"관계지향형 리더"의 검색결과 입니다.

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피들러 상황이론 나의 리더십 리더십 보고서 간호관리학실습 귀인이론 수간호사 리더십 임상병리사 간호관리학 과업지향형

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"관계지향형 리더" 검색결과 321-340 / 14,120건

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위더스 리더십 만점 과제 / 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

형 또는 이상형 (Team : 9.9형)인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 유형이다. 리더는 상호의존 관계와 조직의 공동목표를 강조하고 구성원의 참여를 강조하는 팀지향적인 ... 를 매너지리얼 그리드라고 한다.2) 리더십 구분에 따른 핵심 개념(1) 인간에 대한 관심인간에 대한 관심이 높은 리더는 긍정적인 업무 환경을 조성하고, 팀원들과 돈독한 관계를 구축 ... 에 대한 관심이 높은 리더는 결과를 달성하고 마감일을 맞추는 데 집중한다. 이들은 업무, 프로젝트, 목표 달성을 우선시하며 결과 지향적인 경우가 많다. 이들은 팀이나 조직이 목표

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.28

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

관계에서 리더와 개인 간 또는 집단조직 간 합리적 인간관계를 통한 만족을 충속시키는 기술로서 정의되고 있다.현대사회에서 리더십은 그 중요성이 높아져가고 있는데 본론에서는 리더십 중 ... 할 수 있었다. 먼저 거래적 리더의 경우 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 것에 따른 대가로 보상을 제공하고 있다. 이러한 거래적 리더십은 리더가 부하 ... 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교1) 차이점(1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

와의 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하였다.피들러는 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 유형을 제시했다. 리더가 관계지향적인지 과업지향형인지를 구분하기 위해 리더의 행동특성 ... 의 항목에 응답을 하게 하였다. 합산점수가 높을수록 관계지향적 스타일에 해당되었다.리더의 행동을 분석했을 때 그가 가지고 있는 리더십이 조직이나 단체에 얼마나 많은 영향과 통제력을 행사 ... 적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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[간호관리학] 간호리더십 보고서

에서 인 의사소통이 이루어지고 리더 중심으로 의사가 결정된다.② 설득형 리더십 (높은 과업 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회를 제공하며, 결정사항을 설명 ... 하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통이 이루어지는 리더십으로, 구성원과 공동으로 의사결정을 한다.③ 참여형 리더십 (낮은 과업 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원과의 인간관계를 중시 ... 은 지도자-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하여 각각의 특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있다. 이 이론에 따르면 LPC 점수가 높은 지도자인 관계지향적 리더십

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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간호관리학 간호관리자의 리더십

유형 사이의 관계를 밝히려고 하였다. 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영할수록 민주형 리더십 유형으로 분류되며, 리더가 남 ... 은 과업지향과 낮은 관계지향성을 가지고 있다.(2) 서번트 리더십B병원의 실습을 나갔을 때, 수간호사 선생님께서 일반 간호사 선생님들이 다른 일에 신경 쓰지 않고 업무에만 집중 ... 하고 최고 수준으로 업적을 달성 하도록 하며 높은 신뢰감을 보이는 행동인 성취 지향적 리더라고 생각한다.(3) 변혁적 리더십B병원의 실습을 나갔을 때, 실습을 담당하는 수간호사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

은 관계 지향성을 가진다. 지시적 리더는 주로 부하직원에게 과업의 내용을 구체적으로 알려주고 지시, 감독하는 일방적 커뮤니케이션을 한다.2) 지원적(Selling) 리더십 : 직원 ... 의 성숙도가 M2 상태로 능력은 낮지만, 과업의 의지가 고양된 직원일 때 행사하는 리더십이다. 그러므로 지원적 리더는 과업 지향성은 높고 관계 지향성은 낮다. 따라서 과업의 내용 ... ) 리더십 : 직원 성숙도가 M3 상태로 능력은 높지만, 의지가 낮은 상태일 때 발휘하는 리더십이다. 참가적 리더는 과업 지향성이 낲고 관계 지향성이 높다. 이에 따라 부하직원을 참여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

연구에서는 리더의 행동 평가에서 ‘설명 명료성’과 ‘피드백 제공’ 항목이 구성원 만족도와 0.78의 높은 상관관계를 보였으며, 이는 행동이론이 실제 조직 성과에 미치는 긍정 ... 적 영향을 수치로 입증하는 결과이다.행동이론에서는 리더의 행동을 두 가지 차원으로 나누어 분석한다. 첫 번째는 업무 지향적 행동으로, 이는 조직 목표 달성을 위해 명확한 지시와 목표 ... 설정, 업무 계획 수립 등을 포함한다. 두 번째는 사람 지향적 행동으로, 이는 구성원 간의 관계 형성과 신뢰 구축, 정서적 지원 및 동기 부여를 포함한다. 연구 자료에 따르면, 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16

