"임금관리론"의 검색결과 입니다.

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"임금관리론" 검색결과 341-360 / 57,962건

[인사관리]우리은행 임금실태

임금 실태 조사목차VISION MISSON 경영이념 포스터광고 최저임금제도 용어정리 지급기준 월 급여 성과급 직급체계 및 기준 급여표 복지혜택 임금 피크제(기사) 조사한계점(결론 ... 으로 최고의 성과를 실현하여 고객과 주주에게 최고의 가치를 제공한다. 경영목표 경영전략포스터 광고포스터 광고최저임금제도최저임금제도용어정리기준급여에 1/18 과 중식대의 합계액통상 임금경영 ... 하계 연성소 및 콘도미니엄 운영 재해보상제도, 상해보험 가입 직원 건강진단 실시 생일 기념품 지급우리은행 임금 피크제 도입 기사조사의 한계점주제에 대한 전문가들의 소극적인 대답

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19

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[경영]임금관리 삼성, 동양 사례 조사

인적 자원 관리- 임금 사례 – 동양, 삼성삼성의 사례동양의 사례임금의 기본 내용1 임금체계 2 기본급 3 능력급 4 임금체계의 특성 5 성과급 6 임금보상 체계1 연봉제 도입 ... 의 장단점1 임금의 정의 2 임금수준관리 3 임금체계관리 4 임금제도목차임금의 기본 내용임금의 정의임금임금의 중요성노동을 제공하여 얻은 소득a. 노동력의 대가 b. 근로자의 입장 ... : 생활의 질을 향상시켜 주는 소득 원천 c. 기업의 입장: 비용 또는 제품 원가 구성요소임금관리임금수준관리임금수준임금체계임금형태일정기간 동안 조직원에게 지급되는 총액직무급, 성과급

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22 | 수정일 2015.06.22

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[인사관리] 임금피크제

임금피크제Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의2. 임금피크제의 도입배경1) 고령화 시대의 조기퇴직 확산2) 연공급의 단점 부각3) 새로운 인사·급여제도의 필요성Ⅱ. 임금피크제의 기대효과 ... 와 노사신뢰도 향상3. 정부·사회적 측면1) 고령화 대책의 일환2) 청년실업 해소의 기여Ⅲ. 임금피크제의 문제점1. 임금삭감의 수단2. 구조조정의 역행3. 이해당사자의 강한 반발Ⅳ ... . 결Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의임금피크제란 일정 연령이 지나면 생산성에 따라 임금을 줄이는 대신 정년을 보장해 주는 형태의 임금제도이다.2. 임금피크제의 도입배경1) 고령화 시대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.07

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[인사 조직]우리은행의 인사관리와 임금관리

변화은행들은 급격한 대내외적 환경변화에 적극적으로 대응하며, 미래를 대비할 수 있는 유능한 인재를 육성하기 위해 인사관리의 근본적인 개혁을 요구받았다. 과거 고도성장기에 저임금 ... 발전적인 방향으로 나아가기 위해서 인사관리는 어떠한 방식으로 이루어 져야 할 것인가?우리은행의 경우, 합병 이후 기업 이름을 두 차례씩 바꿔가면서 부실은행의 이미지를 쇄신 ... 하려고 노력하고 있지만 뚜렷한 방향이 보이질 않고 있다. 인사관리분야에 있어서도 앞의 두 은행처럼 지원자들에게 특별한 장점을 부각시키고 있지도 않고 있다.우리 2조는 우리나라의 주요 3대

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| 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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인사관리 임금결정

, 구매력이나 가격으로서의 임금이 국민경제적 차원에서 균형관계를 유지하도록 하여야 한다.(2)임금관리임금에 대해 임금관리(賃金管理 wage administration)를 살펴보면 종업 ... 하여 얻가 공정하게 이루어지며 임금형태가 합리적으로 지급될 때 임금의 동기유발 기능이 살아나고 임금관리의 효율성이 증대하게 된다.또한 임금에 대한 합리적인 시책을 실시하여 임금이 인사 ... 기능을 다할 수 있도록 개개의 임금시책기술을 계획·종합화하여 이에 따른 임금지급의 실시효과를 감사하며 개선해나가는 과학적 관리로서의 임금관리가 이루어져야 한다.(4)임금의 체계임금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.18

