"리더구성원"의 검색결과 입니다.

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"리더구성원" 검색결과 261-280 / 42,480건

Unethical Leader Behavior and Employee Knowledge Sharing: A Moderated-Mediation Analysis (Unethical Leader Behavior and Employee Knowledge Sharing: A Moderated-Mediation Analysis)

대한리더십학회 윤수현, 이지혜, 마성혁, 윤석화

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.16 | 수정일 2025.05.22

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간호관리학 정리 지휘

1절 리더십전통적 이론1)행동이론-리더의 행동분석을 통하여 리더를 효과적으로 만드는 리더의 행동 스타일 또는 행동 패턴을 밝히려는 노력 함-구성원들에게 그러한 행동을 훈련 ... 시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작-이러한 연구동향의 전환과 리더의 필요성에 의해 등장하게 된 리더십이론(1)아이오와대학교의 리더십 행동이론ⓛ아이오와대학교의 리더십 스타일(사례1 ... 이론-블레이크와 머튼에 의해 개발ⓛ관리격자이론의 리더십 유형ž무관심형ž컨트리클럽형ž과업형ž중간형ž팀형 또는 이상형(9, 9): 생산과 인간관계 모두 높은 관심을 보이는 유형, 구성

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.24

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가천리더쉽 소감문

계획서에 나와 있듯이 이 강의는 “리더에게 요구되는 리더십의 기본을 학습하고 사회에서 요구하는 조직 구성원의 규범을 배우며, 인생의 스승을 벤치마킹하여 나의 미래를 설계하는” 것 ... 이 가천리더십인지’ 점점 이해가 되기 시작했다. 단순히 리더십 이론만을 배우는 강의가 아니라, 장차 사회의 구성원으로서 우리가 어떤 자세와 가치관을 갖추어야 하는지를 알려주는 강의였 ... 다. 매 회차 수업에서 실생활과 연계된 다양한 사례와 함께 리더십의 본질에 대해 생각해볼 수 있었고, 특히 가천대학교의 이길여 총장님의 삶을 통해 진정한 리더란 무엇인가에 대해 더욱

시험자료 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.03

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광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)

에 대한 다양성은 리더십의 과정에 대한 연구자들 간의 의견 차이로 인해 연구결과에 대한 상이한 해석이 주요 원인임1) 전통적 관점: “집단의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원을 동기 ... 부여시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정” (리더의 중요성 강조) -> 리더 한 사람만 존재2) 현대적 관점: “리더십이란 조직과 집단의 목표 달성을 위하여 각 구성원들이 다른 ... 구성원들에게 영향을 미치고, 동기부여 시키는 교환적 과정” (리더, 부하, 상황변수의 통합)2. 리더십 정의의 공통점① 리더십은 과정이다(leadership is a process

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07

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팀간호학 기말고사 예상문제

중심의 대화② 사적인 비판으로 갈등 유발③ 구성원 간 관계가 좋음④ 자유로운 의사 표현⑤ 리더의 독점적 주도15. 팀워크의 구성요소가 아닌 것은?① 목표 공유② 권한 지향③ 상호 ... 에 대한 몰입④ 추가적 노력 기피⑤ 리더의 지시에만 따름36. 효과적인 팀 리더의 핵심 역량은?① 통제 중심② 비전 제시③ 개인적 이익 추구④ 구성원 무시⑤ 단기적 결과 강조37 ... 은?① 팀 구성원의 역량을 저하시킴② 결과의 진행 상황을 가시화함③ 팀 구성원에게 책임감을 부여함④ 결과 향상에 초점을 둠⑤ 회의를 효과적으로 진행함3. 효과적인 회의 진행 방법으로 옳

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15

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리더십과 커뮤니케이션 기말족보

팀과 팀워크 구분팀은 개별 구성원이 최적의 성공과 성취를 경험하기를 원하는 경우, 협력에 의존해야만 하는 업무 집단이다. 팀워크는 모든 팀 구성원이 집단의 목표를 이해하고 몰입 ... 조성하기, 전문용어 사용 장려하기, 다른 집단과의 경쟁 조장하기 등이 있다. 일반적으로 조직구조나 정책을 요구하는 행동에는 집단 인정과 보상 강조하기, 의식과 행사 개최하기, 오픈 북 경영 실행하기, 팀 지향적 구성원 선발히기 등이 있다. ... 하면서 업무를 수행하는 것이다.팀워크를 증진시키는 리더의 행동, 역할팀 기반 조직에서 리더는 신뢰 구축과 팀워크 고취, 팀의사결정 촉진 및 지지, 팀 능력 확대, 팀 정체성 창조 등

