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"직무교육성과" 검색결과 301-320 / 35,878건

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    야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기 (인사관리 과제)
    된다. 마스터 교육은 우수 성과자 중에서 일부가 교육 강사로 직무확대를 하도록 지원하는 교육제도로 경쟁회사에서는 찾아보기 힘든 교육훈련제도이다.c. 교육훈련 분석과 실제자료를 통한 효과 ... 은 직무지식을 가지고 있다. 따라서 교육훈련을 통한 직무능력 향상은 필수적이다. 효과적으로 설계된 교육훈련은 직무능력을 높이며 이는 매출로 직결되기 때문이다.b. 야쿠르트의 교육훈련 ... 에는 대부분 해당 직무에 대한 사전지식이 전혀 없는 상태로 직무개념과 기초지식을 주로 훈련한다. 이러한 초기 교육 후에는 기본기교육과 멘토링, 자율참여형교육이 주기적으로 시행
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27 | 수정일 2024.03.03
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    직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성
    교과목명 : 인적자원관리1. 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분 ... 고 특정한 직무에 대한 성과를 정의하며 이에 따른 평가 방법과 가중치에 대해 공개해 피평가자가 이를 인식하며 업무를 수행할 수 있게 하여 업무개선 효과로 이어질 수 있다. 목표관리 ... 하여도 무관) 그 평가 방법의 이론적 설명과 그 효과성 특징을 설명3. 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하세요Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가2. 기업 내 종업원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
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    조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
    1아이디성 명운영교수과목명조직심리학학기/기수년 학기 차수제출일과제 주제조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.평가기준※ 과제 배점기준: 100점(성적 ... 시켜 만족감과 업무성과를 향상할 수 있다. (문재승, 2023) 이러한 이론적 배경을 바탕으로 본론에서는 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하여보고자 한다.Ⅱ ... 적으로 직원들에게 동기를 부여하기 위해서는 직원 개개인의 성장 욕구를 이해하고 역량 강화를 위한 교육 프로그램을 도입하는 것도 좋은 방법이다. 커리어 발전이나 직무 관련된 역량의 발전
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    A+(인증o) 메가 인적자원관리 과제 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 조사 및 본인에게 적용한 활용계획
    로, 교육과 훈련을 통해 관련된 기술과 능력이 개선되거나 종업원들의 직무와 조직에 대한 만족도가 높아지면 조직성과를 향상시킬 수 있다.(이형찬, 임정도, 2014).따라서 기업의 생산 ... 평가도 이들의 성과관리개발시스템을 통해 평가하였다.이후 이들은 직무 교육과정 보상 등의 평가 항목에 기반하여 차별적 대우를 받게 되는데 여기에서 개인별로 본부장 및 해당 임원급 ... 으로 멘토가 배정되어 정기적으로 면담과 평가의견서를 작성하면서 성장을 도모하였다.또 교육프로그램으로는 직무 교육프로그램 ,직급별 리더십개발 교육프로그램, 수시로 수립되는 전략에 대한 실
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.30
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    가 강조되고 있다. 조직 내 각 구성원이 맡은 직무를 정확히 이해하고 적합한 인력을 배치하는 것은 기업의 성과와 직결되기 때문이다. 이러한 일 중심 인사관리의 출발점이 되는 활동 ... 적자원관리의 모든 기능에 기초 자료를 제공한다. 예를 들어 채용 단계에서는 직무분석 결과를 토대로 해당 직무에 적합한 인재를 선발할 수 있으며, 교육훈련에서는 직무 수행에 부족한 역량 ... 을 개발하는 데 활용된다. 성과평가와 보상에서도 각 직무의 책임과 난이도를 고려함으로써 공정성과 합리성을 높일 수 있다. 실제로 최근 많은 기업과 공공기관이 직무 중심 인사제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.30
