"품질분임조 추진방법"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질의 집 분임조 활동 사례 qcc관리도 하나병원 메가원격 6시그마 사례 6시그마 성공사례 TQM

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"품질분임조 추진방법" 검색결과 281-300 / 318건

품질경영에서의 제안활동

1. 품질경영에서의 제안제도품질경영시스템에 대한 국제 표준인 ISO 9000시리즈가 지난 연말 개정되어 실행되고 있다. 개정된 규격은 품질경영 원칙을 정하고 조직의 경영원칙 ... ISO 10011:1991ISO 14010:1996ISO 14010:1996ISO 14010:1996ISO 19011:2001품질경영 원칙은 조직 내 ISO 9000:2000 ... Family규격의 원활한 운영과 조직의 지속적인 발전에 필요한 경영원칙으로 ISO/TC 176에 참가한 전문가들의 집적된 경험과 지식을 함축한 것이다. 이들이 제시한 품질경영 원칙

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.20

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[공공관리론] 총체적 품질관리의 개념을 언급하고 그 주요 원칙

하다.다. 소집단활동QC분임조나 자주관리서클과 같은 소집단활동은 방침관리와 마찬가지로 개선활동을 지속적으로 추진하기 위한 수단이 될 수 있다.라. 품질보증 체제의 정비고객의 만족과 신뢰 ... 이 보통이다.다. 비용의 측정품질관련 비용을 측정하는 것은 TQM을 추진한 성과를 수시로 확인해 볼 수 있는 기회가 될 수 있다. 일반적으로 품질비용은 매출액의 40%를 차지하며 경우 ... 이 조직의 품질계획에 대해 동일한 관점을 공유하도록 조화를 이루게 하는 조직의 능력을 품질의 일관성(quality consistency)이라 정의하고 TQM을 성공적으로 추진하기 위

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30

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[HRD]GS칼텍스 정유의 HRD

/설비보전지식정보기술/프로세스분석기법다양한 기법/체계화된 로드맵추진주체품질부서현장종업원(품질분임조)외부 컨설턴트내부 TFT내부 전문가(Belt 요원)6시그마는 전 업종, 전사, 다양 ... : 실천 단위 조별로 주기적 RCM(*)개최실천 성공사례 공유 및 포상(10월경)참가자 구성을 가급적 Cross-division 형태로 운영과정운영교육인원일정추진일정262명2박 3 ... History..PAGE:21특징QCTQM / TPMBPR6시그마업종제조업제조업제조업/서비스업제조업/서비스업대상영역생산생산사무간접전사(생산+사무간접+개발)도구/방법론통계기법통계기법

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.23

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종합적품질관리(TQM)

의 수립 및 경영자진단2. 수립된 방침의 추진 및 관리3. 조직구성원의 조직적 참여4. 교육과 훈련에 의한 인적자원의 능력개발5. 프로세스의 관리와 품질관리 기법의 활용Ⅳ. TQM ... 성과에 대한 평가1.외부적 평가2.내부적 평가Ⅴ. 사 례Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출 ... 증대에 이바지하여 왔다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다.즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.06

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[경영] 6시그마에 대해서...

경영측정지표% (불량률)시그마 (σ)목 표제조공정고객만족목표설정방법추상적, 정성적구체적, 정량적품질수준현상의 품질경영의 질추진방법Bottom-upTop-down문제의식겉으로 드러난 ... , 이를 고객의 관점에서 되짚어 보는 것에서 출발한다. 다시 말해 고객의 입장에서 품질에 결정적인 요소를 찾고 과학적인 기법을 활용, 100 만 개중 3.4개 의 결점 수준인 '무 ... 결점 품질'을 달성하는 것이다. 이 과정에 생산요소는 물론 눈에 보이지 않는 서비스의 불량요소를 거의 제로수준까지 낮추려는 차세대 품질혁신 운동이다. 6 시그마의 전 단계인 3

