"근로자모티베이션"의 검색결과 입니다.

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모티베이션 인사관리 cj 동기부여 과학적 관리시대 동기부여이론 직무평가 3대 임금 결정요인 펀마케팅 인사이동 효과

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"근로자모티베이션" 검색결과 281-300 / 402건

[모티베이션] 모티베이션 이론

1.모티베이션이란..경영자의 입장이나 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 욕구를 불러일으키는 것만큼 중요한 일은 없을 것이다. 왜냐하면 조직목표나 개인 ... 라, 경제적 안정도 추구 하고 있다. 경제적 안정은 근로자의 고용주에 대한 의존을 고려할 때 특히 중요하다. 이 욕구충족의 예로는 안전한 고용관계. 노조가입, 그리고 은데서 더불어 높 ... 을 불러일으키게 하는 것 그것이 모티베이션이다1)모티베이션의 뜻동기(motive): 개인의 행동을 작동시키는 내적 심리상태,무엇을 하려고 하는 개인의 의지동기부여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.12

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인간관계관리의 이론적 기초와 제기법

시키면 좋다.2. 인사상담제도(1) 의의직장내에 전문적인 상담자(counselor)를 두어 종업원의 불만과 고민을 상담할 수 있도록 하여 종원업들의 사기 및 근로의욕을 높이는데 목적 ... 능률을 좌우하는데에는 근로조선(임금, 근로시간등)이나 작업환경(조명, 환기 등)의 물리적 조건보다 종업원이 자기의 직무, 동료, 상사 및 회사 전체에 대하여 갖는 태도와 감정등 ... 적인 동기요인이며 대인관계는 자아에 의미를 부여하는 중요한 요인이 되며 통제보다 동료집단과의 관계가 종업원에게 더 큰 영향을 미치고 종업원들은 그들의 사회적 욕구가 충족되는 범위내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.22

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도요타 인사관리

었다. 도요타시의 제조업 출하액은 도쿄에 이어 2위다.도요타 종사자가 도요타 시민의 10%이며 가족까지 합치면 24%나 된다. 협력업체 근로자를 포함하면 더 많다. 도요타시의 피 ... 권리이자 무기인 파업권을 회사에 반납했다”며 “2004년 최고의 실적을 내고도 보너스가 줄었는데도 근로자들의 불만이 없는 것은 이런 노사 신뢰 분위기에 경영층의 고통 분담이 더 ... 1. 요약2. 서론3. 도요타자동차(0) 기업도시 도요타(1) 인사고과(2) 인재육성(3) 임금(4) 후생복지(5) 모티베이션(6) 노사관계4. 현대자동차(0) 채용절차(1

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.01

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[인사관리] 고용조정시 퇴직자 지원과 잔류자를 위한 대책

의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고 이것이 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서 퇴직자에 대한 지원의 필요성이 제기된다.2) 경쟁력 확보를 위한 상시적인 ... 을 보다 원활하게 실시하고, 노사간의 갈등을 예방하는 한편, 실직에 따른 근로자의 불안감을 덜어주고 빠른 재취업을 위해서는 퇴직자지원 프로그램이 더욱 활성화되어야 한다.3) 중고년 ... 종업원들의 불안감 해소, 종업원의 모티베이션과 조직몰입에 도움③ 퇴직자들이 실제로 빠른 시일내에 새로운 직장을 구할 수 있다.④ 해고를 당한 종업원으로부터의 소송제기 건수가 현저히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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21C경영대가를만나다

에서 엄격히 통제한다.세 번째로 그의 도요타로부터 배워온 생산방식을 들수있다. ‘린 생상방식’ 이라고 불리는 이것은 각 근로자가 자신의 담당작업 이전의 잡업상태를 평가하여 문제가 발견 ... 와 라이선스 계약을 맺고 제품을 유통시키지 않는다. 공장 기술자 또한 마찬가지이다. 모든 기술자는 수개월에서 수년씩 루이비통 선임 기술자로부터 직접 훈련을 받는다. 그리고 제품도 중앙 ... 되면 소리쳐 즉시 긴급회의를 신청한다. 그뒤 모여 어디서 문제가 발생했는지 찾아 낸다. 이것은 기술자가 단순히 기계처럼 맡은 일만 하는것이 아니라, 스스로 제조과정에 적극 참여 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.03

