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"통제형 지휘" 검색결과 3,501-3,520 / 16,017건

  • 판매자 표지 자료 표지
    관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술
    의 구조 등과 같은 다양한 상황적 요소를 고려하였다.2) 셀프 리더십이란?셀프 리더십이란 최근 우리 사회에서 가장 주목받는 리더십 중 하나로서, 어떠한 조직에서 리더가 구성원을 통제 ... 하는 것에서 벗어나 조직 구성원 모두가 주인의식을 갖고 조직을 이끄는 것을 의미한다. 셀프 리더십에서 구성원들은 자율적으로 조직을 관리하고 스스로를 통제하는 주체이다. 그리고 리더 ... 탁월한 한 명의 사람이 모든 것을 진두지휘하는 형태의 업무 배분은 불가능에 가까운 것이 되었으며, 이제는 다양한 분야의 전문가가 협업하는 형태로 업무가 진행되는 것이 더 효율적인 진행 방식으로 여겨지고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06
  • 개인기업의 의의와 장단점
    라 복잡한 법적절차도 없으며, 동시에 창업비도 저렴하다.(2) 의사결정을 신속하게 할 수 있다. 즉, 경영활동 시에 협의과정을 배제할 수 있으며, 특히 지휘통제가 개인에게 집중
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.01
  • 조직의 특성과 유형
    은 명령의 개선으로 상관에서 하부로의 위계질서를 갖는 명령계통이 존재한다. 명령의 통일성으로 상부부서에서 하부부서를 지휘하고 통솔할 수 있는 명령의 통일성을 가져야 한다.셋째, 권한 ... (클라이언트를 대상으로 서비스나 프로그램을 제공하는 업무)과 관리부문(회계, 재정, 설비, 인사, 시설 등 운영과 관련된 업무)로 나된다. 넷째, 통제범위이다. 통제범위란 한 명 ... 적으로나 묵시적으로 합의된 공통의 목적을 달성하고자 노력을 한다.둘째, 특정한 목적을 달성하기 위해서 체계적인 구조를 갖고 있다. 조직이 업무를 기회하고 수행하며 통제를 하기 위해 일정
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.28
  • 조직화(Orgnizing)
    와 원칙 조직화의 의의조직화의 중심과제 감독의 범위 : 한 사람의 관리자가 효율적으로 지휘 통제 할 수 있는 부하의 수 감독의 범위 확장 감독의 범위 축소 장점 : 조직의 관리비용 ... 은 감소 장점 : 업무수행의 원활화조직화의 중심과제 권한의 배분문제 - 권한: 경영자가 과업수행을 지휘해 나갈 수 있는 공식적인 기반 - 권한이 어디에서 비롯되고, 어떻게 사용 ... 의 유효성과 책임성의 명확화 및 관리의 효율을 증대시키기 위함이다.조직화의 원칙 (2) 감독한계의 원칙 :한 사람의 장이 직접 지휘·감독 할 수 있는 부하의 수에는 한계가 있다 *감독
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.19
  • [라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계
    적으로 기여하는 부문이다. 라인이 주요한 업무에 대한 결정, 감독, 지휘, 조정, 통제의 권한과 책임을 갖는다면, 스탭은 기업의 경영상황, 실태분석, 조사연구, 계획입안, 전략수립을 위한 ... 는 총무, 인사, 경리부문이 편성된다. 이를 조직의 2차 분화라 한다. 마지막으로 계획과 통제활동을 수행하는 기획, 연구, 통제부문이 편성되는데 이를 조직의 3차 분화라 한다.조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28
  • 위원회제도(자문위원회, 행정위원회, 독립규제위원회)
    regulatory committee)는 일종의 행정위원회로서 19세기 말 이래 미국에서 발달한 제도이다. 행정부의 지휘 '감독을 받지 않고 행정부로부터 독립된 준입법적 ? 준사법적 기능 ... 행정수반의 직접적인 통제와 감독을 받지 않는 독립된 기관이다. 그러므로 머리 없는 제4부(the headless fourth branch)라고 부르기도 하는데, 이는 전통적인 삼권분립에 대한 수정을 의미하기도 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.04
  • [고전적 경영관리] 초기의 경영관리, 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제
    표, 원가, 통계)6/ 관리적 활동(계획, 조직, 명령, 조정, 통제)그리고 그는 앞에서의 여섯 가지 활동 중에서 가장 중요한 경영활동은 계획 ? 조직 ? 명령 ? 조정 ? 통제 ... 가 제시한 14개의 관리원칙은 분업의 원칙, 권한의 원칙, 규율의 원칙, 명령일원화의 원칙, 지휘통일의 원칙, 공통목표 우선의 원칙, 보고의 원칙, 집권화의 원칙, 계층조직의 원칙
