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"품질분임조 추진방법" 검색결과 261-280 / 318건

  • [품질경영론]품질경영의 개념 및 특징
    한 요소이다. 모든 조직구성원들이 적극적으로 참여함으로써 작업자, 관리자, 납품업자의 노력이 통합되어진다. 전원참여는 품질관리 분임조와 작업자 팀과 같이 참가하는 것만을 의미하지 ... 품질경영(TQM)1. 품질경영의 필요성품질은 여러 관점에서 정의된다. 즉 제품 탁월성(우수성)의 관점에서, 제품자체에 준하여, 사용자(소비자)의 관점에서, 제조과정의 관점 ... 에서, 또 제품의 가치에 기초하여 정의한다.품질은 제조원가, 유연성, 납기준수 등과 함께 수많은 최고경영자들이 가장 중요시하는 기업경영의 전략적 요소 중의 하나이다. 그러나 이처럼 품질
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.10.15 | 수정일 2025.05.23
  • [사례분석] 6시그마(파워포인트자료)
    고 개선 방안을 마련한다. 이러한 분임조는 6시그마 운동이 도입된 후 과학적인 통계지식으로 무장, 품질혁신운동의 강력한 실무추진 조직으로 변모했다도입배경추진전략추진내용추진성과부산 ... 인력양성 및 품질자격제도기술부문사무간접부문제조부문추진성과부산사업장의 6시그마도입배경추진내용추진전략1SQM활동과 TPM활동의 접목제조 부문 추진내용추진성과부산사업장의 6시그마도입배경 ... 을 위해 업무지식 항목 설정전문인력의 양성 및 품질자격제도추진성과부산사업장의 6시그마도입배경추진내용추진전략도입배경추진전략추진내용추진성과부산사업장의 6시그마(1)6시그마 운동의 확산
    리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04
  • [생산운영] 품질 경영
    Ishikawa 특성요인도 개발 품질분임조 창설 품질기능전개에 공헌 Ishikawa의 기본적인 개념 항상 고객에 대해 초점 조직 전체와 공정에서 품질을 최우선생산운영관리3-53장 ... (Innovation)카이젠(Kaizen)생산운영관리3-153장. 품질경영TQM이 성공하기 위한 조건 장기적으로 추진 모든 종업원들에 대한 지속적인 교육 최고경영자의 적극적인 참여 한국 ... 추진전략 경영진의 리더십 및 조직운영 인적자원 개발 및 육성 정보의 관리 및 활용 구매, 외주, 생산 및 품질보증 고객관리 및 만족도 향상 품질수준의 향상추이와 경영성과생산운영관리
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.28
  • [경영학] 6sigma에 대해
    의 전 엔지니어이자, 통계학자두리뭉실한 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안(1)1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용 ... 이 검증된 최고 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원할 때 전사적인 효과를 낼 수 있다는 의미이다.(2)요약 비교측정지표- 기존 품질운동 : %(불량률)- 6시그마 ... 다시 말해 제품의 품질이 높음을 뜻하게 된다.(2)6시그마의 통계적 의미6시그마의 통계적 의미는 표준편차( )와 규격 허용범위와의 관계에서 규격상한 값과 규격하한 값의 범위 내
    리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20
  • [품질경영 ] 산점도 친화도
