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"효과적인 리더란" 검색결과 301-320 / 41,340건

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오

로 작용한다. 리더십이 강조되는 이유는 급변하는 환경에서 조직이 지속적으로 성과를 내기 위해서는 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 리더와 추종자가 필요하기 때문이다.특히, 효과적인 추종 ... 이상 단순히 지시에 따르는 수동적인 역할에 머물지 않는다. 효과적인 추종자는 리더에게 필요한 정보를 제공하고, 조직 내에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 존재로 자리잡고 있 ... 다. 실제로, 효과적인 추종자는 문제 해결 능력이 뛰어나고, 리더와 협력하여 조직 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 이들은 조직 내에서 건설적인 비판을 제시하고, 리더의 결정을 더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.25

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조직 팀장의 경험수용이 팀 효과성에 미치는 영향: 리더십 유연성의 매개효과와 배려 리더십의 조절효과 (The Influence of Team Leader’s Experience Acceptance on Team Effectiveness: Mediating Effect of Leadership Flexibility and Moderating Effect of Consideration Leadership)

본 연구의 목적은 기업 팀장의 경험수용이 팀 효과성에 미치는 영향에 있어 리더십 유연성의 매개효과와 배려 리더십의 조절효과를 살펴보는데 있다. 이를 위해 편의표집방식을 사용 ... 하여 기업의 팀장급 이상 리더 65명을 모집하여 설문을 실시하고 설문자료를 경로분석을 통해 분석하였다. 분석결과에 따르면, 경험수용은 팀 효과성에 유의한 영향을 미쳤으며, 리더십 유연 ... 성이 경험수용과 팀 효과성 간의 관계를 유의하게 매개하는 것으로 나타났다. 또한 배려 리더십은 리더십 유연성이 팀 효과성에 미치는 영향을 유의하게 조절하는 것으로 나타났다. 구체

논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

중요할 수 있다. 효과적인 추종자는 리더의 의사결정 내용이 잘못되었거나 비윤리적일 때 자신의 소신을 가지로 의사결정에 대해 문제를 제기할 수 있다. 이러한 태도는 리더를 불쾌 ... 하다고 생각할 가능성이 높기 때문이다. 따라서 리더가 잘못된 선택을 하지 않고 팀 전체가 성장하고 높은 성과를 만들고 유지하기 위해서는 반드시 효과적인 추종자가 필요하다고 생각한다. 현대 ... 에서 리더십고, 효과적인 의사결정을 내리며, 팀을 동기 부여할 수 있는 역량을 키우는 데 중점을 둡니다. 효과적인 추종자는 이러한 리더의 비전을 이해하고, 그 비전을 실행하기 위해 적극

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2025.01.24

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리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논하시오.

한 목표를 효과적으로 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 리더는 비전을 제시하고, 전략을 수립하며, 구성원들을 동기화시켜 목표 달성을 위한 방향을 제시한다. 이는 조직의 모든 구성원 ... 하여 실행에 옮기는 과정을 통해 나타난다.2) 구성원의 동기 부여효과적인 리더십은 구성원들의 사기와 동기 부여에 직접적인 영향을 미친다. 리더는 구성원들의 필요와 기대를 이해 ... 들이 등장했다. 이러한 이론들은 리더십의 본질과 효과를 이해하는 데 중요한 틀을 제공한다.1) 특성이론특성이론은 리더십이 선천적인 특성에 의해 결정된다고 본다. 이 이론은 리더

리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.06.14

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

은 1960년대와 1970년대에 비판을 받게 되었습니다. 그럼에도 불구하고 리더십 특성이론의 시사점은 리더의 특성들이 효과적인 리더십을 발휘하는데 매우 중요한 역할을 한다는 것입니다 ... 의 기여리더십 특성이론은 효과적인 리더가 되기 위해 갖추어야 할 특성의 기준을 알려주고 있으며 이는 성공적인 리더의 공통된 특성을 이해하는데 도움이 됩니다. 또한 리더십 특성이론 ... 의 시각‘리더는 타고나는 것이다’에서 최근에는 ‘리더십 특성 중 일부는 타고날 수도 있고, 일부는 후천적으로 개발될 수 있다’로 관점이 변화하였습니다. 또한 효과적인 리더와 비효과

