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"인사관리방법" 검색결과 261-280 / 52,849건

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    인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    다.(2) 인사고과의 오류인적자원관리에서 인사고과 시스템은 완벽하지 않을 수 있으며, 다양한 오류와 문제점이 발생할 수 있다. 이러한 오류들은 주로 공정성, 평가 기준, 평가 방법 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리 분야 ... 에서는 사회, 문화적 환경요인, 가치관, 사상체계, 행동양식 등이 큰 영향을 미치기 때문에 다양한 노력이 필요하다. 이를 위해 인적자원관리 분야에서는 과거의 인사고과 방식을 현대적인 요구
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 인사관리 기말고사 요약본
    달성의 핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 ... 현대 인사관리의 특징개방 체제적, 가치갈등적 성격- 다양한 요구, 가치가 수용, 조화되어야환경종속성- 정치, 경제, 사회, 문화적 환경의 영향인적자원관리적 관점- 인력을 목표 ... 인사관리의 기본확보관리: 직무 분석과 정원 관리, 선발관리개발관리: 교육훈련, 승진관리, 평가보상관리: 기본급, 상여, 인센티브 수당유지관리: 원활한 의사소통-> 직원의 자발적 헌신
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
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    직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요
    직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요Ⅰ. 서론현대 조직에서는 효율적인 인사관리가 중요한 경영 전략 중 하나로 부각되고 있다. 이러한 인사관리의 핵심 ... 를 통해 조직은 직무의 구조를 명확히 이해하고, 인재 채용, 교육, 성과 평가 등 다양한 인사관리 활동에 활용할 수 있다. 직무분석의 주요 목적은 조직의 목표와 일치하는 인재를 선발 ... 설명서 작성 등이 있다. 각 방법은 그 특성과 활용 방식에 따라 장단점이 존재한다.인터뷰 방법 인터뷰는 직무를 수행하는 직원이나 관리자와 직접 대화하여 직무에 대한 정보를 수집
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24
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    인적자원관리의 목적과 기능
    , 둘째, 이것은 필수적으로 인사관리와 연계되며 보상체계 및 승진 방법과 승진을 위해 조직이 기대하는 행동은 무엇인지, 누가 왜 훈련을 받아야 하는지 등 일관적인 메시지가 전달 ... 번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함 ... 되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다. 두 번째 정의는 보다 거시적 시각으로 조직에 있는 사람에 대한 관리를 모두 포괄하며, 경영층과 직원 간의 관계를 포함하여 사람의 개발
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알 ... . 본론1. 인사심리학인사심리학은 직원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 통해 조직의 효율성과 개인의 만족도를 높이는 것을 목표로 한다. 이는 조직 내 인재 관리와 직결되며, 효과적인 ... 환경에서 인간의 행동을 이해하고 개선하는 데 중점을 둔다. 산업심리학은 인사심리학, 조직심리학, 인지심리학, 사회심리학, 환경심리학 등 다섯 가지 주요 범주로 나뉜다. 이 중 인사
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)
    문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직 ... 하여 인사관리 의사결정의 기초로 사용할 수 있도록 하는 정보를 제공한다. 인사고과의 목적은 개인의 능력을 개발하고 동기부여하며 직무의 성과를 향상시키고 이와 동시에 조직의 성과 ... 관리가 효율성을 갖도록한다.문제 4기본급성과 차등 인상 제도기업에서 임금을 차별화하는 방법은 세 가지로 나눌 수 있다. 기업간 임금차이, 기업 내 집단간 임금차이, 개인간 차이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06
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    사회복지행정론
    사회복지행정론.hwp1인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생 ... , 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함.???? 인사관리는 직원을 채용하고, 활동을 유지하며, 해고하는 등의 주요 행정과정 ... 으로서, Skidmore는 인사관리의 주요과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 7가지로 구분함.??채용??1. 충원계획, 모집??□ 모집의 목적은 전문
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28
  • [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류 ... 으로 교육, 승진, 보상 등의 인사 관리 결정에 활용되는 과정이다. 인사고과의 중요성은 단순히 개인의 성과를 측정하는 것을 넘어서, 조직의 목표 달성과 직원들의 개인적 성장을 지원 ... 하는 것은 공정한 인사 관리 시스템을 구축하고, 조직 및 직원 모두에게 긍정적인 결과를 가져오는 데 중요하다. 본 과제에서는 인사고과의 의의를 살펴보고, 인사고과 과정에서 발생할 수
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 2021년 인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.
