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인사고과 타당성 인적자원관리 인사고과의 의의 인사고과 BARS BOS 인사평가 다면평가제 사례 인사관리 문제점 다면평가 사례
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"인사고과 신뢰도" 검색결과 321-340 / 1,196건

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    인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    라 할 것이다.다섯째. 人的資源管理는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준 ... 을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 ... 를 통해 조직은 최대한의 성과를 이룰 수 있으며, 인적자원 즉, 조직 구성원들은 조직 내에서 업무 만족도를 향상시킬 수도 있다.人的資源管理는 전통적 人的資源管理와 근대적 人的資源管理
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2018.03.04 | 수정일 2023.01.04
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    『조직개발(Organizational Development)』
    의 실현을 위한 노력투입을 말함)를 체계적으로 계획, 조정하는 인적자원관리 과정을 말한다. 따라서 경력계획은 조직체계획과 인적자원계획, 인사고과와 보상, 그리고 인사이동과 인적자원 정보 ... ). 그러므로 경력계획은 인적자원계획과 교육훈련, 그리고 직무분석과 인사고과 등 여러 인적자원관리 과정과 밀접한 관계가 있고, 실제 경력계획 과정에서도 관리자 그리고 구성원 모두의 협력 ... ) 시스템 2(관대하지만 권위주의적)3) 시스템 3(상담적)4) 시스템 4(참여집단)5)대면회의Beckhard가 개발한 대면회의는 조직의 전체 경영진이 참여하여 조직의 건강도를 파악 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05
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    인적자원관리 중간&기말고사용 노트정리
    (금전상황이 좋지 않을 때)□ 인사고과의 원칙① 수용성 : 피평가자가 납득할 수 잇는 일② 신뢰성 : 평가자의 평가가 신뢰되어야 함③ 타당성 : 평가를 정당함④ 실용성 : 평가제도 ... 기업 : 서류전형 ☞ 면접 ☞ 건강검진□ 인사고과의 의의 : 조직원의 업적과 능력을 평가하는 것□ 인사고과의 평가항목① 업적 : 능력의 발휘② 능력 : 다른 사람들보다 잘할 수 있 ... 는 것③ 태도 / 인성 : 본인의 상사가 평가□ 역량과 능력의 차이① 역량 : 직무에 필요로 하는 능력② 능력 : 개인이 가진 능력□ 인사고과의 목적 : 합리적인 인사관리를 위하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.13 | 수정일 2017.07.04
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    대림 기업분석 보고서 (A+ 보고서)
    자와 임원을 대상으로 하는 한숲아카데미 II 과정으로 나뉘는데, 교육 대상자는 인사고과이외에 직무경력, 잠재역량, 조직기여도 등 다양한 요소를 고려하여 선발한다. 한숲아카데미 I ... 력을 바탕으로 신뢰 와 인정을 받고 있다. 그리고 석유화학사업부는 국내 유화업계의 기술력 및 생산량부분에서 선도적 위치를 차지하며, 폭넓은 상품 생산과 전략적 제휴, 기술 개발 ... 해 두는 사고방식을 가르키는 미래창조, 두 번째로 사람을 존중하고 함께 성장해 가는 것을 의미하는 인간존중, 마지막으로 고객에게 안락과 믿음을 주는 경영을 의미하는 고객신뢰를 3요소
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.15
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  • 자료 표지
    조직행동론 - 동기부여전략이 기업에 미치는 영향 레포트
    기업에서는 크게 ‘인사고과를 통한 성과급’, ‘기업문화’, ‘복지제도’와 같은 동기부여전략을 활용하고 있는 것으로 조사되었다. 조사결과 조사자들(‘타조’)의 예상과는 다르게, ‘인사 ... 고과를 통한 성과급’ 제도가 동기부여에 있어서 악영향을 끼칠 수 있다는 것을 알 수 있었으며, 이는 연구직이라는 업무의 특성에 따른 결과라는 것을 알 수 있었다. 이를 통해 기업 ... 사이트와 같은 신뢰할 수 있는 기관의 자료들을 조사하였다. SKHU, 카이스트와의 산학협력과정, 휴가의 전자결제시스템, SK유치원, 다양한 비용지원 등 ‘SK하이닉스’의 복지제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.12 | 수정일 2020.05.14
