"직무교육성과"의 검색결과 입니다.

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"직무교육성과" 검색결과 201-220 / 35,864건

기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

들의 자기개발을 지원하는 프로그램 등이 개인개발에 해당한다. 이러한 개인 대상 교육훈련을 통해 직원들은 현재 직무에 필요한 역량을 키우고 업무 성과를 높일 수 있다. 특히 현장훈련 ... 하고 있다. 조직 구성원의 지식과 기술을 체계적으로 높여 업무 성과를 향상시키는 인적자원개발은 교육훈련 프로그램부터 경력관리, 조직문화 개선까지 폭넓은 영역을 포괄한다. 이를 통해 ... 어, 신입사원을 대상으로 하는 입문교육이나 직무별 전문교육, 직장 내 현장훈련(OJT: On-the-Job Training), 직장 외 연수 및 위탁교육(Off-JT), 그리고 직원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을

직장 내 교육과 훈련은 직무자의 업무 도달과 성과를 위해 필수적인 과정이다. 많은 기업들이 인재를 채용하고도 교육 및 훈련 프로그램에 대한 투자와 지원을 게을리 하지 않는 까닭 ... 은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 직무에 있어서도 평생교육의 관점이 필요한 까닭은 인생 자체가 사람이 태어나서 죽을 때까지의 끊임없이 배우고 학습 ... 하며 가정과 학교, 직장과 사회 등 사람이 속한 모든 영역에 있어 학습이 이뤄지는 통합적 교육의 과정 때문이 아닐까 생각해 볼 수 있고 기업의 교육제공을 통한 자기계발은 곧 직원의 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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행정학개론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

중심, 계급제는 사람 중심이다. ④ 둘 다 직무 중심이다. 75. 교육훈련의 유형 중 직무수행과 직접 관련이 가장 큰 것은? ① 현직훈련 ② 사전교육 ③ 교양교육 ④ 인문교육 ... 76. 성과평가의 목적과 거리가 먼 것은? ① 인사관리 ② 보상기준 ③ 승진근거 ④ 개인적 취미 77. 공무원 보수체계 중 직무급제의 장점은? ① 직무 가치 반영 ② 연공서열 보장 ... 가 먼 것은? ① 효율성 ② 형평성 ③ 합법성 ④ 사익추구 33. 성과주의 예산제도의 특징으로 옳은 것은? ① 품목별 지출통제 강화 ② 투입 중심 관리 ③ 성과와 산출 중심 관리

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오

는 조직, 직무 목표와 관련한 개인행동과 성과를 평가하며 판단하는 것을 뜻하고 작업자 수행에 관해 공정한 평가제도의 마련은 객관적, 과학적인 인적자원관리를 위해서 중요한 부분이 ... 와 관련한 행동에 관해서만 이루어질 필요가 있다.대부분 종업원은 객관적 근거가 부족하지만 자기 직무수행이 다른 사람보다 더 우수하다고 여기는 일이 많다. 자기의 우수한 업무성과에 관해 ... 훈련을 통해 능력의 개선을 이룰 수 있고 종업원 훈련을 시행한 뒤 직무수행의 개선 정도를 파악해 훈련과 교육 프로그램 효과를 측정할 수 있다.세 번째로 직무설계 자료이다. 직무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 (2)

에게 혜택을 제공한다. 조직은 높은 성과와 효율성을 실현할 수 있으며, 개인은 직무 역량 향상과 직장 내에서의 승진 기회를 확대할 수 있다.이 레포트에서는 훈련과 교육의 중요 ... 를 높이고자 한다.본론훈련과 교육의 중요성1.1. 직무 성과 향상훈련과 교육은 조직 구성원의 직무 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 직원들이 필요한 기술과 지식을 습득 ... 보다도 역량을 더욱 빠르게 개발하고 적응해야 한다. 훈련과 교육은 지식 및 기술 습득, 효율적인 직무 수행, 조직의 목표 달성 등을 위한 핵심적인 과정이다. 이러한 과정은 조직과 개인 모두

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

은 사람을 채용하고 관리하며 육성하는 것이 매우 중요하다. 역량이라는 개념은 특정한 직무나 상황에서 뛰어난 성과를 창출하는 대상으로부터 지속적으로 관찰 가능한 행동 기반의 특성을 의미 ... 한다. 구체적으로 설명하자면 능력의 요소인 지식과 기술을 포함하며 그 밖에 직무 성과 관련 있는 내적 요인과 신체적 요인들의 집합체라고 볼 수 있다. 산출 요소로 뛰어난 성과를 포함 ... 해야 한다는 것을 의미한다. 채용의 관점에서는 조직에서 주어지는 직무, 업무 상황에서 성과를 도출할 수 있는 역량을 보유하고 있는 인재를 선발해야 하고 육성과 관리의 관점에서는 전사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

