"품질분임조 추진방법"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질의 집 분임조 활동 사례 qcc관리도 하나병원 메가원격 6시그마 사례 6시그마 성공사례 TQM

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"품질분임조 추진방법" 검색결과 121-140 / 318건

싱글PPM과 품질혁신

별이다. ㈜금창은 Single PPM 품질혁신활동을 도입하기 전에는 품질관리 체계가 허술하며 단지 생산만 급급하였던 기업이었으나, 품질관리 분임조를 조직하여 품질경영 추진본부 ... 싱글PPM 품질경영이론과 사례제1절 국내 품질경영의 도입역사와 PPM 품질수준의 필요성 제2절 품질경영(QM)의 추진단계 및 절차와 고객만족 제3절 싱글PPM 품질혁신의 추진 제 ... 로믹가 통계적 1회 샘플링 검사방법에 대한 원리가 발표되어 검사위주의 통계적 품질관리(SQC)로 시작. 2) 1950년대 후반 쥬란의 경영적 품질관리를 강조, = 품질관리는 경영

리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.23

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품질경영-한국 도자기 품질경영 사례

----------------------p32. 품질경영 추진 배경----------------------------------------------------p43. 품질시스템 ... ---------------p53.2 품질 혁신 활동----------------------------------------------------p6(1) 품질분임조-------- ... 표준을 이행하는 역할을 수행한다.(2) 품질시스템의 운영체계한국도자기는 1978년부터 고객만족과 경쟁력 확보를 위해 표준화의 중요성을 인식하고 품질관리 및 품질보증활동 추진부서

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.31

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식스시그마

되었다고 QM: Total Quality Management)'으로 발전시켰다. TQM에서는 CEO 주도로 全社 품질방침을 세우고 추진결과를 진단하였으며 분임조 활동을 통해 종업원의 참여 ... 로 품질개선을 추진하도록 로드맵을 구성하였다. 즉 식스 시그마 품질수준을 달성하기 위하여 새로운 방법론을 개발한 것이다. 이에 1988년 4억 8,000만 달러의 비용을 절감 ... 시그마는 이제 경영 전 부문에 적용되는 혁신활동의 대명사가 되었다. 이와 같은 식스 시그마는 경영혁신을 효과적으로 추진하기 위한 방법론이 정교화 되고 추진조직이 체계

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.04

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[품질경영] 삼성전자 서비스(주)의 품질분임조

.삼성전자 서비스(주)의 품질분임조1. 품질분임조의 정의 2. 품질분임조 사례 (삼성전자서비스의 '제천사랑') 3. 향후계획 연습문제CONTENTS품질분임조탄생배경일본 ... 에서 1949년 품질분임조 시작 1956년 품질분임조에 대한 라디오 방송 시작 1956년 현장과 품질분임조 잡지 발간 ` 현장에 왜 그룹을 만드는가? - 잡지로 공부하게 한다. - 그룹 단위 ... 로 공부한다. - 직장에 적용한다. 1963년 일본에서 제 1회 품질분임조 대회 개최품질분임조의 탄생 (세계 50여개국 적용)정의QCC = Quality Control Circle

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.12

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품질분임조 문제해결기법

활동의 사후관리 품질분임조 활동 결과에 대한 사후관리 - 차기 테마 선정 - 사후관리용 체크시트 - 표준화 - 실패사례의 기록, 유지 추진부서에서의 사후관리 - 반복적 교육 - 평가 ... 품질분임조 문제해결기법- 목차 -1. 주제(Theme) 선정 2. 활동계획 수립 3. 현상파악 4. 원인분석 5. 목표설정 6. 대책수립 및 실시 7. 효과파악(개선효과) 8 ... 으면 효과를 기대할 수가 없다. 표준화된 사항은 반드시 지속적으로 사후관리를 하여야 한다. 사후관리 중 표준화된 사항에 문제가 발생할 때에는 즉시 이를 개선하여야 한다.품질분임조

