"품질분임조 추진방법"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질의 집 분임조 활동 사례 qcc관리도 하나병원 메가원격 6시그마 사례 6시그마 성공사례 TQM

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"품질분임조 추진방법" 검색결과 241-260 / 318건

[산업공학] TPM과 JIT

이 참여하여 중복 소집단 활동에 의해 손실을 최소화하는 것TPM 활동의 목적TPM 활동의 추진 방법효과확인, 사례확산설비종합효율 산출손실 정량화 및 현황 파악손실 구조분석개선주제 ... 을 도입하더라도 선행되어야 할 과제 TPM을 통한 전사적 품질관리 및 생산설비의 효율성 극대화는 JIT추진의 원동력JITTPM{nameOfApplication=Show} ... 을 확립 설비의 계획부문 · 사용부문 · 보전부문 등 모든 부문에 걸쳐 최고 경영자로부터 현장 작업자에 이르기까지 전원이 참여 중복 소집단 자주활동에 의해 PM을 추진하는 것TPM

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.24

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[품질경영] 품질경영 성공사례(한화석유 화학)

을 위한 정위치 활동·생산설비의 극한을 추구하는 TPM활동·사무관습 개혁/요소제거/업무 PROCESS 재구축 및 정보화를 추진하기 위한 BPR·한화식 경영 혁신 방법인 종합생산성 향상 ... 고 있다.▷품질경영체계 운용고객의 NEEDS에 따라 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공하기 위해 지속적인 품질보 증활동을 추진하여, KS 3종/ 및 형식승인2종,및 ISO 9002 ... §. 품질경영 성공사례(한화석유 화학)Ⅰ. 회사 소개1969년 미국의 다국적 기업인 다우케미컬과 합작투자하여 설립하였다. 1974년 한국종합화 학공업(주)이 소유하고 있던 한양

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.14

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[기업경영]기업경영전략- 경영혁신

프로세스 분석기법다양한 기법 체계화 된 로드 맵추진주체품질부서현장 종업원 (품질분임조)외부 컨설턴트 내부 Task Force내부 전문가 (벨트제도)추진 방식Bottom-up 중심 ... Reenineering)이 혁신운동의 영역을 확장 시켰음80년대 중반 모토로라는 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화한 6sigma를 창안혁신을 국가차원에서 추진 (80~90년대 ... 으로 확산(90년대 중반~현재)MOTORORAGEvs▲ 6시그마의 창안 ▲ 방법론의 정형화 ▲ 제조품질 중심 ▲ TQM을 발전GE와 모토로라의 Six시그마 비교▲ 6시그마의 완성

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.07

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[생산관리] 품질관리와 품질분임조

{품질관리와 품질분임조1. 품질분임조(quality circles)의 의의품질분임조는 문제해결을 위해서 유사한 작업을 담당하는 작업자들로 구성된 소규모 그룹을 말한다. 종종 품질 ... 분임조를 TQC의 한 부분으로 설명하기도 하지만 작업자와 관련하여 품질 이외의 문제들에 대한 해결능력도 다루기 때문에 TQC의 범주를 초월하는 개념으로 인식해야 한다. 품질분임조 ... 를 통해 작업자는 의사결정과정에 참여하게 되고, 따라서 JIT 개선과정이 절대적으로 필요로 하는 상향식 의사소통을 촉진하게 된다.품질분임조의 실행은 단순히 새로운 기법을 적용하는 것

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.10

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[품질관리] TQM 완벽정리

와 관리자 그리고 종업원의 태도에 관한조사를 한다.품질비용의 측정 품질관련 비용을 측정하는 것은 TQM을 추진한 성과를 수시로확인해 볼 수 있는 기회가 될 수 있다.TQM 추진 준비 ... 와 종업원에 대한 교육, 훈련을 실시해야 한다.③ 소집단활동의 추진 QC분임조나 자주관리 서클과 같은 소집단 활동은 방침 관리와 마찬가지로 개선활동을 지속적으로 추진하기 위한 수단 ... 시리즈의 인증을 받을 수 있는 품질보증체제를 확립한다.⑤ 신제품 개발 기업간의 경쟁에서 살아남기 위해서는 신제품의 개발이 필수적이다.(4) 평가 및 새로운 목표의 설정① TQM 추진