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    산업교육 훈련시 성인학습이 성공적으로 이루어지기 위해 고려해야 하는 중요한 요소에 대해 토론하시오
    하다.3. 학습 내용의 실용성산업 교육 훈련에서 성인 학습자들은 실생활이나 직무와 직결된 실용적인 학습 내용을 선호한다. 이들은 학습 내용을 직무에 적용하여 실질적인 성과를 낼 수 ... 로, 산업 교육 훈련에서 특히 중요하다. 성인 학습자는 주로 업무와 병행해 학습에 참여하는 경우가 많기 때문에, 학습 환경이 학습 성과에 미치는 영향은 매우 크다. 예를 들어, 한국 ... 입도를 50% 이상 향상시키며, 학습 후 실제 직무에 활용 가능한 능력을 약 60%까지 높이는 것으로 나타났다.실용성이 높은 학습 내용은 학습자의 학습 동기를 강화하고, 학습 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.08
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    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명
    적 채용2) 광범위한 교육훈련3) 성과연계 보상4) 참여적 직무설계5) 정보공유6) 지위격차 해소2. 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역3. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발 ... 관리의 구성요소를 광범위한 교육훈련, 참여적 직무설계, 정보공유, 선별적 채용, 고용보장, 성과연계 보상, 지위격차해소로 제시하였다. 또한 인적자원관리의 구성요소를 선별적 채용 ... 도록 조직 구성원에게 실질적이며, 적절한 내용으로 구성하여 교육 및 훈련을 실시하는 것이다. 교육훈련은 종업원의 직무능력개발을 위한 조직의 투자로 교육훈련을 통하여 업무성과와 관련
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    수행하는지 평가하는 공식적인 과정'으로 정의했다. 인사고과와 유사한 개념이 성과평가, 성과평가, 직원평가라면 차이라는 개념이 직무평가에 해당한다는 얘기다.본론에서는 인사고과가 갖 ... 에 활용되고 있다.인사고과의 특징은 조직 내에서 대상자를 평가하는 것이다. 직무 수행의 성과직무 수행 능력을 평가하고, 직무 수행의 유용성, 가치, 수행 능력을 다룬다. 또한 상대 ... 평가도 있어 보상이나 이동, 교육훈련 참여 기회 제공 등의 우선순위가 있다. 그것은 구성원의 잠재 능력을 자극하고 자기 계발을 촉진하는 것이다. 이는 단순히 과거의 성과평가가 아니
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    들을 통해 얻을 수 있는 시사점들은 무엇인지 살펴보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론직무평가는 조직 내 모든 구성원들에게 공통적으로 적용되는 업무수행능력 평가기준으로서 개인별 성과측정 및 보상체계 ... 합니다. 회사는 직무 평가를 통해 인재 성장과 조직 발전을 촉진합니다. 이를 위해 직원의 업무 성과와 능력을 종합적으로 평가하고 다양한 평가 기준을 활용하여 결과를 피드백하여 직원 양성 ... 하여 객관적이고 공정한 평가를 해야 합니다. 그러기 위해서는 업무 성과뿐만 아니라 직원 역량, 가치관, 협업 등 다양한 요소를 고려하여 평가 기준을 마련하고 적용해야 합니다. 직무평가
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    인사행정관리론 A+ PBL 레포트 - 내적 다양성 관리를 통한 우수인재활용
    적자원관리에서의 우수인재활용은 조직 구성원들의 직무 성과를 극대화하기 위한 동기부여 활동을 중요하게 다룬다. 동기부여는 조직과 조직 구성원들의 성과에 핵심적인 역할을 하기 때문 ... 수준을 직무의 역량 수준과 일치시키지 못해 직무 성과를 저하시킨다. 계급제는 장기간 직무 수행에서 발생될 수 있는 부정부패를 차단하기 위해 운영되고 있지만, 순환보직제는 직무에 대한 ... 논의한국 공공조직의 맥락에서해당 대안의 단점 및 부정적 기대효과 논의1모집·선발 과정에서의 차별 철폐조직의 성과 향상으로 이끌기 위한 다양성의 첫 관문으로써 다양성 유입.외적 다양
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.08.06
  • 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.
