"삼성처럼회의하라"의 검색결과 입니다.

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"삼성처럼회의하라" 검색결과 261-280 / 1,068건

성공한 CEO vs 실패한 CEO (이건희,김우중)

성공한 CEO vs 실패한 CEO(이건희 vs 김우중)목 차Ⅰ.성공한 CEO1. 이건희1) 성공배경① 부친(이병철)에게 물려받은 ‘경청’과 ‘목계’② ‘삼성병’의 파악과 변화 ... 하게 극복하기 위한 하나의 상징물이 바로 목계였다.② ‘삼성병’의 파악과 변화“삼성전자에는 삼성병이 있다. 소비적이며 비계획적이고, 철저하지도 구체적이지도 못하다. 마이크로 ... (micro)와 매크로(macro)도 구분하지 못한다.”일본인 기술모문이 지적한 문제점은 삼성의 기술개발 수준, 경영자의 자세, 직원들의 근무태도 등에 대한 것이었다. 즉 근무자세가 적극

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.14

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패스트 산업 개요 및 종류

지점 직원들이 모두 참여하게 한다. 그런 화상 집체 회의를 하는 이유가 자신을 복제하기 위해서라고 했다. 삼성의 한방향으로와 비슷한 컨셉이다. 한 방향을 위한 복제. 이것이 시간 ... 으니 마구 던져 보아야 한다. 그 중에서 하나라도 표적에 맞힐 수 있다면 성공의 가능성이 높아진다. 삼성전자 신종균 사장은 언론과의 인터뷰에서 소비자의 감성을 몰라서 스마트 폰의 라인업 ... 하기 때문이다. 자본의 본성은 증식이다. 시간 역시도 마찬가지다. 아래는 서광원이 쓴 '시작하라 그들처럼'에 나오는 말이다.천재는 양적 차이일 뿐 질적 차이가 아닐 거라는 주장이다

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.11

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대중문화와 매스컴 과제

하기 위해 노동운동을 자제하라니 무슨 뚱딴지 같은 소리인가 싶다.우리나라에서 저질 악덕 대기업으로 손꼽히는 것이 삼성이다 삼성 다른 대기업에 비해 더 그러한지는 사실 알 길이 없 ... 대중문화와 매스컴 과제99%의 분노, 점령하라!특수체육학과201061003윤현선내가 본 피디수첩의 2011년 11월 01일의 99%의 분노, 점령하라는 미국에서 ‘월가를 점령하라 ... 다. 하지만 이건 지구적인 패러다임이 변화하지 않는 한 바꿀 수 없는 일이고, 그래서 개인적으로는 지난 g20 정상회의에 기대를 했었다. 2008년과 현재 일어나고 있는 금융위기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.28

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경영학개론, 이기는 습관(전옥표쌤앤파키스)을 읽고

01 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라삼성전자에서 매장 현장경영을 주도하던 시절, 사람들이 필자에게 호황을 누리는 매장의 비결을 물으면 주저 없이 이렇게 대답 ... 까지 경청하라삼성전자 장창덕 부사장은 고객의 소리는 사라지지 않는다. 다만 진화할 뿐이다 라고 했다. 기술과 제품, 서비스만 발전하는 것이 아니라 고객의 잠재된 불만 역시 끊임없이 ... 서 눈앞에서 모두 찢어버렸다. 밤늦도록 고생해서 만든 것을 찢어버리다니 기가 막혔다. 허드렛일이나 하려고 회사에 들어왔나 싶은 생각에 회의가 밀려왔다. 자리로 돌아온 나는 그 길로 짐

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.17 | 수정일 2019.03.15

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6가지 경로와 KTX전략캔버스

: 대안 산업을 관찰하라대안 산업 관찰을 통한 시장 경계선의 재구축으로 블루오션을 창출할 수 있다. 간단한 사례를 들어보자면 NHN의 경우 네이버 웹툰을 통해 사양산업으로 분류 ... 가 영화, 드라마로 다시 제작되며 천문학적인 수익을 거둬들이는 계기로 발전하게 되었다.두 번째 통로: 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라고객들로 하여금 한 상품 그룹에서 다른 그룹 ... 다. 애플의 경우 모바일 시장에서 삼성 같은 기존의 하드웨어 업체가 가지고 있던 고품질의 제품과 구글 같은 소프트웨어 업체의 편의성을 관찰하여 소프트웨어와 하드웨어를 둘 다 접목해 강력