    하려는 기법임에 반하여 언어데이터를 이용하여 문제를 분석하는 정성적 분석방법인신 7가지 품질관리 기법이 개발되었다.Q7도구분임조활동에 널리 쓰이는 기법생산현장에서의 품질개선활동 ... 으로 인식되고 있는 품질의 전체적 연구방법(Holistic Approach)으로 처음 도입되었다. 오늘날 품질경영은 시장의 글로벌화와 경쟁의 증대로 인하여 전 세계적으로 확산되어 많 ... 적비수치적 데이터인 언어정보를 그림으로 정리하는데 매우 유용한 방법관리 및 기획의 7가지 도구 : 생산현장이 아닌 주리 관리;부문의 품질관리에서 관리자 및 스태프를 위한 기법다음
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.25
  • [경영,경제,산업] 초우량기업의 성공이야기 <독후감>
    의 70%가품질 관리 분임조 형태의 그룹 활동을 채택하고 있는 등 활발한 활동을 보이고 있다.⊙ 이시가와 가오루의 경력이시가와는 품질 관리 분임조 활동의 10원칙과 현장 QC 성공 ... 10원칙을 다음과 같이 발표하였다.품질 관리 분임조 활동 10원칙1. 직반장을 중심으로 한 서클 편성과 각 직마다 전 종업원을 포함하여 서클을 편성한다. 사람 수가 많아지면 몇 개 ... 으려고 노력하게 되었다. 기존 품질 관리 기법이 하나하나 검토되었으며, 비용을 절감하는 노력의 일환으로 각종의 방법이 동원 되었다.첫 번째 노력은 모든 종업원들로 하여금 품질 관리
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.28
  • [생산관리]일본 애지제강의 ‘TQM’ 도입사례
    회의 충실화② 품질보증· 전사적 품질보증 체제의 정비· TQC추진 목적의 명확화· 정보 네트워크의 충실화· QC분임조 활동의 충실화③ 연구개발· 시장조사 기능의 충실화· 신제품 ... 생산관리일본 애지제강의 'TQM' 도입사례Ⅰ. 서 론우리나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지하여 왔 ... 다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다. 즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산으로 전환됨에 따라
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19
  • [경영정보학개론] 정보시스템의 기업적용 사례
    에서는 낭비를 제거하고 문제를 해결하는 방안으로 "5Why"시스템과 품질분임조(quality circle) 및 제안제도(suggestion system)를 고안하여 문제의 근본을 파악 ... 하여, 회계·인사·급여관리 등을 직접 자사의 업무 프로세스에 맞게 구축하는 주문식 개발방법이 보편적이었다. 이것은 기업 내에서도 부서 각각의 데이터와 프로세스를 가지고 있어, 프로세스 ... 해야할 것 각각 5개씩 15항목을 선정하여 진행하였다. 변화의 목표를 보다 분명히 하기 위해 성과 중심의 과제별 오너십을 부여하고, PI실에서 이를 조정하는 형태로 추진되었다. 3차
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.29
  • [경영] 6시그마의 개념 및 삼성SDI사례
    business function아래 에서 보듯이 단순한 QC(quality control)나 TQM(total quality management) 이 보고서 15page ‘기존품질 ... 개선 운동과의 차이점’에 자세히 설명 참고바람.과 같은 품질관리와는 달리 보다 많은 사업 분야에 걸쳐서 6시그마 경영이 적용되고 있다. 그러므로 모든 TOPIC이 선정후보에 있 ... 다.삼성 SDI 품질관리 적용단계 삼성 SDI 경영혁신 2003년 10월29일 삼성SDI 사내 PT 15pageBusiness topic 후보 선정기준1. 시그마에 있어서 가장 기초
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29
  • [경영공학] 6시그마
