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"직위분류제의 수립절차" 검색결과 301-320 / 775건

  • 교육전문직의 역할 - 교육전문직의 개념, 교육전문직의 과업, 교육전문직의 개념적 역할
    한다.(한국교원단체총연합회, 2003: 275).교원과 교육전문직 분류표Sergiovanni(1979: 14-20)가 역할과 과정의 딜레마(role and process dilemma ... )를 논의하면서 교육전문직으로 표현되는 장학담당자의 개념을 교수?학습 개선 과정에서 영향을 미치는 모든 관계자로 개념의 폭을 넓혔으나 이 글에서는 장학의 공식 직위와 직급을 가진 ... , 학생 인사, 교육재정과 경영관리, 학교시설관리, 학교와 지역사회와의 관계평가?연구?책무성으로 분류하였다. 여기에서 조직의 발전과 유지 및 인사, 재정과 경영관리, 시설관리 등
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.08
  • 인사행정
    하는 것이 공무원들의 전 생애에 걸친 직업으로 될 수있도록 조직, 운영되는 인사제도계급제 : 폐쇄형 임용/ 일반능력자 주의 / 종신고용에 입각직위분류제 : 개방형 임용/ 전문가 주 ... 세부분류, 담당분야가 동일함)- 직위분류제의 기초..PAGE:14공직의 구조직급직렬직군직위..PAGE:15직위분류제(position classification)인사행정의 경력직 ... 공무원의 분류기준 : 일중심 분류“ 각 직위의 직무종류, 곤란성, 책임성, 난이도를 중심으로 수직적, 수평적으로공직을 분류하는 것”장단점 : 임용시험의 공정성, 보수율의 공평한 결정
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.04
  • [사회복지행정론] 인사관리 한글
    , 충원, 선발배치- 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직, 해고개 발- 훈련, 사정, 코치, 동기부여제재규약- 작업환경에 대한 근로자들과의 규율, 협상, 고충처리 및 절차호소통제 ... 은 미리 정해진 규칙이나 절차 등에 의해 실천되는 것이 아니라 사회복지사와 사회복지행정가들의 재량과 전문적인 활동에 의해 실천되기 때문에 인사관리가 중요한 것이다. 뿐만 아니라 사회 ... → 오리엔테이션 → 승진 → 평가 → 해임①충원 : 직원이나 클라이언트들과 원만한 인간관계를 이루어 나갈 수 있는 유능한 사람을 채용하는 것. 단기-중기-장기 직원 충원계획을 수립
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.08
  • 간호관리학 실습전 학습내용
    , 자기주장,갈등관리, 스트레스 관리, 시간관리4. 조직의 유형과 장단점5. 조직화의 원리와 장단점6. 환자분류체계 유형7. 간호전달체계8. 인적자원 개발 종류9. 리더십의 유형10 ... 위해서-조직의 목표를 명확히 설정-계층제에 의한 권한과 책임의 명확화가 필요-조직 내 규정과 절차를 마련하여 관리적 의사결정의 지침으로 활용하며-조직의 수평적 통합을 이루어 나가 ... 도록 위원회, 프로젝트조직, 행렬조직 등을 이용6. 환자분류체계 유형환자분류체계란 환자의 간호요구에 따라 환자를 분류한 후 환자분류군에 따라 필요한 간호시간을 산출하여 간호인력
    리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.18
  • 휴맥스, 위메프 기업소개와 경영전략
    ) 직무관리5) 인사고과6) 교육훈련 및 임금관리7) 커뮤니케이션8) 복리후생2. 성공기업 위메프1) 기업소개2) 원더스토리3) 인사제도와 직위체계 및 승진제도4) 평가·보상제도5 ... 여 조건화되므로 효율적으로 관리되고 지속적으로 개발되어야한다.2. 중소기업과 벤처기업중소기업 현황기준흔히 말하는 대기업, 중견기업, 중소기업 등의 기업 분류 기준은 뚜렷이 명시 ... 었으며, 또한 직급체계의 효율적 분류를 통해 우수 인재들의 조기 발탁이 용이해지고, 능력에 부합되는 역할 부여를 통한 동기 부여가 가능해지며, 능력과 성과에 기인한 선진 인사문화의 정착
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.10
  • 조직
