"채용관리에서의 변화"의 검색결과 입니다.

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"채용관리에서의 변화" 검색결과 301-320 / 29,639건

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(A+) 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

[인적자원관리]주제 : 직무분석의 정리와 향후 추세Ⅰ. 서론‘ LG그룹은 지난해 공채 폐지를 발표하면서 “경영 환경과 기술 변화에 대응하기 위해 필요한 인재를 즉시 뽑아 적재적소 ... /정리하는 과정을 말한다. 직무분석은 채용과 평가, 보상, 이직관리 등 인적자원관리 모든 분야에 있어 기본적인 정보를 제공하며, 직무분석 정보가 인적자원관리에 활용되는 내용은 구체 ... 에 배치할 수 있는 채용제도가 필요해졌다”고 설명했다.’ 중앙일보 2021.01.28 00:03위 기사와 같이 최근의 기업에서는 공채 채용 제도를 폐지하고, 수시 채용의 비중

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.27

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2020년 초부터 코로나19 팬더믹이 시작되어 2022 6월경 확진자가 감소 추세를 보이다가 2022.7월에는 다시 재유행이

될지 모르는 상황입니다. 코로나 19로 인하여 우리의 일상과 기업경영 측면에서 큰 변화를 일으켰습니다. 특히 사회적 거리두기와 IT기술의 발전으로 기업 경영 측면(특히 인적자원관리 ... )에서 큰 변화가 있었습니다.이와 관련하여1) 정리의 의미에서 교재(1주차 1교시)를 참조하여 인적자원관리의 정의와 구성 요소를 설명하고2) 포스트/위드 코로나 시대의 뉴노멀 ... 을 말한다.인적자원의 관리는 시대와 환경에 따라 의미가 변화한다. 예를 들어서 1990년대까지만 하더라도 평생직장의 개념이 있었기 때문에 기업의 입장에서는 한 번 고용한 직원을 수십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

다.문제5) 코로나 이후 인적자원관리의 변화 방향을 설명하고 어떤 사람이 채용될 가능성이 클지 의견을 제시하시오.(8점) ?코로나 시대 이후, 인적자원관리의 큰 변화가 있었다. 크게 두 ... 가지의 변화를 겪었는데, 첫 번째는 채용 방식의 변화이다. 기존에는 대부분 대면이었던 면접을 온라인으로 대체하는 기업이 늘어났다. 국내 많은 대기업들이 공채 제도를 없애고 수시채용 방식으로 전환하였다. ... 22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많 ... 의 인사평가와 성과관리 방식도 변화하고 있다. 형식적인 승진을 위하여 인사평가는 성과 중심의 평가로 변화하고 있다. 연간 진행을 하던 인사평가는 반기, 분기별로 세분화가 되어가 ... 었다. 성장하고자 하는 기업들은 인사평가와 성과관리에 애자일을 도입하고 싶어 한다. 수평적평가, 피드백, 평가주기 세분화, 조직 문화가 빠르게 변화를 하는 시장에 대응을 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

인적자원관리21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.인적자원관리21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점 ... 을 제시하세요.목차1. 서론2. 본론1) 21세기 환경 변화2) 인적자원관리의 개념3) 21세기 환경 변화에 적합한 효율적인 인적자원관리4) 21세기 환경 변화에 적합한 효율적인 인 ... 한 측면에서는 인적자원관리는 그만큼 중요해지고 있다. 변화를 따라가기 위해 기업들도 현대사회에 발맞춰서 발전하고자 한다. 그만큼 기업의 인적자원관리는 많은 변화와 인식이 개선

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.06

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[인적자원관리] HR 분야에 AI가 도입된 사례를 분석하고, 그 영향과 향후 방향을 제시

했는지, 이러한 변화가 조직의 운영과 구성원들에게 어떤 긍정적 및 부정적 영향을 미쳤는지에 대해 구체적으로 살펴보겠습니다. 이를 통해 AI 채용 시스템의 도입과 활용에 있어 중요한 시사점 ... AI 시스템이 필요할 수 있습니다. 맞춤형 AI 시스템을 통해 기업은 효율성을 극대화하고, 정확한 데이터 분석과 예측을 할 수 있습니다.(2) AI 시스템 관리 및 개선AI 채용 ... 최근에는 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)이 도입되고 있다. HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.20

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

다. 이에 따라 기업으로 하여금 보다 인적자원관리가 기업전략이나 정책적 방향과의 연계와 함께 성과 극대화를 위한 전략으로서 실행할 것을 요구하고 있다. 특히 기업의 채용부분 ... 어떻게 관리하고 개발하는가에 따라서 가치의 변화가 크게 나타나게 된다. 기업이나 조직의 입장에서 인적자원은 조직체의 중요한 자산이 됨은 물론, 기업성과와 경쟁과 관련한 비교우위에 결정 ... 보유하고 있는인적자원을 개발하여 충원하거나 또는 외부로부터 인적차원을 추가로 채용하여공급할 수 있다. 이와 같은 조직체의 필요인력을 채용하는 인적자원관리 과정이바로 모집과 선발