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.13 | 수정일 2017.03.30

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[조직론] 유한킴벌리의 조직에 관련되 내용

유한킴벌리 사례연구{{선정이유 및 접근방법3Ⅰ.회사개요4Ⅱ.1970년대의 상황6Ⅲ.1980년대의 상황7Ⅳ.1990년대의 상황 9Ⅴ.현재의 상황 (유한킴벌리의 SCM에 대해서 ... 정기적 모임Ⅲ. 연구진행 방법1. 기업의 변천과정을 통한 환경에 대한 조직의 변화를 이론에 접목2. 대전·김천 공장시스템의 장·단점 비교, 보다 효율적인 공장 선택과 그 이유를 이론 ... 상황에서의 유한 킴벌리의 설립은 본격적인 고품질의 화장지의 대량생산을 가능하게 하였고 더 나아가 일상생활에서의 편리함과 위생적인 문화생활을 가져다 준 시발점이 되었다.이러한 유한

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.02

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[품질경영, 인적자원관리] 지식경영과 품질경영

이 공유·활용할 수 있다.품질경영에서의 분임조를 보통 품질분임조라고 부르는데, 지식경영에서는 이를 지식분임조, 지식창출 분임조 또는 문제해결 분임조 등으로 부를 수 있을 것이 ... 창조의 한 단계로 활용할 수 있다.4) 방침 관리품질경영에서의 방침 관리는 주로 품질 방침을 설정하고 이를 실천하기 위한 관리 활동을 말한다. 이 방법은 지식경영에 관한 세부적인 ... 에서는 더욱 중요한 항목이라고 생각된다. 품질경영에서는 교육 훈련을 통하여 분임조, 제안 활동 등이 활성화될 수 있으며, 품질 개선 활동이 가능하다. 지식경영에서는 교육 훈련을 통하

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.21

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[경영공학] TQM에 대하여...

을 위한 기업문화가 형성되지 않는다면 원하는 성과를 거둘 수 없다는 것을 인식하게 되었다.따라서 기업문화의 변혁은 TQM의 추진을 위한 선행조건이며 품질중심으로 변화된 기업문화 속 ... 으로 TQC가 제언되었다. 일본의 QC분임조 활동이 세계에 큰 반향을 일으켰고, 품질관리시스템은 최근에들어 급속도로 발전하고 있다. 지난 20년 동안 단순한 검사행위는 관리로 대체 ... (Quality Management)을 통한 원가절감 및 생산성(품질) 향상5. 추진절차5.1 경영자 결의● Quality is free 개념 교육, 공감대 형성● 품질정책 & 품질

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.25

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의료사회사업의 질관리

에서 더 발전된 개념이다. 우리나라‘ 품질관리 분임조’에서 제시하고 있는 활동의 목적을 살펴보면 전사적 혁신활동에 의해 품질과 생산성을 향상하고 일체화 전략에 의해 조직의 체질 ... 그룹의 다양화는 과제 해결방법을 적극적으로 개발할 수 있는 유용한 수단일 뿐만 아니라 조직의 활성화에도 기여한다는 것이다.2. 특징1 이용자 중심의 복지 서비스 전환을 목표로 개선활동을 추진한다. ... 인 기관의 입장에서 본다면 수익성과 클라이언트의 욕구를 충족시켜주는 것을 의미한다.Ⅱ. 의료의 질 향상 활동(QI) 개요일반적으로 QI는 제조업 품질관리 부분에서 출발한 QC활동

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.27

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6시그마에 대해

개발 등 회사의 전부문에서 추진되는 것이 특징이다. 이전에 제조부문에 한정돼 추진됐던 품질경영과 이런 점에서 비교된다. 제조에서 아무리 노력해도 조달된 자재가 나쁘고 사무행정 부문 ... 에 근무하던 마이클 해리박사에 의해 87년 창안되었다.그는 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 당시 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가는 고민했다.그러던 중 그 ... 는 통계지식을 활용하는 착안하게 되었으며, 이 통계적 기법이 70년대말부터 밥 갈빈 회장 주도로 진행돼온 품질개선 운동과 결합해 탄생된 것이 6시그마 운동이다.해리는 모토로라 사내

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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[품질경영] QC 7도구와 신QC 7도구에 대하여..

