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"인사관리방법" 검색결과 341-360 / 52,849건

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    초등학교 바슬즐 교수학습과정안 단원 <우리 이웃>
    에서의 바른 인사법을 익혀 이웃에게 예의 바르게 인사한다.평가 내용관련 교과기대되는 결과평가 방법인사의 중요성을 알고 다양한 상황에서의 바른 인사법을 알고 있는가?바른 생활? 인사 ... 은 점을 잘 알고 있으며 이웃과 만났을 때의 바른 인사 방법을 상황에 따라 구분한다.자기 평가동료 평가관찰 평가슬기로운 생활? 이웃과 서로 도우며 살아가는 다양한 상황을 안다.? 이웃 ... 습니다. 등바른 행동 실천하기(활동 2) 바른 인사 방법 알아보기■ 다양한 상황에서의 바른 인사 방법 알아보기? 우리 집에 이웃이 찾아왔을 때 재활용품을 버릴 때 근처 공원에서 이웃
    리포트 | 46페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.10.02
  • eMBA 과제-조직공정성 인사고과 조직변화관리
    , 적절한 시스템을 이용한 평가 및 고가② 분배공정성: 보상의 공정성 여부판단③ 상호작용공정성: 관리자의 관리방법에 초점을 맞춤(3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리 ... 와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (10점)답안: 첫째, 절차공정성은 고과요소 및 고과방법에 대한 공정성으로써 고과관리와 관련되어 있음둘째, 상호작용공정성은 상위 고과 ... 1. 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 40점)(1) 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (3점)답안
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.11
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    적자원관리(인사관리, Human Resource Management, HRM)라고 할 수 있다. 18세기 산업혁명을 시작으로 4차 산업혁명이 진행되고 있는 현시점까지 인간이 가진 기술 ... 으로 대기업에서부터 본격적인 인적자원관리가 이루어졌다. 전담 부서를 마련하고 공채를 통한 인재 채용과 인사고과 및 보상 등의 인사 개혁을 시작으로 인력 강화를 위한 인재교육 훈련을 통한 ... 적자원관리를 구축하게 되었다. 이는 현대에 들어와 블라인드 채용과 더불어 개인 인사고과를 통한 승급제 등을 도입하며, 인사 개혁이자 새로운 기업 문화로 자리 잡게 되었다. Ⅱ. 본론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 인적자원관리 레포트
    직장을 만들기 위해서 본인이 CEO라면 어떤 방법인사관리 방법을 도입하여 시행할 것인지.오늘날 대부분의 경영자와 조업원들은 어떤 형태이든지 인사고과를 이용하고 있다. 종업원 ... 했는지를 평가하는 방법이라고 하였다.인사관리방법1. 자유기술법(written essay)가장 간단한 방법으로써 종업원의 강점, 약점, 과거의 성과, 그리고 잠재력을 이야기식으로 서술 ... 평가법인지는 평가자의 서술 능력에 의존된다.2. 중요사건법(critical incident appraisal)최근에 등장한 인사고과의 한 방법으로서 종업원의 직무 행동에서 나타난
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.30
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    배치전환(전직, 전보)에 대해 설명하시오
    적으로 활용하기 위한 수단이다. 적재적소의 원칙을 기본으로 하는 인사관리의 한 방법이다. 전보는 전직과 같이 동일계급 혹은 동일직급 간의 수평적 이동이다. 그러나 전보는 직무의 내용 ... 거나 조직 구성원들의 능력 향상을 위해서 배치전환이라는 인사관리 수단을 이용한다. 배치전환은 직장 내에서 괴롭히나 성폭력 등이 발생했을 때 사용되기도 하지만 개인의 능률을 향상 ... 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜 줄 수 있는 인사관리의 한 수단으로 활용될 수도 있다. 행정조직 및 관리상의 변동에 대한 적응 때문에 전보가 필요하기도 하다. 행정조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    인적자원관리와 인적자원개발의 관계를 논하시오
    나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 전통적인 인사관리의 핵심은 근로자 개인의 직무를 중심으로 한 훈련이었기 때문에, 근로자의 효율적인 직무수행을 위한 체계적인 훈련방법 설계 ... 달성하게 하는 것으로서 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계를 의미한다. 인적자원개발관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 ... 다고 할 수 있다. 인적자원관리는 네 가지 유형으로 분류할 수 있는데 첫째는 원시적 인사관리, 둘째는 인사관리, 셋째는 인적자원관리, 넷째는 전략적 인적자원관리로 분류할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.29
