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"임금관리론" 검색결과 321-340 / 57,968건

  • [인사관리] 임금체계관리
    임금체계관리Ⅰ. 서설Ⅱ.임금체계의 결정기준1.필요기준(연공기준)2.직무기준3.능력기준4.성과기준Ⅲ.임금체계의 종류1. 연공급1)의의2) 장·단점2. 직무급1) 의의2) 장·단점1 ... 은 기본급비율과 복잡한 수당이 존재함으로써 임금관리에 어려움이 있다.3)비합리적인 임금격차동일기업내에서 남·여간, 직급간, 학력간, 직종간의 비합리적인 임금격차가 있다. ... 장점2단점3. 직능급1) 의의2) 장·단점Ⅳ. 우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안1. 우리나라 임금체계의 문제점1)연공급중심의 단점 부각2)낮은 기본급비율과 복잡한 수당3)비합리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01
  • [임금관리론]권리의 개념 및 종류
    다. 민법은 권리의 객체에 관한 일반적인 규정을 두지 않고, 물건에 관해서만 규정하고 있다.(1) 물건의 의의물건이란 유체물 및 전기, 기타 관리할 수 있는 자연력을 말한다. 여기 ... 에서도 전기, 열, 빛, 에너지 등과 같이 사람이 관리 또는 지배할 수 있는 자연력은 법률상 물건에 포함된다. 반면에 해, 달, 별, 바다 등은 유체물이지만 사람이 관리· 지배할 수 없으므로 법률상 물건이 아니다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.14 | 수정일 2025.05.23
  • [인적자원관리][HRM]인적자원관리(HRM)의 의의, 인적자원관리(HRM)의 변화, 인적자원관리(HRM)의 임금, 인적자원관리(HRM)의 이동관리, 인적자원관리(HRM)의 인식전환, 인적자원관리(HRM)의 방향 분석
    인적자원관리(HRM)의 의의, 인적자원관리(HRM)의 변화, 인적자원관리(HRM)의 임금, 인적자원관리(HRM)의 이동관리, 인적자원관리(HRM)의 인식전환, 인적자원관리(HRM ... )의 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인적자원관리(HRM)의 의의Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 변화Ⅳ. 인적자원관리(HRM)의 임금Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 이동관리1. 이동의 의의2 ... 디리, 업무처리절차, 인사부서 기능 등의 재정립이 필요하다.Ⅳ. 인적자원관리(HRM)의 임금임금이란 근로자가 제공하는 노동의 대가로서 사용자로부터 받는 모든 금품을 말한다. 즉
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.15
  • 중국의 인적관리,중국의 해고 절차,중국 임금 상승 문제,중국 노동자 이직 문제,중국 노동 시장의 특성,중국 노동 시장의 전망
    ..PAGE:1중국의 인적 관리 조사텐진 공장 사례를 중심으로..PAGE:21. 사례 소개2. 사례 이해 -중국의 해고 절차 및 공회3. 중국 임금 상승 문제4. 중국 노동자 ... 시설 등)HOW?03.중국인 관리 책임자를 고용현지 직원들과의 권력 관계 형성이 용이한 중국인 관리자를고용하여 현지 문화에 맞는 노동 관리책 실시중국 내 임금 상승은 필연적,임금 ... 임금 상승 문제Ⅰ.텐진 공장 사례 소개1)복리후생2)관계경영3)지식경영내용건강 및 의료혜택 & 대출 우대공장 내 보육시설 운영선택적 복지핵심인재의집중 관리 및 투자다양
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.09
  • 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오
    아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 아담스 스테이시의 공정성이론1) 분배공정성2) 절차공정성2 ... . 임금관리 중 하나인 연봉제란3. 연봉제의 특징4. 연봉제의 유형1) 단일연봉제2) 혼합연봉제5. 연봉제의 장점6. 연봉제의 단점7. 공정성이론에 근거한 연봉제의 문제점8. 공정 ... 본론에서는 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 아담스 스테이시의 공정성이론Adams의 공정성이론(Equity