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[인사 조직]CJ 인사관리 및 임금관리

< CJ 그룹의 임금체계 >목 차Ⅰ. 개 요 ................................................ 2Ⅱ. 새로운 임금체계 - 연봉제 ... .................. 21. 연봉제의 정의2. 연봉제의 도입배경3. 연봉제의 장?단점Ⅲ. CJ 임금체계 ... ........................................ 61. CJ 인사전략2. 성과주의 인사혁신3. 직무등급체계4. 보상체계5. 성과관리 시스템Ⅳ. CJ 임직원 조사 ................................. 121

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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임금관리

임금(wage)이란 노동을 제공하여 얻은 소득이다. 이 임금은 사용자의 입장에서 보면 기업에 제공된 노동에 대하여 지불하는 대가이며, 노동자의 입장에서 보면 생활의 원천을 이루 ... 는 소득이다. 우리 나라 근로기준법에는 임금이란「사용자가 노동의 대상으로서 노동자에게 임금, 봉급, 기타 여하한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다.」라고 규정하고 있다. 즉 ... 임금은 기본적으로는 노동의 보수로서, 기업에 대한 노동의 공헌에 따라서 지급되는 일체의 대가를 의미하는 것으로 해석되고 있다. 따라서 임금을 넓게 해석하여 정기적으로 지불

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| 리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 1999.10.28

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직무평가가 임금관리에 어떻게 활용될 수 있는지 설명하시오.

1. 직무평가가 임금관리에 어떻게 활용될 수 있는지 설명하시오.직무평가는 조직 내 직무들을 일정한 기준에 의해 서로 비교하여 직무간의 상대적 가치를 결정하는 체계적 활동이 ... 관리에서의 근거자료로 활용한다. 직무평가는 직무가치에 의한 임금체계인 직무급의 근거자료가 되며, 직무가치의 측정을 기반으로 임금의 공정성을 확보하여 임금에 관련된 종업원의 불만 감소 ... 의 가치를 판단하기 위한 것이지, 결코 직무를 수행하는 인간을 평가하기 위한 것은 아니라는 것이다. 직무평가제도는 넓은 의미에서 기업 내의 임금체계나 구조를 확립하고 나아가서 인사관리

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01

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[인사 조직]포스코 인사관리및 임금관리

들이 선호를 하는지 알고 싶었으며 그 이유를 임금제도와 승진제도를 통해서 찾고 싶었습니다. 그리고 기업 선정의 적합성을 찾던 도중, 포스코는 인사관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 ... 결론1. comment-포스코 보상관리의 문제점현재의 임금 지급 방식이 개인 성과를 매우 강조하고 있다. 과거 공기업이었던 포스코의 기업 구조를 생각해 볼때, 상대적 박탈감 ... --------3p1) 포스코의 인적자원 관리 방향2) 포스코의 인재상3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법본론 ------------------7p1. 금전적 측면1) 보상제도

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| 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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[인사관리] 임금의 외부공정성(임금 수준의 결정요인)

이 되고 있으며 노사분규의 직접적 요인이 된다.이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모할 수 있는 임금관리의 중요성이 대두되고 있으며 그 중 임금 수준 관리는 전체 ... 종업원에게 지급되는 평균적인 임금을 관리하는 것으로 임금의 외부 공정성을 유지하는 것이라고 할 수 있다.이는 대외적으로는 유능한 인재의 확보 측면에서 중요한 의미를 가지며 내부 ... Ⅰ. 서임금은 종업원에게 있어서는 소득의 원천이 되고 경영자에게 있어서는 주요한 생산 비용이 된다.또한 임금은 본질적으로 분배적 특성을 지니고 있어 기업과 종업원간의 갈등 요인

