야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기 (인사관리 과제)

소개글

"야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기 (인사관리 과제)"에 대한 내용입니다.

목차

서론 - 한국야쿠르트와 야쿠르트 아줌마 소개
1. 왜 야쿠르트인가? p.4~
a. 한국야쿠르트 선정동기
b. 한국야쿠르트 기업소개
2. 왜 야쿠르트 아줌마인가? p.5~
a. 야쿠르트 아줌마 선정동기
b. 야쿠르트 아줌마 소개
c. 야쿠르트 아줌마의 특징

본론 - 야쿠르트 인사관리 분석하기
제 1장. 교육훈련 설명과 분석 p.6~
a. 야쿠르트 아줌마에게 교육훈련이 필요한 이유
b. 야쿠르트의 교육훈련 알아보기
c. 교육훈련 분석과 실제자료를 통한 효과성 검증 1 (p.7~9)
c. 교육훈련 분석과 실제자료를 통한 효과성 검증 2 (p.10~11)
제 2장. 효과적인 임금구성 설명 및 분석 p.12~
a. 야쿠르트 아줌마를 동기부여 시키는 임금구성
b. 사례비교를 통한 임금구성의 효과성 알아보기

결론 - 제도의 효과성 정리와 미래전략 제시 p.15~
1. 교육훈련과 임금구성의 효과성 정리 p.15~16
2. 한국야쿠르트의 미래 전략 p.17~18
전략1. 자율참여 교육 확대
전략2. 다양한 임금전략 개발

인용 및 출처

본문내용

한국야쿠르트 및 아줌마 소개

1. 왜 한국 야쿠르트인가?

a. 한국야쿠르트 선정동기
한국야쿠르트는 NCSI 16년 연속 우유 및 발효유 부분 1위를 차지하였다,

-관련기사 발췌 -
한국야쿠르트는 스마트폰 결제시스템을 도입하면서 제품할인을 실시하는 등
고객 편의성을 높이기 위해 앞장서고 있다. 아울러 지속적인 불만고객 관리를 통해 만족도를 높이는 한편 식품업계로는 최대인 80명의 상담사를 두고 있다.
출처 : 머니투데이 2013.01.09. 기사

최근 유제품 관련 기업 중 남양의 밀어내기 사태가 발생한데에 비해서 같은 제품군의 회사인 야쿠르트는 16년 동안 1위를 차지한 한국 야쿠르트의 기업성취도를 집중하게 되었다.

b. 한국야쿠르트 기업소개
한국야쿠르트는 1969년 11월 한국야쿠르트유업기업으로 창업자는 윤덕병 회장과 그의 친척이자 건국대 축산연구소장을 맡고 있던 윤쾌병 교수이다. 당시 국내에서는 정부의 축산 진흥정책으로 우유 생산량이 크게 늘었으나 생산 처리 능력이 부족해 버리는 원유가 급증하여 윤쾌병 교수는 남아도는 우유를 처리할 방법으로 특수유산균을 이용한 음료를 만들 것을 윤덕병 회장에게 제안했다. 그 후 한국야쿠르트유업은 기술 도입을 위해 일본야쿠르트와 합작투자 방식으로 세워졌다. 1971년 6월 안양 공장을 세우고 8월부터 서울에서 야쿠르트 판매를 시작했다. 야쿠르트 아줌마’를 이용한 방문판매 방식도 이때 등장했다고 볼 수 있다. 그 후 한국 야쿠르트는 1970년대 후반부터 비약적인 성장을 하였다. 이시기에 야쿠르트는 판매 초기 30만본 정도에서 500만본을 돌파하기에 이른다.

참고 자료

<사진 1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,15> : 야쿠르트 홈페이지 & 기업자료 http://www.yakult.co.kr
<사진10> : 워크넷, 풀무원
http://www.work.go.kr , http://www.pulmuone.co.kr/
<사진13> : 풀무원
http://www.pulmuone.co.kr/
<사진14> : 야쿠르트, 풀무원
http://www.yakult.co.kr , http://www.pulmuone.co.kr/