"인사행정론"의 검색결과 입니다.

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"인사행정론" 검색결과 321-340 / 35,789건

인사행정론

인사행정론*인사행정과 조직론과의 차이인사행정론: 조직을 구성하고 있는 개개인에세 초점이 맞추어져 있음(어떻게 평가하고 보상할 것인가에 대해)조직론: 업무처리 시스템(=분업시스템 ... )에 초점이 맞추어져 있음1. 인사행정의 개념1) 행정(1) 직접적 행정 : 고객에게 직접 해정 서비스 제공 ex) 전염병예방, 재해복구(2) 간접적 행정 : 직접적 행정이 잘되 ... 도록 직접적 행동에 대한 지원, 통제활동* 인사행정은 간접적 행정에 속함 (재무행정, 조직론도..)2) 인사행정행정또는 공공 부문에 필요한 인적자원을 선발, 배치, 능력발전,평가

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.26

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정선의 목민심서 서평-현대 인사행정으로의 적용

사람에게 우선 되어야 할 것 같다.1. 목민심서 5부 吏典 6조를 통한 현대와의 比較(비교)1)1조 아전 단속 : 아전은 현대 행정에서 보면 지방정부의 공무원이다. -아전을 단속하는 일의 근본은 스스로를 규율함에 있다.

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.02

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사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)

사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)목차사회복지행정의 영역I. 인사관리II. 재정관리III. 마케팅과 홍보IV. 정보 ... (자원관리)V. 기획과 의사결정VI. 지도력(리더십)* 참고문헌사회복지행정의 영역사회복지행정의 영역을 살펴보면 크게 6가지로 볼 수 있다.I. 인사관리인사관리의 정의란 조직의 목적달성 ... 에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하고 관리하는 활동, 즉 조직이 필요로 하는 인적 자원을 조달, 유지, 개발 활용하는 관리 활동을 말한다.과정 및 내용을 보면 다음과 같다. 인사계획

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.17

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인하대학교 인사행정론 기말고사 (A+ 자료)

다. 1) 결원 보충의 수단으로서 연쇄적 인사이동을 통해 조직에 활력을 형성한다. 2) 합리적 승진제도의 확립을 통해 직업공무원제 발전에 기여할 수 있다. 3) 보수 등의 증가를 통해 ... 없이 행정부 소속 공무원은 응시가 가능하며, 부처간 승진 기회의 불균등을 해소할 목적을 지니고 있다.나. 근속승진은 근무 기간만을 기준으로 승진하는 것으로, 일반직의 8급 이하

시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.29 | 수정일 2016.11.01

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인하대학교 인사행정론 중간고사 (A+ 자료)

한 소청을 심사, 결정하는 기능이 준사법적 기능이다. 위법성에 대한 최종적 판단은 사법기관인 법원에서 이뤄진다. 4) 감사기능은 분권화 되어있는 인사행정의 적정한 집행 여부를 통제 ... 하는 것으로, 인사행정에 대한 통제, 지도, 위법성 및 부당성 조사, 징계처리 등의 형태로 수행된다. 5) 보좌기능은 행정수반이 효율적으로 행정을 관리할 수 있도록 보고, 권고, 지원 ... 으로는 독립성, 합의성, 집권성이 있다.1) 독립성은 정치적 영향에서 벗어나 독립적, 중립적 인사행정을 수행하는 것을 의미하며, 정치적 영향으로부터 공직 인사를 보호하는 것을 목적으로 하

시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.29 | 수정일 2016.11.01

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인사행정보고서_최종

낙하산 인사- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 인사행정의 의의2. 한국의 인사행정과 주요 현안3. 문제제기Ⅱ. 본론1. 낙하산 인사의 정의2. 각국의 용어3. 낙하산 인사의 종류4. 낙하 ... 산 인사 관련 법률5. 낙하산 인사의 장점과 단점6. 낙하산 인사의 현황7. 낙하산 인사 사례Ⅲ. 결론1. 낙하산 인사행정의 해결방안 - 공기업 위주로2. 낙하산 인사행정의 현대 ... 적 의의 (조원들의 생각)Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 서론1. 인사행정의 의의인사 행정이란 행정기능의 효과적인 수행을 위한 정부의 인적자원에 대한 관리라고 요약할 수 있다. 모든 조직 내

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.17

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교원인사행정의 개념

일반사회교육 2002525035 모진미2002525077 이선미2002525088 이재현2002525118 천봉숙1절. 교원인사행정의 개념(1) 교원인사행정의 정의- 요더 ... (Castetter) :“인사행정은 체제의 목적을 달성하고, 개인성원이 지위 및 성취의 단위표준을 달성하도록 돕고, 직원의 능력개발을 극대화하고, 개인의 목적과 조직의 목적을 조화시키기 위하 ... 여 인력을 유지, 개발, 유지, 동기화시키는 것이다.”- 화이트(White):“효율적 인사행정이란 교원의 모집, 고시, 자격검정, 직급제, 보수제도, 직무분장, 직무감독, 훈련

