"짐콜린스의 경영전략"의 검색결과 입니다.

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good to great 짐콜린스경영전략 good to great 서평 Good To Great 독후감 리더십 사례 취업리더십

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짐콜린스의 경영전략 독후감 - 짐콜린스의 경영전략 관련 독후감 1건 제공

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"짐콜린스의 경영전략" 검색결과 241-260 / 275건

[경영]블루오션 전략 요약

이 미치지 않는 전혀 새로운 시장이며, 한 마디로 미개척 시장 공간이다.-저자들이 일관되게 주장하는 선두주자의 경영 전략은 '경쟁' 이 아닌 새로운 성장 엔진 발굴을 통한 '싸우지 않 ... 고 이기는 법'이며 이것이 이른바 '고객의 가치 창조' 이다.이 책은 서두에서부터 짐콜린스의 명저인 Built to Last(성공하는 기업들의 8가지 습관)과Good to Great ... -블루오션 전략 요약-산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.13 | 수정일 2015.07.15

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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

좋은 기업을 넘어위대한 기업으로담당과목 : 조직행동론이 름 :학 번 :담당교수 :제 출 일 :좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로… - 짐 콜린스학기 초에 받은 조직행동론 과목 ... 문장이라 생각된다.3장. 사람먼저…다음에 할 일여기서는 좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환에 불을 붙인 경영자들은 버스에다 적합한 사람들을 먼저 태우고(부적합한 사람들은 버스 ... 의 방어 태세를 보고 공격을 멈춘다. 여우는 숲 속으로 퇴각하여 새로운 공격 전략 구상에 착수한다. 고슴도치와 여우 사이에 이런 싸움들이 매일같이 펼쳐지는데, 여우가 훨씬 교활

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.01

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[독후감] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가? 짐콜린스의 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 라는 책은 그저 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하기 위한 전략을 제시하는 책 ... 었다.과거 우리는 기업의 비전과 미션, 전략, 전술적인 측면을 강조했던 것이 사실이다. 그러나 콜린스의 분석결과에 따르면, 적합한 사람을 채용해 적합한 자리에 배치한 다음 무엇을 할 ... 한 사람들을 데리고 있을 경우, 어차피 위대한 기업은 되기 어렵기에 올바른 방향의 발견도 별로 쓸모가 없다. 즉, ‘누구’라는 문제가 비전보다도 앞서며 전략, 전술보다도 앞서고, 조직

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.30

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[경영학] Good to Great 독후감

Good to Great 를 읽고...- 짐 콜린스 -좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로...처음에 이 책을 보았을 때는 그저 기업의 성공전략이나 다룬 일반적인 기업성공 지침서 ... 는 너무나 큰 호기심을 제공해 주었다.필자 짐 콜린스는 좋은 기업과 위대한 기업의 차이에 대하여 호기심을 가졌다. 이것은 위대한 기업들이 가지는 공통점에 대하여 생각을 한 것이 아니 ... 했던 것이 위대한 기업으로의 도약을 위한 발판을 제공한 것이 아니란 것이다.우선 한가지 예를 들면 본 책에서 제시하고 있는 단계5의 경영자 같은 것이다. 이 책에서 제시한 단계5

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.06

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[서평]사장으로 산다는 것

에서 그레이트로 (good to great) 를 쓴 짐 콜린스는 인재를 버스에 태우는 것이 리더의 일이라고 했다. 비슷한 소리다. 비즈니스는 사람에서 시작해서 사람으로 끝난다. 삼성 ... 의 인재경영도 같은 맥락이다. 사장이라고 모든 것을 다 잘할 수 없다. 똑똑한 사람에게 비즈니스의 전략을 세우게 하자는 뜻이다. 그러나 이를 위해서는 시간이 필요하다. 똑똑 ... 는 사업을 하면서 똑똑하고 게으른 사람 일 시키는 법이라는 책이 없다고 한탄했다는 경험을 적어 두고 있다. 그러나 경영학의 조직관리는 그런 이론들로 가득 차 있다. 단지 약간의 전문