    적 Design추진 방법Bottom-upTop-down적용 범위(개선대상)제조공정(miss, error의 발생 장소)전사적 업무 Process(구매, Marketing, Service 등 ... 는 ZD 활동을 부정하는 것이 아니며, 목적에 대한 Approach 방법이 약간 다른 것으로 이해하여야 한다. Process 능력을 평가할 때 종래는 평균치에 편중해 있었으나 6 ... Sigma에서는 “경영의 적은 산포에 있다”는 것이다. 6 Sigma에서는 산포에 대해 다음과 같이 인식한다. COPQ(Cost of poor Quality: 품질 불량 때문에 발생
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.09
  • TQM에 대하여
    하게 사용된다. 여기에서는 TQM으로 사용하고자 한다. 왜냐하면 TQM은 경영 품질 이라기 보 다는 7시그마와 합께 경영 품질의 중요한 방법이기 때문이다. 즉 단순하게 관리 하는 방법 ... 이 아니고, 조직과 시스템의 품질을 경영하는 방법이기 때문이다.TQM이란 무엇인가?☞ 1960년대 일본에서 시작하여 1970년대에 와서 미국 자동차산업의 신 경영 기법으로 도입된 이후 ... 이나 서비스공급• 경영자의 리더 쉽 • 교육과 훈련 • 조직 구성원의 참여 • 의사 소통 • 포상TQM 추진 원리와 요소TQM의 공정 관리 방법기존의 생산관리 방법공급자고객In
    리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18
  • [노사관계]공공부문의 노사관계의 이슈와 협력적 노사관계 구축방안
    유일한 방법은 생산성을 현저하게 증대시키고 품질향상을 위한 공동몰입과 광범위한 참여를 통하여 시장을 확대시키는 것이다.4)협력은 한 종류의 작업장에 국한되는 것이 아니다.건축 ... Valley)의 슈퍼 프레시(Super Fresh)와 같은 새로운 상점들을 개점하였다. 콘레일(Cornail)사의 경영진과 더불어 23개 노조지부의 철도노동자들은 노사포럼, 품질분임조 ... 게 되며, 이에 따라 여러 가지 문제가 발생하게 된다. 즉 公益과 勞動基本權 사이의 均衡, 민간부문과 공공부문 사이의 衡平性, 기본권 제한에 따른 보상방법 등 여러 가지 복잡
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.20
  • [품질관리] 품질관리상
    가 취급된다. 그리고 사업계획을 합리적으로 수행할 수 있고 경영방침이 확실하게 전달된다. 마지막으로는 품질관리가 전사적으로 실시되면 다른 여러 활동에서도 관리방법이 개선되어 이 ... (JUSE)이 1951년부터 시행하고 있는 데밍상을 모방한 것이었다. 그리고 1993년 정부(당시 공업진흥청)는 제조업을 대상으로 한 현장분임조 중심의 품질관리(QC)에서 서비스업 ... 을 포함하는 보다 광범위한 조직을 대상으로 한 경영자 주도의 품질경영(QM)으로의 전환을 적극적으로 추진하였는데, 이를 위해 동년 12월 27일 기존의 '공산품 품질관리법'을 '품질
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.22
  • 품질경영
    가 형성되지 않는다면 원하는 성과를 거둘 수 없다는 것을 인식하게 되었다. 따라서 기업문화의 변혁은 TQM의 추진을 위한 선행조건이며 품질중심으로 변화된 기업문화 속에서 TQM ... 별 작업,참여적 리더십, 고객만족, 품질의사소통하향식, 지시적상향식, 수평적, 다원적종업원 참여제안제도품질분임조, 태도조사직무설계효율, 생산성, 표준절차,좁은 통제범위, 구체 ... 가 다르다면 적절한 조치가 필요하게 된다. 이러한 조사는 설문지나 면접에 의해 실시하는 것이 보통이다.③ 품질비용의 측정품질관련 비용을 측정하는 것은 TQM을 추진한 성과를 수시로
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.22
  • [생산관리] 6Sigma에 대해서...