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[간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고 관계지향적인 행동을 증대시켜야 한다는 것이다.4) 거래적 리더와 변혁적 리더(1) 거래적 리더십 : 목적달성을 위해 지도자가 역할 ... 론)을 보이는 전통적 리더십이 자주 사용되거나 리더와 구성원간의 관계에서 보상이나 벌 등과 같은 거래수단을 사용 하는 것(거래적 리더십)을 볼 수 있다.하지만 전통적 리더십 ... 유형과 상황과의 관계기술분석수준개인집단조직접근방법리더가 어떤 특성을 지닌 사람인가?리더는 부하에 대해 어떻게 행동하는가?상황에 따라 리더십 유형을 어떻게 달라지는가?1) 특성이론

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

는 리더를 권위 있는, 민주적인, 그리고 재량적인 것으로 분류하며, Brake와 Merton은 단순한 조직에서는 권위적이고 과제 지향적인 리더십이 더 효과적이라고 제안한다. 또한 ... 와 함께 발전해 나가야 한다.결론개인적으로 민주형 리더십을 지향하는 경향이 강하다고 생각한다. 민주형 리더십은 권위형 리더십처럼 독단적인 의사결정을 하거나, 방임형 리더처럼 조직 구성원 ... 는 것과 같은 원리로, 조직 및 기업의 미션과 비전을 지향하는 것이 아니라 엉뚱한 방향으로 나아가 조직의 성과가 크게 저하되는 결과를 맞이할 수도 있다. 그러므로 리더의 역량이 출중

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 본인의 생각이나 의견을

의 주요 연구들은 리더의 행동을 과업 달성과 생산성 향상에 중점을 두는 '작업지향 행동'과 구성원과의 관계 형성, 복지 증진, 팀워크 강화에 중점을 두는 '관계지향 행동'으로 분류 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 서론 리더십 연구는 리더의 본질과 효과적인 리더십 발현 방안을 탐구해 왔다. 이러한 연구는 초기 ... 에는 리더의 타고난 특성에 주목하였으나, 점차 리더의 행동과 상황적 요인, 그리고 통합적인 접근의 중요성을 강조하는 방향으로 발전하였다. 본 보고서는 이러한 리더십 이론의 주요 흐름

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.03

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간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

지향과 관계성지향으로 구분된다. 과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. 피들러는 리더의 행동 유형을 파악하기 위해 'Least ... 된다. 따라서 LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 관계성지향 행동 유형으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단한다.2.경로-목표 이론하우스 ... 를 수는 행동을 이른다. 반면 배려 행동은 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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리더십_리더십의 주요 이론 분석 및 적용 1. 리더는 태어나는 것일까 리더십의 특성론적 관점(탄생론)과 과정론적 관점(육성론)을 각각 정의하고, 본인은 어떤 관점이 더 적합하다고 생각되는 논리적으로 설명하시오. 2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.

효율성 높이기 위한 업무활동을 체계화하여 단기 운영에 대해서 계획을 세우는 행동을 한다.2) 관계지향적 행동관계를 통하는 방법으로 리더의 모습을 보여준다. 그 방법은 상호신뢰의 증가 ... 와 협력으로 직무만족을 한다. 또 조직만족도를 최우선으로 본다. 효과적인 리더의 관계지향 행동으로 지원은 배려와 수용으로 다른 사람들의 욕구와 감정에 대해서 관심을 보여주는 행동 ... 까지 갖추어 진다면 성공적인 리더의 자질과 모습을 갖추어질 것이다.2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.1) 과업지향적 행동과업은 업무를 맞은 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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간호관리학 리더십

힘들었던 동료를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것.높은 점수를 얻은 리더는 관계성 지향행동 유형으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향행동 유형으로 판단한다.리더십 ... 과 해지향성 리더가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때에는 관계성 지향행동을 하는 리더가 더 필요하다.* 본관 51병동 수간호사의 유형 *- 병동 회식과 같이 병동 간호사들이 화합 ... 적으로 강조하는 모습이 관찰되어 과업의 구조화가 높다고 판단한다. 따라서 통제가 용이한 상황이며 리더의 직위 권력은 강하다고 생각한다. 이러한 상황에서 관계지향적인 모습이 적절

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17

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간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리

