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"삼성처럼회의하라" 검색결과 321-340 / 1,068건

  • 개인개발 발표 자료입니다.
    개발 학습전문가의 법칙 새로운 개념은 학습자 들의 일상적인 생활경 험에 연계시켜 설명하 라 등 . (2) 학습자 법칙 다양한 매체 활용으로 매력적 프리젠테이션 을 하라 등 . 언어 ... 의 공무원 전문성을 제고하기 위해서다 . 1989 년 사내 기술대학으로 출발한 삼성전자공과대학교 는 국내 최초로 교육인적자원부의 정규대학 승인을 받았다 . 삼성전자공과대학교는 근무 ... ://www.samsung.com/sec/business/semiconductor/aboutus/college/Introduction.html경력개발제도 (Career
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.30
  • [책] 스물일곱 이건희처럼 독후감
    은 청춘기에 어떻게 했기에 삼성을 세계 1류 기업으로 만들었는지 알 수 있다.하지만 다른 책들과 다른 점을 이야기하자면, 이것은 삼성, 그리고 이건희의 성공관점에서 쓴 책도 아니 ... 고 실패관점에서 쓴 책도 아니라는 것이다. 중립적 입장에서, 지극히 삼성적인 관점이가 이건희가 쓴 책이 아닌 제 3자가 이건희라는 인물을 놓고 본 책이라는 것이다.책에서 말 ... 학생이 아니었으며 있는 듯, 없는 듯한 성격의 사람이었다. 그런 그가 삼성의 회장의 되기까지의 역경을 잘 알려주는 책이 바로 이 책이다. 그는 경영에 소질이 없다는 아버지의 권고
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.26
  • 답을 내는 조직
    컨설턴트로 활동 자기변화 프로그램 , 발상의 전환을 테마로 강연활동 삼성 등 대기업 , 공기업의 다양한 특강프로그램 진행중 4. 저서 : 일본전산이야기 , 1 승 9 패 유니클로 ... ‘ 봉투없는 청소기 ’ 5,127 번의 실험과 실패 “ 답이 나올 때까지 생각 ” 2. 쉽게 답을 얻으려고 하니 세월이 흘러도 실력은 동일 3. 안시환 前삼성전자 사장 故 이병철 회장 ... Return WPR (Double Profit Ratio)생산적인 논쟁 1. 현대카드 계급장 뗀 토론문화 회의에서 침묵일관 임원에게 사표 를 받은 일화가 있음 2. 치열한 논쟁 끝
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • 삼성 이건희 vs LG 구본무
    경영학원론 경영자의 리더십 비교 분석 삼성 이건희 vs LG 구본무vs탐방배경프로필◈이건희 그는 ?◈ 1942년 삼성그룹 창업자 이병철의 셋째 아들로 출생◈ 1966년 10월 ... 동양방송입사◈ 1968년 삼성물산 부회장◈ 1980년 중앙일보이사를 거쳐 1987년12월 삼성그룹회장이건희 리더십리더십 비교구본무 리더십탐방배경구본무 리더십◈ 국내기업 최초 TIME ... 리더십◈ 이건희 회장의 리더십1.변혁적 리더십이건희 리더십프로필리더십 비교구본무 리더십①프랑크푸르트 선언 1993년 6월 7일 삼성 핵심 경영진 200여 명 프랑크푸르트에 집합 ' 신
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    배려 독후감
    이다.본론▶ 동기과제물에 2개의 책 중에서 이 책을 읽게 된 동기는 교수님이 말씀하신 삼성에서 전 사원들에게 사서 돌렸다는 도서라는 이야기를 듣고 ‘대기업에서 얼마나 중요하게 생각 ... 는 승진을 한다는 소식을 접해 들었기 때문이다. 그 이야기는 아침 회의가 끝난 직후 실장에게 언질을 받았다. 그러한 위는 오후 5시를 기다리고 있었다. 회사에 규정상 인사발령은 오후 5 ... ( ) “솔직하라”실패의 원인 중에서 자신을 알지 못하는 것보다 더 큰 것은 없다.- 여불위의 속이지 않는다 ― 퇴계 이황의 라고 쓰여 있었다.㉢ 2부“저도 이제부터 현장에 나가
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.05.12
  • 피터 드러커의 'Next Society'