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.26

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한국의 개혁 끝나지 않았다

저자의 주장이다.저자는 무엇보다 한국의 기업경영 스타일이 완전히 바뀐데 대해 놀라고 있다. 삼성의 권한 위양, 30대 여성지점장의 탄생, 현대중공업의 오전 6시30분 조식회의 등 ... 을 바뀐 경영현장의 모습으로 꼽고 있다.또 일본이 반도체 투자를 줄일 때 삼성전자는 선택과 집중이란 전략 아래 인원과 다른 분야의 투자를 극도로 줄이면서도 반도체 부문에 과감히 ... 투자, 세계시장을 차지했다고 칭찬한다. 이와 함께 많은 일본기업이 기술 개발력과 생산기술, 브랜드 파워 등에서 여전히 삼성전자를 능가하고 있지만 매니지먼트(기업경영)가 그런 실력

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.07

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대한민국과 독일과의관계

Herzog) 대통령1989년 11월 노태우 대통령2000년 10월 게르하르트 슈리더(Gerhard Schroder) 대통령(제 3차 ASEM 정상회의 참석)1995년 3월 김영삼 대통령 ... 2010년 11월 앙겔라 메르켈(Angela Merkel) 대통령(서울 G20 정상회의 참석)2. 한국과 독일의 정상 교류 현황교민은 2011년 2월 기준으로 약 3만 1248명 ... 적 발전 결의안’을 채택하였다. 2005년 2월 10일 독일 정부는 북한의 핵 보유 및 6자 회담 불참 선언과 관련해 북한 측에 유감을 표명하고 6자 회담에 복귀하라고 촉구하는 한편

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| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.14

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창의적 문제해결이론 (Theory of Inventive Problem Solving)

(Preliminary Action)* 회의 전 미리 안건 배포 및 종료시간을 알려주는 제도사전에 예방조치하라 (Preliminary Compensation)* 미리 안전 및 예방 ... 조치를취한다.* 의자를 없애서 짧고 효과적인 회의실행* 판매량이 떨어질 것에 대비해 판매망을 분산해서 운영들어서 옮길 필요가 없다(Eqipotential)반대로하라(Do it ... - 일반적인 시공비용을 가지고 최단 시간에 건물을 시공자원- 한국과 일본간의 역사적 경쟁의식(빌딩 하나는 삼성물산이, 다른 하나는 일본회사가 건설함)한국과 일본의 경쟁의식을 활용

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.19

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울산대학교 정주영 인강 모든 과제물모음

는 지속적 개선과 혁신을 통해서 핸드폰 시장을 주도하는 삼성전자와 LG전자- 창의적인 발상으로 세계 조선업을 이끌고 있는 한국의 조선 삼사- 상상할 수 없는 저가의 자동차를 개발한 인도 ... 업슈아이바 항만 공사 때 경사식 암벽에 블록 쌓는 작업? 공사의 난제와 채산성 부족으로 회의적 시각? 국토 개발과 해외건설경기 퇴조- 유휴장비와 인력의 활용? 효과- 3천 3백만 ... 원칙 → 얻고자 하는 목표를 분명히 설정하라!2. 협상력3. 관계4. BANTA5. 정보9주차 과제물협상의 제2요소 : 협상력*협상력의 정의 : 협상에서 자신이 원하는 것을 얻어낼

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| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.23

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어제를 버려라

는 것이 중요하다는 것은 고 이병철 삼성회장에서부터 지속적으로 이야기되는 바이다. 하지만 실천하기는 상당히 힘들다. 대부분의 회의에 참석해 보면 가장 직급 높은 사람의 정신교육 ... 이 회의의 대부분이다. 조언자들은 듣는 것도 힘든데 경청까지 요구한다. 경청은 땀이 흘릴 정도로 힘들다는 이야기다. 한 사람이 다른 사람의 말을 이해한다는 것은 많은 집중력이 요구 ... 된다. 김범수는 일단 들으라고 한다. 그리고 나서 문제의 답을 내기 보다 문제를 명확히 정의하라고 한다. 그리고 나서 결정이라는 것을 내리라고 한다. 결국 리더는 사람들의 말을 듣