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

적 자원 관리는 개인 및 직업 차원에서 지속적 발전을 촉진한다는 점에서 직원이 회사 내에서 변화 및 성장에 적응할 수 있게 한다. 셋째, 직원 인사고과의 보다 정확한 인정을 추구 ... Administration)에서 인적자원관리(Human Resources Management)로 그리고 전략적 인적자원관리(SHRM)로 변화하고 잇다. 이에 조직의 상황에 따라서 ... HR에게 기대하는 역할도 변화되었다. 즉, 인적자원을 비용의 개념으로 바라보는 인사관리에서는 그 보상을 중심으로 하는 인건비 관리에 상당한 초점이 맞추어지고, 인적자원 관리 단계

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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사회복지법들은 저소득자, 독거노인, 소년소녀가장 및 장애인가구 등 생활이 어려운 대상에 초점을 두고 매년 개정되고 있다. 이 중 장애인 법 중 능력에 따른 취업에 성공시킬 수 있는 방법들을 예를 들어 논하시오

는 방법들을 예를 들어 논하시오목차I. 서론II. 본론1. 취업 교육 및 직업훈련 강화2. 기업의 채용 인센티브와 고용문화 확산3. 맞춤형 취업 연계 서비스4. 지속적인 사후관리 ... 지만, 실제 현장에서 느껴지는 변화는 더디게 다가온다. 특히 장애인의 취업 문제는 단순히 ‘일자리를 제공한다’는 차원을 넘어, 그 사람이 가진 능력과 잠재력을 사회 속에서 발휘 ... 다. 법률 조항 속에서는 평등과 기회가 보장되는 것처럼 보이지만, 실제로 채용 현장에서 맞닥뜨리는 벽은 훨씬 높다.장애인 고용촉진 및 직업재활법, 장애인차별금지법 등은 이러한 불

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.13

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A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론기업을 경영하기 위해서 인적자원관리는 중요하며, 변화하는 환경 속에서도 기업의 목적 달성을 위해 인적자원을 확보하는 것이 나날이 중요 ... [인적자원관리]주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞 ... 사회 환경 속에서 조직 내·외부적으로 유능한 양질의 인력을 확보하고 있으며,특히나 우리나라 같은 동양적 인적자원 관리에서는 장기고용이 전제화되어 있고, 어떤 사람을 조직구성원

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 토론하세요.

기업이 지속적으로 경쟁력을 유지하고 성과를 창출하기 위해서는 인력 운용에 있어 예측 가능하고 체계적인 접근이 필요하다. 단순히 필요한 시점에 사람을 채용하는 것만으로는 조직 ... 의 복잡한 요구를 충족시킬 수 없다. 특히 시장의 흐름이 빠르게 변하고 기술 변화 주기가 짧아지는 오늘날에는 더욱 그렇다. 이때 중요한 것이 바로 인적자원계획이다.인적자원계획은 조직 ... 이 향후 필요로 하는 인력의 수와 질을 사전에 예측하고, 이를 기반으로 채용, 배치, 개발 전략을 수립하는 일련의 과정을 의미한다. 이는 경영 전략을 실행하는 데 필요한 인적 기반

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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인적자원관리 - 우수 인적자원확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

를 분석하는 과정에인적자원관리의 분석 과정에서에서 많은 학자는 환경 변화에 따른 인적자원의 관리 방식의 변화적 측면과 인적자원의 가치적인 측면, 인적자원과 조직의 내외부 환경 ... 의 고용을 감독한다. 이를테면 사원 특전 관리, 채용, 노동법 준수, 고용 기준 등이 있다.인적자원을 확보하는 과정에는 전체 HR 활동의 출발점으로 거시적으로는 계획, 모집, 선발 ... 인적저원관리학과과제우수 인적자원확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가제출자제출 일자목차1. 서론2. 본론- 인적자원 및 인적자원 확보에 대한 정의- 우수 인적자원

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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A+) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

달성을 위해 다양한 방법을 통해 이를 관리한다. 인적자원의 확보를 위한 방법 중 모집이란 인력이 필요한 직무를 파악, 그에 맞는 수요를 예측하여 채용 희망자에게 정보를 제공, 인력 ... 이력서를 적극적으로 활용하고, 헤드헌터나 외부의 채용 관리 기관, 교육기관과의 밀접한 연계가 이루어져야 한다. 신입의 채용은 경력직의 채용보다 기업이 부담해야하는 비용이 크기 때문 ... [인적자원관리]5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.13

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.서론최근 몇 년간 경제와 기술의 급격한 변화로 인해, 지식 근로자의 역할과 중요성이 더욱 부각되고 있다. 이에 따라 기업들은 전통적인 노동자 ... 들과 협업하여 조직 전체의 학습과 성장을 촉진한다. 이는 효율적인 지식 공유와 팀워크를 통해 문제를 더욱 효과적으로 해결할 수 있는 환경을 조성한다.지속적인 역량 개발지식 근로자들은 변화 ... 한다. 목표 달성에 대한 보상과 인정, 개인 발전 기회를 제공하여 직원들의 동기와 열정을 유지하고 성과를 증진시킨다.기업에서 지식 근로자를 활용하는 방안인적자원 관리 전략지식 근로자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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핵심역량을 갖추기 위해 기업은 어떤 노력을 해야 할지 의견을 제시하시오.