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.08

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[경영]이직관리 사례 분석 - 제일기획, 두산중공업, 이랜드, 삼성테크윈(A+ Report)

삼성테크윈..PAGE:3발표선정이유전문가들은 이직 비용을 연봉의 약 2배 정도로 계산IT인력 1.5배, 중간 관리자 2.5배 비용 발생하는 것으로 추산짐 콜린스의 Good to ... 와의 불일치 )사례] 경희대 경영 98학번 이모씨는 대한주택공사에 입사 후“현장에서 근무해야 하는 등 근무환경이 맞지 않고, 지방이전에 대한 불안감도크다”며 사표를 내고, 현재 서울소재 ... 공기업에 이직하여“만족스러운 회사생활을 하고 있다”고 한다.사례) 경희대 경영 98학번 김모씨는 국내 모 은행에 입사 후이직을 결심하고 현재 자격증 취득 준비를 하고 있

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.22

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[리더쉽] Good To Great

의 규율을 잡았다.5단계 리더들의 규율의 문화에 대한 짐 콜린스의 주장은 조직문화 및 구조와 연관이 깊다. 위대한 기업은 조직의사결정이 최고 경영층에서 이루어지는 중앙집중적 구조라기 ... 오해를 범했음을 알 수 있었을 것이다.5단계 리더의 성격에 대한 짐 콜린스의 주장은 조직 심리의 관계적 리더쉽과 거래적 리더쉽과 관계가 있는 듯 보인다. 4단계의 리더는 매우 ... 변화하는 세계에 보다 쉽게 적응할 수 있다는 것이었다.5단계 리더가 이끄는 조직에 대한 짐 콜린스의 주장을 조직심리의 팀 유형 세 가지에 입각해서 분류해보았다. 우선 비전과 목표

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.01

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기업 경영전략 (책 : `좋은 기업에서 위대한 기업으로`)

GOOD TO GREAT제목 : 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 저자 : 짐 콜린스 지음, 이무열 옮김 출판사 : 김영사 출판년도 : 2005. 7. 5.목 차좋은 것은 위대 ... 규율의 문화기술 가속페달단계 5의 리더십규율 있는 사람들규율 있는 사고규율 있는 행동플라이휠2. 단계5의 리더십5단계4단계3단계2단계1단계단계5의 경영자 개인적 겸양과 직업적 의지 ... 은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 이해를 바탕으로 목표와 전략을 세운다. 비교 기업들은 허세를 바탕으로 목표와 전략을 세운다.고슴도치 컨셉을 얻는 반복 과정심의위원회묻기 (세

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.01

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[경영학]안철수연구소의 성공 요인 분석

은장기적인 발전을 염두에 두고 신중하게 파트너를 고르려고 했던 안철수의 안목이돋보이는 대목이다. 덕분에 후에 삼섬SDS와의 윈윈할 수 있는 성공적인 전략적제휴를 한다.? 경영에 대한 ... 시하는 것),성실성, 자기계발 의지, 커뮤니케이션 능력을 보고 뽑았다.또한 높은 기준을 설정하고 신중하게 뽑았다.(적합한 사람을 버스에 태우기 ‘good to great', 짐콜린스)4 ... 목 차안철수 연구소의 성장 --------------- 2성공 요인 분석 ------------------- 41. CEO 리더쉽2. 제품기획과 R&D역량3. 인재경영4. 조직

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.29

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[경영서평] 이건희

.위대함의 반대말이 좋은 것이라는 대단한 통찰력을 보여준 짐 콜린스는 그의 책 ‘good to great’에서 버스 태우는 이야기를 한다. 직무에 적합한 사람을 뽑기보다는 인재를 버스 ... 이건희 (그의 시선은 10년후를 향하고 있다)홍하상 지음. 한국경제신문. 03년Ⅰ. 이건희식 경영경영의 정의를 내리기가 만만치 않다. 피터 드러커의 정의를 빌리자면 조직의 목적 ... 을 달성하는 과정을 경영이라 한다. 드러커는 공존공영 즉, 기업을 사회의 일부로서 책임을 져야 한다고 하지만 일반적으로 기업은 영리추구를 목적으로 한다. 보통 사람들은 그렇게 생각