시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.07.02

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실습병동에서 중간관리자, 일선관리자의 리더십이 발휘된 사례를 적고 리더십의 특징 및 리더십 유형 분석

기꺼이 노력할 수 있도록 구성원에게 영감을 주고 격려함.1. 이상적 영향력(카리스마): 리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야하고 비전을 제시2 ... . 영감적 동기부여: 리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직구성원 간의 공유된 비전을 실현하도록 노력3. 지적 자극: 리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적 틀 ... 을 뛰어넘어보다 창의적인 관점을 개발하도록 격려4. 개별적 배려: 리더는 구성원이 개인적 성장을 할 수 있도록 그들의 욕구에 관심을 기울이고 알맞게 임무를 부여-현상: 변화

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.03

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

(지시형, 지원형, 참가형, 위임형)으로 구분한 뒤 상황 요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 요소들이 적합한 관계를 맺을 때 조직의 유효성이 증가한다고 보았다. 리더와 구성원 간의 상호 ... 조화를 중요시하며 능력과 영향에 따른 적합한 리더십 행위를 통해 구성원의 역량은 점차 강화된다고 가정했으며, 리더도 현 상황과 조직의 상황에 적합한 리더십을 발휘한다는 가정 ... 리더십이 될 수 있다. 구성원의 업무 특성이 쉽게 피로와 불만을 느껴 스트레스가 심하다면 리더가 지속적인 격려와 이에 따른 보상이 적절하다면 오늘날 IT 기업, 디자인 기업

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

과정에서 나타나는 리더의 행동에 따라 분류? 리더십 유형이 집단성과, 구성원의 만족감에 미치는 영향을 개념화독재적 리더십민주적 리더십자유방임적 리더십리더와 집단(추종자)과의 관계 ... : 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. 구성원의 역할 규정, 과업 ... 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 구조주도형과 유사한 리더십 유형이다.2. 후원적, 지원적 리더십 : 리더는 구성원에게 친절하게 대해주고 구성원

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2025.04.24

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[간호관리학] 중간고사 요약정리 현문사

을 하도록 영향력을 행사하는 것? 즉, 공동목표달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정2) 관리자와 리더? 조직에서는 관리자(manager, headship)를 리더 ... 어도 리더가 될 수 있음? 리더- 장기적, 미래지향적 시각으로 눈앞에 벌어진 상황을 초월하여 비전과 방향을 제시, 구성원이 스스로 해나가도록 자극하고 인도- 모험적인 의사결정을 내리 ... 고 변화와 혁신을 주도- 구성원에게 행사하는 영향력: 공식적 권한 뿐만 아니라 업무지식, 경험, 가치, 인격, 행동 스타일을 활용해 비공식적 영향력을 행사- 구성원은 리더를 좋아하

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

주도 리더십행동(2)배려: 리더구성원들간 신뢰, 온정, 친밀간, 상호협조 주요시하는 리더 행동구조주도: 역할규정, 과업배정, 과업달성방법제시, 의사소통패턴 절차유형(4)구조주도배려높 ... 싫어하는 구성원에 대한 점수유형(2)과업지향적 리더: LPC 낮음 - 아주 호의 or 비호의적 상황에 적합관계지향적 리더: LPC 높음 ? 호의성이 중간인 상황에 적합상황상황변수 ... (3): 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력상황: 8개기여상황요소 --> 리더십에 대한 새로운 관점비판리더유형 분류기준 = LPC 측정의 신뢰도, 타당도리더 유형

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

하기자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않음(구성원들의 특성을 고려X)- 특성론은 선천설에 근거하고 있어 선천설의 문제점을 지님- 제시된 리더의 특성은 모든 사람 ... 원론적 관점 : 레빈(Levin) 등, 리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수 ... 들권력이 리더에게 있음책임은 부하와 함께 나눔책임은 부하에게 있음집단에 대해 강한 통제를 가함강제로 구성원들을 동기부여함명령조로 지시함상의하달식 의사소통을 사용함독단적으로 의사결정

시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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조선대 리더쉽 - 기말고사 정리본

와 구성원 간의 교환 또는 거래는 고용 계약의 자연스러운 구성 요소이지만, 직원은 거래적 리더를 신뢰하고 상호 유익한 리더 ... 적 리더십 ▪ 거래적 리더십 : 리더와 실행자 사이에서 발생하는 교환 관계에 초점을 맞춘 대부분의 리더십 모델을 의미 ... 한다. • 거래적 리더십의 교환 차원은 매우 일반적이며 모든 유형의 조직에 걸쳐 여러 수준에서 관찰될 수 있다. • 리더

시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.25

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[A+ 레포트] 리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명하시오.

