렵다. 그러므로 기업을 움직이는 것은 결국 사람이다.
기업 환경이 과거와 달라졌으니 기업이 인적 자원을 관리하는 방법 또한 달라져야 한다. 그래서 요즘 새롭게 등장한 인적 자원 개발 방법이 ‘전략적’ 인적자원개발론이다. 영어로는 SHRD(Strategic Human Resources Develepment)라고 표현한다. 이것은 기업의 성장 전략과 경쟁 전략의 형성 및 집행 과정과 인사 전략을 통합시켜서 인사전략을 일관된 방향으로 설정하는 것을 말한다.

참고 자료

kiss, 한국인력개발학회, 2003.6. 권대봉, 현영섭, 전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반한 이론적 틀
매일경제, 윤선영, 2016.4.28. 성과 평가의 시대.. 그런데 성과란 무엇일까?