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    직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라
    째 어렵다는 단점이 존재한다.하지만 직무를 비교함에 있어 다른 평가 방법에 비해 과정이 명확하게 진행되기 때문에 평가의 결과에 대한 신뢰도를 확보할 수 있다는 장점이 있다. 즉 ... 평가는 특정 직무에 따라 직무의 작업 환경에 따라 그 빈도수가 다르게 책정될 수 있다. 이러한 직무 평가가 매번 임금 협상과 관련한 인사 고과에 반영되게 되면 구성원들로 하여금 평가 ... 기 위해 성과 평가를 도입하였다. 성과 평가만큼이나 중요하게 개선되어야 할 점은 바로 직무 분석이다. 직무 분석을 통해 직무의 숙련도와 가치 그리고 유사직무의 수정 및 통합을 통해
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20
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    직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오. (A+과제)
    시스템, 고과시스템, 인사관리시스템이 과연 공정하게 만들어져 있는가, 어떠한 요인들을 고려되고, 각 요인의 가중치는 어떻게 주어졌으며, 이러한 절차가 공정하게 수립되어 있 ... 적인 직무에 대한 그들 스스로의 긍정적인 정서를 의미한다. 인지적인 직무만족은 특정요인에 대한 만족도를 의미한다. 조직 구성원의 직무만족 수준은 일반적으로 규칙적으로 근무지에 나오 ... 다. 구성타당도 측정은 측정이 가능하고 신뢰가 있는 측정지를 개발하여 타당도를 살펴보는 것이다. 자기 보고식 질문지를 통해 측정이 이루어지는데 톰슨과 푸아가 개발한 정서적 직무만족의 측정
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.07
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    [직무분석] 제일그룹직무분석 사례연구
    의 발탁시하며 전년도의 업적과 태도 및 업무 수행능력의 향상정도를 종합평가.구분업적자질,태도능력계간부502030100사원302050* 업적과 태도는 상여고과를 점수를 환산하여 반영 ... 를 기준으로 평가.고과 결과는 상여금 지급에 활용하고 별도로 등급을 관리하지는 않음.◎자기평가 - 고과에 대한 신뢰를 높이기 위해서 피고과자가 고과 과정에 참여하는 것이 바람직 ... 도 및직군, 직종별 시세임금승급방법매년 근속에 따라 자동적으로 1호봉씩 승격 (자동승급)개인별 고과결과에 따라 차등승급(자동승급제)담당 업무별 정액 차등지급승급시기연2회(3월,9월)연
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    | 리포트 | 15페이지 | 20,000원 | 등록일 2017.10.08 | 수정일 2020.09.28
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    종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가 하나만으로 성과를 평가
    면서 특히나 인사고과에 대해서 공정성을 확보하여야 한다는 논의가 이어지고 있다. 최근 우리 사회의 청년 취업난 문제 때문에 채용 비리와 관련한 공정성이 가장 화제가 되고 있 ... 하여 평가자 집단이 의도적으로 불공정한 평가를 할 가능성도 있다. 평가능력이 부족한 사람들 다수가 모인 집단에서는 신뢰도가 떨어질 우려도 있다. 설령 능력 있는 소수가 있다고 하 ... 적으로 지난 2017년 서울시에서는 공무원의 역량을 평가할 때, ‘360도 다면평가’의 방식으로 평가가 이루어지며 그 결과에 따라 맞춤형 학습을 지원하는 제도를 도입한 바 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06
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    19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)
    적자원 관리자① 관리전문가 : 시스템 구축, 고용, 인사이동, 인사고과, 교육훈련, 임금관리 등 전문적인 관리기능② 종업원 대변인 : 상호신뢰감 증진, 유능한 종업원 보유③ 변화담당자 ... ? 업무배분, 책임, 권한, 의무② 직무의 표준화, 정원관리③ 채용과 배치전환에 유용하게 활용④ 인사고과와 승진에 반영⑤ 교육훈련의 기준⑥ 업무개선⑦ 직무급 등 임금관리의 기초자료4 ... : 교육훈련, 변화에 적응④ 전략적 파트너 : 사업전략의 구축, 실행을 방침이나 전략과의 통합과 조정을 추구2. 인적자원관리의 특성2-1 인사관리와 인적자원관리의 차이점○ 경영
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    | 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02
