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"직무평가임금관리활용" 검색결과 341-360 / 5,446건

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    신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은
    를 토대로 직무에 대한 서열화와 동시에 그룹화 작업을 실시함으로 직무등급체계를 도출한다.마지막 단계인 다섯 번째 단계에서는 직무평가 확정 및 관리 단계로 직무등급체계가 임금수준 ... 평가에 대한 방법을 선정하는데 이는 다양하기 때문에 각 방법에 대한 장단점을 고려해 회사에 적합한 방법으로 평가방법을 선정한다.직무평가 방법에는 서열법과 비교법, 분류법과 시장임금 ... . 직무분석직무평가 절차는 다섯 단계로 이뤄지는데 우선 사전준비 단계가 첫 번째로 직무평가직무분석 결과를 토대로 이뤄지기 때문에 직무분석 작업을 수행한 담당 팀과 내부 직무전문가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안
    에 도움이 되는 직무 외적인 부분의 자발적인 참여가 필요하다. 따라서 본론에서는 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 ... 사회복지사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지 조직 ... 문화를 구성하는 요소2. 중간관리자의 역할과 기능적 기술3. 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안1) 서비스 이용자들의 욕구 파악2) 인정과 승진 보장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.11
  • 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    고 그 내용이 복잡한 경우 서열법을 활용직무평가의 정확도는 매우 낮다는 점도 큰 단점으로 작용한다.(2) 분류법직무평가 방법 중 하나인 분류법은 서열법을 기반으로 발달한 평가 ... 의 상대적 가치를 평가하는 방법이다. 이때 평가요소는 주로 ‘임금액’이다.① 요소비교법의 장점 : 특정한 평가요소 체계를 구축한 뒤에 그것을 중심으로 직무평가를 실시하므로 기준직무 ... 다. 그러므로 직무평가 방법의 비교 분석은 직무평가가 지닌 실천성을 고려하여 실제 현장에서 인적자원관리자들이 직무평가 방법을 올바르게 선택할 수 있도록 지원하는 것에 중점을 두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.22
  • 인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례
    중심의 독단적 평가임금관리, 상벌, 감독 다목적 고과(과거지향적 고과)직무중심의 성과적 평가능력개발, 인재육성, 목적별 고과(미래지향적 고과)평가기준인물, 성격 등 개인적 가치 등 ... . 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대해 정리1) 다면평가2) 목표관리(MBO)4. 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대한 기업의 사례1) 다면평가 사례2 ... ) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 근로자의 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15
  • A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재
    - 직업훈련과 직무급 등의 임금 결정, 안전관리, 작업조건 개선의 기초자료로활용2) 직무분석의 접근 방법-> 과업중심 직무분석, 작업자중심 직무분석3) 직무분석의 과정1단계> 자료수집 ... ② 학습평가학업성취도 평가교육 직후 학습내용 이해정도, 학습목표(지식, 기술, 태도) 달성 여부를 측정③ 행동평가현업적용도 평가교육에서 배운 것을 현장 직무 수행 시 얼마만큼 활용 ... 과 모든 자원을 활용하여 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제를 하는 전 과정-통합성, 인간중심성, 성과지향성, 상황적합성, 과학적 방법론 적용(2) 간호관리의 필요성-조직
    리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 대학교 원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제입니다. 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제들입니다.