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.22
  • [인사관리] 임금결정의 원칙
    ㄱ서론오늘날 산업사회에서 임금문제는 자본주의적 시장경제의 원칙상 노사간의 주요한 쟁점이 되고 있을 뿐만 아니라 개별기업을 떠나 국민경제적 입장에서 볼 때에 근로자에게 소득 ... 으로서의 임금은 일정기간에 있어서의 산출한 소비재에 대한 구매력을 형성하고 사용자에게 노무비로서의 임금은 생산된 재화의 총공급가격의 일부를 구성하는 것이기 때문에 현실 임금의 수준 ... 이나 분포는 국민경제발전에 원동력이 되는 중요한 역할을 담당하고 있다. 따라서 노사간의 합리적인 임금결정의 문제는 사용자의 임금정책면에서는 물론 생산성과의 공정한 분배를 바라는 근로자측
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.05
  • [인사관리] 임금형태의 관리
    임금형태의 관리Ⅰ. 서설Ⅱ. 시간급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅲ. 성과급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅳ. 추가급제Ⅴ. 특수임금제도1. 집단자극제1 ... 이 있고 이를 잘 관리함으로써 종업원들의 사기를 높일 수 있다.Ⅱ. 시간급제1. 의의수행한 작업의 양과 질에는 관계없이 단순히 근로시간을 기준으로 임금을 산정·지불하는 방식이다.2 ... ) 의의2) 장·단점2. 순응임금제1) 의의2) 순응임금제의 종류3. 이익분배제1) 의의2) 이익분배제의 효과3) 이익분배제의 문제점4. 성과배분제1) 의의2) 스캔론플랜3) 럭커플랜Ⅰ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01
  • [인사관리] 임금수준의 관리
    임금수준의 관리Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)Ⅱ. 임금수준의 결정요인1. 기업의 지불능력1) 의의2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항2. 종업원의 생계비수준1) 의의2 ... . 베이스 업(base up)Ⅳ. 결Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)임금수준이란 기업 전체의 임금의 평균수준을 의미하는 것으로, 일정기간동안에 한 기업내의 종업원에게 지급 ... ) 생계비결정시 고려사항1종업원의 생계비수준의 측정방법2종업원의 life-cycle3. 사회일반의 임금수준1) 의의2) 고려요소Ⅲ. 임금수준의 조정1. 의의2. 승급과 승격3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01
  • [인사관리]임금수준의 결정요인
    임금수준의 결정요인Ⅰ.序(임금관리의 의의 및 중요성)Ⅱ.임금수준관리의 의의 및 중요성Ⅲ.임금수준의 결정요인1.종업원의 생계비수준 2.기업의 지불능력3.사회적 일반의 임금수준Ⅳ.結 ... Ⅰ.序(임금관리의 의의 및 중요성)임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며, 이 ... 는 노사분규의 원인이 되기도 한다.이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다.결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10
  • [인사관리] 교육훈련과 임금
    이하다.6) 학습중심인사관리가 기업의 성과에 영향을 미치는 것은 당연하며 그 중에서도 교육훈련은 기업의 생산성향상에 많은 기여를 하고 있다. 그러나 훈련은 한계성을 갖고 있 ... 기 때문에 기업은 본래의 이익창출보다 먼저 사원들을 교육한다. 그러므로 기업교육은 성과를 바라보는 교육이 되어야 한다.(2) 임금체계의 종류1. 연공급연공급은 종업원의 근속연수를 기준 ... 으로 임금을 차별화하는 제도를 말한다. 즉 근속연수가 많은 종업원에게 근속년수가 적은 종업원보다 더 많은 임금을 주는 것이 공정하다는 논리에서 도입되는 것이다. 여기서 근속연수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.06
  • [임금관리] 임금피크제란 무엇인가?