, 그리고 교육까지 투자하고 퇴사했을 때 기업 입장에서는 너무나 큰 손실이 예상된다. 따라서 신입직원 채용도 중요하지만 기존 직원들의 역량을 추출해 성과자들을 위한 교육프로그램 ... 의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발 ... 의 반발을 줄이고 조직몰입 및 유효성을 높인다.그간의 연공급이 아닌 직무급 혹은 성과급 체계를 병행한 보상을 통해 직무기준의 인사관리를 유지해야 할 것이며 이외에도 직원의 동기부여

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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연간 교육훈련 세부계획

조사차년도 교육훈련 종합계획 반영중장기로드맵인재육성 성과창출2024~2025직무역량 성장2022~2023교육기반 마련2021~2022?직무전문가 성과 창출?직무전문가 단계적 양성 ... → 가치지향, 기술혁신?별 교육체계 강화, 자기 주도적 학습 → 전문성, 변화대응필요역량및 Needs발굴추진전략및실천과제사회적 가치를 창출하는신뢰받는 인재양성직무 전문성을 갖춘핵심인 ... 별)교육 내실화→ 보직자, 중간관리자 교육 확대ㆍ?전문가 양성, 활용 위한 특화 교육 시행→ 직무전문교육, 역량강화 신설?비대면 교육 확대→ 사이버연수원 과정 강화?교육 운영 편의

서식 | 9페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.07.06

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(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 따라서 성과가 다르기 때문에 작업자에 대한 성과평가가 획일 ... 적으로 흐르는 것을 막아준다.과학적인 교육훈련의 기초로 직무분석이 요구되는데 교육 훈련을 위해서 무엇을 누가 어떻게 가르치느냐에 대한 확립이 필요하다. 즉 교육 훈련의 필요성을 파악 ... 하고 목적지향적인 교육훈련과 경력개발의 효율성을 제고시키는 목적성을 지닌다.또한 직무 몰입도 향상 등을 위한 정보 제공과 직무수행상의 위험정도를 알려줌에 따라 안전사고 예방을 위한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오.

여 인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등 다양한 인적 자원 관리 활동의 기초를 제공한다. 따라서 직무분석은 조직의 목표와 성과 달성에 필수적인 인사 관리 활동으로, 효율적인 인력 ... 중 하나가 직무분석이다. 특히, 직무의 세부적이고 체계적인 분석을 통하여 업무에 필요한 역량을 파악하고, 이를 기반으로 적합한 인재를 확보하며, 교육·훈련을 설계하는 직무분석 ... 한다.③채용 및 선발 기준 마련: 직무에 적합한 인재 선발을 위한 명확한 기준을 제공한다.④성과 평가 및 보상 관리: 공정한 성과 평가 및 보상 체계를 구축한다.⑤조직 구조 개선

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고

이 바뀌어야 하거나 업종 변경, 신기술 도입 등으로 직무가 바뀌게 되면 훈련과 교육이 이루어져야 한다. 조직원은 개인 신분, 욕구 수준 등에 따라 훈련을 받고자 하는 내용이 다를 수 ... . 본론1. 훈련프로그램기업교육은 현재 기업체에 종사하는 조직구성원 직무능력의 향상, 교양의 함양, 건강증진 등을 목적으로 이루어지는 계획된 학습활동으로 조직 목적을 달성하기 위한 직장 ... 의 자기개발을 교육적으로 도모하기 위해서 기업체가 의도적으로 시행하는 기업체의 연수와 훈련 교육을 뜻한다. 기업교육은 교육, 개발, 훈련 등 세 가지로 구분할 수 있는데 업무성과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

되어야 한다. 평가가 실제 직무 성과와 관련된 내용을 얼마나 정확하게 측정하고 있는지를 나타내는 것이 타당성이고, 동일한 대상을 반복 평가했을 때 얼마나 일관된 결과가 나오는지를 보여주 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 타당성인사고과의 타당성은 말 그대로 평가 기준이 얼마나 “타당하게” 설정되었는지를 나타낸다. 이는 평가 항목과 지표가 해당 직무의 실제 성과와 직결 ... 된 요소들을 얼마나 충실히 다루고 있는가를 의미한다. 다시 말해, 평가지표가 직원의 직무상 목표와 역할에 부합하고 조직이 기대하는 성과를 제대로 반영하고 있으면 타당성이 높다고 볼 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요? 내용1. 서론직무분석은 조직 내에서 수행되는 업무의 내용, 요구사항, 성과 등을 분석하는 과정으로, 조직의 인력 ... 관리에 중요한 역할을 수행합니다. 이를 통해 조직은 직무별로 필요한 인력을 파악하고, 적절한 인력 배치 및 교육 등의 활동을 통해 인력의 역량을 강화할 수 있습니다. 직무분석 ... 을 적절히 조합하여 직무분석을 수행하는 것이 중요하다.3. 직무분석의 활용직무분석은 인사관리, 교육개발, 평가 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 인사관리에서는 직무분석을 통해 직무

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.11

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[조직행동론] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

