"코칭프로그램"의 검색결과 입니다.

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"코칭프로그램" 검색결과 3,481-3,500 / 3,725건

새로운 경영황경 속에서 개별적 차원의 인사관리의 변화 방향에 대하여

목적에 있어서 단순히 임금인상의 차등적용이나 인사이동의 자료로써 활용하는 것 외에도 계속적이고 일상적인 코칭과 피드백을 통하여 주어진 목표(능력향상과 성과달성)를 스스로 달성할 수 ... 보상제도의 변천은 연공급, 직능급 그리고 직무급으로 이행되고 있으며 현재는 직무급으로의 이행 전의 단계로 생각된다. 특히 능력주의로의 이행에 따라 성과와 보상의 합치 프로그램 ... , 그리고 장기적 관점에서의 성과와 보상의 합치 프로그램으로써 스톡옵션제도 (Stock Option Program) 등이 활발하게 도입될 것이다.

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12

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[경영] 멘토링(신입사원교육안)에 관하여

성을 기준으로 평가교육프로그램 개발Mentor선정,관리 Mentor활동평가Mentor동기부여2) Mentor의 역할Mentor의 역할은 선생이나 코치, 상담자, 후원자, 교사로서 능력 ... , 워크샵의 3단계과정을 통한 Mentor교육[표5] Mentor 학습내용구분사전학습[1단계]교육[2단계]워크샵[3단계]온라인교육집합교육내용- 양질의 관계를 위한 파트너십- 코칭의 목표 ... /기술/성과- 8단계 코칭모델의 개요- 멘토링의 기원 및 정의- 멘토링의 장점 및 약점- 멘토란 무엇인가?- 멘토의 역할- 멘토의 의미와 자격.- 멘제의 유형분석방법- 멘제의 유형

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.27

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[스포츠사회화][스포츠사회화 이론][스포츠와 사회계층][스포츠를 통한 사회화][사회화][운동][체육][스포츠]스포츠사회화의 개념, 스포츠사회화의 이론, 스포츠와 사회계층, 스포츠를 통한 사회화의 내용 분석

을 습득하고 수행하는가를 밝히려는 이론이다.① 강화 : 사회적 역할의 습득과 수행에 있어서 상과 벌의 역할을 강조.② 코칭 : 피사회화자가 사회화 주관자에 노출되거나 가르침을 받 ... 와 그들의 역할모형에 대한 모방의 결과이다.- 스포츠 프로그램에의 참가와 가족의 사회경제적 지위 간에는 긍정적인 관계가 있다. (ex: 골프, 테니스, 승마 , 아이스하키는 상류

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.15

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인적자원관리, 그 의미와 특성

에서 관리자 역할의 중요성을 언급한바 있다. 관리자의 역할을 충실히 하기위해서는 다음과 같은 유의점에 주목할 필요가 있다. 교수자는 직원의 취약점을 감소시키기 위해 프로그램을 개발 ... 전체에 도움이 되는지에 초점을 맞추는 과정 또는 프로그램 즉, 사람들이 효과적으로 학습하게 하는 동시에 실제 상황의 어려운 문제들을 처리하게 해준다 라고 생각할 수 있다. 이러 ... and Planning)"조직체에서 요구하는 인적자원과 조직 구성원이 희망하는 경력목적을 통합시켜 구성원의 경력경로를 체계적으로 계획, 조정하는 인사관리활동"- 경력프로그램경력개발

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09

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[코치학] 효율적인 팀관리

제 9장 효율적인 팀 관리팀을 승리로 이끄는 코치는 자신은 물론 주위의 환경여건 및 인적자원의 능력이나 효율성을 극대화 하는 코치이다. 코칭 스탭을 정비하고 임무를 부과하며, 그 ... 들의 개인적, 집합적 노력을 이용하는 것은 성공적인 프로그램 작성 시 유의해야 할 부분이다. 보조 코치들도 동기유발이 필요한데 헤드 코치의 지도 스타일은 보조 코치들의 생산 ... 성과 창의력에 직접적인 관련을 가지게 된다.한 집단의 코칭 스텝이 효율적으로 운영되기 위해서는 공동의 유대와 단합이 있어야 하며 코치와 선수 사이에 강력한 유대감이나 단합이 없다면 인

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.08

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[마케팅]충성고객 확보및 유지법(예 :이랜드)

성 성과조직/직무별 목표달성성과 관리목표설정코칭&피드백평가보상직무성과급 및 역량급인재육성역량개발전략인센티브승진.인사고과 반영포상휴가경력개발 프로그램..PAGE:5내부고객 : (3 ... 행정담당자, 서비스강사현장중심의 질높은 교재를 편찬교육수여자의 needs조사-프로그램작성회 사 측 면 : 생산능률, 순이익, 고객만족의 지속적 향상노사관계의 안정성 추구내부고객측면