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.22

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[경영]새로운 임금관리제도 도입방안

새로운 임금관리제도 도입방안목 차Ⅰ. 미국 기업의 임금관리 특징1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식2. 직무성과급 중심의 연봉제Ⅱ. 일본기업의 임금관리 특징1. 연봉제의 도입 ... 확산2. 고용형태에 따라 차별화된 연봉제Ⅲ. 새로운 임금관리제도 도입 방안1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금경직성 해소1) 호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태의 유연화2. 고용 ... 보상(Total compensation)관리 체제의 구축1) 총보상관리의 필요성Ⅳ. 결론Ⅰ. 미국 기업의 임금관리 특징1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식○ 미국 기업의 임금관리

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.26

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호텔인사(연봉제도 및 임금 피크제 관리)

제7장 연봉제도 및 임금 피크제 관리제1절 연봉제도 관리1. 연봉제의 개념최근 국내에서는 개인이나 조직단위의 업적?성과에 따라 보수 등의 차등 폭을 확대하는 이른바 성과주의인사 ... 감의 증대- 연대감의 상실- 화이트칼라의 의욕 저하- 부하육성의 경시- 실패를 두려워 함.넷째, 총액임금제에서 보여주듯이 임금관리가 용이하게 된다. 복잡다기한 임금보수체계 ... 합리적, 체계적 인사, 조직운영의 프로그램 수용도 제고자료 : 한국 관광호텔업 협회그것은 과거 우리나라의 임금체계가 업무수행 능력과는 무관한 연공 서열형 임금체계를 유지해왔기 때문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23

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[인적자원관리][HRM]인적자원관리(HRM)의 의미, 인적자원관리(HRM)의 발전과정, 인적자원관리(HRM)의 경영성과, 인적자원관리(HRM)의 노사관계, 인적자원관리(HRM)의 임금, 인적자원관리(HRM)의 발전 과제 분석

인적자원관리(HRM)의 의미, 인적자원관리(HRM)의 발전과정, 인적자원관리(HRM)의 경영성과, 인적자원관리(HRM)의 노사관계, 인적자원관리(HRM)의 임금, 인적자원관리 ... . 인적자원관리(HRM)의 경영성과Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 노사관계Ⅵ. 인적자원관리(HRM)의 임금Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 발전 과제Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지식기반사회 ... 적 노동에 종사하는 즉, 생산직이라고 절리 통용되는 근로자에게 지급되는 것은 임금이라고 하고 정신적 노동에 종사하는 즉, 사무?관리직이라고 널리 통용되는 근로자에게 지급되는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.25

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[인사관리] 성과주의 임금관리방안

능력주의 임금관리방안1. 서1) 임금의 의의와 중요성임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요생산비를 이룬다. 종업원의 욕구를 충족시키고 기업의 안정을 도모 ... 은 적절한 보상의 지급과 보상체계의 확립에 달려 있다.2) 기업환경변화와 임금관리경제위기 이후 그 구성원들은 능력위주의 기업변화에 대한 필요성을 절감하게 되었다. 임금관리에 있 ... 어서도 연령이나 근속연한을 중시하는 연공급체계에서 점차 조직의 성과지향적 목표달성에 공헌할 수 있는 임금관리로 변화하고 있다.2. 기존임금체계의 특징과 문제점1) 연공급 중심체계(1

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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[인사관리 조직]삼성전자의 인사관리 및 임금관리

-모티베이션 이론을 통해 분석해본삼성전자의 인사관리제도목차서론???????????????????????????????????03본론 ... , 주식 복지기금 등의 형태로 배분하는 변동적 보상제도이다.-분석-조직의 구성원은 먹고살기 위해서 일을 하고 있고 그대가로 돈을 원한다. 능력별, 성과별로 임금을 지급하는 위와 같 ... 은 제도들은 조직 구성원들로 하여금 더 많은 임금을 받기 위해 더욱 더 열심히 일하도록 해 주며 여기서 많은 임금을 받는다는 것은 능력이 있다는 것을 의미하므로 조직 내에서의 구성원