    가 담당하는 직무를 설계하는 것.수평적 전문화높음낮음수직적 전문화높음비숙련직무일선 관리직무낮음전문가적 직무고위관리직무2) 부서화개별 직무와 직위를 부서로 묶어서 분류하는 부서화 작업.3 ... 결정이 이루어지는 계층이 위치한 수준. 집권- 상층부, 분권- 하위계층(5) 공식화문서화 된 정도.2. 조직구조의 기본 구성1) 직무설계조직을 구성하는 기본 구성 요소인 직위 ... ) 조정기제(1) 수직 연결계층제, 규칙과 계획, 계층 직위의 추가, 수직정보 시스템(2) 수평 연결정보시스템, 직접 접축, 임시작업단, 프로젝트 매니저, 프로젝트 팀3. 조직구조
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.23
  • 인사행정론
    의 종류는 다르나 곤란도?책임도가 동일함②수립절차 : 계획?절차 수립->담당자선정&분류대상 직위결정->직무조사->직무분석->직무평가->등급?직급을 나눔->직급명세서 작성->정급 ... 의 D): 계급간의 차별,고급공무원의 엘리트화, 일반행정가 지향, 폐쇄형공무원제도(2)직위분류제 : 일의 곤란도?책임도?종류에따라 공직을 수평?수직적으로 분류하는 제도.①구성요소직위 ... < 목 차 >제1절 인사 행정의 정의인사행정의 의의엽관주의와 실적주의직업공무원제중앙인사행정관공직의 분류제2절 임용과 능력발전임용교육훈련근무성적 평정승진제3절 사기앙양사기앙양공무원
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.29
  • 직무분석의 의의와 목적 및 오류, 직무기술서와 직무명세서
    은 대단히 중요하다. 직무분석을 할 때는 먼저 현 직위에서 수행되는 과업의 형성과정을 토대로 동일, 유사한 직위를 묶는 "직무단위의 결정" 이라는 절차가 필요하다.직무분석에 관련된 용어 ... 의 검토직무분석I. 직무분석의 의의와 목적1. 직무분석의 의의직무분석은 분석적 방법에 의해 직무내용을 한정짓는 요인을 서술하여 이를 제시,기록하는 절차이다. 그러므로 직무분석 ... 은 노동대상인 다종, 다양한 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공, 보고하는 절차라 할 수 있다.이것은 인사관리의 기초로서 노동주체로서의 “인간” 에 대한 구조적 이해, 인간의활동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.03
  • 영국과 미국의 행정체제의 특징을 비교설명
    비교하고 두 나라의 관료제의 수립과정과 전반적인 특징을 비교해 행정환경에 따른 행정체제의 차이점을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 영국의 행정체제1) 관료제의 수립과정영국 ... 째로 영국은 다른 서방민주주의국가들과 달리 체계적으로 정부의 제도들과 절차들을 규정하는 성문법을 가지고 있지 않다. 공무원 제도나 정부조직을 규정하는 단일의 법률 또한 존재하지 않 ... 의 핵심을 이루고 있는 내각은 입법부와 행정부를 동시에 장악함으로서 정책수립에서부터 집행에 이르는 과정에서 결정권을 가지는 내각 정부를 이룬다.네 번째로 수상은 영국 정부의 수반이
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.11
  • 업무분석(직무분석) 개념, 업무분석(직무분석) 중요성, 업무분석(직무분석) 단계, 업무분석(직무분석) 문서작성요령, 업무분석(직무분석) 방법, 향후 업무분석(직무분석)내실화 방안
    하고 또 시간을 요한다. 광범위한 자료를 수립할 수 있으나 통일적 해석이 불가능하다. 직위분석 질문지법(PAQ)이나 관리직위 질문지법(MPDQ)은 이의 주요 예가 된다.2. 대조리스트 ... 한다.? 유사한 직무들을 묶어서 직무군을 분류한다.5. 5 단계 : 직무분석 결과의 배포단계? 직무분석 결과를 조직 내에서 실제로 사용할 여러 관련 부서에 배포한다.? 관련부서들은 이러 ... 에 의해 통일성을 기하고 분류한계를 규정하여 활용방법과 한계 및 유용성을 규정9) 직무수행의 요건(performance requirement)-직무수행에 요구되는 요건, 즉 책임
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20
  • 인사행정론