  • 경영학개론 ) 경영에서 직원의 동기부여는 조직의 성과와 지속 가능성에 중요한 영향을 미칩니다. 강의에서 다룬 동기부여 이론을 포함하여 다양한 동기부여 이론을 바탕으로, 기업이 채용, 보상, 교육, 승진 등 인
    , 보상, 교육, 승진 등 인사관리의 핵심 기능을 활용하여 직원의 동기부여를 어떻게 촉진할 수 있는지 분석하세요. 또한, 특정 기업 사례 또는 본인이 경험한 사례를 활용하여 어떤 ... 성에 중요한 영향을 미칩니다. 강의에서 다룬 동기부여 이론을 포함하여 다양한 동기부여 이론을 바탕으로, 기업이 채용, 보상, 교육, 승진 등 인사관리의 핵심 기능을 활용하여 직원의 동기 ... 운영에 어떠한 영향을 미치는지 논의하세요. 목차 1. 서론 2. 본론 1) 동기부여 이론과 인사관리의 관계 2) 기업의 인사관리 전략과 동기부여 촉진 방안 3) 기업 사례 분석
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23
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    인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.1서론2인사 ... 고과의 개념3인사고과의 목적4인사고과의 공정성5인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치6귀하가 경험한 인사고과의 사례7인사고과의 문제점8인사고과의 개선방안9결론10참고 자료1. 서론 ... 는 무엇보다도 공정한 인사고과 시스템의 구축이 필요하다.인사고과의 결과가 보상, 상벌 결정, 성과피드백, 인력개발 그리고 인적자원의 재배치 등 인사관리 전 분야에 연계되어 활용
    방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25
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    직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리
    과목명 : 인적자원관리주제 : 직무분석과 직무평가내용: 직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라. ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석1) 목적 및 기능2) 의의2. 직무평가1) 목적 및 기능2) 절차3) 대표적 기법3. 능력주의 인사관리의 실천방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론국내 ... 에도 도움이 된다. 이러한 관점에서 인사관리의 실천방안으로써 표면상 간단해 보이는 목표관리는 실제 적용에 있어 성공적인 효과를 거두기 위해서는 높은 수준의 경영진의 관리행동과 구성원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리
    [ 인적자원관리 ]과제주제직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등 ... )(관련주차 : 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법 ... /점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 의미직무기준의 인사관리는 사람을 중심으로 하는 인사관리와 대조적인 표현이며, 직무의 상대적 가치를 중요시 여기며 직무중심의 인적자원관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    활용이라는 3가지 측면으로 성립되어 있지만, 채용, 선발, 회사 내 인원 배치, 인사관리 등의 업무를 조직적으로 다루며 조직설계, 개발, 교육, 훈련까지 광범위한 활동을 포함 ... 하고 있으며 이전부터 지금까지의 인사관리의 틀을 넘어서 주목받고 있다.과거 인적자원은 최소한의 비용으로 인력을 고용하는 형태였다면 이제는 기업이 가지고 있는 하나의 자원으로서, 기업 ... 과 발전시키고자 하는 역량은 무엇인지에 대해 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 역량 유형 4가지1) 기술적 범주기술적 범주로는 인사전문성과 관계관리로 나뉜다. 인사전문성에는 기본적인 인
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.01
  • 인적자원관리 레포트 (인사평가)
    인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름 ... 에서 학점을 매길 때 주로 사용하는 방법이기도 하다.3. 평가(See) 단계평가 단계에서는 인사평가의 기준과 인사평가 중 발생할 수 있는 오류 등을 논할 수 있다.(1) 인사평가 ... 을 관리층, 신입사원 등으로 분류할 수 있다.신뢰성 (reliability)신뢰성이란 인사평가를 반복하였을 때 평가결과의 일관성 또는 안정성의 정도를 의미한다. 신뢰성을 제고하기 위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오. 할인자료
    성은 기업성과에 큰 영향을 끼치는 중요한 인사관리이슈이다. 특히 기업내 실제 고과가 이루어지는 연말만 되면 많은 기업에 서는 관심을 가지기 때문이다. 하지만 오늘날 인사고과에는 많 ... 2022학년도 1학기 중간과제물 과제명 2학년 인적자원관리 1,서론 오늘날 자원을 기업이 보유하고 있는 생산에 이용되는 노동력 혹은 기술 따위를 통튼 개념을 자원이라고 부른다 ... . 기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다. 더불어 현재 기업의 자원은 크게 유형자원