적으로 채용해야 합니다. 이를 통해 기업은 전문성을 갖춘 인재들의 능력을 활용하고, 새로운 아이디어나 기술을 도입함으로써 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 또한, 기업은 인재들의 역량 ... 을 적극적으로 관리하고, 그들의 성장을 지원해야 합니다. 이를 통해 기업은 인재의 잠재력을 최대한 발휘시키며, 높은 수준의 성과를 이룰 수 있습니다.Ⅱ. 본론1. 핵심역량의 개념 ... 에서의 핵심역량은 경쟁 우위를 확보하고 성공적인 경영을 이루기 위해 필요한 능력과 자원입니다. 기업은 변화하는 시장 환경에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 핵심역량을 발전

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22

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인천공항 ) 본인이 취업을 희망하거나 관심 있는 기업의 인재상을 조사하고, 기업이 그러한 인재상을 표방하는 이유가 무엇일지 의견을 제시하세요.

는 인재상은 공항 운영 및 관리를 위해 필요한 특정 직무 능력과 함께 다음과 같은 특징을 갖추는 인재를 바라는 것으로 알려져 있다.- 전문성과 경험 : 인천 공항은 항공 운영, 공항 ... 시설 관리, 여객 및 화물 서비스, 안전 및 보안, 환경 관리 등 다양한 분야에서 전문성을 요구한다. 따라서 해당 분야에서의 실무 경험이 있는 인재를 선호한다.- 글로벌 마인드 셋 ... 적인 사고와 문제 해결 능력은 공항 운영 및 관리 중에 발생할 수 있는 다양한 도전에 대응하는 데 필수적이다. 기술적인 혁신과 효율성을 추구하는 인재를 선호한다.- 서비스 정신

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.12

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행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동을 각각 구분하여 그 내용을 설명하세요

행정적 슈퍼비전행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명하세요- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 슈퍼비전의 정의 ... 2. 행정적 슈퍼비전이란3. 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동1) 관리와 조정2) 의사소통3) 변화4) 옹호4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론kadushin은 슈퍼 ... 에서는 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 슈퍼비전의 정의슈퍼비전(supervison

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오. 서론

하고 조직의 대내외 환경 변화에 대응하기 위한 인력계획도 필요하다. 또한 실제 인적자원을 관리하기 전에 관련 활동과 제도의 방향을 설정하기 위한 목적으로 인적자원계획이 중요하다고 할 ... 하면 조직의 인적자원 관리에 어려움이 따른다. 극단적인 인력 감축이나 채용은 장단기적으로 조직에 피해를 줄 수 있고, 예상치 못한 위험이 발생할 수 있다. 하지만, 대부분의 회사들은 인 ... 만 구조조정 후 퇴사한 사람들끼리 모임을 만들어 P&G맨으로 회사 발전에 참여한다. P&G의 인사관리는 유연성이 매우 뛰어나며, 구조조정으로 회사에 근무하든 퇴사하든 상황과 환경의 변화

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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(사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발

(사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발목차(사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발1) 개념 및 목적2) 유형(1) 신규 채용자 훈련(2) 일반 직원 훈련(3) 감독자 훈련 ... (4) 관리자 훈련3) 개발방법(1) 회의(2) 강의(3) 토의(4) 계속교육(5) 슈퍼비전(6) 역할연기(7) 사례발표(8) 집단발표* 참고문헌(사회복지조직의 인적자원관리) 인 ... 적자원개발1) 개념 및 목적사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.18

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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

의 프로세스 중 한 가지(예: 채용, 이직, 교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고 그에 대해 평가하세요.Ⅰ. 서론인적자원관리 ... 는 글로벌적 기업 환경 조성과 발전으로 인해 그 중요성과 관심이 더욱 높아져가는 관리의 분야이다. 많은 기업의 리더들이 기업 환경의 변화에 따라 인적자원을 어떻게 하면 가장 효과 ... 이라고 평가할 수 있을 것이다.3) 황제‘뮬란’에서 황제는 인적자원관리의 프로세스 중 ‘채용’을 보여준다. 황제는 뮬란이 전쟁터에서 수많은 흉노족을 무찌르고 그 이후에 궁에 잠입

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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