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인간관계론 간호리더십보고서 비전 레포트 리더십 5단계 간호 리더십 사례 사회복지행정론 민주형 리더십 나의 리더십 유형
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"리더쉽과 인간관계론" 검색결과 281-300 / 30,097건

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    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. (2)
    방식이 필요하다. 예를 들어, 청소년들의 자아개념 형성 단계에서는 지도자가 인간 중심의 리더십 방식을 적용하여 대인관계를 적극적으로 지원할 필요가 있다. 이후 청소년들이 자아정체 ... 이 리더십에 영향을 미친다는 이론이다. 이론은 지도자의 행동을 태스크 중심과 인간 중심으로 나누고, 이들이 어떻게 조합되는가에 따라 리더십이 결정된다고 주장한다. 태스크 중심은 일 ... 의 성과와 목표에 초점을 맞춘 행동이고, 인간 중심은 대인관계와 인간적 요소에 초점을 맞춘 행동이다.행동이론의 장점은 지도자가 적절한 행동을 취함으로써 성과와 대인관계를 함께 개선
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
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    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    환경을 조성함으로써 업무상의 목표와 개인적인 목표를 달성할 수 있도록 강구한다.서번트 리더십이론은 기존의 리더십이론들과는 달리 과업지향형과 인간관계 중시의 리더-팔로어 관계 ... 조성서번트 리더십이론의 주장은 리더와 팔로어의 관계에 대한 인간관계 중심의 시각을 제공한다. 리더가 먼저 서번트의 욕구를 충족시킨다면 팔로어를 우선적으로 배려하고 팔로어의 처지에서 문제를 바라볼 수 있을 것이다. ... 어를 섬기는 가운데 그들에게 영향력을 발휘하는 리더십으로 정의한다. 섬긴다는 의미는 팔로어가 과업을 달성해 성공을 거두고 인간적으로 성숙하고 역량이 강화돼 인간적인 성장을 이를 수
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16
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    통합실습 간호 리더십 보고서
    - 구성원에게 과업을 위임함으로써 집단에 대한 신뢰를 나타냄3. 본인의 리더십 분석▶ 지도형(설득형) 리더십지도형은 구성원들의 의욕은 높은 반면 능력은 떨어지나, 성원들과의 인간관계 ... 의 노력을 촉구하며 통제를 하기보다는 협조적인 행동을 취한다.조직의 안녕과 화합, 그 속에서의 인간관계를 최우선으로 여기는 리더십이다. 리더는 부하직원과 매우 가까운 관계, 우호적인 ... 에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력중용형인간과 생산에 대한 적당한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률과 인간적 요소
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    관계 유지에 최소한의 노력만을 투입하는 유형으로 과업이나 사람에 대하여 거의 관심을 가지지 않고 내버려 두는 리더를 의미한다.2) 1.9 컨트리클럽형인간에 대한 관심의 수준은 높 ... 한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 생산에 대한 관심에는 엄청난 수준을 보이는 유형이 ... 를 가져오는 이상적인 리더라고 할 수 있다.2. 본인 리더십 유형의 개발 방향1) 리더십 유형본인의 리더십 유형은 ‘과업형’으로 인간에 대한 관심보다는 업무 성과에 대해서 주로 관심
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오
    유형이 제시된다. 첫 번째는 ‘1,1형’으로 과업과 인간 모두에 무관심한 ‘무관심형 리더십’이다. 내가 대학 동아리에서 만났던 회장이 이런 스타일이었다. 아무런 지도도 없고, 관계 ... 와 모우튼의 리더십 그리드는 리더십을 ‘과업 중심(task orientation)’과 ‘인간 중심(people orientation)’의 두 축으로 나누어 설명한다. 과업 중심 ... 은 얼마나 일을 효율적으로 해내느냐에 관심이 있는지를 의미하고, 인간 중심은 조직 구성원들의 감정, 동기, 관계 등에 관심을 기울이는 정도를 뜻한다. 이 두 요소는 상호 배타적인 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.27
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    행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석
    한 여러 과업을 동시에 수행하는 것이 어렵지 않다.3훈련, 리더십, 심리학 관련 글이나 책, 저널을 읽고 그것을 실제에 적용하는 것을 즐긴다.4실수를 바로잡을 때 인간관계를 해칠까 ... 으로 구분하고, 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시하였다.리더 유형설명1,1형 (무관심형)과업과 인간 모두 관심 없음1,9형 (인기형)사람에게만 관심, 과업 성과는 낮음9,1형 ... (과업형)과업 중심, 인간관계는 경시5,5형 (중용형)양쪽에 중간 정도 관심9,9형 (팀형)과업과 인간 모두에 높은 관심, 이상적 리더이 이론은 리더의 행동을 관찰하고 평가
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27
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    A+ 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서 (실제 사례 O)
    는 리더와 구성원 간의 관계 중심적 행동이다. 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십 유형이 효과적인 리더십 유형이다.(3) 관리격자 이론리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 ... 하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다.2. 리더십의 특징? 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있다.? 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이 ... 보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시장점- 구성원 간의 협동과 조정을 통해 팀워크가 잘 이루어짐- 구성원의 자율성과 능력개발 용이- 구성원이 의사결정에 참여하므로 업무에 대한 긍지