적인 방법이다.2) 연관도법의 용도① TQC의 추진활동② QA, QC 방침의 전개③ 제조공정의 불량대책④ 소집단 활동(분임조 활동)의 추진 전개⑤ 시장 클레임 대책⑥업무개선3) 기본 ... 별, 공정별 등② 원인(요인)의 분류 : 기계별, 작업자별, 재료별, 작업방법별 등 분류 결과에 의해 문제 을 중점관리 차원에서 선정하고 대책을 수립하기 위해서 파레토그림을 그린다.2 ... 다. 즉, 특성에 대하여 어떤 요인이 어떤 관계로 영향을 미치고 있는지 명확히 하여 원인규명을 쉽게 할 수 있도록 하는 기법이다.특성이란 길이·속도·불량률 등 제품의 품질을 표시

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.04

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[설비관리] 보전작업관리

의 지표임②에너지합리화 개선건수실적치⊙시설C,M개별개선건수에 해당아. 교육 및 모랄 측정지표TPM마인드 함양과 보전스킬향상을 위해서는 TPM교육 훈련이 필요하며 TPM추진 방법교육(간부 ... , 추천자, 리더, 분임원 순으로 순차적 추진마인드 향상 및 추진방법교육), 보전기술교육(기계의 요소별기능 및 총점검메뉴얼교육, 담당설비메뉴얼교육) 및 OPL(원포인트레슨)에 의한 ... - 목 차 -1. CMMS / EAM 개념2. CMMS / EAM 등장 배경3. CMMS 필요성4. CMMS 추진 목표5. CMMS 추진 방향6. CMMS 도입 효과7. CMMS

리포트 | 73페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.17

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[김치] 김치의 우수성

개선 및 고품질화1) 김치의 품질개선 미흡우리나라 김치업체들의 기술개발이 소극적이어서 품질의 개선 및 유통방법의 개선이 느려지고 있다. 자금지원 부족, 연구인력 부족, 국내 기술 ... 박물관2. 원료의 수급 및 가격 안정화3. 위생적 김치 제조공정의 확립 및 생산성 제고4. 김치제품의 품질개선 및 고품질화1) 김치의 품질개선 미흡2) 김치제품의 다양화3) 김치관련 ... 1. 김치관련 행사의 증가.1) 광주시의 김치축제광주시는 ‘김치의 세계화’를 위한 항구적인 기반시설을 갖추기 위해 복합기능을 갖춘 '김치문화 박물관’의 건립을 추진하기로 했

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.12

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6시그마

적인 효과를 낼 수 있다는 의미다.[ 기존 품질운동과 6시그마의 비교 ]측정지표목표품질수준개선기법추진 방법적용범위기존품질운동%(불량률)제조공정 만족현상의 품질임기 움변적 대처버텀 ... 년 운영위원회에서 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품질개선을 달성한다는 계획을 수립하고 이를 달성하기 위하여 새로운 방법을 연구하기 시작한데서부터 출발 ... 만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 의미하기도 한다. 각 포로세스에서의 문제점을 정의하고, 프로세스의 품질수준을 측정하며, 문 제점의 원인을 분석하여 최적의 개선방안을 모색하고, 더

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.25

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[행정개혁론] TQM행정품질제도

및 세부팀을 구성하는 TQM 추진조직을 수립하였고, 이와 별도로 QC(품질관리분임조)활동을 위한 팀을 160개 가량 만들었다. 이것은 이러한 토요다시의 TQM 추진조직과 QC ... 곳에서 각 팀의 추진성과를 발표하는 것은 품질관리활동에 대한 시행착오를 줄이고 성과와 기법을 전직원이 공유한다는 의미가 있다. 발표회는 국별로 실시하는 국별발표회와 여기서 선발 ... 적 활동내용(1)계획수립행정품질관리운동은 행정품질관리 전문가인 국민대 김병준 교수, 충북대 강형기 교수의 의견과 조언을 토대로 강동구 행정품질관리(TQM)추진계획 을 수립하는 것