    운동(QC)6 Sigma측정지표%(불량률)시그마목표제조공정 만족고객 만족품질수준현상의 품질경영의 질개선기법임기응변적 대처경영 Process 총체적 Design추진방법Bottom ... 가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원할 때 전사적인 효과를 낼 수 있다는 의미이다.4. 6 Sigma의 접근법{체계적인 Process 개선을 위한 접근법으로서 최근 품질경영 ... 한 모습을 그릴 수 있게 해준다.이 접근법은 재무, 고객, 조직 내부와 혁신과 학습 이 4가지 관점을 다 포함한다. 그러므로 이 방법품질 운동의 새로운 방향과도 잘 맞는 것이
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.15
  • 제록스의 품질혁신
    ≫ 6시그마 경영의 도입 사례≫ LTQ전략의 품질개선 절차6시그마 추진방법≫ 성과비교≫ 정착과정비교≫ 품질 혁신..PAGE:3제록스의 고도성장복사시장 독점≫ 신제품개발≫ 마케팅전략 ... 추진 방법핵심 품질요소(CTQ) 파악≫ 고객이 누구인가? (내부/외부)≫ 고객에게 무엇을 제공하는가?≫ 고객이 무엇을 가장 중시하는가?핵심 프로세스도출≫ 제품 서비스 질에 가장 ... 를 대상으로 한 벤치마킹분임조 경영참여 활동연구경영참여 프로그램 개발벤치마킹과의 통합관리시너지 효과 창출≫ 경영혁신 3대 목표 설정생산성향상 원가절감 고객만족품질 최우선 개념품질 회사
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.01
  • [경영] TQM의 정의 사례
    은 전부 품질을 중요시 한다는 점이다. 일본의 품질분임조와 전사적 품질관리, 그리고 미국의 종합적 품질관리와 품질경영은 오늘날의 경제대국으로 오는 원동력이다. 20세기는 생산 ... 적 새로운 방법이다. TQM은 전통적으로 수행해 온 경영방식을 재구축함으로써, 제품의 품질을 향상시키고 고객의 만족을 증가시키고자 하는 방법이다. TQM은 고객지향적인 품질과 경영 ... 자의 강력한 품질 리더쉽을 필요로 하고, 지속적 개선과 자료 분석에 입각한 행동, 그리고 종업원의 참여를 추진하고자 한다.Juran(1994)TQM이란 단순히 품질 변동의 원인
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.17
  • [행정 조직] 공공분야에서의 품질경영(TQM)과 스스로의 평가방법
    공공분야에서의 품질경영(TQM)과 스스로의 평가방법목 차Ⅰ. 序論Ⅱ. 品質經營(TQM)意義2.1. 품질경영(TQM)의 의의2.2. 품질경영(TQM)의 태동배경2.3. 조직관리기법 ... 를 추진하게 된다.이러한 분위기에 따라 품질경영을 장려하기 위해 당시 상무장관의 이름을 빌어 품질경여을 모범적으로 수행하는 기업에게 시상하는 말콤볼드리지수상제도를 만들고, 품질경영 ... 을 모범적으로 도입하는 정부조직에게 시상하는 대통령상을 수여하는 방법을 통해 국가적으로 품질경영기법을 미국사회에 정착시키기 위한 노력을 보였던 것이다. 결국, 90년대에 들어서는 민간
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.12
  • [생산관리] JIT와 TPM
    : TPM의 활동 추진 사례 - 커피 메이커 “M” 기업을 중심으로3. 나의 의견4. 연구할 가치가 있는가.Ⅳ. 두 방식의 비교Ⅴ. 결론Ⅰ. 서론공장 이라는 곳은 많은 사람이 모여서 ... 을 좌지우지 할 만큼 중요하다. 그래서 옛날부터 생산량을 늘리기 위한 여러 방법이 공장에서 실험되어졌다.우리는 흔히 중요한 계획은 경영진에 의해서 이루어지게 되어 있고, 공장노동자 ... 의 증가로 이어지는 악순환의 고리를 끊기 위해서 우선 Set-up 관련 시간을 단축해야 한다. 그 방법은 Set-up 전문 요원을 별도로 두거나, 공통 금형을 사용하는 item들을 하나
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14
  • [품질관리] TQM
    .........................................................으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지하여 왔다. 그러나 최근의 기업 환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되 ... - 조직구성원이 품질의 중요성을 인식하고 분임조 활동 등을 통하여 적극적이고 자율적으로 참여하여 개인의 창의력을 발휘할 수 있도록 하여야 한다.과학적 기법 활용- 타당성 있는 품질 측정 ... 방안을 수립하고 정기적으로 품질결과를 목표와 비교검토 해야 한다. 또한 문제의 확인, 대책수립 및 효과파악 등에 있어서 객관적인 신 뢰성을 높일 수 있는 방법이 필요하다.교육훈련
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.04
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2025년 08월 06일 수요일
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