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.21

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이상적인 회의법

이유는 스스로에게 과제를 내기 때문이다. 피할 수 없는 일이라면 다른 방안을 강구해 보는 것이다.(2) 무조건 기록하라회의 때 말할 기회가 없는 초급간부거나 옵저버(observer ... 은 이유로 LG가 삼성에서 밀렸다고 주장하는 친구가 있었다.한 번은 회의를 서서 했다, 이를 스탠드 회의라고 하는데 빨리 끝나기는 했다. 하지만 기록하는 것이 여의치 않았다. 불편 ... 이상적인 회의법1. 회의에 임하는 자세피할 수 없는 회의에 임하는 자세이다.(1) 자신에 대한 모티베이션으로 삼아라.보통 회사는 팀 단위든 사업부 단위든 매주 업무회의를 한다

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.25

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주주총회 관전기

다.(7) 회의 목적사항이다. 항목별로 제안설명을 한다. 대략 재무제표 승인의 건, 이사선임, 감사선임 등에 대한 안건이 올라간다. 마지막으로 이사 감사 보수 한도 안건이다.2 ... 합니다’를 외치는 사람도 있고 잠자코 있거나 박수만 치는 역할을 부여 받은 사람도 있었다. 사전에 서로들 모르는 척 하라는 것, 구체적으로 서로 인사를 하지 말라는 것은 ‘쌩’기초다 ... 에 따라 다르다.3. 결론외환위기 이후에 제대로 된 자본주의를 해보자 하여 제 몫 찾아주기 운동이 있었다. 삼성전자를 타겟으로 한 소액주주 운동으로 대표된다. 당시 대기업 주총

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.31

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영국의 EU 탈퇴 영향 및 전망

기관이다. 폴란드 총리인 ‘투스크(Donald Tusk)’가 EU 정상회의(European Council) 상임의장을 맡고 있다.부수적인 기관으로 유럽경제사회위원회(European ... 다. 통화정책 외에 외환정책은 EU 재무장관회의에서 결정한다. 금융감독은 회원국의 금융감독기구가 수행하고 재정정책은 회원국 정부가 독자적으로 수행한다. 아직까지 갈 길이 멀다.2. 브렉 ... , 채권 시장은 그나마 강세가 될 것이다. 한국의 경우, 원화 약세에 따라 수출기업은 좋을 수 있겠다. 삼성전자의 경우 1997년 외환위기로 일차 도약을 하고 2007년 서브 프라임

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.07 | 수정일 2016.07.17

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당과 고려의 재상제도

있 했는데 당초에는 재상인 시중이 문하성에서 정사를 보고 이곳을 정사당이라 했으나 개원 11년에 중서령 張設이 정사당을 고쳐 중서문하라 한 것은 당초 삼성의 실무 권력이 문하성시중 ... 아져 재상으로서 국정에 참여하게 되었다. 수는 한?위에서 북제로 이어지는 제도를 계승하여 상서성?중서성?문하성의 삼성을 중심으로 재상제를 실시하였다. 당은 수의 제도를 거의 그대로 ... 답습하였는데 상서령?중서령?시중의 삼성장관(재상)으로 국정을 논의하게 하였다. 당은 초기에 3성의 장관인 중서령, 문하시중, 상서령을 재상이라 하였으나, 이후 복야가 상서성의 장관

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| 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.05.28

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“이기는 습관”를 읽고

어 내어 많이 팔고 이익을 내는 것이라 할 수 있다. 지은이(전옥표 : 삼성전자 마케팅 팀장, 상무이사 이후 현재 에스에이엠티유 대표)는 그 동안 현장에서 배우고 터득한 것을 바탕 ... 으로, 현대의 전쟁에서 승리하기 위해 Leader 및 팀원이 가져야 할 습관을 이야기하고 있다.1. 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라.모든 기업의 목표는 동일하다. 많이 ... 팔고 이익을 극대화하는 것, 그것을 가능하게 해 주는 것은 바로 고객이다.내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라. : 고객을 신처럼 대하라.모든 일을 측정 가능한 동사