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.07

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[마케팅]태평양 성공경영전략

선두업체로 진입중국에서의 성공적인 위치확보를 기반으로 아시아지역 적극적 진출Vision : 아시아 시장의 선두주자Reference짐콜린스의 경영전략(2004) 경영전략 실천 매뉴얼 ... (1999) 글로벌 경쟁시대의 경영전략(2002_ 장세진 지음) 태평양 50년사 http://www.amorepacific.co.kr/ http://sabo.pacific.co.kr ... - Total-care를 제공하는 글로벌 기업 사업별 비전 - 세계 10대 화장품 회사로 성장, 건강 미용식품 분야 리딩 기업으로 발전윤리경영, 고객가치 혁신, 글로벌화, 수익

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.01

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[경영서평] 삼성전자 왜 강한가

(leadership)과 팔로우십(follow ship)과는 다르게 보인다. 많은 경영학자나 컨설턴트들이 주장했듯이 기업은 어찌 되었건 사람의 집합이다. 짐 콜린스는 ‘good ... 를 성공의 요인으로 오해하고 있다. 이 책도 그러하다. 또한 삼성전자로 국한시키지도 못했다. 그룹 공통의 경영방침은 의미없다. 삼성그룹이 강한 이유를 탐구하는 것이 아니기 때문이 ... 는 사람들의 인터뷰(interview)로 성공요인을 찾았기 때문에 발생하는 오류다. 본인은 자신이 성공한 이유를 알고 있다고 생각하는 것은 착각이다.Ⅱ. 성공요인분명 경영이라는 것이 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.26

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[문학] 좋은 기업에서 위대한 기업으로

Good To Great( 좋은 기업을 넘어..... 위대한 기업으로 )- 짐 콜린스 -? 이 빨간책을 들고 제목을 봤을 때 언뜻 이해가 되지 않았다. 우린 평소 좋은 기업 ... 한 회사의 경영자들은 어떤 사람들을 버스(조직)에 태우는가?규율 있는 사람들은, 먼저 적임자를 적합한 자리에 앉히는 것이 중요하다고 말한다.적합한 사람들을 버스에 태운다면 사람 ... 이 스톡데일 패러독스다.명칭은 베트남 전쟁시 전쟁포로였던 짐 스톡데일 장군의 이름에서 따온 것이다.“ 결국에는 성공할 거라는 믿음을 잃지 않는 동시에, 눈앞에 현실의 가장 냉혹한 사실

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.23

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[독후감]블루오션전략_르네마보안

적인 블루 오션 전략을 실행하기 위한 입증된 원칙들을 함께 논의한다.저자소개김위찬 - 보스턴컨설팅 그룹, 인시아드 경영대학원의 전략 및 국제경영 담당 석좌교수이며, 유럽연합 (EU ... 기도 했다.또한, 세계적인 비즈니스 전략가 50인에 선정되었다. 런던 선데이타임즈에서는 김위찬 교수를 두고 "경영자들이 전략에 대해 생각하고, 실행하는 방법에 대한 커다란 도전 ... 블 통한 '싸우지 않고 이기는 법'이며 이것이 이른바 '고객의 가치 창조' 이다.이 책은 서두에서부터 짐콜린스의 명저인 Built to Last(성공하는 기업들의 8가지 습관

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09 | 수정일 2014.09.04

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[독후감] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로를 읽고

해서라도 꼭 읽어봐야 할 책이다. 왜 우리는 위대해져야 하는가? 어떻게 위대해질 수 있는가? 그 핵심을 이 책에서 찾을 수 있다.'성공하는 기업들의 8가지 습관'의 저자 짐 콜린스 ... 의 조지 케인 등은 유명하지는 않지만 아이아코카나 던랩 같은 유명 경영자를 훨씬 능가하는 성과를 달성했다. 이들은 새로운 비전과 전략을 세운 후 그 방향으로 사람들을 끌고가지 않 ... 가 5년간의 연구결과를 토대로 단순히 좋은 기업에서 경영성과를 지속적으로 달성하는 위대한 기업으로 변신하기 위한 조건을 제시했다.저자는 '포천'의 5백대 기업 중에서 과거 15년