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.11

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사회 기술적 시스템 변화와 조직혁신

사회 기술적 시스템변화와 조직혁신목 차서 론1사회기술적 시스템 변화방법1본 론2품질관리 분임조1-1조 직 의 혁 신2결 론3전사적 품질관리1-2자 율 경 영 팀1-3HRD 담당자 ... 조의 추진사항, 문제점진단, 문제 해결기법에 관한 훈련각각의 분임조가 업무절차와 품질의 개선, 근무조건 및 시설에 대한 이슈들을 논의하기 위해 정기적으로 회합품질관리 분임조(QC ... 적 품질관리(TQC)의 개념으로 조직의 전 구성원이 품질관리에 참여품질 경영 체제로의 발전이 요구등장배경1-1 품 질 관 리 분 임 조(1) 사회기술적 시스템 변화방법공업표준화법제정

리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.04

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[경영]QCC 의 도입 및 추진방법

QCC의 도입과 추진방법서 론본 론1. 분임조활동의 도입2. 분임조의 의의와 역할3.품질분임조의 조직4.품질분임조활동의 추진방법⑴ 분임조의 편성⑵ 분임조장 선출⑶ 분임조장과 분임 ... 도 마련되어야 한다.4.품질분임조활동의 추진방법⑴ 분임조의 편성분임조의 편성은 일반적으로 직제를 통해 구성된다. 보통 작업특성에 따라 반 단위로 구성되어 있는 조직은 라인 단위 ... 확대시켜 나가는 방법이 좋다.⑵ 분임조장 선출분임조장은 분임조의 핵심이고 추진력의 원천이기 때문에 그 선정은 매우 중요하며 실력있는 분임조장이 있고 없고에 따라 활동이 크

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.11

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TPM 적용 사례

에 기여한 부분은?5. 당공장의 추진내용을 평가하면?6.자주보전활동의 목적과 방법의 이해는?무향상13%고향상31%향상55%개악1%품질개선7%원가절감7%의식향상42%안전개선44%추진양호 ... 합리적출 및 개선 List6자주보전활동 데이터의 표준화1) 분임조 활동판에 게시 : 고장건수 및 시간, SSPM활동시간, 불합리적출,복원,개선건수, 스텝별 추진율, Loss적출 및 ... 장치산업의 자주보전1~6Step추진사례쌍용양회 동해공장동해공장Page1□ 공장의 규모■ 동해공장 * 위 치 : 강원도 동해시 삼화동 200 * 면 적 : 1,120만㎡ (공장부지

리포트 | 49페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.17

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[팀 제도] 팀 도입의 이유, 팀의 유형, 효과적인 팀의 방안, 팀과 품질경영 관계 및 전망

프로세스와 방법의 개선에 대한 아이디어를 공유하거나 제안최종 결정권한은 경영자가 가지고 있음품질관리 분임조(quality circles)팀의 유형 - 문제해결팀..PAGE:9팀 ... 1. 문제해결팀 2. 자기관리팀 3. 기능 횡단팀 4. 가상팀..PAGE:8동일한 부서원 5~12명품질, 효율, 작업환경 개선방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남구성원이 작업 ... ..PAGE:1작업팀의 이해조직행동론..PAGE:2Index목차팀 도입의 증가 이유팀의 유형효과적인 팀의 창출팀 플레이어로의 전환팀과 품질경영..PAGE:3Fortune지가 선정

리포트 | 47페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.04.15

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인적자원8~10장

방보상의 5가지로 지적하였다.? 경영층으로부터의 관심: 전사적 품질경영은 하나의 경영기법이므로 경영층의 의사결정에 의해 도입되고 추진된다. 또한 지속적으로 그 기능을 적절하게 수행 ... 하기 위해서는 경영층의 관심이 필수 적이다.? 품질표준과 측정: 초기의 품질관리에 대한 개념은 품질에 대한 측정과 이에 따른 관리였다. 특히 통계적 방법을 활용한 품질관리에서 그 ... 이 강조된다. 전사적 품질경영에서는 품질분임조를 포함하여 각종 팀을 활용한다. 따라서 이러한 팀에서 종업원들이 역할을 수행할 수 있도록 팀 내에서의 역할수행, 타인과의 의사소통, 체계