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)
    들과의 관계, 집단행동의 특성, 리더 부재 시 구성원들의 태도 등의 면에서 전제적 리더십보다 긍정적인 결과를 보였다.반면, 전제적 리더십은 조직구성원에게 좌절감을 안겨 주고 부정적인 ... , 합법적 ? 강제적 권력 활용, 업무계획에 따른 실천과 업무 성과에 대한 평가에 초점을 맞춘다.반면, 구성원 중심적 리더십유형은 인간지향적 측면, 책임의 위임, 구성원의 복지 ... 에 블레이크와 무튼(1964)은 오하이오 연구와 미시간 연구를 바탕으로 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론(Managerial Grid Theory)을 제시했다.관리격자
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16
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    어린이집 교사의 정서적 몰입이 조직시민행동에 미치는 영향: 원장의 서번트 리더쉽의 조절효과를 중심으로 (The Moderating Effect of Supervisors' Servant Leadership on the Relationship between Childcare Center Teachers' Affective Commitment and Organizational Citizenship Behavior)
    이 연구에서는 어린이집 교사를 대상으로 개인적 변인인 정서적 몰입과 환경적 변인인 원장의 서번트 리더쉽을 중심으로 조직시민행동에 영향을 미치는 변인을 살펴봄으로써 조직시민행동 ... 는 SPSS Win 15.0. 프로그램의 Pearson의 적률상관관계와 위계적 중회귀분석을 통해 분석했다. 연구결과 첫째, 어린이집 교사의 조직시민행동은 교사의 정서적 몰입이 높을 때 높 ... 게 나타나며, 원장의 서번트 리더쉽이 높을 때 높은 것으로 나타났다. 둘째, 어린이집 교사의 조직시민행동은 교사 자신의 정서적 몰입이 높은 경우, 원장의 서번트 리더쉽의 양이 발휘
    논문 | 13페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.29 | 수정일 2025.06.05
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    력- 과업 관련 특성: 성취욕구, 책임욕구, 과업 지속성- 사회적 특성: 대인관계, 협동성, 통합력(3) 한계점리더십 특성이론의 경우 리더가 가지는 특성이 리더십의 예측에 도움 ... 다. 이러한 이론에 따른 구체적인 리더십 유형은 다음과 같다.- 무관심형: 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 모두 낮은 유형이 이에 해당하며 간섭하지 않고 자유방임을 신조로 하 ... 는 리더라고 할 수 있다.- 인기형: 생산에 대한 관심은 낮은 편이지만 인간에 대한 관심은 높은 유형이 이에 해당한다. 구성원 사이에서 관계지향적인 모습을 보인다.- 과업형: 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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    [a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.
    는 것이 아니라, 인간관계의 측면도 고려해야 한다는 점이 처음으로 지적되었다. 실제 조직 내에서 조직의 분위기를 결정짓는 것은 단순히 과업의 성과가 결정하는 것 뿐 아니라 인간관계 ... 가 많은 부분을 차지한다는 점을 고려하면 굉장히 타당한 지적이라고 볼 수 있다. 이론에 따라 인간관계 측면과 과업 측면의 행동이 서로 상충하는지 아닌지의 여부는 차이가 있다. 과거 ... 수 있다. 이러한 한계점에 대해서 더 상술하면, 리더의 행태와 조직의 성과간의 직접적인 관계가 드러난 연구는 부족했다. 따라서 행태이론이 리더의 리더십을 좌우하는데 큰 영향을 주
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
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    <21세기 기업의 인재상> 2023년 2학기
    다.4) 인간은 가치로 평가받는다.22. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?1) 성공의 85%는 인간관계에 있다.2) 인간관계는 정을 매개로 해야 한다 ... .3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.23. 일반적으로 공식적인 발표를 통칭하는 것으로 의사소통 능력을 표현하는 개념을 무엇 ... 한 준비로 자연스럽게 하기4) 문자 중심으로 작성하기3. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?1) 독자성2) 서번트 리더십3
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.15
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    (최신본) 21세기 기업의 인재상 2022-2학기+2021-2학기 기말고사
    명제를 가진 인재3) 냉소적인 인간형은 결코 성공할 수 없다4) 팀워크만을 중시한다26. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?1) 인간관계는 정을 매개 ... 로 해야한다.2) 성공의 85%는 인간관계에 있다.3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.27. 스티브 잡스와 관련이 없는 것 ... ) 신민회2) 대생 철공장3) 북미실업주식회사4) 의화단13. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?1) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.2
    시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.07