    {{{19 -순 {리스크 관리론 2분반 7조서━━━━━━━━{▲임 금 피 크 제 의 의 의▲임 금 피 크 제 의 도 입 필 요 성▲임 금 피 크 제 모 델▲임 금 피 크 제 ... 의 도 입 방 법▲임 금 피 크 제 의 찬 성 이 유▲임 금 피 크 제 의 이 점▲일 본 의 임 금 피 크 제 도 입 사 례▲우 리 나 라 의 임 금 피 크 제 도 입 사 례▲임금피크 ... 제의 문제점, 논쟁점▲임 금 피 크 제 의 반 대 이 유▲우 리 조 의 결 론임금피크제의 의의임금피크제란 근로자의 계속고용을 위해 노사간 합의를 통해 일정연령을 기준으로 임 금
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.16
  • [인사관리]최저임금제 (1)
    1. 최저임금제란?최저임금제란 국가가 노?사간의 임금결정과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 그 이상의 임금을 지급하도록 법으로 강제함으로써 저임금 근로자를 보호 ... 하는 제도입니다.우리나라는 헌법 제32조제1항 『국가는 법률이 정하는 바에 의하여 최저임금제를 시행하여야 한다』라는 근거규정에 입가가여, 1986년 12월 31일에 최저임금법 ... 이 제정?공포되고 1988년 1월 1일부터 시행되고 있습니다.2. 현재 시행되고 있는 최저임금은 얼마인가?현재 고시된 최저임금(2005.9 ~ 06.8적용)은 모든 산업에서 공통
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.30
  • [인사관리]임금관리[사례, 중요성, 목표, 관점] 할인자료
    과목명:교수명:학교 학과 :학 번 :성 명 :제출일:REPORT제목 : 임금【목차】머리말임금관리는 왜 중요한가?전략적 관점에서의 임금관리임금관리는 무엇을 목표로 하는가?내부 ... 관계와 영향의 산물도 그렇다고 투쟁의 산물도 아니다.임금관리는 왜 중요한가?임금관리임금을 통제하기 위한 수단이 아니다. 임금관리하는 목적은 기업이 가진 인적자원을 효과 ... 적으로 관리하고 동기부여하기 위한 것이며, 이를 통해 기업이 궁극적으로 달성하고자 하는 전사적 경영전략을 지원하기 위한 것이라고 할 수 있다.하지만 대부분의 경우 임금관리를 포함
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2006.06.09
  • [임금관리론] 임금피크제(일본vs한국)
    -4,999명77.51.371.34.95,000명 이상소계두제도병행재고용제도근무연장제도규 모자료: 후생노동성, 고용관리조사, 2003년근무연장, 재고용후의 임금 삭감률자료: 후생 ... , 노시정보, 제3511호, 01.10.19*일반직,관리직모두 B, C패턴이 다수정년전 일정연령에서 삭감후 임금지급률83.183.5평균(%)12.5895%이상18.82490-95 ... 크 제 의 특징일본의 임금피크제는 두가지 관점에서 이해 필요 임금제도운영차원의 임금피크제 고령자의 고용유지 차원에서의 임금피크제승급관리의 합리자, 고령자고용확대 라는 과점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.08
  • [경제시장학] 임금 & 임금 관리 에 대하여
    자 및 기업의 요청을 조화하여 공정하고 합리적인 임금이 되게 하기 위한 것이다.임금의 제원칙은 임금의 의의와 인사관리의 본질에서 추출되어야 한다. 인사관리의 본질이 무엇이며 또 그것 ... Ⅰ. 임 금1. 임금의 의의산업혁명을 전후하여 자본주의적 생산양식이 등장하면서 영국을 필두로 산업사회가 시작되었다. 이 산업사회가 농촌사회와 다른 여러 가지 특징 중의 하나 ... 가 기업가와 임금노동자가 출현하였다는 것이다. 이것은 기업가가 임금 노동자를 고용하여 재화와 용역을 생산하여 사회에 공급하게 되었다는 것은 의미한다.임금노동자란 노동력의 대가를 임금
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.09
  • [인사관리] DACOM의 임금 관리