    됐다. 101p저성장 저고용으로 접어든 한국적 현실에서 중국의 추격과 일본의 기술력을 따라잡기도힘든 상황이 답답하다. 삼성을 비롯한 IT기업들도 이런 사정은 크게 다르지 않다.왜 한국 ... 라는 생각이 든다."전환의 시기를 기회로 활용하는 방법은 무엇인가? 모든 변화를 주목하고 모든 변화의 현장을 관찰하는 것이다. 그리고는 다음과 같이 질문하라. 이것은 기회가 될 수 ... 를 캐치해야만 한다."배가 침몰하고 있는 경우 회의를 소집하지는 않는다. -중략- 명령을 내린다. 누군가 ‘당황할 것 없어요. 이렇게 합시다.’라고 말하는 사람이 있어야 한다. 의사
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.14
  • [경영전략] 삼성의 경영전략 분석(인재제일, 최고지향, 정도경영, 상생추구)
    한다. 의식을 갖 고 미래에 대비하는 준비경영을 실천한다. 변화와 개혁을 주문해 회사가 전략 경영을 하게 한다.”(‘삼성처럼 회의하라’ 저자 이채윤씨) 삼성그룹이 큰 흐름을 잘 읽 ... 난 국내 수많은 기업들이 있지만, 그 중 제일 영향력을 펼치고 있는 것은 삼성 이라고 생각한다.국내 뿐 아니라 국외에서도 대단한 활약을 보이고 있으며 좀 더 알아보고 싶은 기업 ... 중 하나이었기 때문에 이번기회에 삼성이라는 기업에 대해 경영전략을 파헤쳐보기로 했다.국내 대기업 ‘삼성’의 경영전략(Business strategy)삼성은 '인재와 기술을 바탕
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.14
  • 유니클로의 기업소개와 한국시장 진출 전략,성공전략,경영전략 및 과제
    (Unique clothing wearhouse)'를 오픈했다.2002~ 패스트리테일링 대표이사 회장“옷을 바꾸고, 상식을 바꾸고, 세상을 바꾼다”“대학 시절 이병철 삼성 회장이 쓴 『우리 ... 한다고 한다. 또한 회의실에는 의자가 없어 다들 서서 회의를 한다. 이유는 각자의 시간을 보다 효율적으로 사용하려고 하는 것인데, 회의에서 이렇다 저렇다 하는 구구절절의 설명 보다는 핵심 ... 적인 내용만 나누고, 그렇게 회의를 진행하기 위해서 서로 핵심적인 알맹이만을 가지고 회의에 임한다고 합니다. 자유분방함 속에서 타인에 대한 배려가 느껴지는 부분이다.또한 7시 이후
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    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.21
  • [ 삼성생명 - 공채 ]합격자기소개서_삼성생명자기소개서자소서_삼성생명자소서자기소개서_삼성생명자기소개서샘플_삼성생명자기소개서예문_자기소개서자소서_기업 자기소개서,자기소개서
    삼성생명 (공채) 합격자기소개서1. 자기소개 [400자 이내][ 10번 마주치면 10번 인사하라 ]국제박람회 통역원으로 2회 연속 근무할 때입니다. 작년에 통역을 맡았던 베트남 ... 합니다. 이 회장은 회의가 있을 때마다 핵심인재를 몇 명이나 확보했는지, 어떻게 관리하고 있는 지를 직접 점검할 정도입니다.삼성그룹의 핵신인재 요건인 전문성과 도덕적 리더십, 창조성 ... 어냈다는 사실에 뿌듯하게 일을 마무리할 수 있었습니다. 이처럼 삼성생명에서 마주칠 고객님들의 얼굴을 기억하여 친근하게 인사하는 사원이 되겠습니다.[ 남들보다 빠른 다리 ]저는 항상
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    | 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.30
  • 고객 만족을 위한 우리의 변화와 혁신
    (+) 의 상관 관계 가 있는가 ? ★ CSI 지수의 한계 ( 평균에 대한 회의 ) - J.D. Power : 90% 만족 고객의 재 구매율은 47.9% 에 불과 - Bain Co ... 도입 2005 년 중반 절정기 2005 년 이후 정체기 . 제조업 AS 중심 . 1993 년 고객만족 경영 대상 도입 ( 삼성전자서비스 , 금성사 삼성중공업 , 대우자판 , 동서 ... 년 동명목재 (24 억 ) 금성방직 판본방적 경성방직 대성목재 양회수출조합 동일방직 동신화학 대한제분 제일제당 충주비료 조선견직 20. 삼표연탄 (10 억 ) 1965 년 삼성
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    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.01