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경영학원론

공정성을 지각할 때 생리적 긴장이나 불균형이 생기고 이러한 인지된 불공정성을 제거하기 위해 동기가 유발된다는 것이다.제2부 경영관리과정론 -지휘-경영의 종류와 근로자의 욕구제2부 ... 에 영향을 미치는 모든 요인 또는 영역이라 할 수 있다. 이해관계자 환경 - 이해관계자 환경은 전체 사회로부터 완자재, 설비, 노동력, 자금을 조달받고 사용하게 해주는 공급자 ,기업 ... 기간 등의 소비주체를 지칭하는 소비자, 비교적 조직화되지 못한 산발적 형태로 특정의 문제가 발생할 때에만 기업에 영향력을 행사하는 지역사회 등으로 구성되 있다. 기업이 처한 환경기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.11

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유한킴벌리 문국현 사장의 리더쉽 분석

이 경과하면 승격을 시켜 줌으로써 자기성취감 부여각 직능단계별로 일정한 자격요건을 설정해 둠으로써 능력있는 근로자 양성숙력도에 따른 직무순환 및 능력과 적성에 따른 경력선택의 기회 ... 를 줌으로써 동기를 부여하고 유연한 인력관리가 가능(6) 지식 근로자로 양성 : 근로자 1인당 년간 200시간 정도의 교육시간을 확보하여 년간 교육스케줄에 따른 직무교육, 다기능교육 ... , 경제, 교양, 정보화 및 영어회화교육 등을 통하여 평생을 통해 학습을 할 수 있는 체계를 만들어 지식근로자로 양성.가. 직무교육: 기계운전능력, 자주보전, 점검

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| 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.12.05

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모티베이션의 이론과 실제

과언이 아니다.평가의 객관성?공정성 문제와 감액이 되는 경우 근로자 사기를 오히려 떨어뜨릴 가능성이 있다. 연봉제에 있어서 연봉액에 대한 명확한 계산식이 정비되어 있지 않으면 연봉 ... 으로 이직현상이 일어남으로써 노동력의 극심한 이동을 억제하고 근로자의 작업환경 개선, 의료시설, 휴가제도, 연금제도, 보상제도 등을 마련하였으며 특히 도시에로의 인구집중으로 일어나 ... 는 인구의 도시집중화 현상은 주택난을 가속화시켜 기업은 근로자에 대한 제반 기업복리 후생제도들을 도입하지 않을 수 없게 되었던 것이다.그리하여 기업내 복리후생제도는 경영 목적에 합치

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.25

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[인사관리] 우리나라 임금체계의 문제점

로 전환하고 있음2) 이원화된 법적 기준임금제도ｏ 통상임금과 평균임금으로 이원화된 기준임금제도와 그 개념의 불명확성-행정해석; “복리후생비”에 대해 전 근로자에게 정기적? 일률 ... 의 임금체계 개선 방안1. 방향과 목표① 근로자의 동기를 유발함으로써 기업의 생산성과 경쟁력에 기여② 변화하는 기업의 환경과 근로자들의 욕구를 반영할 수 있도록 탄력적으로 운영③ 법 ... 초과근로수당, 연월차수당, 휴일근무수당, 휴업수당상여금고정상여금, 변동상여금(성과급)부가급여퇴직급비용, 현물지급비용, 복리후생비, 기타ｏ 임금항목의 결정기준 측면에서 본 임금체제

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

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경력개발

육성해 나가야 할 것인가? 이에 대해 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원 관리제도인 경력관리제도 ... (CDP: Career Development Program)가 그 해답을 제시해 주고 있다. 이 제도는 근로자 개인에게 희망과 적성에 맞는 경력개발 기회를 제공하여 능력을 최고도 ... 성장을 따라가지 못하는 저기회의 직무는 별도로 명시해주어야 하며, 또 이를 알려주어야 한다. 승진의 기회가 많지 않은 근로자들도 경력개발을 원한다. 이때 적용될 수 있는 기준