은 없다.원인변수상황적 매개변수결과변수리더의 LPC평점에 따른 리더유형-과업지향적 리더-관계지향적 리더리더-구성원 관계과업의 구조화 정도리더의 직위권력리더의 효과성-상황적합성 이론 ... 은 과업지향, 낮은 관계지향, 리더가 지도, 지시함설득형(S2)높은 과업, 관계지향, 의견제시할 기회 제공, 여러 사항에 대해 설명참여형(S3)낮은 과업지향, 높은 관계지향, 인간관계 ... 의 특성-리더십 효과성 간의 상관관계가 약하고, 예외가 많아 일반화가 어려움.2) 행동이론-가정: 가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.(리더가 어떻게 행동하는지에 따라서 리더십이 효과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15

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리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

유형이 효과적관계지향적 리더십·LPC점수 높음·중간 정도 호의적: 관계지향적인 리더십 유형이 효과적경로-목표이론하우스(R. J. House)·지시적 리더십① 리더가 직무내용을 명확히 ... 성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적? 리더십의 효과를 높이기 위해서는 리더가 리더십 유형을 바꾸거나 혹은 상황 ... ? 구성원이 일상적인 일만을 반복하고 도전이 없는 조직생활을 하는 경우에는 리더가 높은 이상과 도전의 필요성을 일꺠워 주고 높은 목표를 설정해주는 성취지향적 리더쉽이 효과적임후원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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사회복지행정론 요약자료

성공하는 것은 아님. 상황적합이론, 경로목표이론(구성원 동기유발, 만족예측)피들러(상황적합이론). 과업지향적 리더: 매우 호의적.매우 비호의적 상황 유리. 관계지향적 리더: 중간 ... : 이용(재가)시설 강조. 공공.민간부문 협력. 공공성 강화, 영리기관의 참여 증가, 지역서비스 통합행동이론 리더십: 관계지향적 vs 직무지향적변혁적 리더십: 변화지향적.비전 제시 ... → 높은 동기부여참여적 리더십: 리더-직원간의 양방향 의사소통, 사명감. 집단지식과 기술 활용. 소요시간과 책임소재 문제- 거래적 리더십: 리더와 구성원 간의 욕구와 보상관계. 성과

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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간호관리학 리더십과 동기부여 사례

에서 높은 점수를 얻은 리더는 관계성지향 행동유형, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단한다.(2)리더십 상황? 리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감 ... 에서는 LPC 점수가 낮은 과업지향 리더가, 중간 정도 호의성 상황에서는 LPC 점수가 높은 관계성 지향 유형 리더가 성공적임.? 강점: 리더가 모든 상황에서 효과적일 수는 없 ... 에게 관심을 갖고 친절하게 대하는 행동.? 참여적 행동: 구성원을 위사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동.? 성취지향적 행동: 구성

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.23

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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

에 리더가 조직의 상층부로 올라가면 올라갈수록 대인관계역량 또는 인지능력보다는 전략적·사업적 스킬이 더 중요해지며, 일반적으로 효과적 리더십은 지혜, 지능, 창의성을 개발 및 통합할 수 ... 는 과업지향성, 숙련지향성 또는 경력성장지향성 등이 리더의 자기개발성과에 상당한 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 더 나아가 긍정적 학습환경에서 네크워킹, 멘토링, 리더십 훈련 또는 ... .결론Ⅳ.참고문헌1. 서론사회를 구성하는 집단은 공동목표를 위해 2인 이상의 사람들이 조직화된 것으로 어떤 집단이든 해당되는 조직구성원에는 리더가 있으며, 이러한 리더의 역할 즉

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

관계 유지에 최소한의 노력만을 투입하는 유형으로 과업이나 사람에 대하여 거의 관심을 가지지 않고 내버려 두는 리더를 의미한다.2) 1.9 컨트리클럽형인간에 대한 관심의 수준은 높 ... 한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 생산에 대한 관심에는 엄청난 수준을 보이는 유형이 ... 을 이루며 적절하게 운영하는 리더의 행동 유형이다. 과업 능력과 인간적 요소를 절충해 적절한 수준의 성과를 지향하는 모습을 보이는 유형이다.5) 9.9 팀 형팀 형은 인간에 대한 관심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)

적으로 평가한 리더는 LPC 점수가 낮게 나타난다. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하는 리더로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 과업수행 ... 을 위한 인간관계를 중시하는 관계지향적 리더십 스타일일 확률이 높다.다음의 세 가지 요소의 조합으로 8가지의 상황을 만들 수 있으며, 상황이 호의적일수록 리더십 유효성이 높아지는 것 ... 있게 된다.LPC 점수가 높은 관계지향적인 리더십 스타일은 상황 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 적절하며, LPC점수가 낮은 과업지향적인 리더십 스타일은 지도자에 대한 호의

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05

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