  • 창조경영
    을 강화하는 방법을 공부하기-창조경영의 성과를 높이는 회의진행법 및 운영 기술 공부-창조력을 높이는 회의의 종류를 알기-조직 속에서 창조경영의 효과를 높이는 ‘제안제도’ 를 활성화하기 ... ..PAGE:6도요타식 창조경영창조적 문제해결제도1. 눈에 보이지 않는 문제를 정확하게 파악하고 부서간 이기주의를 봉쇄하라.-창조적 해결을 위한 접근법이다.2. 안 되는 이유를 찾 ... 지 말고 이유를 찾는 데 시간을 투자해야 한다.- 긍정적인 사고가 창조를 만든다.3. 문제가 없는 것도 문제라도 생각하고 적극적으로 찾아보아야 한다.- 끊임없이 질문하고 개선하라.4
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.14
  • 회계 천재가 된 홍대리 3권
    하기 위한 절세의 도가 지나치면 세무조사를 피할 수 없게 된다. 동종 산업내 다른 기업과 차별화되어 있으면 세무조사라는 망치를 맞을 수도 있으니 주의하라는 말이다. 세금을 안 내 ... 는 것이야말로 세무조사 리스크를 극대화 시키는 지름길이다. 택스 카운셀러를 선택할 때도 주의하라고 한다. 호미로 막을 것, 가래로도 못 막을 수도 있다.또한 저자는 세금을 잘 내 ... 하고 있지만 조금의 재산이 있는 사람들은 그저 넘기고 싶어하는 경향이 있다. 한국 같은 경우에도 삼성그룹은 16억원의 증여세를 납부하고 삼성 그룹의 대권을 넘겼다는 주장도 있다. 세금
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.12
  • FUN마케팅,Fun마케팅사례,펀마케팅전략,펀마케팅사례
    가 가치를 창조한다 ’ 저자 삼성경제연구소 김학진 외 네이버 블로그 대한상공회의소 홈페이지 삼성래미안 홈페이지{nameOfApplication=Show} ... 성 이벤트로 전락할 위험이 높은 편이다 . 일회성으로 쓰이는 모델 하우스 보다 변화 , 지속가능한 모델하우스로 진화 ex) 삼성 래미안 갤러리부동산에서의 Fun 마케팅 사례 다양한 종류 ... : 매출을 쑥쑥 올리는 웃음의 기술 ’ 저자 양내윤 ‘ 펀 (Fun) 마케팅에 주목하라 ’ 저자 LG 연구경제연구소 이연수 ‘ 마케팅 액츄얼리 ’ 저자 김문태 ‘ 디지털 펀 ! 재미
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.22
  • 블루오션전략-4. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
    숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라 블루오션 전략 Chapter 04.큰 그림에 포커스하라 사내 다양한 부류의 조직원들의 창의성을 열어주고 회사의 시각을 블루오션으로 향하게 하 ... 에 포커스하라 전략 캔버스 작성 2당신의 전략 캔버스 그리기 전략 시각화의 4 단계 3 1. 시각적 자각 2. 시각적 탐색 3. 시각적 전략 품평회 4. 시각적 커뮤니케이션 ‘ 현재 ... (as is)’ 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라 블루오션 창출의 6 가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라 대안
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.25
  • 대구가정종합사회복지관 실습 보고서, 실습레포트, 복지 실습 레포트
    164.55아동야간공부방,조리실,자원봉사자실4층237.5북구장난감도서관,아동심리상담센터,대구노인자살예방센터,사회교육실3층269.1강당,창고,아동문고2층255.5관장실,사무실,회의실 ... , 주민조직화사업, 자원개발 및 관리사업라.외부지원사업- 삼성복지재단 지원사업, 법무부 지원사업, 대구공동모금회복권기금 지원사업라. 부설 기관- 북구경로당활동지원센터, 대구위기 ... .프로포절을 쓸 때, 이야기의 흐름을 볼 수 있는 눈을 키워야 한다. 그런 눈을 키울 수 있도록 하기 위해서 논문을 많이 읽어보도록 하라.라.자신의실습목표및달성정도목표달성 정도※ 작
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.11
  • 피그말리온 리더십