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.09

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[인사행정론] TQM (Total Quality Management)

TQM(Total Quality Management)우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지하여 왔 ... 다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다. 즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산으로 전환됨에 따라 ... ) 그리고 QC분임조 등이 해당된다.세 번째의 기본요소는 과학적 품질관리기법이다. 이것은 품질과 관련된 문제를 신속하고 정확하게 파악할 수 있게 하며 문제에 대한 해결책을 제시

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05

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just in time

기능 작업자⑹ 균일한 작업부하⑺ 칸반시스템⑻ JIT구매⑼ TQC⑽ 품질분임조3. JIT 생산방식의 운영⑴ 풀 시스템(PULL SYSTEM)⑵ 칸반시스템4. JIT 구매방식5 ... 다. 이것을 구현화하기 위해서는 그림에 나타나져 있는 스텝으로 추진하는 것이 일반적이다.2. Just in time 의 구성요소⑴ 초점화 공장 (focused factory):과업 ... 에 제대로 적용하기 위해서는 방법, 또는 도구가 필요한데 그것이 바로 칸반시스템이다ⓛ 칸반 시스템에 의한 생산흐름 관리복수카드 시스템(two-card system): 인출카드

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.23

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QCC의 도입과 추진 방안

를 꾀해 보자는 의도로 급속히 전 산업계에 확산되었다. 따라서 품질관리 분임조 활동은 1975년부터 본격화되었다고 볼 수 있다.그러나 산업현장의 근로자 중심으로 추진하여돈 품질관리 ... 을 최선두에서 담당라게 될 소집단활동이다. 품질경영의 추진체계가 기업의 환경 및 풍토에 따라 탄력적으로 진행되어야 하는 것과 같이 품질분임조활동도 각 기업의 체질에 맞도록 자율 ... QCC의 도입과 추진방법序論우리 산업의 品質技術競爭力을 높이기 위해서는 ISO9000시리즈의 도입에서 한 걸음 더 나아가 最高經營者 이하 모든 從業員이 단계별 각 항목

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.17

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현대자동차의 HRM제도

육사 외 교 육설비보전 기초기술제안활동 리더 과정TPM스텝별 도입 교육분임장 능력향상제안능력향상과정분임장 워크샵분임조 QC기법분임장 문제해결과정미니탭 활용TPM종합실천과정품질관리 ... 지지원 자격모집일반 사무직일반사무(기획, 재경, 경영지원, 해외영업, 마케팅) 국내영업AS(영업기획, 지점관리, AS센터 관리) 생산부문(생산관리, 생산기술, 품질관리, 구매자재 ... 와 자기평가TQM을 위한 팀웍 다짐팀고과목표항목의 적절성 ,목표수준의 합리성과 평가가능성 , 목표추진 일정, 목표항목별 비중의 효율적인 배분목표면담진급시험팀고과절대고과목표면담상사고과

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.16

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품질경영관리에대하여

하고 있다. 한편 추진사무국과 현업 추진 기능을 보강하였고 전사적인 분임조 활동의 활성화를 위한 품질분임조 사내경진대회를 개최하고, 각 부분의 관리력 강화를 위한 사내표준화의 본격 ... 이다. 그러나 TQC에서는 통계학적인 것이 주방법론을 차지했다면 TQM은 통계학적인 것은 물론 조직적이며 관리론적인 방법론에 많은 비중을 두고 있다. 특히 품질을 개선시키기 위해서 ... 다. 문제의 사전예방이 일차적인 관심사였지만, 품질관리의 도구가 통계학을 넘어서게 되었다. 품질보증은 탐지형 시스템보다 더욱 창의적인 접근방법이라 할 수 있는 예방중심의 시스템