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

는 카리스마를 통해 구성원들에게 영감을 주고, 그들이 자발적으로 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여한다. 지능은 리더가 문제를 해결하고, 상황을 분석하며, 효과적인 결정을 내릴 수 있 ... 어야 할 주요 특성을 이해하고, 이를 개발하는 것이 필요하다. 특성이론은 리더십의 효과를 높이기 위해 리더가 갖추어야 할 자질과 능력을 구체적으로 제시한다. 따라서 리더십을 연구 ... 다. 따라서 리더는 상황에 따라 적절한 행동을 선택하고, 이를 통해 조직의 목표를 달성해야 한다. 행동이론은 리더십의 효과를 높이기 위해 리더의 행동을 분석하고, 이를 바탕

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

적으로 리더십 연구는 리더의 개인적 특성이나 행동에 초점을 맞추는 경향이 강했으나, 실제 조직 현장에서는 동일한 리더십 스타일이 모든 상황에서 효과적이지 않다는 한계가 드러났 ... 다. 이러한 현실적 문제의식에서 출발해, 피들러(Fiedler)는 리더십의 효과성이 리더의 특성과 더불어 상황적 요인에 의해 결정된다는 점을 강조하며 리더십 상황이론을 제시하였다. 이 ... 이 달라진다. 예를 들어, 리더-구성원 관계가 좋고, 과업구조가 높으며, 직위권한이 강한 상황에서는 과업지향적 리더십이 가장 효과적이다. 반면, 상황변수가 중간 정도일 때는 관계지향

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.07.08

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리더쉽의 행동이론과 상황적합이론 공통점

. 이를 통해 리더가 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 이론적 근거를 제시하고자 한다. 또한, 이 두 이론이 어떻게 서로 상호작용하며, 실제 상황에서 어떻게 적용될 수 있 ... 는지에 대해서도 살펴볼 것이다.Ⅱ. 본론리더십 행동이론행동이론은 리더십이 리더의 행동에 의해 결정된다고 주장한다. 리더가 어떻게 행동하는지가 리더십의 효과성을 결정하며, 이는 리더 ... 한다고 주장한다. 리더의 스타일은 상황에 따라 적합한 방식으로 조정되어야 하며, 피들러의 상황적합이론이 대표적이다. 피들러는 리더십이 효과적일 수 있는 상황은 리더의 성격과 그

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.16

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

행동이론2. 본인이 현실적이라고 생각하는 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론효과적인 리더십은 회사의 성장과 성공을 이끄는데 중요한 역할을 수행하고 있다. 강력한 리더는 조직 구성 ... 가 특정한 신체, 심리, 성격의 특성을 가질 때 리더십의 효과가 크다고 설명하며 성공적인 리더가 가지고 있는 공통적인 특성을 분류하였다.(3) 평가 및 한계리더의 특성은 리더십 ... 성이 결정된다는 이론이다. 행동이론에서는 리더가 나타나는 반복적인 행동 유형을 찾아내고, 어떤 유형이 가장 효과적인지 밝히는 것에 초점을 맞춘다.(2) 특징?- 아이오와 대학 모형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 기술하시오.