    삼성 처럼 회의하라 창조적 습관 등 다수의 베 스트셀러가 있다 . 대한민국의 대표적인 네트워크 치과인 ' 예치과 ' 의 대표인 박인출 원장은 피그말리온 효과를 경영에서 실천하여 예 ... PART 1 : 1.1% 라도 바꾸자 의사가 경영을 공부하다니 변화는 빠를수록 좋다 . 해외에서 벤치마킹하다 . 고객 중심적인 병원을 만들자 .PART 2 : 잘될 때 변화하라 ... 다 . 명마들의 마음을 잡아라 . 상호간 존중과 신뢰를 기반으로 경영하라 . 창조적인 발상을 하라 .PART 4 : 백 사람이 모이면 100% 바꿀 수 있다 환자에게 칭찬받는 사람이 되
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.30
  • 리더십,리더,리더의특징,리더의역할,리더십비교,리더쉽
    을 하는 것과 같다. ex)무한도전「무한도전」의 캐릭터를 보면 다양한 인간 군상이 나온다. 어색 뚱보 형돈, 식신(食神) 준하, 호통개그 박거성, 돌아이 홍철과 꼬마석사 하하라 ... 다.*..PAGE살려 SK만의 독특한 기업 문화로 자리 잡게 한 캔미팅은 조직구성원들이 일상의 업무활동과 차단된 장소에서 정해진 경영과제에 대해 격의 없이 논의하는 회의방식이다. 부친의 경영방식 ... 을 그대로 물려받은 최 회장이 주재하는 회의 스타일 역시 ‘격식파괴’와 ‘자유로운 토론’을 중시하는 캔미팅으로 요약할 수 있다.활발한 토론을 중시하는 회의에서 최 회장은 말을 많이
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    | 리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23
  • 숭례문 방화 사건과 개정된 소방법
    했다.[25]한편 유홍준 문화재청장은 2월 12일 국무회의 전 인터뷰에서 "파괴돼도 좋으니까 진화하라"고 소방방재청에 위임했었음을 밝혔다. 현재 문화재 관리책임은 지자체 즉 이 사건 ... 하였으나 2008년 초부터는 무선용역경비 업체인 KT텔레캅이 경비하도록 하였는데 이것이 방화범이 접근이 용이하게 하였다는 화근이 되었다는 비판을 받고 있다. 2005년부터는 삼성 ... 을 정비하는 등 현행 규정의 운영상 나타난 일부 미비점을 개선·보완하려는 것임.【제·개정문】 제·개정이유보기국무회의의 심의를 거친 소방시설 설치유지 및 안전관리에 관한 법률 시행령
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.01
  • 시간제 일자리의 채용실태와 찬반론 및 합리적인 방안0k
    고 있다. 이런 문젤르 해경하기 위하여 고용률 70% 달성’ 목표를 제시한 박근혜 정부의 주문에 따라 삼성그룹과 LG, 롯데 등이 수백명에서 많게는 수천명의 ‘시간제 근로자’ 채용 ... 하여 대기업도 적극적으로 정부정책에 협조하고 있다.삼성ㆍLGㆍSKㆍ한화ㆍ신세계ㆍ롯데 등 10대 대기업 그룹도 정부 방침에 발맞춰 내년까지 시간선택제 일자리 1만개를 만들기로 했 ... 이다.정부는 업무 능력을 인정받은 시간제 근로자에 대해서는 전일제로 전환할 수 있도록 했다. 하지만 이 규모가 얼마나 될 지에 대해서는 회의적 시각이 많다. 비정규직의 정규직 전환
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.11.20
  • 회사 일을 잘 하는 방법
    회사 일을 잘 하는 방법회사는 일을 통해서 성과를 창출한다. 회사원으로써 회사의 일을 잘 할 수 있는 방법을 알아보자.(1) 조직력을 활용하라.조직원은 회사 조직이 밀어줄 수 있 ... 의 능력은 한계가 있다. 그러니 조직에게 일을 도와 달라고 하라. 그러려면 우선 정보를 완전히 공개하는 것이 낫다. 자기 자기만 지키려는 태도가 아니라 일을 완성해 내겠다는 대의 ... 가 필요하다. 뒤에서 불평하지 말고 지원사항을 정리해서 요청하라.같이 일했던 사장님은 보고서에 요청사항과 건의사항은 꼭 썼다. 남의 힘을 빌릴 줄아야 진정한 강자이다. 리더십이란 자기
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.03
  • 전문가요청 배너
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2025년 11월 20일 목요일
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