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    [ 직업상담사 2급 필기 ] 전과목 요약 요점정리
    를 더 중요시 함*신뢰도? : 같냐 안같냐 : 일관성- 문항수가 많을수록 신뢰도가 높게 나타날 가능성이 큼- 개인차가 클수록 신뢰도가 높게 나타날 가능성이 높음- 응답자 수가 많 ... 을수록 신뢰도가 높지만, 일정수준을 초과하는 경우 신뢰도는 더 이상 향상되지 않음( * 응답자 수가 많을수록 신되로가 높게 나타날 가능성이 높음 x )- 신뢰도 계산방법에 따라 신뢰도 ... 의 크기가 달라질 가능성이 높음- 신뢰도가 낮으면 타당도도 낮음.( * 신뢰가 높다고 반드시 타당도가 높은것은 x )*검사-재검사 신뢰도 (안정성계수)- 동일한 검사를 동일한 피험자
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    | 시험자료 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.25 | 수정일 2022.11.09
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    직무분석의 방법
    는 절차라고 할 수 있으며, 분석적인 방법에 의하여 직무의 내용을 한정짓는 요인을 서술하여 이를 조직적으로 제시·기록하는 것이다. 직무분석의 목적은 직무평가와 인사고과에 대한 기초자료 ... 이 필요하다.②성실하지 못한 답변을 통해 나온 정보의 신뢰도가 문제가 된다.작업일지법직무수행자들이 직접 작성한 작업일지로부터 직무에 관한 정보를 수집하는 방법이다.-작업일지법의 장점 ... ①오랜 기간에 걸쳐 작성된 작업일지의 경우 신뢰도가 높은 편이다.②관찰하기 어려운 직무를 분석하는데 활용이 가능하다.-작업일지법의 단점①작업자가 작업일지를 의도적으로 왜곡되게 작성
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.21
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  • 자료 표지
    간호관리학 인적자원관리 요약과제
    의 직접적인 참여를 통해 공동으로 설계되므로 인사고과에 대한 그의 신임과 관심, 참여를 얻을 수 있다. 행동의 정확한 기술을 통해 고과자의 신뢰를 높인다.3. 인적자원관리 ? 보상 ... 평정 척도의 장점은 형식이 단순하고 사용이 간편한 것에 반해 평정요소에 대한 등급간의 비교 기준이 모호하고 연쇄효과, 중심화 효과, 관대화 경향이 나타나기 쉬워 주관적이고 신뢰도 ... 에 구체적인 척도를 사용하여 평가시 주관성을 줄여나갈 수 있도록 해주는 방법이다. 도표식 평정척도법과 중요사건기록법을 결합한 방법으로 정확성과 신뢰성을 높이려고 하였다. 피고과자
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.27
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    [간호관리학] Chapter 4 인적자원관리기능
    ·배치 등의 기능② 개발관리: 교육훈련과 경력개발 인사고과와 이동 및 승진 등의 인사 이동 기능을 포함③ 보상관리: 임금관리, 복리후생 기능④ 유지관리: 인간관계, 직원훈육, 이직 ... 측정에 유용객관성·공정석 확보가 어려움적성검사잠재능력을 측정, 직무경험이 없는 지원자 선발에 유용신뢰도·타당도에 의문인성검사사회행동 관련된 개인의 성향 파악 가능신체검사의료인 채용 ... ③ 경지에 대한 정기적 공식적 평가- 전통적 인사고과 : 과거지향적, 상벌목적- 현대 인사고과 : 미래지향적, 개발목적2) 인사고과의 목정- 적정배치 : 적재적소 업무 재배치로 직원
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.19 | 수정일 2016.11.13
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  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라
    하기 쉬운 것이다. 또 점수법상 가중치, 요소간 비중에 따른 판정상 오류도 피하기가 어렵다는 문제가 있다. 따라서 기법적 측면의 한계를 인지하고, 이러한 한계를 해결하기 위해서는 인사고과 기초작업이 명확해야 하며, 평가기준 확립이 절대적이어야 한다고 볼 수 있다. ... ) 직무평가의 목적5) 직무평가의 방법2. 직무평가시 유의할 사항에 대한 논술1) 기준의 체계화2) 데이터의 신뢰성 확인3) 기법적 측면 한계의 인지4) 평가계획의 유의점5) 역할 ... , 직무수행 난이도 등과 기업에 대한 기여도를 대조 평가해 각 직무간의 상대적 서열을 결정하게 되는 절차를 의미한다. 즉, 기업, 기타 조직에 있어 각 직무가 지니고 있는 상대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23
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  • 자료 표지