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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[경제 관리 회계] 6시그마

는 또 QC 등이 분임조를 바탕으로 한 'Bottom-up' 방식인데 비해 'Top-down' 방식을 취한다.경영능력이 검증된 최고 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원 ... = 6 시 그 마 =1. 6 Sigma에 대한 정의> 6 시그마는 기업의 고질적인 품질문제를 해결함으로써 품질향상과 생산성 향상으로 기업의 재 무구조를 향상시키는 경영 혁신 전략 ... Sigma는 ZD 활동을 부정하는 것이 아니며, 목적에 대한 Approach 방법이 약간 다른 것으로 이해하여야 함.> Process 능력을 평가할 때 종래는 평균치에 편중해 있

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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[경영/행정] 기업경영혁신(6시그마, ERP)

6시그마는 또 QC 등이 분임조를 바탕으로 한 아래에서 위로(Bottom-Up)"방식인 데 비해 위에서 아래로(Top-Down)"방식을 취한다. 종래의 품질경영은 경영자가 추진 ... 실제적인 추진효과로는 실패비용의 감소, 제품/ 서비스 의 품질개선, 고객만족도 향상 등을 통하여 전반적인 경영성과를 가시적으로 보여주고 있다. 모토롤라에서는 87년부터 95년 ... , 일본의 품질 수준이 모토로라보다 1,000배가 높다는 사실에 충결을 받고 혁신적 인 품질향상방법을 창안하게 되었다. 모토롤라는 6시그마 경영의 성공을 위해 최고관리층에서 주도

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.10

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[품질경영] 품질관리와 경영

:12일본의 TQC의 역사1950년대- 데밍, 쥬란등을 통한 SQC도입, 활용1960년대- 일본식 품질관리로 개선적용 실시현장중심의 품질관리분임조 창안전사적 품질관리 추진1970년대 ... 사람이 힘을 합쳐서 만들어 낸다.통계적방법 및 온갖 수단을 이용한다.전사, 종합적인 품질경영의 전개가 필요하다...PAGE:8통계적 품질관리- 소비자가 요구하는 품질의 제품 ... - 제품이나 서비스의 품질을 개선시키는 방법을 논의하기 위해 주기적으로 모임을 갖는 종업원 집단을 말한다.품질 관리조의 특징- 종업원은 품질에 대한 공동 책임감을가지게 된다.- 종업원

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27

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[조직개발] 현대백화점조직개발사례(ppt)

VISION 2001의 성취 CS, 품질경영의 추진고객감동 상품의 질 향상 구성원 만족:혁신(의식, 관습, 업무) 마인드 제고 기업만족:경쟁력 우위 사회 기여환경(1단계)환경(2단계 ... )Company(기업·주주) 최고의 기업성과 Green CompanyCo-Worker 지식의 자원화 최고의 대우VISION 추진 (DO)창조(CREAT)1.가치창조5.환경창조4.기회창조3.지식 ... 창조2.고객창조VISION추진 전략(BY)1. 경영전략혁신 2. 조직·인재혁신 3. 업무혁신 4. 마케팅혁신 5. 재무·회계혁신 6. 기업문화혁신Core Value (경쟁력) 창조

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.08

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[생산관리] 도요타

적 확대 없이는 수익을 확대할 수 없는 체질로 고착되었다. 그 결과 생산과 품질의 과잉으로 나타났다.생산과 품질의 과잉은 규칙과 규제가 무시되는 시장에서의 과잉경쟁, 즉 무한경쟁과 담합 ... 을 어떻게 조정하고 재편하여 전체적인 효율성을 달성할 수 있느냐가 문제의 초점으로 떠올랐다.이를 위해서는 보다 광범한 차원에서 경영 전락을 추진할 필요성이 나타났고 세계적 경기 후퇴 ... 도요타는 닛산보다는 한결 여유롭게 글로벌화를 추진하였다. 도요타는 북미와 유럽 진출에 혼다나 닛산보다 뒤졌지만 북미 현지법인 TMM이 2년이나 앞당겨서 흑자를 냈고 1992년

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.12

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