, 지능, 그리고 의사소통 능력 등 특정한 특성을 보유할 때 효과적인 리더가 될 수 있다고 주장한다. 1980년대 미국의 여러 연구에 따르면, 효과적인 리더들이 보유한 특성은 의사 ... 결정 능력, 카리스마, 사회적 지능 등이 있으며, 이들 특성은 평균적으로 리더십 효과성에 30% 이상 기여하는 것으로 나타난다.반면, 리더십의 행동이론은 리더가 어떤 행동을 취하 ... 는 이러한 점에서 리더십의 특성이론과 행동이론을 면밀히 구분하고 분석하는 것이 필요함을 강조한다.Ⅱ. 본론가. 리더십의 특성이론리더십의 특성이론은 효과적인 리더가 갖추어야 할 개인

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

. 다문화 이해와 감수성 능력: 글로벌 리더는 효과적인 커뮤니케이션을 위해 다양한 국가의문화적 배경을 존중하고 이해하는 능력이 필요합니다. 글로벌 리더는 서로 다른 나라의 문화적 규범 ... 을 인식하고, 이들의 문화를 존중하며 이들 사이에서 효과적인 소통과 협상이 가능해야합니다.4. 적응력: 글로벌 리더는 변화하는 환경에서 신속하게 적응해야하며, 예상치 못한 상황 ... 야 합니다.6. 다양성 관리 능력: 글로벌 리더는 다양한 인종, 문화, 성별, 언어 등의 배경을 가진 팀원들을 이해하고 이들을 효과적으로 이끌기 위해서는 팀원들의 잠재성을 최대한 개발

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12 | 수정일 2025.04.12

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

으로, 모든 상황에서 가장 효과적인 리더십 행동을 찾는 데 중점을 둡니다.Ⅱ. 본론1. 리더십 행동이론가. 주요내용과 기여리더십 행동이론은 리더십 연구의 중요한 분야 중 하나로, 리더 ... 과 자질을 평가하는 기준을 제공했습니다. 이는 조직 내에서 리더를 선발하고 평가하는 데 중요한 역할을 했습니다리더십의 효과성 증대: 리더십 특성이론은 리더가 갖추어야 할 특성 ... 과 자질을 규명함으로써, 리더십의 효과성을 증대시키는 데 기여했습니다. 이는 리더가 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 했습니다.나. 문제점리더십 특성이론은 리더십 연구의 초기

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.31

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 기술하시오.

적’ 상황에서도 과업 지향적 리더십이 상대적으로 효과적이라고 본다. 관계 지향적 리더십은 그 중간 영역, 즉 상황이 중간 정도로 호의적인 경우(예: 리더-구성원 관계는 괜찮 ... 로만 접근했을 때보다 약 25% 이상 높은 설명력이라고 보고되었다.1) 리더-구성원 관계리더와 구성원 간의 신뢰도와 호감도, 친밀도 등을 포괄하는 개념이다. 리더십이 효과적으로 발휘 ... 성이 높기 때문이다. 반대로, 리더-구성원 관계가 불안정하거나 갈등이 심한 경우에는, 관계 지향적 리더십이라 하더라도 효과를 발휘하기 어렵다. 구성원들이 리더를 신뢰하지 않

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.27

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[청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

성을 강조하며, 리더는 일반 구성원과 구별되는 고유한 자질을 보유하고 있다고 본다.모든 상황에서 효과적인 리더십을 발휘할 수 있는 보편적 특성을 식별하려고 시도한다.리더의 자질 ... 이 리더십의 핵심 요소라는 점에서 리더 중심적 접근을 취한다.(3) 특성이론의 의의와 한계특성이론은 리더십 연구의 기초를 마련하고, 효과적인 리더가 되기 위해 필요한 자질에 대한 이해 ... 과 특징(1) 상황이론의 개념상황이론은 리더십의 효과가 리더의 특성이나 행동만으로 결정되지 않으며, 리더와 상황 간의 상호작용에 의해 결정된다고 보는 접근이다. 이 이론은 모든 상황

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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인적자원관리 - 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명

-Goal Theory는 상황적 리더십 이론 중 하나로, 리더가 어떤 스타일로 리더십을 발휘해야 효과적인 결과를 얻을 수 있는지에 대해 설명합니다. 이 이론은 리더의 역할을 단순 ... 이론에 따르면, 특정한 성격적 특성이나 능력을 가진 사람만이 리더로서 효과적인 역할을 할 수 있다고 주장합니다. 예를 들어, 결단력, 카리스마, 자기 신뢰, 책임감 등의 특성은 리더 ... 한 지시와 통제를 강조합니다. 행동 이론은 리더십을 보다 구체적이고 실용적인 측면에서 분석할 수 있도록 도와주지만, 리더의 행동이 항상 효과적이지 않다는 점에서는 한계가 있습니다.