    를 배치하고, 종업원의 역량을 지속적으로 개발할 수 있는 교육 및 훈련 프로그램을 제공해야 한다. 이를 통해 종업원들이 직무에 대한 만족감을 높이고, 조직 내에서 더 큰 성과를 이끌 ... 경험을 통해 형성되는 정서적 반응이다. 직무만족은 단순한 개인의 만족감을 넘어 조직 전체의 성과와 직결되며, 종업원의 업무 효율성, 조직에 대한 충성도, 이직 의도 등과 밀접 ... 를 통해 느끼는 만족감은 조직 문화, 인적 자원 관리, 업무 디자인 등 다양한 요소에 의해 결정된다. 이는 곧 종업원의 생산성과 직무 성과, 그리고 조직의 장기적인 성공에 중요한 역할
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.11
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    [조직행동록] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 근로자 동기부여방안에 대해 설명하시오.
    은 매슬로우의 욕구 단계 이론을 바탕으로 근로자들이 자기실현 욕구를 충족할 수 있게 한다. 특히, ‘현대자동차 인재개발원’에서는 직무에 관련한 교육뿐만 아니라 통솔력 개발, 글로벌 역량 ... 을 모색하여 도입하고 있다. 단편적인 금전적 보상을 넘어, 직무 만족도, 경력 개발, 조직 내부문화 등 다양하게 구성하고 있다. 근로자가 자신의 직무에 대한 만족감을 느끼고 역량 ... 을 발전시킬 수 있는 환경을 제공받을 때, 기업 전체의 성과도 향상된다. 따라서 실효성 있는 동기부여 전략은 근로자의 개인적 목표와 조직의 목표를 동일화하는 데 필수적이다. 이는 기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
  • 2023년 한국장학재단 일반행정 전공필기 기출복기 핵심키워드
    을 구분한다.04.(지문)- 마이클포터의 산업구조분석은 동태적이다.05. OJT(지문)- OJT는 직원에 따라 맞춤형 교육을 제공할 수 있다.- OJT에서의 교육성과직무성과로 이어지지는 않는다.
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.23
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    경영과 인사
    간 추가로 진행한다. 경력 신규 입사자의 경우에는 이미 회사에 대한 지식이 내재화되어 있으므로 바로 실무에 투입할 수 있도록 나흘간 직무 교육을 받는 식으로 진행한다. 이렇게 신규 ... 이후 팀장 같은 직무 마스터가 될 때까지 회사에서 어떤 일을 할 것이고, 어떤 성과를 낼 것인지에 대한 미래를 그리는 것이다. 경력개발 계획에는 직무에 필요한 역량과 스킬, 앞 ... 으로 내가 내고 싶은 성과 등을 종합적으로 작성하고, 각 팀의 직무 마스터 역할인 팀장이 1대1 미팅이나 직무기술서에 코멘트를 기재하는 등의 피드백을 통해 관리하고 있다. 이렇게 작성
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26
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    직장에서 일을 할 때 왜 감정이 중요한지 그 이유에 대하여 설명하세요.