리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.18

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JIT(Just in time) 시스템 기업사례 A+

으로 “5Why" 시스템과 품질분임조 및 제안제도를 고안하여 문제의 근본을 파악하고 이를 지속적으로 개선하려고 노력하고 있다. 이러한 낭비를 제거함으로써, 장기적으로 비용절감 ... , 재고감소, 품질향상, 고객서비스향상을 추구하여 타임베이스 경쟁력을 획득할 수 있었다.?JIT의 특징1. 당기기방식(Pull System) : 선행공정이 후속공정의 작업량을 조절 ... 를 되풀이함으로써 여과기를 붙인다는 대책을 마련할 수 있다.이런 자문자답 문제 해결법은 그 내부에 감춰진 문제의 진정한 원인을 찾아내게 하는 방법으로, 도요타 생산방법의 토대이

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.26

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한국도자기의 품질경영사례

하면서 본격적으로 품질경영을 시작하게 되었다. 매년 2회의 품질관리 분임조 발표대회를 비롯하여, 품질관리 기본이념 제정, 품질관리 추진 장기 5개년 계획수립, 전국 분임조 대회 참가, 품질 ... 의 수단으로는 먼저 ‘품질기술분임조’ 활동을 들수 있다.도자기의 품질은 장인정신을 바탕으로한 예술품이라 할 수 있다. 한국도자기는 노동집약적인 산업으로 종업원 개개인의 손끝이 품질 ... 을 좌우하는 제조공정상의 특성을 감안한 전사적 품질경영을 추진함으로써 성공한 대표적인 기업이라 할 수 있다. 품질관리 지정업체로 선정된 뒤 이듬해 3월 품질관리 추진부서를 설치

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.24

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[생산관리/품질경영A+] 철도청 6시그마 경영혁신 사례분석

-1987년 모토롤라의 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안 1 ... 3.case study-철도청:추진내용추진내용 -일하는 사고와 방법을 개선, 단순화: 업무처리시간 단축하고 비효율적인 업무처리 코스트 삭감하여 외부고객과 내부고객 동시 만족경영 ... 1. 6시그마의 정의 -제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법

리포트 | 15페이지 | 1,400원 | 등록일 2008.09.01

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LG전자 R&D 6Sigma

시그마 활동의 추진상황을 주기적으로 점검하고 활동의 걸림돌을 제거▲ LG전자 품질혁신 전략회의 체계6. 6시그마 활동 전개(1) CTQ(프로젝트) 설정Big Y 설정 및 목표 수립 ... 개념▲ R&D 6시그마 CTQ설정 프로세스(6) 자주관리 활동(NWT : Neutral Working Team)QCC(품질분임조)활동의 자주적인 개선 실행력 부진과 Top ... 2010년 글로벌 TOP 3 전자·정보통신기업 목표2. 6시그마 란?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05

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품질경영론

고 불량을 줄일 수 있도록 양자의 차이점을 연구Google고의성의 오류고 의 성의 도 성지 속 성상하간에 의사소통을 원활히 함 책임한계를 정함 위반자에 대한 대책을 세움개선 방법품질 ... 에 대한 동기 부여 작업 오류를 예방품질향상에 대한 모티베이션Google작업자의 마음과 품질품질모티베이션ZD프로그램QC서클 활동한국의 품질분임조 활동자 율 경 영 팀품질모티베이션운동 ... 하고 자기들끼리 발상하는 것이 자주성을 키움 가치관의 향상과 자주성의 육성에 의하여 주변에 문제를 발견하고 이를 분석Google한국의 품질분임조 활동 품질분임조활동이 영속적으로 전개