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분* 리더의 행동유형1. 독재적 행동, 자유방임적 행동 ... 하며, 협조가 없으며, 독립적으로 일하지도 못함.민주적 리더는 구성우너은 과정에 관여하며, 동기부여적, 창의적이라는 느낌을 가짐, 작업의 질이 매우 뛰어남 3가지 유형에서 가장 효과적리더 ... 때 높은 성과와 높은 만족을 보인다.* 리더십 수명주기이론상황이론의 관점: 상황에 따라 효과적인 리더십은 다르다.독립변수(리더십 유형) : 리더의 행동 -> 지시형, 설득형, 참여

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

혁신이 가속화되면서 리더는 더욱 복잡하고 다양한 도전에 직면하게 된다. 이러한 맥락에서 리더십의 본질을 깊이 이해하고, 효과적인 리더로 성장하기 위한 지침을 제공하는 연구는 그 ... 을 통해 개발될 수 있는 역량임을 강조한다. 이러한 관점은 현대의 다양한 조직 환경에서 리더들이 직면하는 문제들을 효과적으로 해결하는 데 필요한 방향성을 제공한다.본 과제에서는 배리 ... 있다. 신뢰는 리더와 구성원 간의 긍정적인 관계를 형성하고, 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.3. 효과적인 의사소통효과적인 의사소통은 리더십의 필수적인 요소

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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<행정학> 리더십이론(자질론,행태이론,상황론), 대표관료제

이론)은 모든 상황에 효과적인 리더의 행동 유형이 존재한다는 것을 전제로, 리더가 실제 어떤 행동을 하는가에 초점을 맞춘 리더십이론이다.이에 관한 다양한 연구가 있는데, 먼저 ... < 행정학 > 중간·기말 시험1. 자질론자질론(특성론)은 지도자가 되게 하는 개인의 속성과 자질을 연구하는 이론이다. 리더십은 위대한 인물의 출생과 더불어 타고난다고 해서 리더 ... 중심형 리더십’이 더 효과적인 것으로 나타났다.리더십의 2차원적 모형으로는 오하이오주립대학의 연구와 블레이크와 머튼의 관리망이론이 있다. 우선, 오하이오대학 연구에서는 높은 조직

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.11

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리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

한다.그래서 상황이론가들은 리더의 중요한 역할은 리더십의 효과에 영향을 미치는 다양한 상황요소를 파악하고 평가하는 것이라고 보고 있다. 대표적인 연구들로는 피들러(E. Fiedler ... 으로 구분된다. 피들러는 리더의 유형을 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 구분하고 리더십 유형이 상황에 적절하게 맞추어져야 효과적이라고 보았다. 연구결과를 보면, 과업지향적 리더 ... 는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 효과적이고, 상황이 증간 정도일 때는 관계지향적 리더가 효과적이라는 것이다(Fiedler, 1967).2/ 허시와 블랜차드의 상황이론허시

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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[a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.

했다. 행동이론에서 초점을 두는 부분은 리더가 보여주는 반복행동과 그 효과이다. 즉, 어떤 사람이 효과적인 리더인가에 대해 설명하는 이론이라기보다 효과적인 리더는 어떤 행동을 하 ... 상황에서는 효과적이지 않을 수 있다는 점을 설명하지 못하고 있으며, 리더십에는 리더의 자질뿐만 아니라 리더의 가치, 선호, 구성원들의 행동, 상황적 변수 등 여러 가지가 영향 ... 함이 드러났다. 4. Michigan 대학의 리더십 연구 이 연구는 효과적인 집단성과에 초점을 두고 리더십 행태를 평가했다. 이 이론에 따르면 집단성과와 관련된 리더행태는 리더의 지원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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