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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[서평]좋은기업을 넘어.... 위대한기업으로

..PAGE:1GOOD TO GREAT사 회 과 학 대 학법 학 과3학년 200016240정 상 호제목 : 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로저자 : 짐 콜린스 지음, 이무열 옮김 ... :52. 단계5의 리더십5단계4단계3단계2단계1단계단계5의 경영자개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰성과를 일구어낸다.유능한 리더저항할 수 없는 분명한 비전 ... 한다.다음에 누구를?비전 실현에 필요한 뛰어난 능력이‘조력자들’을 모집한다.단계5의 리더 + 경영팀(좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업군)천 명의 조력자를 가진 한 명의 천재

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.04.21

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유한 킴벌리의 경영

의 도출, 기업 내 communication 효율성 제고 등 수많은 전략적 사고방식과 경영혁신노력이 강조되어왔다.모든 것을 처음부터 다시 생각하고 최적의 방법론을 도출하려는 혁신 ... 제1주의의 분위기 속에서도 “good to great”라는 베스트셀러의 작가로도 유명하고, 얼마 전 국내에서 개최된 지식포럼에 연사로서 참가한 적도 있는 짐 콜린스의 관점은 이러 ... StyleA. 경영 철학B. 기업 이념III. 결 론1.유한킴벌리 성공요인2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제I. 서 론1. 기업선정배경 – 유한킴벌리최근 신 자유주의의 기치아래 경제

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.20

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공병호의 경영법칙

☞ 짐 콜린스 외,『성공하는 기업들의 8가지 습관』15. 성공은 실패의 출발점☞ 클레이튼 크리스텐슨,『성공기업의 딜레마』제1부 경영의 비밀1. 핵심20을 주목하라☞ 리처드 코치 ... 에 돌려서는 안되며 성공에 대한 겸허한 마음을 잃지 말아야 한다.14. 성공하는 기업의 조건☞ 짐 콜린스 외,『성공하는 기업들의 8가지 습관』1) 핵심 이념이라는 굳건한 토대 위 ... 이 나아갈 길을 제시하는 근본적인 존재 이유, 특정 목표나 경영 전략과 혼동되어서는 안 됨.비전 기업이 그것을 향해 나아가지만 결코 도달할 수 없는 본질적인 것Ex) - 3M의 핵심이=

리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.09.20

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[경영서평]스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공 신화

와 전문경영인)을 찾아라. 그들은 광산 어디에서 광맥을 찾을 것인가를 알고 있다’ 정답은 위임이다. 짐 콜린스의 조언대로 훌륭한 인재를 골라 버스에 태우기만 하면 된다.관리에서 놓치 ... 는 스타벅스에 대한 열정과 지식을 고객들에게 전해준다. 스타벅스는 종업원을 파트너라 부른다. 파트 타임 잡을 가진 사람들을 파트너로 보는 인간중심의 경영이 또 다른 성공요인이 ... 하는 것으로 전략을 수정하였다.스타벅스는 커피 바이다. 술집처럼 커피를 파는 것이다. 그렇다고 술집이 대체제(substitute)는 아니다. 술집의 대안(alternatives

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.09

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좋은기업을넘어위대한기업으로

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로...- 짐콜린스 -좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로...처음에 이 책을 보았을 때는 그저 기업의 성공전략이나 다룬 일반적인 기업성공 지침서 정도 ... 는 너무나 큰 호기심을 제공해 주었다.필자 짐 콜린스는 좋은 기업과 위대한 기업의 차이에 대하여 호기심을 가졌다. 이것은 위대한 기업들이 가지는 공통점에 대하여 생각을 한 것이 아니 ... 했던 것이 위대한 기업으로의 도약을 위한 발판을 제공한 것이 아니란 것이다.우선 한가지 예를 들면 본책에서 제시하고 있는 단계5의 경영자 같은 것이다. 이 책에서 제시한 단계5의 리더

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.15

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