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.19

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판매자 표지

[인사관리]독일기업의 인사관리

사원는 근로자 대표가 직접 감독회의 구성원이 되기도 한다. 선출된 감독회에서는 다시 감독회 의장과 부의장이 선출되고 감독회 산하 각 위원회의 위원들이 결정된다. 감독회(근로자대표 ... 소년 근로자대표회와 직업훈련생 대표회는 2년마다 한 번, 근로자평의회와 관리직 근로자대표위원회는 4년마다 한 번, 감독회는 5년마다 한 번씩 선출된다.독일기업에서 실시되는 제선거 ... 는 와 같다. 독일기업의 선거4. 경영조직법경영조직법(Betriebsverfassungsgesetz)은 기업내의 사용자와 근로자간의 협력을 규정한 법이다. 여기서 근로자는 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 158페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2006.01.12 | 수정일 2014.08.11

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[인사관리] 분사 경영시 인사관리상의 유의점

다.Ⅲ. 분사경영시 인사관리상의 유의점1. 분사화 단계에서의 유의점1) 근로자들의 참여를 통한 분사화경영층의 일방적인 분사화결정은 근로자들에게 그 필요성을 인식시키는데 어려움이 따르 ... 므로 근로자들의 의견수렴과 참여를 유도할 수 있는 방안을 강구하여야 한다. 근로자들의 참여를 확보하는 방안으로는 노사동수로 구성되는 별도의 임시기구를 만들 수도 있고 기존의 노동조합 ... 이나 노사협의회에 별도의 기구설치방안도 강구해 볼 수 있을 것이다.2) 근로자들의 의견 존중분사화를 일정 부서에 대하여 일관적으로 실시하게 되더라도 분사에 참여하기를 원치 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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[경영]QWL 이란? 근로자 생활 질

을 찾도록 하는 것으로 근로생활의 질을 말한다.2. QWL의 목적1) 노동자의 복지 향상노동자의 복지향상은 만족성의 증가와 함께 발생하는데 QWL활동의 영역인 참가적 문제해결, 작업 ... .② 종업원의 욕구를 충족시켜 줄 수 있을 때 모티베이션을 향상시킴으로써 생산성과 연결 된다.③ 종업원의 능력을 향상시켜서 생산성을 향상시킨다.(2) 간접적 영향① 노동자에게 개선 ... 이 QWL이라고 할 수 있다. 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.① 참가적 문제해결(participative problem-solving)영역으로서, 다양한 의사결정에 근로자의 참가정도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.07

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[경영학] 모티베이션 이론

는 근로자들에게 어떻게 하면 좀 더 효과적으로 일을 시킬 수 있는지? 다시 말하자면 근로자들의 작업 모티베이션을 증진시키기 위한 방안에 대하여 레포트를 쓰고자 한다.이 주제에 관한 ... 에 대해서 살펴본 후, 우리가 얘기해 보고자하는 근로자들의 작업 모티베이션을 증진시키기 위한 주요 방안에 대해서 살펴보도록 하겠다.1. 동기이론동기는 행동의 근원이 되고 활력을 불 ... 와 종업원(근로자)의 관계에 대하여 심도 있게 생각해 보고자 이 주제를 택하게 되었다. 우선 조직을 유지시키고 또한 조직의 유효성을 증대시키기 위한 방법 중 하나라고 할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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Doing His Share

는도가 싹텄을 것이다. 또한 노조에 있는 근로자중 1명이 늦게 3번 출근했을 때 처벌행동으로 인한 마찰해서 노조에 대한 그의 부정적인 태도는 강화되었을 것이다. 태도는 같은 여건 ... 었고 당시Ralph는 노조원으로서 일을 하지 않았다.? Ralph는 감독자로 지원하라는 제의를 받아들였다.- 2,500불, 승진의 기회? 오리엔테이션 기간 중, Ralph는 관리자 ... 대표에게 화가 나는 감정을 느낌- 관리자 대표는 노조가 강력하기 때문에 관리자의 권한 손실을방지하기 위해 대응해야 한다고 믿는 것 같다.- Ralph는 말은 하지 않았지만, 그가 잘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.26