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26
  • 일본 제국주의의 조선지배의 구조와 변화 - 무력지배 주둔군과 경찰제도의 변화를 중심으로 -
    차대를 일본군 중앙의 직속 부대로 만들어 관리했다. 조선에 주둔한 일본군 부대 전체들은 한국주차대의 지휘를 받았는데, 한국주차대사령관은 육군대신의 지휘를 받았다. 이 점을 고려 ... 를 본다면 문민통제가 확립되었기 때문에 군이 정부에 복종하는 형태를 보인다. 하지만 일본의 경우 그렇지 않았다. 메이지 유신 이후로 일본과 일본 정부는 서로 협조하지만 동시에 정권을 두 ... 군사령관 고니소 구니아키(小磯國昭)는 조만국경 수비대를 혼춘에 전용할 수 있도록 일본군 중앙에 요청하고 허가를 받아 5월에 혼춘수비대를 편성했다. 혼춘수비대의 지휘는 19사단이 맡
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.05
  • 조직에서의 공식적 커뮤니케이션 중 상향적, 수평적 커뮤니케이션에 대해 설명하시오
    ommunication)메시지와 정보가 조직 안에 갖추어져 있는 지휘 및 명령체계를 따라서 경영자로부터 종업원에게 커뮤니케이션되는 것을 하향식 커뮤니케이션이라고 한다. 업무와 관련해서 경영자 ... 하는 데 필요한 작업방법이나 규칙, 또는 과업활동 등에 관한 절차를 종업원에게 지시하거나 전달하게 된다.또한 작업을 할당하고 일정을 정하며 과업을 통제하는 경우에도 메시지를 전달
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08
  • 경영자의 능력(자질)
    )경영자가 계획 수립, 조직화, 지휘 통제 등의 관리 직능을 효율적으로 수행하기 위하여 경영자들은 어떠한 기능(skills)을 필요로 하는지에 대하여 살펴보도록 하겠다. 기능(s ... 은 시간을 사람들과 서로 상호작용 하면서 보내게 된다.좋은 관계형성을 위한 인간적 능력이란 대인 이해력으로 표현력, 절충력, 설득력, 추진력 그리고 섭외교섭력, 지휘통솔력, 부하육성력
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.19
  • A+ 간호관리학 현장 리더십 분석
    행동을 하느냐에 초점을 두고 리더십 효과성을 규명한다.1) 리더십 유형①전제형 리더-집단에 대한 강한 통제를 중시한다.-강제로 구성원들을 동기부여 시킨다-명령을 통해 구성원 ... 을 지휘한다-상의하달식 의사소통을 활용한다-독단적 의사결정을 한다-구성원의 비판은 처벌로 이어진다?선택한 이유 : 이 수간호사선생님을 분석하기에 가장 알맞은 것 같아 선택하게 되
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.08
  • 목표관리(MBO)의 이론적 배경과 성공요인(전제조건)
    .3/ 따라서 조직의 목적을 달성하기 위해서는 강제? 감독? 지휘명령? 처벌 등의 방법이 필요하다.이와 같은 인간행동의 가설을 맥그리거는 X이론이라고 부르고 있다. 그러나 X이론 ... 게 된다.2/ 자립적 만족이나 자기충실이라고 하는 보상이 있으면, 조직목적에 헌신한다.3/ 자발적으로 조직목적을 위하여 방향을 설정하고 자기통제를 할 수 있다.4/ 문제해결 능력
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오
    조직에서 구조로 나뉘는 요인들은 분업과 위계질서, 구조와 통제범위라는 요인들이 있는데 가장 먼저 분업은 과업을 수행하는 것에 있어서 구성원들 사이에 업무를 분담하는 것을 말 ... 에서 하부로 지휘를 하고 통솔할 수 있는 명령으로 통일성을 가지게끔 구조가 나눠지는 것이 있다. 세 번째로 권함을 위임하는 식으로 하부나 구성원들에게 적절하게 권한을 나눠줌 ... 가 반드시 더 필요하다고 할 수 있다.마지막으로는 통제의 범위에서도 구조가 필요한데 한 명의 상관이 구체적으로 조직을 통솔하고 효과적으로 조직을 운영할 수 있게끔 부하를 가지는 것을 의미
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13
  • 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본 요약 및 느낀 점
    로 이루어졌다는 것, 권한과 지휘체계가 존재한다는 것, 환경과 상호작용을 한다는 것 등이 있다. 관리자들은 조직의 발전과 성과향상을 위하여 이러한 특징을 인식해 활용해야만 한다.미국 ... 의 사회학자 에치오니는 조직의 복종현상을 권력구조 측면과 동기적 측면으로 나누어 분석하였다. 또, 구성원을 강압적, 경제적, 규범적 수단으로 통제할 수 있다고 보았다. 강압적 통제수단 ... 이란 물리적 수단으로 복종을 이끌어내려는 것으로 높은 성과를 기대하기 어렵다. 경제적 통제수단은 물질적 보상을 이용하는 것이고, 주어진 책무 외에 발생하는 일은 책임지지 않