    다.④ 일반행정가의 양성이 전문행정가의 양성을 저해함으로써 행정의 전문화 요구에 역행? 최근경향직업공무원제를 채택하는 국가 : 위의 단점을 보완하기 위하여 미국식 직위분류제와 개방 ... 형 공무원제 및 전문가주 의의 특성 도입노력미국식 공무원제도를 채택하는 국가 : 직위분류 구조를 단순화 하고 고위공무원단 운영하는 등 계급제나 폐쇄형 공무원제 및 일반행정가주의 ... 가지슥의 습득은 개인의 책 임이므로 직위분류제에서는 직위교육 보다는 입직 전 경험이 더 중요하다.? 효 과(= 반엽관주의)1) 장 점① 실적주의의 기본원칙인 공개경쟁 채용시험
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.20
  • 직무분석 이론 연구
    의 명확화란 측면에서조직을 합리적으로 재편성.재정비할 수 있게 한다.(2) 업무합리화의 기초업무의 내용과 흐름을 파악하여 불필요한 내용과 절차를 생략하거나 개선, 파악된 업무단위 ... 한 인적자원관리의 기초 형성하게 한다.(7) 인력유지의 기초직무몰입도 향상 등을 위한 정보의 제공, 안전사고 예방을 위한 대책수립 등에 활용될 수 있다.(8) 이직관리의 기초정리 ... 해고 시 순서 결정, 이직율 증가 시 대처방안 마련을 위한 정보를 제공한다.(9) 직무분류의 기초직무분석의 결과는 기업 내 직무들을 의미있게 분류하는 데에 결정적인 정보를 제공해준다
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.01
  • 인사행정론 직위분류
    )직위분류제의 수립 절차(1)기본 개념의 정의직위(position) : 한사람의 직원에게 부여할 수 있는 직무와 책임→직무 : 각 지위에 배당된 업무→책임 : 공무원이 직무를 수행 ... 는 모든 직위를 포함하는 것(2)직위분류제의 수립절차①준비작업 - 직위분류수립의 기초- 분류작업을 위한 법적근거마련- 직위 분류 잔업을 담당할 주관 기관 결정- 분류 대상 직위 ... 7장 제3절 1.직위분류제1)직위분류제의 의의직위분류제 : 조직에 있는 수많은 직위를 직무의 종류와 수준에 따라 분류하여 관리하는 제도-직업의 특성이나 차이를 중심으로 공직
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.20
  • 관리학 ppt 발표 (리더쉽)
    중심적 리더십으로 분류 ① 직무 중심적 리더십 • 지도자가 생산과업을 중요시하고 생산 방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐 • 공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독 ... 와 리더의 관계 - 관리자의 영향력 : 직위에 부여된 공식적 권한 - 리더의 영향력 : 리더 개인의 전문지식 , 가치관 , 인격 등에서도 나오며 조직의 비전 설정과 변화 등을 촉진 ... 의 욕구와 복지에 관심 , 동지적 관계 중시 • 참여적 리더십 : 구성원들이 의사결정 과정에 참여 • 성취 지향적 리더십 : 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 성과 달성할 수 있
    리포트 | 56페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.12.02
  • 제 3 장 교육평가의 대상
    제 3 장 교육평가의 대상교육평가는 교육과 관련된 모든 현상과 구성요소를 대상으로 한다. ‘세계화 정보화 시대를 주도하는 신교육체제 수립을 위한 교육개혁 방안’이후 평가의 대상 ... 영역과 폭이 학생 중심에서 교사, 교육프로그램, 학교, 교육행정기관 등으로 점차 확대되었다.교육평가 대상을 성태제는 크게 인적 대상, 물적 대상, 평가 대상 세 가지로 분류 ... , 예산집행 관계)를 말하며, 또 평가도 평가의 대상으로 보았다. 배호순은 ‘무엇을 평가할 것인가’하는 평가 대상 및 내용을 크게 두 가지로 분류하였다. 하나는 사물, 활동, 프로그램
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.31
  • 업무분석(직무분석) 정의, 효과, 업무분석(직무분석) 기본절차, 세부과정, 업무분석(직무분석) 일반적 방법, 업무분석(직무분석) 점수 방법, 향후 업무분석(직무분석) 내실화 방안