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.03

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SDU 성과 관리의 이해

가 증가됨3. 현 교육훈련 방식의 문제점이 아닌것은 무엇인가?수동적으로 교육에 참여함교육의 효과가 낮음교육 프로그램 개발 시 현장의 참여가 저조함개인별 맞춤교육이 이루어지고 있음(정답 ... 중 코칭 기반의 평가제도의 특징이 아닌 것은 무엇인가??성과와 역량을 같이 평가한다?년중 평가자가 바뀌면 평가대상자와 더 많이 근무한 사람이 평가자가 된다?목표를 세우지만, 단순히

시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.12

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[사례연구]고객만족경영을 통한 신한은행의 성공사례분석

며, 비전과 정보를 알리고, 자신감을 내면화시키며 성취동기를 부여하는 등 조직 내 현장 교육의 멘토 및 코칭 역할을 하고 있다. 나아가 풍부한 업무경험과 전문적인 금융전반의 지식을 지속 ... 컨설팅’프로그램 개발하여 적극적으로 실시 중이다.③‘와우 콜 서비스’ : 방문 고객에게 감사 전화하는 프로그램. 1000만 원 이상 신규 예금 및 대출 고객을 대상으로 가입 다음날

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.15

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탤런트 코드를 읽고 - 재능을 결정짓는 법칙에 관하여

면, 탤런트 코드라는 이 책의 주제는 재능을 지배하는 세 가지 법칙이며, 그 세 가지 법칙은 심층연습, 점화, 그리고 적절한 코칭이다. 이 세 가지가 조화를 이룸으로써 재능이 발현 ... 사람의 재능을 잘 살려주는 방법에 대해 이야기 하고 있다. 한사람의 천재적인 재능을 발굴하기 위해서는 물론 본인의 노력도 있어야겠지만 주위에서의 관심과 잘 디자인된 육성 프로그램

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.04

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[경력개발][경력개발이론][나이키 경력개발제도]경력개발이론과 경력개발프로그램 및 나이키 경력개발제도 사례(경력개발 프로그램, 경력개발이론 비교, 경력개발프로그램 성공요인, 나이키 경력개발 제도, 나이키)

. 경력개발 프로그램의 성공 요인1. 조직 비전과 개인 비전의 조화2. 최고 경영자의 관심과 지원 필수3. 관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발4. 지원 시스템 구축5. 제반 인사제도 ... 경력개발 이론과 프로그램 및 나이키의 경력개발 제도 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 경력개발의 역사Ⅲ. 경력개발 프로그램1. 자기평가도구1) 경력워크샵2) 경력연습책자2. 개인상담3 ... (assessment center)2) 심리검사3) 조기발탁제(promotability forecasts)5. 종업원개발1) 훈련프로그램2) 후견인 프로그램(mentoring

리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.20

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[구조조정]효성의 구조조정

혁신 프로그램을 기초로 하여 경영전략 컨설팅사인 맥킨지(Mckinsey & Co.)사와 공동으로 구조조정 계획을 수립⇒ 변화의 과정이 점진적이고 계획적으로 이루어졌음을 알 수 있 ... 와 관련 된 주요성과 및능력지표 개발코칭&피드백?구성원능력개발에 초점?양방향적커뮤니케이션?구체적,시의적절한,일관된 피드백코칭&피드백?개인 및 팀의성과에 대한 평가?객관적, 표준화된지표 ... 본격적인 교육훈련에 돌입.- 사내 교육훈련 프로그램: 인적자원의 극대화와 핵심역량개발을 위한 교육훈련이 대대적으로 실시 교과내용과 교육방법의획기적인 변화는 물로, 인당 교육시간수도

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.28

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축구매니아를 위한 축구강습 축구칼럼 정보 모음집

: http://cafe.naver.com/soccer77.cafe■ 코칭능력개발원 : http://www.ikcdc.net/media/● 주요내용 및 특징- 축구시스템, 팀분석 ... - 축구기본기(동영상자료)- 팀 공격전술(간략하게 요약이 잘되어 있음)■ 체육과학연구원 체력증진프로그램 :http://www.teen-fitness.com/s3/W3_soccer_04 ... 교육자료가 게시되어 있다.(체력증진프로그램→권장운동→구기→축구)- 메인 홈페이지에서 이 코너를 찾기가 정말 어려웠다.- 종목별 우수선수 훈련법이 게시되어 있다.- 청소년을 위한

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.20

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셀프리더십 자기선언서

유발 능력함양, 미래예측을 위한 통찰력,3)필요한 행동화 방안 전략 수립- 전략가) 교수님과 선배를 통한 취업전략 방안 코칭받기나) 독서를 많이한다. 사회지식과 마케팅과 관련한 전문 ... 분야의서적을 많이 읽고 내것으로 만들어 사용할수 있게 한다.다) 전문 프로그램 활용(MBTI를 통한 자아 측정, 리더십 측정도구를사용하여 나의 리더십 결점을 보완하고 슈퍼리더가 되