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.21

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징계 (인사 행정론)

행정법관계) 내무에서 지는 책임을 말하며(공무원법상의 책임), 징계책임과 변상책임으로 포함된다. 광의는 혐의의 책임 및 공무원의 의무위반이 동시에 일반 법 질서의 법익을 침해 ... 함으로써 지게 되는 책임으로서 형사상의 책임과 민사상의 배정책임이 포함된다.)Ⅱ. 징계의 이론적 부분1. 징계의 개념징계는 공무원이 특별 행정법관계로서의 공무원 관계에 의거하여 부담 ... 을 하였으나 행정기관장의 허가가 있기 전에 근무지를 이탈하는 경우도 직장이탈금지의무의 위반으로 징계사유가 됨.⑥ 수사회피 목적으로 공무원이 직장을 이탈한 후 검찰에 자진 출두하여 무혐

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.26

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징계 (인사 행정론)

. 기능 위법 또는 부당한 인사상 불이익 처분에 대한 구제라는 사법 보완적 기능을 통하여 직접적으로 공무원의 신분보장과 직업공무원제도를 확립과 간접적으로는 행정의 자기통제 효과 ... 목 차Ⅰ. 서론. Ⅱ . 징계의 이론. Ⅲ . 징계의 절차. Ⅳ . 징계의 종류와 효력. Ⅴ . 불이익 처분과 그에 대한 대응방안. Ⅵ . 결 론.Ⅰ. 서 론과거의 행정 채용 ... , 통제중심현재의 행정 유능한 인재 채용 능력 발전 사기 증진 어긋난 행동 시 따끔한 채찍! 징계도 필요공무원의 신분보장공무원이 그의 의사에 반하는 신분상의 불이익처분을 당하지 않

리포트 | 55페이지 | 무료 | 등록일 2009.01.26

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4대강 살리기와 인사행정

3. 4대강 살리기와 인사행정Ⅰ. 序論(서론)4대강 살리기는 2008년 하반기부터 이명박 정부가 추진하고 있는 한국형 뉴딜 사업이다.2012년까지 4개의 강 줄기에 노후 제방 ... 씩 완공되면서 16개 洑(보)의 개방행사도 하고 있다.그럼 지금부터 4대강의 목표와 사업목적. 기대효과 그리고 이 사업과 관련된 인사행정은 무엇이 있는지에 대해 알아보자.Ⅱ. 4 ... 대강 살리기와 人事行政(인사행정)4대강 살리기는 이명박 정부가 추진하고 있는 국가사업이다. 여기서 4대강은 한강, 낙동강, 금강, 영산강을 가리키고 이 강 줄기에 각각 3개, 8개

시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.12

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인사행정(인적자원관리)의 의의와 기능 주요추구가치

2. 오늘날 인사행정(인적자원관리)의 의의와 기능 주요추구가치를 논하시오. 이들을 종합적으로 고려할 때, 적극적 인사행정의 방향을 구체적으로 제시하시오.Ⅰ. 들어가기현대 사회 ... 에서 인사행정은 실제의 인적자원을 보다 잘 관리 할 수 있는 길잡이가 된다. 따라서 인력을 조직 목표달성의 핵심적인 자산 즉, 인적자원으로 인식하고 인적자원의 관리를 조직의 전략 ... 적 관리와 연결시키며 또한 인적자원을 개인의 욕구와 정부의 목표달성을 위한 전략적 욕구를 동시에 충족시키는 인사행정을 도입하게 된 것이다. 그럼 지금부터 이러한 인사행정에 더 자세히

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.07

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한국인사행정론

한국인사행정론법정학부 행정학과 52030580 김성욱 이영애 교수님목차1.겸임 1)요건 2)범위 3)기간 4)절차, 예정직급, 복무 2.파견 1)사유와 기간 2)절차 3)파견 ... 계 교육공무원과 직무내용이 비슷한 학예, 공안 및 행정직군의 일반공무원간 등. 3.겸임기간 2년 이내로 하되, 필요한 경우 2년 안에서 연장가능. 4.겸임절차 겸임기관의 장이 본직기관 ... 의 장의동의를 얻어 임용 또는 임용제청하여야 한다.5급 이상 공무원이 국가기관 외의 기관, 단체의 직위를 겸임하는 경우에는 중앙인사관장기관의 정과의 협의를 거쳐야 한다5.겸임예정

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.03

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인사행정론 (11장 보수 요악, 가답안)

보수행정이 복잡해지고, 등급 간 금액 차가 작아져 등급설정이 무의미해질 수 있다. 반면에 과소할 경우 동일직무, 동일보수 원칙을 지키는데 어려움이 있을 수 있다.-등급의 수 결정요인

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.01

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인사행정론 (8장 승진 요악, 가답안)