    인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.차 례1.서론2.본론인사평가란?인사평가의 문제점과 개선방안3.결론1. 서론인사시스템은 인사 ... 정보를 관리를 하는 시스템이다. 그 관리의 내용은 인사관리와 급여를 관리하는 기능에서 구성이 되어 있고, 전 사원 채용에서 퇴사까지 데이토는 중앙에서 관리를 하는 기능 후자는 급여 ... 계산과 세금 공제를 처리하는 것을 한다.인사 시스템은 채용 관리인사평가, 급여 등 직원의 일련 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. 기술과 관리, 교육 관리 기능 인력 배치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
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    [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    에서 인사관리와 조직개발에 핵심적인 역할을 수행하는 방법 중 하나이다. 직무평가는 조직 내에서 각 직무별로 성과와 관련된 요소들을 분석하고, 해당 직무의 가치와 역량을 판단하여 적절 ... 한 보상 및 승진 여부를 결정하는 등의 결정에 사용된다. 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. 따라서, 직무평가 방법의 선택 ... 다. 이는 조직의 인사관리인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다. 다음으로는 다양한 직무평가 방법을 비교 분석하여 그 장단점
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21
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    간호직 공무원 간호관리학 요약
    하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 하는 과정2) 관리와 행정의 비교구 분행 정관 리목표불분명하고 복잡한 목표(공익) 추구분명하고 단일한 목표 추구권력성정치 권력을 내포하고 강제 ... 관리 기능(과정)의 구분학 자관리 과정페이욜기획 – 인사 – 지휘 – 조정 - 통제메리너토미& 마르퀴스휴 스톤기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제귤릭기획 – 조직 – 인사 ... – 지휘 – 조정 – 보고 – 예상 (POSDCoRB)길리스자료수집과 기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제관리의 기능기획 : 조직이 달성해야 할 철학을 기초로 목표설정과 이를 효율
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18
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    A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)
    관리 체계모형l 투입: 인력, 비용, 시간, 시설, 정보l 변환: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제l 산출: 간호서비스, 간호의 질, 만족도l 피드백: 다시 돌아가서 수정 ... 1. 간호관리1) 정의: 조직의 목표 달성을 위해, 계획 수립à조직à지휘à통제2) 필요성: 병원끼리 경쟁력, 과학기술 발전, 고객요구 다양, 의료 질3) 목표: 간호 ... 성과 높이는 것. 생산성을 높이는 것(*효과성 vs 효율성)4) 과정(1) 기획: 철학/비전/사명 정하기. 예산편성, 목표, 계획(2) 조직: 자원 이용, 조직구성, 간호전달방법 결정
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29
  • 인적자원관리_과제_3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    R E P O R T[인적자원관리]주제: 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관 ... 분석의 목적3. 직무분석의 절차4. 직무분석의 새로운 추세Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리의 성공은 조직의 목표 달성과 성과 향상에 직접적으로 연결되어 있다. 이를 달성 ... 하기 위해서는 직무분석이 중요한 첫걸음이다. 직무분석을 통해 직무를 수행하는 데 필요한 합리적이고 효율적인 방법과 절차, 필요한 지식, 경험, 기술, 그리고 책임 등의 인적 요건
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.25 | 수정일 2024.12.27
  • 기말방송 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시
    에 필요한 역량을 사전에 준비할 수 있게 하며, 조직의 인사관리 효율성을 높인다. 최근 교육 방법에도 변화가 일고 있다. 과거에는 주로 집합교육 위주였다면, 이제는 온라인 콘텐츠 기반 ... 의 기반을 이루는 중요한 제도적 틀이며, 그 유형에 따라 인사관리 방식과 조직 운영의 방식이 크게 달라진다. 대표적인 세 가지 인사제도로는 계급제, 직위분류제, 직업공무원제가 있 ... 으며, 이들은 각기 다른 철학과 운영원리를 갖고 있다. 우선 계급제는 사람 중심의 인사관리 방식으로, 공무원을 일정한 계급 체계에 따라 구분하여 직위보다는 계급과 연공에 기반한 인사