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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[조직론]하태수 교수님 논문 - 행정자치부의 팀제개혁에 관한 고찰

) 품질관리팀3) 고성과 작업팀4) 반자율적 작업집단5) 자율관리팀6) 자율설계팀1) 분임조별 위원회2) 대과제형 팀 조직3) 프로젝트형 팀 조직4) 문진형 팀 조직Ⅲ. 행정자치부 ... 들로 정의-Koehler & Pankowski :고객 중심적이고 자료에 의해 추진되고 과정지행적인 조직이라고 정의-임창희 외 :어떤 목표를 완수하기 위해 혹은 목표완수를 위한 부차 ... 과 구체적인 업무수행 목표를 갖고 상호간에 주어진 책임을 공유하여 공통의 접근방법을 찾아 실천하는 상호보완적인 기술을 가진 구성원들이라고 정의3. 팀제의 유형1) 전통적인 작업집단2

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.16

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TQM

■TQM : Total Quality Management우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지 ... 하여 왔다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다. 즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산으로 전환됨에 따라 ... ) 그리고 QC분임조 등이 해당된다.세째의 기본요소는 과학적 품질관리기법이다. 이것은 품질과 관련된 문제를 신속하고 정확하게 파악할 수 있게 하며 문제에 대한 해결책을 제시해 주는 역할

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.12

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[품질경영 ] 품질 경영 분임조 활동

품질경영 분임조의 의의품질경영 분임조 활동의 의의와 특성풀질경영 분임조 활동의 목적품질경영 분임조 활동의 발전분임조활동모델의 이론적 검토품질경영 분임조 활동의 추진품질경영 분임조 ... 의 시스템이다.품질경영 분임조는 기업이라는 전체시스템의 하위시스템인 동시에, 그 내부에 분임조 구성원이라는 하위시스템을 가진 상위시스템이다. 따라서 품질경영 분임조는 내부적으로 그 ... 하는 조직③ 보텀 업 매니지먼트(Bottom up Management)실현(생산성 향상, 원가절감, 품질향상 등이 제2의 목적이다)QC분임조의 목적을 능력개발적인 측면에서 보면,⑴ 집단

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.07.12

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[ 품질관리] 6시그마란 무엇인가?

이 검증된 최고 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원할 때 전사적인 효과를 낼 수 있다는 의미다.[ 기존 품질운동과 6시그마의 비교 ]구 분6 시그마기존품질운동측 정 지 ... 프로세스에 대한 절차 제도화* 적절한 프로세스의 측정방법 확인7. 6시그마 성공요건6시그마 운동은 경영혁신운동이다. 기본적으로는 품질관리 운동이지만 차원이 기존의 품질운동과 다르 ... 6 SIGMA/14 A031072 김선용[차 례]1. 6시그마의 정의 P 12. 6시그마의 역사 P 1~23. 6시그마의 필요성 P 24. 6시그마와 기존 품질운동과의 차이 P

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.26

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생산관리(TPM활동, LG석유화학)

,목표,일정 등을 포함하는 실행 계획을 작성하는 단계이다.측정의 단계(Measure)품질특성에대한규격과현관리방법을검토하고,품질특성치를측정하는측정시스템에 대한측정시스템검증을통하 ... 하는 Product Leadership을 확보한다는 전략 하에 Belt 제도를 통한 전문가 양성과 통계 및 DMAIC 개선 방법론을 도입한 프로젝트 활동을 적극 추진하고있습니다. 1999년 5월 ... 부터 2003년까지 73개의 프로젝트를 추진하여 238 억원의 원가 절감을 이루었으며, 에틸렌, 프로필렌 등 주요 제품의 품질 수준은 6σ 이상을 유지하는 성과를 얻었습니다. 또한