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    의 행동 패턴이 생산에 대한 흥미와 인간에 대한 흥미를 결정하는 것을 전제로 하고 있습니다. 리더십의 기본 유형은 다섯 가지가 있습니다. 무관심, 사교, 권위, 팀, 조화 형 ... 습니다. 둘째, 사교 형은 인간에게 매우 관심이 있습니다. 하지만 그들은 생산에 관심이 없습니다. 조직이 항상 원활한 인간관계의 중심에 서 있는 동정심 있는 지도자라고 할 수 있 ... 습니다. 다섯째, 조화 형은 생산과 인간의 이익의 균형을 맞추고 그 균형을 유지하려는 중용형의 지도자라고 할 수 있습니다. 제가 LBDQ와 이 다섯 가지 패턴을 통해서 분석한 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22
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    간호관리학 5장 지휘
    는⇒ 관리자 뿐만아니라 개인도 가지고 있을 것(2) 관리자와 리더관리자리더조직목표 달성되도록 구성원에 영향력 발휘,통제, 의사결정 중시동기부여, 혁신주도, 인간관계, 상호관계중시 ... 관심 매우 낮음? 5.5 타협형 = 중간형- 과업 생산성, 인간관계에 적당한 수준 관심⇒ 조직차원에서 나쁘지 않고 괜찮은 정도? 9.9 팀형 = 배려구조주도의 2형(가장 이상적) ... - 인간 대한 관심과 생산 대한 관심 모두 높음③ 행동이론의 비판- 리더십 효과는 리더행동유형보다 상황변수따라결정되는 경우 더 많음에도 상황변수 고려안함(3) 상황이론 ? 모든 상황맞
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 간호관리학 정리본 Part 1. (챕터1~조직까지)
    여 개인들과 집단을 통해서 일하는 것 - 관리: 목표달성을 위해 자원(시간, 사람,물자)을 조정하는 것 - 리더십: 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력 - 차이점: 리더십은 사람(인간관계)에게 중점을 둠 / 관리는 시스템과 구조(업무 달성)에 중점을 둠 ... 에서 이루어짐• Purpose: 조직의 목표• Person: 자원(인적자원)• Process: 목표 달성을 위한 체계적인 과정· 관리와 리더십의 차이와 공통점- 공통점: 목표성취를 위하
    시험자료 | 62페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.02.05
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  • 자료 표지
    A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과
    요소들을 동시에 보여줄 수 있다고 생각하며, 4가지 유형의 리더십이 나타난다.배려(관계 중심적 행동)리더-구성원 및 구성원들 간의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호 협조를 중요 ... 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형3. 상황이론- 여러 가지 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 ... 행동을 분석하였다.1) 피들러(Fiedler)의 상황적합성이론- 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라 결정되고, 모든 상황에 이상적인 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
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  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석*내용 :1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개 (+5점)2. 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석 ( ... 직원들이 알게 한다. 부하 직원들과 인간적으로도 유대관계를 쌓는 것이다. 인간적인 유대관계와 친밀함이 없으면 신뢰를 쌓기 어렵다.2) 거래적 리더십거래적 리더십의 개념 역시 제임스 ... 사이의 유대관계나 신뢰 같은 요소를 중요하게 생각한다는 점에서 단순히 경제적인 거래의 관계로 둘 사이의 관계를 이해하는 거래적 리더십과 차이가 있다. 거래적 리더십은 리더와 부하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 간호리더십 보고서
    유형이다.② 민주형민주형 리더십이란 집단의 방침을 다수의 구성원들과의 토의를 통해 결정하는 유형으로, 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중시한다는 특징이 있다. 따라서 시간 ... 은.② 인기형 (1·9형)인간에 대한 관심은 매우 높지만, 생산에 대한 관심은 매우 낮은 형으로, 구성원들의 원만한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는 것에 초점을 두는 리더십 유형이 ... 여 최고의 관심을 보이는 형으로, 상호 신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업 조건에 대한 관심을 기울이는 적극적이며 이상적인 리더십 유형이다.▶ 상황이론1) 상활적합성
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어
    기초적이면서도 핵심적인 개념을 추려보면 리더십은 조직 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 리더십 연구는 1930년대 인간관계론에서 시작 ... 적인 이론에는 관리 그리드 모형이 있다. 미시간 대학 연구에서는 인간을 중요하게 생각하는 부하중심 리더십과 성과를 중요하게 생각하는 과업중심 리더십으로 나누었다. 오하이오대학 ... 에서는 리더의 행동을 구조주도와 배려중심으로 나누고 리더십 유형을 네 가지로 나누었다. 구조주도 행동은 조직과 직원 사이 공식적인 관계에 중심을 두고 업무와 역할을 명확하게 규정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17
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2025년 08월 13일 수요일
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