    중요성일 것이다. 이런 다루고 관리하는 방법은 먼 옛날 중국의 춘추전국시대 때부터 이루어져 왔다. 이렇게 오랜 시간을 다뤄온 핵심에는 바로 ‘임금(賃金)’이 있다.‘임금(賃金 ... 라 다양한 지급 기준, 지급 방법 등을 토대로 하나의 구조를 이루고 있다. 우리는 여기서 다양한 임금의 형태와 임금관리의 모형 등에 대해 알아보려고 한다.가장 먼저 ‘기본급’에 대해 ... 보상이다. 보통 학력이나 기술 수준의 함수로 결정되며, 보통 기간직 근로자에게는 ‘급여’로 지급된다면 일반직 근로자에게는 ‘임금’으로 지급된다. 미국과 유럽에서는 직무 중심으로 기본
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.14
  • [A+] 직무평가 방법을 비교 분석하시오
    관리 시스템을 구축할 수 있고, 직무평가를 바탕으로 임금체계를 바로잡을 수 있다. 또 조직내 직무급 입안 등의 자료가 되거나 노동시장에서 근로자를 유인할 수 있는 임금체계를 수립 ... 인적자원 관리 과제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오.*목차1. 서론- 직무평가란?2. 본론직무평가의 방법(1) 양적 방법? 점수법,요소비교법(2) 비량적 방법- 서열법,분류법 ... 직무를 맡은 사람이 같은 임금을 받는다면 합리적인 방법이라고 할 수 없다. 이러한 이유로 기업은 각각의 직무에 대해 상대적인 가치를 평가해야 한다. 직무평가를 실시함으로써 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.09.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    해서 잠재적 능력과 적성이 주로 평가 되며 임금 결정 및 성과금 결정은 직무 수행을 얼마나 잘했느냐에 결과를 기반으로 반영된다. 직원의 성과, 적성, 작업 행동 모두가 평가 내용이 ... 부분의 기업에서는 인사고과가 중요하게 자리 잡고 있으며, 기업들이 직원의 승진이나 강등, 직무재배치 등 결정하는 데에 적극적으로 활용하고 있다. 실제로도 우리의 삶에 인사고과의 영향 ... 가능성을 평가하여 효율적인 관리 및 동기부여를 지원한다. 구성원 스스로의 자기 개발에 기여하게 만들고 조직 생활의 효율성을 향상시키는데 영향을 미치는 인사관리 제도라 할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14
  • [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오
    된 종업원 또는 직원들을 대상으로 모집하는 방법으로 평소 근무 평가가 기록된 인사기록이나 보유하고 있는 인재 풀(pool) 데이터베이스 등을 활용할 수 있다. 또한 사내공모제도로 조직 ... 에 고용노동부에서 관리 운영 하는 각 지역별 고용센터에 채용공고와 지원자 모집으로 활용하는 방법이 있으며 이 경우 정부지원사업과 연계하여 인력구성을 할수 있지만, 기업의 상황과 특수 ... 이운영, 관리활용하고, 힐튼, 하얏트, 인터콘티넨탈 등 해외 유명 글로벌 기업들에서는 온라인 인적자원관리 시스템을 활용해 전세계에 흩어져 있는 해당 기업 및 계열사 모집공고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10
  • 인적자원관리 ) 인적자원의 활용방안에 대하여 설명
    기법을 말한다. 목표관리는 자율적 목표설정, 자율적 직무수행 및 자율적 성과평가의 단계로 이루어진다. 즉, 조직목표를 달성하기 위하여 근로자들은 자신의 목표를 자율적으로 설정 ... [인적자원관리]인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.[인적자원관리]인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인적자원 ... 관리자, 감독자의 삼자일체이지만 본질은 기업을 말한다. 또한 인적자원관리의 대상 즉 객체는 노동력, 근로자의 인격, 임금근로자의 세 가지 요인에 대한 통합체로서 고용근로자를 말
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    2022 경영학과 졸업시험 족보(건x대)