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.13
  • 육군현역부사관 합격 자기소개서(+부사관 지원동기서)
    이 많았습니다. 장교에 비해 봉급이 적고 통제를 받는 다는 주변에 조언이 있었지만 한 분야에서 오래도록 업무를 수행함으로써 해당분야에 전문가가 될 수 있다는 점은 현역부사관을 선택 ... 발휘의 중추인 부사관은 소부대 전투지휘, 교육훈련 지도, 전투장비 운용, 전투준비태새 유지, 부대전통
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.06.30 | 수정일 2020.09.24
  • 보건의료정보관리사(의무기록사) 국가고시 공부 자료 - 조직관리
    : 면접, 채용, 인적자원 개발, 경력개발 등- 지휘 : 인적자원 관리를 수행하는 기능 / 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통, 협상 등- 통제 : 성적평가, 재무감사, 질 ... - 라인-스태프조직(계선-막료조직) : 조직의 대규모화, 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어짐 / 효과적으로 조정, 통합하기 위해서 공식적인 통제 실시- 라인-기능조직 : 지휘ㆍ명령 ... 조직관리* 관리- 조직의 이용 가능한 차원을 효율적으로 활용하기 위해 계획을 수립하고 그에 따라 실행하며, 그 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적인 과정- 페이욜은 최초
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.02 | 수정일 2019.01.14
  • '경제전쟁시대 이순신을 만나다' 독후감
    자만하지 않도록 철저히 통제하였다. 자만이야말로 모든 전쟁과 경쟁에서 패배할 지름길이기 때문이다.이순신 장군은 100프로 패배할 수밖에 없는 전투에선 무모하게 싸우지 않았다. 임금인 ... 이순신 장군 대신 삼도수군통제사가 된 원균이 임금의 지시대로 무모한 공격을 펼쳤으나 우리 수군은 모두 궤멸하게 되었다.그렇다고 이순신이 무조건 회피한 것은 아니다. 오히려 꼭 전투 ... 한 지휘능력을 발휘해 겁에 질린 장수들과 사병들의 동참도 이끌어냈다. 아군의 몇 안 되는 강점으로 적의 약점을 집중 공략하여 승리를 쟁취했다. 하지만 이순신 장군은 모든 공을 병사
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.01 | 수정일 2020.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    수사구조개혁에 관한 고찰 리포트
    권의 삭제Ⅴ. 결론Ⅰ. 서론우리나라의 수사의 구조는 경찰이 항상 검찰의 지휘와 감독을 받는 형태를 띠고 있으며, 검찰은 헌법상 독점적 영장청구권을 가진다. 조금이라도 형사소송법에 대한 ... 관심이 있는 이는 아마도 ‘경찰은 검찰의 명령에 복종하며 검찰의 지휘, 감독에 의하여 업무를 행하여야 하는 검찰의 아래에 있는 사람.’ 이라고 생각 할 것이다. 우리나라는 검사 ... 와 경찰의 상명하복관계에서 지휘감독관계로 바뀐 것과 같이 과거 수사의 구조를 개혁하려는 움직임이 있었지만 아직까지 큰 변화 없이 여전히 경찰은 검찰의 감독 안에 있다. 이는 헌법 제
    리포트 | 9페이지 | 2,200원 | 등록일 2017.10.29
  • 노사갈등의 해결방안
    계획 ? 조직 ? 지휘 ? 조정 ? 통제라는 기능 중에 조정기능에 해당하는 것이다. 조정기능이란 불평이나 갈등과 대립하고 있는 양 당사자에게 어느 쪽에도 치우침이 없는 공정한 해결책
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.08
  • 국방기획 관리제도의 현 문제점과 그에 대한 대책 수록
    어 개선이 시급 제도가 아무리 체계적이고 효율적이라도 관리 및 지휘통제자 , 집행자의 윤리성과 투명성 선행 필요 ( 컨트롤타워의 다원화 필요 ) 제도를 개선 / 시행에 앞서 충분
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.12 | 수정일 2019.10.28
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2025년 09월 16일 화요일
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