    산정이나 향후의 인력수급계획을 수립할 수 있다. 여덟째, 각 직무의 파악을 통하여 유사한 직무를 묶을 수 있기 때문에 직무분류가 가능하다.Ⅱ. 업무분석(직무분석)의 정의직무분석 ... 의 효율성을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 직무만족도도 증가시킬 수 있다.Ⅳ. 업무분석(직무분석)의 기본절차분석목적의 결정 ? 배경정보의 수집 ? 분석대상직위의 선정 ? 직무정보의 수집 ... 업무분석(직무분석)의 정의, 효과, 업무분석(직무분석)의 기본절차, 세부과정, 업무분석(직무분석)의 일반적 방법, 업무분석(직무분석)의 점수 방법, 향후 업무분석(직무분석
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • [사회복지행정론] 사회복지와 관련된 리더십이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해를 제시하시오
    기 때문이다. 또한 중간관리자의 기능과 역할이 강조되면서 대부분의 사회복지관들은 일선 사회복지사에 대한 슈퍼비전이나 업무분장, 사업계획 수립 및 조정 등과 같은 권한을 비교적 폭넓 ... 도록 하고 리더는 의사결정점에 도달하도록 그룹 구성원을 돕는 민주적 리더, 그리고 ③ 그룹 구성원과 리더간 상호작용관계가 독립적이며 자율적 의사결정을 행하는 방임적 리더로 분류 ... 하여 연구하였다. 미시간 대학의 리더십 연구는 리더의 행동, 집단과정, 집단성과간의 관계를 중점적으로 연구하였다. ① 직무 중심적 리더로 생산과업을 중요시하고 생산 방법과 절차 등 세부
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.06
  • 교원평가 - 나라별 근무평정제도
    -, 분류, 정리, 종합보고서 작성☞ 종합보고서에는 개인별 평가내용이 포함되지 않음?평가결과를 인사?승진제도에 활용하지 않고 전문성 신장을 위한 자료로만 활용2) 복수안 선택 사항 ... 주요 내용학 교교원평가관리위원회 구성?운영평가실시, 결과처리 및 활용교육청교장? 교감평가관리위원회 구성?운영교장 ? 교감 평가 방침 수립 및 결과 활용교원평가 담당부서 운영교원평가 ... 방침 수립 및 심의,단위학교 평가지원, 연수?홍보, 결과 활용교육부시범운영 컨설팅 팀 구성?운영시범운영 지원 및 관련 제도개선, 관련자료 개발?보급 등☞ 교장?교감에 대한 평가
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.10 | 수정일 2016.08.03
  • 직위분류
    에 따라 1급에서 9급으로 분류하고 계급(rank)이라고 부르는 것과 명칭만 다르지 그 내용은 같다고 할 수 있다.4. 직위분류제의 수립절차직위분류제를 성공적으로 수립하기 위해서 ... 의 이해관계가 서로 얽혀있으므로 참여를 통해서 상호간의 이해와 협조를 구해야 하기 때문이다.1)직위분류제의 수립계획직위분류제의 주무기관은 직위분류제의 수립을 위한 계획과 절차를 결정 ... 를 채용 인사조치를 할 때 같게 다룰 수 있다. 직급은 여러 가지 직무를 집단지어 분류한 기초가 되기 때문에 직위분류수립의 기본적인 개념이다.3)직렬(series of classes
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.29
  • 실적주의장단점
    은 전문성·기술성 및 과학적 관리를 강조하여 직위분류제와 같은 기능적 합리화에 바탕을 둔 공무원의 분류가 이루어지고, 그에 따라 인사관리가 이루어지게 되었다. 이러한 인사행정에 의하 ... 으로 정부력히 요청하게 되었다. 이러한 배경 항 정부개혁운동·행정조사운동이 벌어지고 실적주의수립을 위한 공무원제도 개혁 운동이 전개되었다.3)실적주의의 내용실적주의의 내용은 첫째, 능력 ... 을 추구하는 것을 의미한다. 그러나 관료가 정책수립과 정책결정에 깊이 관여하고 있는 현대국가에 있어서 행정의 정치로부터의 단절을 뜻하는 것은 아니다. 넷째, 신분보장이다 공무원
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.05
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2025년 09월 04일 목요일
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