해야만 목표를 달성할 수 있다. 이러한 맥락에서 리더십에서 커뮤니케이션이 갖는 중요성은 날로 강조되고 있다. 리더는 구성원들에게 조직의 비전과 목표를 명확하게 전달할 수 있어야 하 ... 며, 구성원들 또한 리더에게 의견을 제시하고 피드백을 주고받을 수 있어야 한다. 이 과정에서 커뮤니케이션은 리더와 구성원 간의 신뢰 형성은 물론, 조직의 목표를 공유하고 성과를 극대 ... 화하는 데 필수적인 역할을 수행한다. 리더십에서 커뮤니케이션은 단순한 의사 전달 수단을 넘어, 리더가 구성원들과 원활하게 소통하고 상호작용하며, 궁극적으로 조직 전체가 동일한 방향

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하고, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

있는 방안을 기술하시오.Ⅰ. 서론현대 사회에서 리더십은 조직뿐만 아니라 개인의 성장·발전을 촉진하는 중요한 요소로서 그 역할을 한다. 특히 리더의 비전은 조직 구성원들이 하나 ... 가 아니라, 조직 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받으며 그들이 자신의 의견을 개방적으로 표현할 수 있는 분위기를 조성하는 존재이다. 또한, 리더의 비전은 조직 구성원들에게 영감을 주 ... .수용의 법칙(The Law of Buy-In)'은 리더가 효과적으로 영향력을 발휘하기 위해서는 조직 구성원들이 리더의 비전뿐만 아니라 리더 자체를 수용하고 신뢰해야 한다는 원칙

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.05

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

가 달라질 수 있다. 따라서 리더십 연구의 핵심 주제는 "어떠한 리더십이 좋은 리더십인가" 또는 "리더십은 구성원에게 어떠한 형태로 행사되는가"일 것인데, 이와 관련하여 리더와 구성원 ... 이 어떠한 관계를 맺고 있는지를 살펴보는 이론 중 하나로 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)을 제시할 수 있 ... 을 것으로 보인다. 아래에서는 리더-구성원 교환관계 이론에서 제시하는 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 개념을 서술하고자 하며, 내집단과 외집단의 차이에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

변수들의 조합에 따라 8가지 리더십상황으로 분류하였다.- 리더와 구성원 간의 관계 : 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이 ... 이 결정된다.- 직위 권한 : 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 즉, 리더의 직위가 조직 구성원 ... 은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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리더십 개발 1~15장 책 요약본

>1. 리더십의 개념리더십이란? 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라 할 수 있다. 여기서 ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화 ... ~ 144점(최고점수)- 과업지향적 리더: 57점 이하- 과업지향과 관계지향적 리더십의 혼재: 58~63점(2) 세 가지 상황 변수① 리더-구성원 관계② 과업구조③ 직위권력(3 ... ) 리더십의 유효성- 과업지향적 리더: 상황이 리더에게 가장 유리하거나 가장 불리할 때 최대의 능력 발휘 수간호사의 부재에 따라 구성원들의 불만이 많고, 업무의 과업구조가 체계적이

시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

Theories)피들러 모델: 리더 스타일(LPC) + 상황 적합성 (관계/과업/권력)SLT 이론: 구성원의 능력과 의지에 따라 지시형~위임형경로-목표 이론: 리더는 목표 달성 ‘장애물 제거 ... ’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험 ... 해결팀, 자기 관리팀, 크로스 기능팀, 가상팀3. 팀 효과성 모형구성요소:맥락(Context): 리더십, 신뢰, 자원구성원 특성: 능력, 성격, 다양성작업 설계: 자율성, 정체

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

을 수 있는 상황에서 리더는 우수한 리더십을 발휘함으로써 이들이 조직 구성원으로서 일조하게끔 유도할 수 있다. 아래에서는 리더십에 대하여 시사점을 제시하는 이론으로, 특히 리더와 구성 ... 원의 관계에 대해 집중하고 있는 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)에 대해 살펴보고자 한다. 해당 이론에서 제시 ... 하고 있는 두 종류의 구성원 집단으로 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)을 살펴보고자 하며, 이들의 특성 및 차이에 대해 서술함으로써 리더와 구성원의 관계를 이해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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