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06
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    사회복지행정의 과정 POSDCoRBE
    , 방법의 변화와 직원의 능력을 고려해 적절하게 조직구조를 조정해야 한다. 기획과 의사결정의 역량 및 리더십의 발휘가 필요한 단계이다.3/ 인사 : 직원을 채용하고 능력을 개발해 근무 ... 의 필요성, 필요한 서비스의 종류, 서비스 전달방법의 효과성을 밝혀 준다. 체계적인 정보관리에 대한 역량과 기술이 필요한 단계다.7/ 재정 : 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원 ... )의 4단계로 분류해 왔다. 굴릭(Gulick, 1937) 은 이를 세분화해 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    분석, 직무 평가, 직무 설계 등을 위한 일련의 활동을 의미한다. 성공적인 직무관리는 채용에서 자격요건을 제공하고 인사평가의 기준을 제시하며 직무에 따른 보상을 실시할 수 있 ... 애초에 불만을 줄이고자 하는 것을 알 수 있었다. Ⅲ. 결론 인사관리 대상은 직무와 사람이다. 기업을 운영하는 것은 사람이 직무를 수행함으로써 이루어지게 된다. 합리적인 인사관리 ... 인적자원관리 주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요. -목차- Ⅰ. 서론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
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    (인적자원관리) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    교육훈련계획의 수립 및 실시 방법의 결정과 실시 결과의 평가를 위한 기초자료로 활용된다.임금 관리의 합리화: 기업내 각 종업원의 직무수행능력 및 성과에 대한 인사고과의 자료는 직능 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.인사고과의 정의를 정리타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리본인이 생각하는 중요한 이유Ⅰ. 서론 ... 누군가에게 평가를 받고 다른 사람을 평가해야하는 것은 정말 살 떨리는 일이 아닐 수 없다. 하지만 이러한 인사고과는 조직을 관리하는 데 있어서 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차I. 서론II. 본론1 인사고과의 한계2. 타당성과 신뢰성의 이해1) 타당성2) 신뢰성III ... 를 공정하고 객관적이면서도 기업에 도움이 되는 방향으로 운영할 수 있을까. 인사고과의 타당성과 신뢰성을 고려해야 한다.II. 본론1 인사고과의 한계조직에서 인사고과를 하는 방법 ... 은 다양하다. 여기에서는 인사고과의 방법이나 변천에 대해서는 논의를 생략하기로 한다. 다만, 어떤 인사고과 방법을 선택하든 평가는 인간이 수행하기 때문에 한계가 존재하기 마련이다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리_C형문제
    ‘만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리’과제 (C유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름 ... 으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >아래의 물음에 각각 답하시오.(물음1) 인사관리 ... 때, 타당도와 신뢰도가 무엇인지 그 개념을 서술하시오.(물음1)회사의 생산, 유통, 판매, 재무, 연구개발, 구매, 회계담당 관리자들은 라인 담당자로써 현장소개, 인사평가, 승급
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.13
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    천식아동 교육 계획안
    과 목아동간호학담당교수학 번성 명교육 계획안천식아동의 올바른 관리방법 교육주제천식아동의 관리 방법장 소교실대상아동기(7-12세) 천식 아동을 자녀로 둔 부모일 시교육내용천식 ... 하는 방법을 설명할 수 있다.학습단계학습항목학습 활동시간지도상의 유의점교사(교육내용)학생도입인사동기유발학습목표 제시상호 인사천식에 대한 지식정도를 자유롭게 말해본다.천식의 정의 설명 ... 천식의 치료 목표천식의 치료 방법: 약물요법, 회피요법, 면역요법운동시 주의사항: warm-up하기식이요법: 천식을 유발, 악화하는 음식 삼가천식의 관리: 약물을 규칙적으로 사용
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.03
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2025년 11월 29일 토요일
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