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[교육학 동기이론]학교에서의 동기부여 전략

근로자가 매월 3,000,000원을 받는다면, 당신은 이에 대하여 어떻게 반응을 하겠는가? 아마도 당신은 당황 할 것이다. 비록, 신입사원에게 있어서 매월 2,000,000원 ... . Mas모티베이션 정도를 낮추는 요인들이 있다는 것을 알아냈다. 허즈버그는 이를 각각 위생요인(hygiene factor), 동기요인(motivation factor) 이라고 불렀 ... 는 위생요인을 아무리 개선해도 조직구성원의 욕구는 충족되지 못하므로 장기적으로 모티베이션을 유지하여 생산성을 높이기 위해서는 동기요인의 충족에 관심을 가져야 하며 이에 한 걸음 더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.07

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[간호학] 임파워먼트(empowerment)

할 수 있다. 이때 임파워먼트는 에너지를 불어넣기 또는 활력을 갖도록 하기 (energizing)라는 의미를 갖는다. 따라서 임파워먼트는 권한위양의 의미와 모티베이션의 의미가 모두 ... 포괄되어 있는 개념이다. 특히 에너지를 불어넣기 로서의 임파워먼트의 의미가 모티베이션의 개념과 가장 가깝다. 좀더 구체적으로 말해 보면 모티베이션으로서 임파워먼트는 개인이 자신 ... 있다는 과업수 행에 대한 자신감과 자긍감을 갖게 한다.: 현대사회에서는 사람들이 조직생활의 업무수행과정에서 스트레스나 무기력감, 소외감에 의해 근로의욕을 상실하는 경우가 많이 발생

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.15

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[인사관리] 집단성과급(성과배분제도)

종업원에게 분배하는 제도이다(2) 배분의 방식1) 순이익 기준기업이 창출한 순이익을 가지고 그 이익을 창출하는데 공헌을 한 주체인 주주, 경영자, 근로자 모두에게 배분하는 제도이 ... 를 구성하여 계획과 실적 검토 등 경영참가 및 노사협력을 통하여 종업원의 모티베이션을 강화시킨다.]2) 성과의 배분센서스 분석 결과 도출된 인건비 비율로부터 산출된 인건비로 평시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.22

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연봉제에 대하여...

기업을 둘러싼 환경이 극심하게 변하고 있다. 지식기반 정보화 시대에 있어 경쟁력은 기업이 보유한 인적자원에 의해 좌우된다. 즉 근로자의 창의와 열정을 유인하지 못하는 임금체계 ... 하는 기업문화의 형성과 근로자의 의식구조의 변화, 승진적체현상의 심화, 고임금 및 개방화시대의 도래, 우수인력의 부족현상 심화 등으로 인해 한국기업의 임금체계의 근간을 이루던 연공급 ... 와 업적로자의 조건향상은 노동조합을 통한 전체적인 임금 인상률이 중요한 역할을 해왔었다. 그러나 최근에는 근로자 전체의 평균임금인상보다는 개인의 임금인상률이 얼마인가가 더욱 중요한 부분

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.02

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[경영학원론] 국가별 경영학의 발달과정

일반이론관료제특성한가지 가장 좋은 방법금전적인 동기부여관리기능의 정의분업, 계층, 권한,공정성규칙, 비인간화, 분업계층, 권한구조장기경력몰입, 합리성초점근로자경영자전체 조직혜택생산 ... (instruction card)'를 작업자에게 주어 이에 따라 작업을 하는 제도이다.결국 과학적 관리방식의 원리는 임금제도를 부차적 수단으로 과학적 작업관리를 통한 생산성향상과 합리 ... 하고 과학적인 방법을 모두 이용하여 생산성을 향상시킬 수 있으며, 이것이 기업주나 작업자 모두에게 이익이 된다고 하였다.▶ 과학적 관리법에 대한 비판테일러의 과학적 관리법은 많은 문제

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.01

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