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.10

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[마케팅, 경영] 위니아 만도

을 전개6시그마 부분별 중점 추진현황1.F/CLAIM감소 2.부품품질 개선 3.신차종 품질확보 4.혁신 인재육성1.제품내구력 향상 2.설계 최적화 3.제품표준화/공용화 4.신제품개발 ... 생산부문연구소WiniaMando 주식회사..PAGE:10Ⅱ. 회사소개3. 연혁1.회사개요2.경영이념5.품질활동4. IR분임조 활동1.보람있는 직장을 만들며 자주적으로 문제점을 개선2 ... .자기계발, 상호개발을 통하여 사원의 능력과 리더쉽을 향상제안활동TQM 활동의 일환인 분임조 활동을 효과적으로 운영품질향상 및 생산능률 향상을 도모분임조 활동의 기본 이념1.개인

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.02

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[생산관리] TQM과 JIT

하다.3 소집단활동의 추진QC분임조나 자주관리서클과 같은 소집단활동은 방침관리와 마찬가지로 개선활동을 지속적으로 추진하기 위한 수단이 될 수 있다.4 품질보증 체제의 정비고객의 만족 ... 는 설문지나 면접에 의해 실시하는 것이 보통이다.3 품질비용의 측정품질관련 비용을 측정하는 것은 TQM을 추진한 성과를 수시로 확인해 볼 수 있는 기회가 될 수 있다. 일반 ... 적으로 품질비용은 매출액의 40%를 차지하며 경우에 따라서는 70%에 이르는 경우도 있다.4 TQM 추진 준비조직의 설치TQM 추진을 위한 모든 준비활동을 관장할 조직을 설치한다. 일반

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.13

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[조직론]TOYOTA-상황변수와 조직설계 변화

이 개발된 조직구성원합리적인 관리방식:방침관리, 일상관리, QC분임조 등과학적 품질관리기법: SPC, 품질기능전개, 신품질관리 기법, 다구찌기법, 기타 통계적 품질관리 기법 등이상 ... GM, 포드 등 기업 합병으로 위기GM, 폴크스바겐 등과 차세대 저공해차 개발,인터넷 부품구매 공동추진 협력관계 강화 -> 독자 생존초창기발전기전환기최근동향..PAGE:5도요타 ... 공정간의 균형 유지문제의 명확화TPS (Toyota Production System)JITTQM자동화TQC에서 발달한 기법고객지향품질활동을모든 분야로 확대함고객의 요구조건들에 초점무

리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.05.21

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[경영혁신]국외 경영혁신 성공사례(상세한 정리)

메이커를 조사하여 기술력이나 품질이 뛰어난 60개 사를 엄선하였다. 일본적 부품 생산과 납품을 위해 부품업체에 대한 기술지도와 공동개발을 추진하기도 하였고 부품 메이커와 1년 ... 방법을 강구하고 있지만 극히 일부분만이 성공적인 혁신을 거두고 있는 실정이다.최근 일본 기업의 재도약 가능성과 관련한 사례를 분석해 보면 다음과 같은 특징을 발견할 수 있다. 첫 ... 으로 자신의 문화나 개성에 맞는 경영혁신 방법이 무엇인가를 고민하고 있다는 점을 알 수 있다.1 도요타의 글로벌 경영 전략도요타의 선택, ‘강하고 좋은 기업’도요타는 능력과 창의

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.15

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[품질경영론]품질경영의 개념 및 특징

한 요소이다. 모든 조직구성원들이 적극적으로 참여함으로써 작업자, 관리자, 납품업자의 노력이 통합되어진다. 전원참여는 품질관리 분임조와 작업자 팀과 같이 참가하는 것만을 의미하지 ... 품질경영(TQM)1. 품질경영의 필요성품질은 여러 관점에서 정의된다. 즉 제품 탁월성(우수성)의 관점에서, 제품자체에 준하여, 사용자(소비자)의 관점에서, 제조과정의 관점 ... 에서, 또 제품의 가치에 기초하여 정의한다.품질은 제조원가, 유연성, 납기준수 등과 함께 수많은 최고경영자들이 가장 중요시하는 기업경영의 전략적 요소 중의 하나이다. 그러나 이처럼 품질

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.10.15 | 수정일 2025.05.23

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