    인적자원 최종본
    성과평가: 지엽적 의미의 성과관리-성과관리시스템: 개인성과평가와 다른 확장된 의미에서 파악 필요-전통적 인사고과(통제) vs. 현대의 성과관리(과정에서부터의 코치, 학습&성장)·성과 ... ·인사평가의 활용목적 : 개발목적(성과향상), 관리목적(임금인상, 승진. 해고 등을 위한 정보)·효과적인 성과평가방법의 선정: 전략과의 연계성, 신뢰성, 타당성, 수용성, 구체성·상대 ... )하는 평가방법이는 여러 방법으로, 여러 사람이, 여러번 관찰/평가 함으로써 측정의 신뢰성과 타당성을 극대화·학습효과에 영향을 미치는 요인들-학습준비도 제고: 학습 동기의 고취
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.26
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  • 자료 표지
    피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오
    인상 결정에 과장의 인사고과가 중요한 기준이 된다면(리더의 지위권력이 강함) 과장은 과업지향적인 리더십을 보일 때 효과적으로 과를 이끌어 갈 수 있을 것이다.II. 하우스의 경로 ... 의 신뢰성, 친밀감, 신용과 존중 등을 포함한다.3/ 리더의 지위권력(leader's position power)리더가 집단구성원들의 행동에 영향을 줄 수 있는 능력으로서 공식 ... 많은 노력, 더 높은 만족과 성취도가 비롯된다는 것이다. 또한 이 모델은 계 어떤 리더가 특정상황에서 보다 효과적인가 하는 것을 설명하여 준다는 점에서 여타의 리더십 모델에서 한 걸음 나아간 이론이라 할 수 있다.
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.03
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  • 자료 표지
    [연봉제] 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오
    에 의해 이루어진다. 특히 인사고과와 같은 주관적 평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니 ... 임금액 수준을 결정하는 직무중심의 성과 중시형 임금지급형태라고 정의하고 있다. 왕영항(1999)은 연봉제를 개별 종업원의 능력, 성과, 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 ... 과의 상충 문제 등으로 인해 직능급보다는 널리 확산되지 않았었다. 최근의 연봉제는 기업이 임금체제 개편과 인사?노무정책의 중대한 전환으로 도입되고 있다．특히 국제통화기금(IMF
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.16
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  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.
    우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차1.인사평가란2.문제점3.개선방안1.인사평가란?인사평가(performance appraisal ... 하는가?How(인사평가 방법) : 어떻게 인사평가를 실시하는가 등이 고려되어야 한다.2.문제점인사평가 하면서 발생하는 문제점은 평가자와 평가표의 신뢰성 문제와 평가기준의 타당성 문제 그리고 ... 는 것이고작이다. 평가항목이 몇 점에 해당되는 중요도와 난이도를 지니고 있는지에 대한 분석적인 조치가 대단히 부족하다.승진중심의 평가활용인사 평가의 결과는 승진을 결정하기 위한 자료
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.12 | 수정일 2016.06.07
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    2020 방송통신대 기말고사 전략적간호관리
    으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)·직무평가15. 지리적으로 환자를 할당하여 간호 인력이 환자의 침상 곁에 가까이 있 ... 2020학년도 1학기 기말시험(온라인평가) 제출용?교과목명:전략적 간호관리?학번:?성명:?연락처:?평가유형:주관식(과제물형, 주관식형, 혼합형 중 해당 유형 표기)?주관식형 ... :※ 주관식일 경우 문제번호 표기 후 답안 작성(뒷면에 계속)4학년전략적간호관리2020학년도 1학기 기말시험 문제성적(실점)평가위원 확인관리번호시험유형 : 주관식출제위원학과간호학과학번
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.15
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2025년 11월 30일 일요일
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