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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작업자의 이해

에 속해 있는 5~12명으로 구성되었다. 팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만난다. 이러한 팀을 문제해결팀이라고 한다.문제해결팀 ... 이 거의 없다1980년대 가장 광범위하게 사용되었던 문제해결팀은 품질분임조이다. 품질관리 분임조는 8~10명 정도의 사원과 감독자로 구성되며, 책임 영역을 공유하고, 정기적으로 만나 ... 에서는 구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유하거나 제안을 한다. 이 팀에게는 그들이 제안한 행동을 자체적으로 실핼할 수 있는 권한

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.01

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6시그마와 성공사례

의 목표달성을 위해 필요한 도구 : 6시그마 기법 , 이것을 활용 회사전체가 하나가 돼 추진하는 활동 6시그마 활동Ⅰ. 서론1. 기업이나 혹은 프로세스의 품질 수준을 나타내는 통계 ... . 본론 1부1. 6-시그마(σ) 경영의 추진과정 2. 6-시그마(σ) 경영의 특징 3. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점 4. 시그마(σ) 경영의 성공적 도입 방안1. 6-시그마(σ ... ) 경영의 추진과정Ⅱ. 본론 1부* 고객만족 요소를 보다 효과적으로 달성하는 방법 ① 현재의 수준이 어느 정도인지 파악하는 것 ② 고객의 기대수준에 비하여 차이(Gap)가 발생

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.18

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이노베이션 컨버전스 독후감

이루역사회 봉사활동도 특정 시즌에 일회성으로만 하는 것이 아니라 체계적으로 추진하여 6시그마 로드맵인 ‘DMAIC 방법론’을 적용하였다. 지역사회고객도 중요한 고객이라고 판단 ... 한 기업이 3대혁신을 이용하여 매출액을 3배 올리고 똑같은 설비와 똑같은 인력으로 생산량을 10% 증대시켰다고 한다. 그래서 그 방법을 알고자 이 책을 읽게 되었다.우리나라 대표 산업 ... 등장한 혁신 방법론인 TPM을 추구하고 있었다. 거기에다 6시그마의 도입으로 미묘한 문제가 발생했다. 위(임원)에서는 6시그마 아래(현장 직원)에서는 TPM을 각각 따로 실시하다 보

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.31

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도요타생산시스템

준비 필요로 하며 품질분임조와 제안제도를 통해 모든 작업들이 문제해결에 적극 참여할 수 있는 환경을 조성한다.? 그룹테크놀로지(group technology : GT)의 개념을 사용 ... 있다.JIT시스템은 린생산의 대표적인 예로써, 지속적으로 프로세스를 향상시키고, 제품 혹은 서비스의 품질을 향상시키기 위해 프로세스의 비효율성과 비생산적인 시간을 줄인다. 종업원 ... 않아 공장규모가 크지 않아도 무방하다.? 외주처와의 관계를 파트너 관계로 인식하기 때문에 외주처로부터 조달되는 부품은 검사가 필요하지 않을 정도의 완벽한 품질이 요구된다.? 생산

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.05

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품질코스트의 이해와 TQM추진

제 조건과 추진방법의 단계와 절차들을 준수할 때 더욱 효과적이 될 것이다.KS A 3001(품질관리 용어)의 한국산업표준 국가규격으로 제정공포 된 품질관리(QC)의 정의는 시대 ... 품질 및 품질코스트의 이해와 효과적인 TQM 추진***** 목 차 *****1. 품질에 대한 올바른 이해와 품질의 분류2. 품질시스템에서의 품질코스트3. 국내 QC활동의 공통문제 ... 점과 QC의 본질 및 그 효과적 적용4. TQC활동의 반성과 TQM의 효과적 추진5. 기업경영과 품질경영품질 및 품질코스트의 이해와 효과적인 TQM 추진1. 품질에 대한 올바른

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.14

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