으로써 연쇄적 인사이동을 이끌어내 조직에 활력을 형성한다. 합리적 승진제도의 확립은 직업공무원제의 발전에도 기여한다. 또한 승진은 사기진작과 동기유발의 요인이 되기도 하므로 중요 ... 로 나뉘는데, 일반승진시험과 5급 공개경쟁승진시험이 그것이다. 5급 공개경쟁승진시험은 승진소요 최저연수를 초과한 행정부 소속 6급 공무원을 대상으로, 부처 간 승진기회의 불균등 해소 ... 과의 관계-승진비중은 공무원의 사기와 자질, 직업공무원제의 발전정도, 민주적 행정통제정도에 따라 결정된다.-승진의 장점으로는 임용비용의 절약과 선발상의 과오를 줄일 수 있다는 점

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.01

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인사행정론 (13장 사기 요악, 가답안)

, 부적절한 지시, 과중한 업무부담, 부적절한 보수, 불공정한 인사 등이 있다.4. 사기제고 방안-적극적 보강기법 : 금전적 보상과 같은 적극적 보상을 통해 조직구성원의 직무수행 ... 에 대한 의욕을 고취시키고, 조직에 바람직한 행동을 할 수 있도록 유도하는 것을 말한다.-고충심사위원회를 통해 인사상담을 받고 고충을 처리하는 방법 : 인사상담이란, 욕구불만, 갈등

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.01

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인사행정세미나 조직몰입 관련논문 분석

, 1982 : 박기관, 2008) 역할과다는 그들의 고유업무 이외의 타부서와 관련한 다양한 행정상의 업무 때문에 발생한다(안해균, 1984; 이기호, 1990). 역할과다는 담당업무

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2022.10.12

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[교육행정] 교원인사

교육행정 및 교육경영제12장 교원인사1.교원인사의 중요성교원의 양성체제를 포함한 교원의 인사는 교육행정의 가장 중요한 영역의 하나이다. 비단 교육행정뿐만 아니라 일반 행정 ... 이나 경영의 측면에서는 전통적으로 3M이라 하여 인간, 물자, 재정은 조직 운영의 가장 기본적 요소로 여겨왔고 최근에는 여기에 경영을 추가하여 4M이라고도 하는데 경영이나 행정의 주체 ... 으로 구분되어 있다. 교원이라 함은, 위에서 살핀 대로, 각 급 학교에서 교육을 직접 담당하는 자이며 교육전문직원은 교육기관, 교육행정기관, 교육연구기관에 근무하는 장학사, 장학관

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.15

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한국행정의 문제점 및 개선방안. 조직, 인사, 재무행정의 문제점 및 해결방안

www.themegallery.com LOGO 한국행정의 문제점 ( 조직 , 인사 , 재무행정의 문제점과 해결방안 )www.themegallery.com LOGO Ⅰ. 서론 1 ... . 행정의 개념 2. 한국행정변화의 필요성 Ⅱ . 본론 1. 조직행정의 문제점과 해결방안 1) 조직구조 2) 조직관리 3) 해결방안 2. 인사행정의 문제점과 해결방안 1) 형식 ... 적으로 자리잡힌 조직문화인사행정의 문제점 www.themegallery.com LOGO 1) 형식적 실적주의 ㆍ 인사결정에서의 정실개입과 연공서열식 인사관리 2) 정년보장형 신분보장

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.22 | 수정일 2017.04.12

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인사행정론 주요내용 간단 핵심정리

●인사행정 정의&의의 설명정의: 인사행정이란 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 충원하고 관리하며 발전시키도록 하는 일련의 조직적 활동과 그 체계를 일컫는다.의의:1.인사행정 ... 은 사회환경과 밀접한 교호관계를 지닌다.2.인사행정은 정부의 기타 관리체계보다 상대적으로 큰 비중과 영향력을 가진다.3.인사행정의 효과를 정량적으로 측정하는 것은 불가능하다.4.인사 ... 행정은 정치발전의 지표 역할을 한다.●인사행정의 일반적 원칙 나열&간략 설명인사행정은 민주주의 원칙, 실적주의 원칙, 직업공무원제도의 원칙, 정치적 중립의 원칙, 도덕성의 원칙을 갖

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.09

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[인사행정]인사행정(인사행정제도) 의의, 인사행정(인사행정제도) 대상, 인사행정(인사행정제도)의 체계, 인사행정(인사행정제도)의 실태, 인사행정(인사행정제도)의 문제점, 인사행정(인사행정제도)의 주요혁신방안

인사행정(인사행정제도)의 의의, 대상, 체계와 인사행정(인사행정제도)의 실태, 문제점 및 인사행정(인사행정제도)의 주요 혁신 방안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인사행정(인사행정제도)의 의의 ... Ⅲ. 인사행정(인사행정제도)의 대상1. 국가기관에 소속된 공무원2. 인사행정1) 노동력 관리2) 인간관리3) 노사관계관리Ⅳ. 인사행정(인사행정제도)의 체계1. 인사행정의 내적 체계 ... : 인사행정의 기능1) 인력계획2) 임용3) 능력발전4) 동기부여5) 통제2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계Ⅴ. 인사행정(인사행정제도)의 실태와 문제점1. 직업

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.12.08

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