    방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25
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    2025년 운영규정, 급여제공지침교육 일지 예시 자료(요양원, 공동생활가정-장기요양기관) 할인자료
    하여 교육 시행함) ③ 응급상황 대응지침: 응급상황 종류, 응급상황발생시 대응방법 ④ 감염예방 및 관리지침 : 감염종류, 감염예방 및 관리, 소독 종류 및 실시 방법 ⑤ 치매예방 ... 및 관리지침 : 치매종류, 치매증상, 치매예방, 관리 및 치료 ⑥ 욕창예방 및 관리지침 : 욕창발생요인, 욕창예방방법, 관리 및 치료 ⑦ 낙상예방 및 관리지침 : 낙상요인, 낙상 ... - 인사 : 채용, 승진, 인사이동, 휴직, 복직, 징계 등 - 급여 : 지급일자, 임금, 상여금, 퇴직금 등 - 회계 : 회계처리원칙 등 - 물품 : 물품관리(출납, 보관
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2025.01.13
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    사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오
    의 목표를 명확하게 이해하고, 기관목표의 변화와 능력, 또한 과업과 수행방법의 변화 등에 적응해야 한다.3. 인사인사(staffing) 조직 활동에 있어서 직원의 채용에서부터 직원 ... 사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지 행정의 전개과정은 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 순으로 이루어지고 있다.1. 기획기획(Planning)은 행정가
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.12
  • 급식경영학 7장 내용정리
    방법을 배워야 함- 직장 밖 교육 : 대학 기관, 협회 등에서 전문 교육을 받게 함, 타 기관의 관리자와 네트워크를 구축할 수 있도록 하여 업무의 진행 효율을 높인다- 코칭법 ... 1) 중요성- 업무 수행력 인지- 직무 향상을 위한 기초자료- 직원의 능력 개발- 인사단행의 기초자료2) 인사고과 방법- 최근에는 360도 다면 평가제도가 도입되어 직속상관에 의한 ... 은 시간과 노력 소요평가센터법평가 전문 기관을 만들고 이곳에서 다양한 자료를 이용하여 고과를 수행하는 방법여러 가지 도구를 사용하여 피고과자를 체계적으로 평가할 수 있으므로 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은 직무 기준보다 사람 중심의 인사로 소위 괜찮은 사람을 뽑아 이 일도 시켜보다 다른 일도 순환시켜보 ... 의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발 ... 하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... [산업심리학]? 주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖 ... 에 평가의 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가를 받지 못하고 있는 상황이라 인식하며 부정적 반응을 나타낸다. 이에 인사팀에서는 관리자들의 평정 오류를 확인하고 필요한 내용을 전달
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    하는 방법 중의 하나는 현대 사회가 지식 기반 사회라는 점을 고려할 때 인사관리이다. 그러한 부분에서 인사관리의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 인사관리의 구성요소와 슈퍼비전 ... 하기 위한 목적으로 많이 활용된다. 인사관리는 최고경영층에 대해서 이들에게 정보를 제공하고 적절한 인사방침을 수립하게 하며 인사관리 상 실천적인 방법을 세부적으로 수립하게 돕 ... 사회복지행정론주제: 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 구성요소3. 슈퍼
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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    A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    [인적자원관리]*주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유Ⅰ ... 이 뿌리 깊게 자리하고 있으며 인적자원관리의 모든 영역에서 기초 자료로서 역할을 하고 있다. 인사고과의 정의와 타당성, 그리고 신뢰성이 어떻게 작용하고 중요한 영향을 미치 ... , 태도, 업무 수행 능력 등을 체계적으로 평가를 실시하며 본인의 능력을 개발하는데 취지를 둔다 할 수 있다. 기업마다 속하는 업종에 따라 평가 방법이 다양하게 나타날 수 있으며 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14
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2025년 11월 28일 금요일
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