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.04

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판매자 표지

((강추 독후감)) 협업으로 창조하라 - 융복합 창조시대를 읽고 - 창조경제 4.0, 제4의 물결, CCO, 콜라보메이트, 조만장자, 광군제, 콜라보레이션(collaboration)

협업으로 창조하라 - 융복합 창조시대를 읽고협업으로 창조하라 - 융복합 창조시대, 대한민국이 사는 길, 윤은기, 출판: 올림, 2015.02.25Ⅰ. 들어가며서로 다른 기술 ... 하며 파트너와 공동의 목표를 위해 적극적으로 협업함-삼성그룹 : 열린 마음으로 소통하고 협업하는 인재조직 협업관리 방안으로 협업을 통한 성과창출이 더욱 강화되어야 한다.협업의 기반은 소통 ... 협업 활성화 실천방안 [2015.06.02 국무회의 보고]-부처별 예산 협업조직 공동 집행-타부처 공무원 지명 겸임 발령-협업포인트 인사고과 반영(과장급 이상 의무)-기관별 협업

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.04 | 수정일 2017.05.27

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Social SCM

??????????????4- 베스트바이의 Social SCM 활용- Social SCM을 통한 실시간 정보 공유(삼성경제연구소)- 국제무역도 SNS 협업으로 트랙몬- 소셜SCM이 뜬다 ... (대한상공회의소)Ⅴ. 시사점???????????????????????????????????????????8Ⅰ. Social SCM(Supply Chain Management)정의 ... 담당자들에게 다시 넘겨주거나 고객센터로 문의하라고 안내하며 대부분의 기업 채널에서 이같이 처리되고 있다.Ⅱ. SNS 활용 현황? 공급망의 문제와 개선방안을 SNS를 통해 공유

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.22 | 수정일 2014.11.20

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벤처기업 실패 사례 : 잊혀진 아이 러브 스쿨

를 다지기 위한 ‘워크숍’이 끝나면 인력해고가 있었기 때문에 ‘워크숍’은 해고하니 각오하라는 통보로 받아들여졌다. 형식적으로 눈에 보이는 팀은 있었지만 이것에 맞는 정신은 가지지는 못하 ... 를 하지 않는다. 왜냐하면 또 다른 일거리가 생길 것으로 예상하기 때문이다. 이렇게 때문에 회의는 늘 형식적인 것이 된다. 넷째는 보스의 신경을 건드리지 않기 위해서 눈치를 본다 ... 은 검색의 새로운 패러다임을 제시 하였다. NHN은 1997년 삼성 SDS사내 벤처 1호로 출발하였으며 1999년 6월 독립법인으로 정식 출발하였다. 2000년 한게임과 네이버 컴

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.10

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GS건설 자기소개서

하면서 성장했습니다. 한번 한 말은 꼭 지키려고 노력하라는 아버지의 말씀은 제 마음속에 항상 품고 생활해 왔습니다. 말보다 행동이 중요하다는 신조는 지금도 변함없습니다.2. 본인 ... , 삼성전자 등에서 파트타임 또는 인턴으로 일한 경험이 있습니다. 그 중에서도 sk텔레콤의 번호이동성 고객유치팀에서 일정기간 가입자 수를 15퍼센트 넘어선 400명의 가입자와 계약 ... 들과 공동 작업을 하는 것도 첫 경험이어서 두려움도 있었지만 제 한계를 먼저 알고 도전해 보기로 했습니다. 그러나 회의가 시작되자 영어에 능통하고 전공지식 수준이 높은 팀원들에게 심리

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| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.02

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[인재관리][인재][인재관리 중요성][인재관리 인재상][인재관리 제도][인재관리 사례]인재관리의 중요성, 인재관리의 인재상, 인재관리의 제도, 인재관리의 사례,향후 인재관리 방안

://www.samsungsdi.net)4. 구직자의 MIND에 체화하라5. 우수연구원 확보?유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도Ⅵ. 향후 인재관리 ... ) 인사고과4. 후계자 육성제도Ⅴ. 인재관리의 사례1. 미 IT업계 기술인 우대2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http ... 곤 한다. 자연히 동료나 부하들은 속된말로 항상 깨지기 일쑤이며, 함께 근무하는 시간이 길어질수록 회의시 의견을 발표하려는 의지를 박탈당하게 된다. 그리고 일방적 설교조의 연설

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| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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