    화라개별관리)-연공급은 근속연수에 따라 임금이 결정되기 때문에 근로자들이 열심히 일할 동기유발 기능이 약해 적당주의,무사안일주의로 흐르기 쉽다.-기업이 국제 경쟁력을 확보하지 못하 ... 임금에 반영되어지는 일련의 프로세스가 사실상의 연봉제 실시의 취지인 셈이다.따라서 임금자체의 문제라기보다는 경영관리와 인사제도의 합리화를 기본으로 이를 임금화하는 것이 연봉제 ... 하고 있다.연봉제는 개인의 능력과 업적을 평가해서 연간 임금액을 결정하는 능력중시형 임금체계로서 미국과 유럽 등 선진국에서는 이미 보편화되어 있는 제도이다.기업이 연봉제를 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.19
  • [인사관리] 임금관리
    1. 임금이란?근로자가 조직에 대해 재공한 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체를 말함.2. 임금의 종류1) 봉급(salary) : 정신 노동에 종사하는 근로자에게 지금되는 임금2 ... ) 임금(wage) : 육체 노동에 종사하는 근로자에게 지급되는 임금->최근에는 종류에 관계 없이 노동의 대가로 받는 것을 임금이라 함3. 임금의 중요성- 경제적 효율성의 극대화1 ... 으로서 생리적 욕구를 충족시킨다.2) 종업원의 생활의 질을 향상시키는데 중요한 역할을 한다.3) 종업원의 존경욕구를 충족 시켜줄 수 있다.4. 임금공정성- 보상에 대한 거래차원1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.07
  • 우리나라의 고령화 추세,고령화가 기업 영향,고령화 인사관리,고령화 딜레마,인력의 고령화,임금 피크제,고령인력만의 특수성
    ..PAGE:1고령화가 인사관리에 미치는 영향..PAGE:2CONTENTS..PAGE:3우리나라의 고령화 추세급격한 출산율 저하와 기대수명 연장으로 한국의 고령화는 세계에서 가장 ... 1980년 28.8세에서 2004년 37.5세로 급속히 높아졌고, 2010년에는 40대로 진입할 것이라 전망했다...PAGE:5고령화가 인사관리에 미치는 영향..PAGE:6생산 ... 가 떨어진다...PAGE:7재정부족과 투자의 제약으로 인한 기업 경쟁력 감소연공서열적 임금구조 하에서는 기업이 고임금 고령인력을 보유할 수 있는 여력이 부족하다.→사회 전반의 고령화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.30
  • [인사관리]KT-임금실태
    을 받으려고 꾸준한 자기개발을 계속할 것이며 수년 후에는 사원들의 실력수준이 향상될 것이다. 비용구조 관리 분위기 유지 (2)임금의 특수성 미래지향성: 임금을 한 번 잘못 주 ... 면 종업원들의 미래행동이 달라진다. 상승지향성: 임금은 한번 올라가면 내려 올 줄 모른다. 현금성: 항상 지급할 현금보유액과 그 결제방안을 강구해 놓고 있어야 한다.- 임금관리와 직무 ... Creative Initiating Challenging Harmonious KT 정신(KT Spirit) 무한창조임금사용자의 귀책사유로 인하여 근로자가 근로를 제공할 수 없
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19
  • [인사관리] 임금피크제
    임금피크제Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의2. 임금피크제의 도입배경1) 고령화 시대의 조기퇴직 확산2) 연공급의 단점 부각3) 새로운 인사·급여제도의 필요성Ⅱ. 임금피크제의 기대효과 ... 와 노사신뢰도 향상3. 정부·사회적 측면1) 고령화 대책의 일환2) 청년실업 해소의 기여Ⅲ. 임금피크제의 문제점1. 임금삭감의 수단2. 구조조정의 역행3. 이해당사자의 강한 반발Ⅳ ... . 결Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의임금피크제란 일정 연령이 지나면 생산성에 따라 임금을 줄이는 대신 정년을 보장해 주는 형태의 임금제도이다.2. 임금피크제의 도입배경1) 고령화 시대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.07
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2025년 11월 07일 금요일
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