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| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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[인사관리] 임금결정의 원칙

또는 임금 베이스를 말한다. 즉 한 사람의 근로자가 받는 평균임금액을 의미하는 것이다. 따라서 임금 수준은 근로자 전체임금의 평균치인 것이다.임금수준의 관리는 임금수준의 결정 ... 목 차1. 임금수준의 의의 ------------------------------------- 22. 임금수준의 결정원칙 ------------------------------- ... -------------------6(1) 경쟁업체의 임금수준(2) 노동조합의 단체교섭력(3) 정부의 정책(4) 장래 희망4) 동일노동 동일임금의 원칙 ---------------

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.05

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[인사관리] 임금 피크제 PPT.

임금 피크제경상학부 51985940 이병관 경상학부 51995829 유수현 경상학부 52000826 유환빈 경상학부 52010649 김보은 경상학부 52010730 박현미 경상 ... 학부 52010731 박혜영 경상학부 52010943 허송이 경상학부 52020920 이혜민 경상학부 52021008 최지은목 차개념 및 정의 임금피크제의 모델 도입배경 도입전제 ... 도입 시 유의 사항 장·단점 도입사례 임금 피크제의 문제점 발전방안 및 결론I. 개요 및 정의임금 피크제란?워크 쉐어링(work sharing)의 한 형태 일정 연령이 된 근로자

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| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.23

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고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)

고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해 ( 아웃소싱 , 임금피크 , 인사평가 , 집단 성과급外 )현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화 인사 업무의 아웃소싱 증가 ... 의 인적자원관리 임금관리의 변화 방향 성과주의 임금체계 도입 개인 성과급 ( 연봉제 ) 브로드 밴딩 ( Broadbanding ) Broadbanding 화의 추세 집단성과급 ... 별 체류기간 사이에는 상당한 격차가 발생하고 있음 관리자 계층에서의 재급기간이 신입 / 실무계층 기간의 3 배에 달함임금결정기준의 불합리성 임금 결정의 공정성에 대한 구성원들의 불만

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| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25

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[임금관리론]인사정책의 개념 및 중요성

의 중요영역에 있어서 서로 상반되는 원칙이어서는 안 된다. 예를 들어 고용관리의 원칙은 임금관리의 원칙과 사전에 충분히 조정되어 적어도 양립할 수 있거나 상호보완적인 해석을 내릴 ... 인사정책의 개념 및 중요성1. 인사정책의 의의(1) 인사정책의 개념인사정책은 상위수준의 인사관리 활동계획으로서 인사관리활동의 기본원칙 또는 방향을 말한다. 정책은 방침이라고도 하 ... 는데 이는 어떤 목적을 달성하기 위한 원칙적인 행동방향을 뜻하며, 실제적인 인사결정을 하는 데 있어서 판단의 기준이 되는 것이다. 인사관리에서도 경영자의 인사 철학을 구체적인 인사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.10 | 수정일 2025.05.23

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공정성이론이 임금관리의 이론적기초로서 어떻게 이용되고 있는지 설명하시오.

3. 공정성이론이 임금관리의 이론적기초로서 어떻게 이용되고 있는지 설명하시오.공정성이론이란 노력과 직무만족은 업무상황의 지각된 공정성에 의해서 결정된다고 보는 애덤스의 이론이 ... 절대적인 가치에 의하여 그 강도가 작용하는 것이 아니라 산출과 투입의 상대적 비율, 그리고 다른 사람과의 상대적인 관계에서 동기요인들이 작용한다는 것을 강조하고 있다. 임금관리란 ... 하여 얻는 소득을 가리키는 말로, 근로기준법에는 사용자가 노동의 대가로 근로자에게 지급하는 임금, 봉급 기타 여하한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품으로 정의하고 있다. 임금관리는 임금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01

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