    리더십과 협력적인 팀워크를 구축하는 데 주력해야 한다. 이를 통해 조직은 지속 가능한 성과를 창출하고, 경쟁력을 강화할 수 있을 것이다.다. 감정 관리가 직장 내 생산성과 직무 만족 ... 도에 미치는 영향감정 관리는 직장 내 생산성과 직무 만족도에 직접적인 영향을 미치며, 이는 조직의 전반적인 성과와 직원의 복지에 중요한 역할을 한다. 감정 관리는 개인이 자신 ... 적 환경으로 변모하고 있다. 이러한 변화 속에서 감정은 개인의 업무 수행 능력뿐만 아니라 조직 전체의 성과와 분위기에 중대한 영향을 미치고 있다. 감정은 직장 내에서의 의사소통
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06
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    우리나라의 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요. 할인자료
    을 통해 역량을 강화하는 과정이다. 기업은 이를 통해 직원의 생산성과 업무 만족도를 높이고, 장기적으로 기업 경쟁력을 강화할 수 있다.주요 요소교육 및 훈련: 직무 역량 강화를 위한 온 ... Kirkpatrick(1994)의 4단계 평가 모형은 1959년에 발표된 것으로 현재 기업교육 프로그램 평가에 가장 널리 사용되고 있다. Kirkpatrick은 교육 프로그램의 성과를 반응 ... 하며 실무에 적용할 계획이다. 이를 기반으로 단계별 활용 방안을 설명하겠다.반응 평가?교육 만족도 점검새로운 직무 역량을 키우기 위해 데이터 분석 관련 교육을 수강한다고 가정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.03
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    직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오
    에 활용된다.각각의 직무평가 방법은 조직의 목적과 요구에 따라 적합한 방식을 선택해 진행해야 한다. 효괒겅니 직무평가를 위해서 평가 대상의 목표와 성과 기준을 명확히 정의하고, 평가자의 역할과 교육을 제공하여 일관성과 공정성을 확보해야 한다. ... 과 성과를 평가하는 과정으로 인력관리와 조직의 성과 향상에 중요한 역할을 한다. 이를 통해 개인의 업무적합성을 파악하고 보상, 승진, 개발 등에 활용할 수 있다. 직무평가는 조직 내 ... 와 특징에 대해 분석해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론직무평가의 의미와 목적직무평가는 조직 내에서 각 직무성과와 업무수행 능력을 평가하는 과정이다. 이는 조직 내에서 효율성과 효과
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30
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    기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.
    조사에 따르면, 기업 교육훈련에 투자한 기업의 약 75%가 종업원의 업무 성과가 향상되었다고 응답하였으며, 이는 교육훈련의 효과를 실증적으로 보여주는 수치다. 더불어, 종업원 측면 ... 에서도 교육훈련은 개인의 직무 만족도와 직업 안정성에 긍정적인 영향을 미친다. 2023년 한국고용정보원의 자료에 따르면, 교육훈련을 받은 종업원의 약 68%가 자신의 경력 개발 ... 한 인력을 양성하는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 업무 효율성을 향상시킨다. 한국산업인력공단의 2023년 보고서에 따르면, 직무 관련 교육을 받은 종업원은 그렇
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
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    A+학점은행제 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    목적은 조직의 효율성과 효과성을 극대화하는 것이다. 이를 통해 조직은 각 직무에 필요한 역량과 기술을 정확히 파악하고, 이에 맞는 인재를 선발하며, 직원들의 업무 성과를 공정 ... 과정이 어떻게 조직의 전반적인 성과와 직원들의 만족도에 영향을 미치는지를 살펴볼 것이다. 또한, 직무분석 절차의 각 단계를 자세히 살펴보고, 현대 조직에서 나타나는 직무분석 ... 어, 영업직무를 분석할 때, 영업 직원이 갖추어야 할 소통 능력, 협상 기술, 고객 관리 능력 등이 중요한 요소로 파악되며, 이를 바탕으로 영업 직원을 선발하고 교육하는 데 필요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    자동차에서는 개인의 역량 개발이 가능할 수 있도록 개인의 직무와 관련된 부분에서 교육비 지원 등을 통해 활성화 하는 방안을 제공한다. 특히 언어 자격증 등을 따게 되면 보상금 ... 해서 발생한 기업의 높은 수준에 성과에 대해서 성과 보상을 한다. 이를 통해서 동료들은 자부심과 소속감을 느낄 뿐만 아니라 급여 외의 추가적인 금전적 보상으로 동기부여를 받는다.직무 ... 적으로 조직원들에게 동기부여와 보상을 제공하는 것은 성과를 창출할 뿐만 아니라 성공적으로 경영할 수 있도록 하는 매우 중요한 요소 중에 하나이다. 이를 위해서는 종업원이 자신이 맡
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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2025년 11월 20일 목요일
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