    가지4. 기타: 빈칸채우기[ 재무관리 ]- 증권시장선(SML)을 이용한 가격결정 방법을 설명하고, 과대평가된 주식과 과소평가된 주식의 가격이 움직이는 방향에 대한 설명- 1) 자본 ... . 제품설계과정의 개선방안에 대하여 설명해보시오.[ 인적자원관리 ]1. 인적자원의 채용과정에서 선발의 3원칙에 대하여 서술하시오.2. 연공승진과 능력승진의 개념과 전략적 활용방안 ... 에 대하여 서술하시오.3. 직무급의 개념과 장·단점을 약술하고 임금체계로서 직무급이 가지는 의미를 서술하시오.4. 직무분석과 직무설계의 개념과 필요성에 대하여 서술하시오.5. 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.25
  • [HR 전문가 양성코스] 성과관리임금관리 진행평가
    [HR 전문가 양성코스] 성과관리임금관리 진행평가1. 다음중 성과관리의 단기적 차원이 아닌 것은?1) 관리적 목적2) 개발적 목적3) 기업문화 혁신4) 전략적 목적정답) 4 ... . 기업문화 혁신은 중장기 차원의 목적임2. 다음 중 업적평가 비중이 역량평가 비중보다 커야 하는 특성을 지닌 직무는?1) 사무보조적2) 일반관리직3) 연구개발직4) 영업직정답) 4 ... 직무는?1) 사무보조적’2) 일반관리직3) 연구개발직4) 영업직정답) 4. 영업직은 계량적 지표를 중심으로 평가하여 역량보다 업적을 더 많이 반영해야 함5. 다음 중 역량의 핵심
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.31
  • 실제 본인의 수업과목에 대하여 수업계획서를 작성하시오
    활용하는 주요 임금형태 및 임금체계강의방법강의법5주차학습목표직무분석·설계·평가를 통해 직무관리법을 파악한다.주요학습내용①직무분석②직무설계③직무평가강의방법강의법, 조별실습+과제 ... . 수업개요선발부터 평가, 보상, 개발, 유지, 이직과 관은 인적관리와 기업윤리 등 사람이 한 사업체에서 직장생활을 하면서 겪을 수 있는 모든 상황을 살펴봄으로써 평생에 걸친 개인 ... . 수업방법강의, 소규모 조별 토론Ⅱ. 교과목표1. 선발, 평가, 보상, 개발, 유지, 이직 등 조직 내에서 일어날 수 있는 경력관리와 관련된 이론을 이해함으로써 노사관계 및 조직문화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.24 | 수정일 2025.09.14
  • 공기업 인사관리 요약본입니다.
    에 관계없이 채택(2) 상황론적 접근법: 인적자원관리는 사업전략과 일치해야함, 상호작용 중시→벤치마킹은 보편론적 접근법이다직무관리-직무의 상대적 가치를 평가직무분석 ·①예비작업(예비배경조사 ... 하는 기법요소비교법대표직무선정, 직무의 수가 방대할 경우 활용이 어렵다, 임금관련 비율사용분석적-요소별 분석가능직무VS기준직무VS직무직무설계: 업무 할당의 범위를 결정전통적 직무설계 ... , ABILITY과업수행절차, 작업환경, 직무성격 교육수준, 지식, 정신적 속성, 경험※직무평가의 주요 요소는 숙련,노력,책임, 직무환경이며 특성,행동은 인사평가의 요소이다.직무평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리원칙과 임금과의 관계 및 발전방향
    노동력관리인적자원관리에 있어 가장 중요한 과제는 종업원인 노동력의 질적인 향상과 이들에 대한 효율적 활용과 유지에 있으며, 이러한 과제의 해결방안은 종업원에게 지급되는 임금에 근간 ... 된 업무의 상대적 가치의 평가에 따라 합리적이며 공정하게 책정되어야 한다. 이것은 임금책정의 균등화 원칙에 의해 동일노동 동일임금의 지급원칙과 직무의 상대적 가치에 따른 공정 ... 임금관리원칙과 임금과의 관계 및 발전방향목 차I. 임금1. 임금의 구성요소2. 임금수준 결정요인3. 임금의 종류4. 임금지불의 보장II. 임금관리원칙1. 임금관리의 기본 원칙2
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.14 | 수정일 2023.07.20
  • HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경