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.15

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General Electronic사(社)의 조직개발

...................................................................... 63. 코칭 리더쉽 ... )과 같은 경영혁신 프로그램 을 개발하여 관료주의 타파에 힘썼으며, 문제 해결을 위한 아이디어의 개 발에 주력하였다.(2) 현 황. GE는 1896년 다우 존스 (Dow Jones ... 하도록 해야 한다."라고 말했다. 웰치는 이것은 워크아웃의 시작이었다고 회상한다.브라우만은 웰치의 설계(야심찬 10년 프로그램)를 구체화시키기 위해서 워크아웃 을 만들기 시작했다. 하버드

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16 | 수정일 2022.03.11

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21세기 교육방법 및 교육공학 간단하게 요점정리

교수형프로그램학습,OJT, 코칭, 인턴십, 도제제도실험형서류함기법,감수성훈련,모의실험,게임,사례연구,실험, 현장견학, 현장실습, 연습, 역할극토론형원탁토의, 배심토의, 심포지엄

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.01

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멘토링-개념,유래,목적,효과,원리,유형,예...

( 외부의 우수 인력을 유인하는데 보다 수월하기 때문이다. 한 예로서, Union Pacific사는 멘토링 프로그램의 성공적 운영을 통해, 대학 리크루팅에서 경쟁사보다 우수 인력 ... 에 이르는 멘토링 프로그램을 운영할 정도다.우리의 경우는 종래의 수직적인 선후배 관계가 멘토링 제도를 통해 핵심 인재 관리 전략으로 체계화되는 단계다. 대표적인 예가 삼성전자다. 삼성 ... 과 여대생들, 서울대/연세대 등 주요 대학들의 선후배 간에도 멘토링 맺기가 확산되고 있다. 한국 멘토링코칭센터 이용철(李溶哲) 원장은 “멘토링 제도는 집단교육으로 충족시킬 수 없

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.03

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[인사관리]인사관리 사례(HP-한국휴렛팩커드)

)핵심인재 검토 및 측정, 성공사례 전달 및 공감의 기회를 갖는다.핵심인재 육성 프로그램 ‘LEAD와 ADP'본사와 지역 사업본부 소속의 핵심인재 전담관리 사업부는 각 사업부 ... 를 통해 선발된 핵심인재를 위한 별도의 육성과정을 제시하며 TMS를 통해 개인 프로파일과 경력개발을 글로벌 수준에서 관리한다. HP의 대표적 육성 프로그램은 ‘21세기 Century ... LEAD'와 ’21세기 Century ADP'로써 잠재그룹을 위한 프로그램이다.LEAD는 핵심인재로 선발된 개인 기여자와 3~5년 이내에 좀더 책임있는 직책으로 승진할 만한 가능

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.24

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e-HRD의 정의와 사례

하면 다음과 같다. 새로 조직의 일원이 된 사원은 온라인으로 회사에 대한 지식과 여러 가지 인사관련 프로그램에 대한 정보를 획득함으로써 온라인 오리엔테이션을 받을 수 있다. 기존 ... 은 개인, 팀 및 조직이 목표 달성을 위해 요구되는 지식, 스킬 및 능력을 발휘하고 주기적인 코칭과 피드백이 이루어지는 과정이다. 마지막으로 Access는 설정된 목표대비 성과

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.09

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[경영학,조직론]조직의성공과 실패사례-페더럴 익스프레스(패덱스), 대우

을 한다.조직의 성공사례 - 페더럴 익스프레스 - 2 -이 프로그램은 운영체제를 검토하는 것을 주요 내용으로 하였는데, 전날 얼마나 많은수화물이 처리되었는지, 서비스 수준은 어떻하 ... - 품질위원회를 두었는데, 이들은 품질 프로세스, 도구 및 기법을 활용함에 있어서사원들을 교육시키고 코칭하며 촉진하였다.* 품질 액션팀- 품질 액션팀은 10명 안으로 구성된 문제해결

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.25

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효과적인 신입사원 교육

한 포인트들을 리더쉽, 교육프로그램, 조직 운영과 평가 보상 측면으로 나눠 살펴 보자.리더쉽의 변화 신세대 인재를 이끌기 위해서는 지시/통제적인 리더쉽 보다는 구성원들의 의견을 경청 ... 인재를 이끌어 나가는 데 있어 매우 효과적일 것으로 기대된다.교육프로그램의 변화 신세대 인재의 열정을 끌어내기 위해서는 사원들의 교육 훈련 측면에서도 변화가 필요하다. 첫째, 막 ... 입사한 신세대 인재들의 창의성과 패기를 살릴 수 있는 방향으로 신입사원 교육 프로그램을 정비할 필요가 있다. 둘째, 신세대 인재들이 지속적으로 그들의 시장 가치를 높일 수 있

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.18

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