다. 이 프로그램들은 직무 역량 향상뿐만 아니라, 리더십 개발, 외국어 교육, 해외 연수 등 개인의 장기적인 성장에 중점을 두고 있다. 이를 통해 직원들은 자신의 경력 발전 가능 ... 있는 환경을 조성하는 데 기여했다. 향후에도 현대자동차는 직원들의 동기 부여를 위한 다양한 방안을 지속적으로 개발하고 적용함으로써, 조직의 성과를 극대화하고, 직원들의 직무 만족도 ... 이 중요한 역할을 하고 있다. 현대자동차는 급변하는 글로벌 시장 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이끌어내기 위해, 직원들이 자발적으로 높은 성과를 내도록 동기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

을 받는다는 신뢰를 주어 높은 동기부여를 이끌어낸다. 경력 개발과 교육 지원은 직원들의 전문성을 강화하고, 지속적인 성장과 발전을 도모한다. 체계적인 교육 프로그램과 직무 관련 교육 ... 들의 지속적인 성장을 돕기 위해 다양한 교육 기회를 제공하며, 이는 직원들이 자신의 직무에서 최고 수준의 역량을 발휘할 수 있게 한다. 삼성전자는 직원들이 최신 기술과 지식을 습득 ... 할 수 있도록 정기적인 교육을 실시한다. 이는 직원들이 급변하는 기술 환경에 대응하고, 회사의 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 한다.직무 관련 교육은 직원들의 전문성을 강화하는 데

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

분석이란 기업에서 수행되어야 하는 일의 내용이나 요건 등 관련된 모든 정보를 수집하고 분석하는 것을 의미하며 직무 분석이 완료된 후에야 비로소 기업은 인적 자원에 대해 교육, 배치 ... ; assignment)의 집합으로 여겨질 수 있으며, 조직은 직무에 근거하여 구성원들을 모집 및 선발하고 배치하며 교육하게 된다.따라서 직무 분석은 기업 인사 행정의 근거가 되 ... 직무를 수행하도록 배치된 인력에 대하여, 실제 창출한 성과와 직무에 대해 요구되는 바를 서로 비교하여 평가할 수 있다.이러한 평가 결과에 따라, 만약 필요하다고 생각될 경우

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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이탈행동은 조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 토론하시오

있는 방법으로 보상제도 개선, 교육 및 훈련 강화, 의견 수렴 체계 구축이 제안되었다. 보상제도 개선은 조직원의 노력과 성과에 따라 적절한 보상을 제공함으로써 직무 만족도를 높일 ... 수 있다. 교육 및 훈련 강화는 조직원의 역량을 향상시키고, 직무 수행에 대한 자신감을 높여줌으로써 직무 만족도를 높일 수 있다. 마지막으로, 의견 수렴 체계 구축은 조직원 ... 들의 의견을 수렴하고 공정하게 대우함으로써 조직 내부의 의사소통을 개선하고 직무 만족도를 높일 수 있다는 것을 보여주었다. 이러한 조치들은 조직원의 직무 만족도를 높이고 조직 성과

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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이탈행동은 조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 서술하시오

들의 직무 만족도 향상과 조직 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다.2.2 직무 불만족을 줄이기 위한 방법 제시조직원의 직무 불만족을 줄이기 위한 방법으로 조직 내 의사 ... 소통 개선, 직무와 관련된 교육 및 훈련 제공, 직원들의 역량 및 능력에 맞는 업무 배치, 보상 및 인센티브 제공 등이 제시되었다. 연구 결과, 이러한 방법들이 조직원의 직무 불만족 ... 와 관련된 교육 및 훈련은 조직원들의 역량 강화와 직무 수행 능력 향상에 기여한다. 또한, 직원들의 역량 및 능력에 맞는 업무 배치는 조직원들의 자신감과 동기를 높이며, 보상 및

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22

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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요

부담이 불균형해지고, 조직구조도 불필요하게 복잡해질 수 있다. 이는 곧 업무 효율성과 성과 창출에 직접적인 영향을 미친다. 반면에 직무분석이 체계적으로 이루어진 조직은 신입사원 ... 의 채용부터 경력사원의 재교육 및 보상체계 구축에 이르기까지 투명하고 일관된 기준을 확립할 수 있다. 따라서 직무분석의 중요성은 오늘날 모든 산업 분야에서 더욱 높아지고 있다. 본 ... 하고, 목표한 성과를 내기 위해 필요한 인적 자원의 특성을 구체적으로 파악할 수 있게 된다. 최근 조사에 따르면 국내 대기업의 약 78%가 공식적인 직무분석 절차를 두고 있으며, 이 중

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.22

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

하고 이를 구체적 사례를 통해 증명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 전략적 직무관리1) 직무인지와 분석기능적으로 보았을 때 인적자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인적자원 ... 과정에 있어서 수시로 참여하는 컨설팅 혹은 세미나와 같은 비정규 교육 프로그램으로 직원의 문제를 해결하는 능력을 향상하고 사업성과를 높이는 데에 도움이 될 수 있다.코로나19사태 ... 이 된다. 더불어 직무가치의 높고 낮음에 대해 회사에 기준을 제시하고 보상받을 성과 기준을 제시할 수 있으며 근로자 경력개발로 활용함으로써 직무가치 산정으로 근로자가 낮은 가치의 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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