    직무설계 , 표준생산량 설정해서 임무완수, 성과에 의한 차등 임금 지불단 인간을 생산을 위한 기계적 도구로만 봄 (하찮게)? ‘핸리포드’ : 진보된 과학적 관리법→ 대량생산(효율 ... 적으로 활용하도록 촉진하는 조직의 기능이다.? ‘로빈슨’,‘센조’: HR은 조직의 목표를 달성하기 위해서 장기·단기적으로 인적자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 총체적 관리행동이고 ... 필요한 직무를 설계하고 인력을 조달, 개발, 보상, 유지하는 활동을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 과정의 일련의 과정이다.결국은 조직의 목표를 달성하기 위해서 HR을 어떻게 활용
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04
  • 통합전공 경영학 요점정리(국민연금,근로복지공단)
    및 노사관계관리임금제도/기타임금제도/복리후생제도/노사관계관리CH 1. 직무분석&직무평가(비교문제)직무분석 → 직무평가 → 인사평가직무분석 방법직무평가 방법인사평가 방법관찰법,면접법 ... 작용)--------------------------------------------------------PART 3 인적자원관리CH1. 직무분석&직무평가직무분석/직무분석방법/직무 ... 분석의 결과물/직무평가/직무평가방법/직무설계/근무시간설계/인사평가목적/인사평가구성요건/인사평가방법CH2. 인적자원관리방안인적자원예측&확보/모집/선발/승진/교육훈련관리CH3. 보상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.30
  • 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.
    측면을 분석하는데 작업자가 작업을 할 때의 행동에 중점을 둔 기법이라고 할 수 있다. 기능적 직무분석은 다른 기법과의 결합을 통해 직무평가, 직무분류에도 유용하게 활용하는 것이 가능 ... 가 사무를 맡게 될 관리자가 교육을 받아야 하는지 그 필요성을 진단하고 새로운 직무직무평가, 직무분류에 유용하게 쓰인다. 그러나 관리자의 개인적인 자질, 조직성과의 측정, 직무 ... 필요한 능력의 요건을 7점 척도로 평가하는 능력요건척도 방법이다. 이 방법은 선발, 능력 개발, 훈련에 유용하게 활용할 수 있다. 또한 크리스탈이 개발한 과업목록법 역시 기타 직무
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 경영사례분석및개발 ) 핵심내용 요약정리
    의 효율성을 조정하는 과정, 평가 관리는 직원의 직무 수행을 평가하는 과정이다. 교육 훈련은 직원의 직무 수행을 향상시키는 과정, 임금 관리는 직원에게의 대가를 조정하는 것, 승진 ... 를 조정하는 일을 뜻한다. 이를 위해선 임금 조정, 승진, 해고 등의 인사 과정이 필요하다. 평가관리의 종류에는 절대평가와 상대평가가 있다. 절대 평가직무 수행성의 절대 값을 기준 ... /경력 관리직무 내용을 변화시키고 더하거나 덜한 권한과 책임을 부여하는 것을 말한다. 이제 평가관리에 대해 알아보자. 평가관리란 경영을 성공적으로 이루기 위해 인사와 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.12
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    독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제
    01. 직무분석의 결과를 인사제도의 기초자료로 활용할 때 가장 직접적으로 연관되는 제도는 무엇인가?① 임금관리?② 복리후생?③ 직무평가?④ 조직개발02. 직무평가에서 서열법 ... 의 가장 큰 단점으로 옳은 것은?① 절차가 복잡하다?② 시간과 비용이 많이 든다?③ 평가자 간 일관성이 낮다?④ 정량화가 용이하다03. 모집과 선발관리에서 ‘인적자원계획 → 모집 ... 는 문제는?① 일관되게 틀린 평가?② 우연적 타당도?③ 변별력 향상?④ 편향 없는 선발05. 교육훈련의 필요성 분석 중 조직분석 단계에서 주로 다루는 내용은?① 직무수행상의 문제 원인
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05
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2025년 11월 06일 목요일
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