[경영]이직관리 사례 분석 - 제일기획, 두산중공업, 이랜드, 삼성테크윈(A+ Report)

소개글

이직관리 사례를 분석한 보고서입니다.
(A+ Report)
열심히 한만큼 좋은 성적 받은 발표문입니다.
참고하시어 레포트 작성에 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
여러분의 견해를 덧붙이시어 좋은 성적 받으시기 바래요. ^^
많은 도움 되시기 바랍니다. ^^

목차

발표선정이유
이직의 정의
이직의 이론적 관리 방안
이직 관리 기업의 사례
- 제일기획, 이랜드, 두산중공업, 삼성테크윈

결론 – 기업사례 종합 분석

본문내용

전문가들은 이직 비용을 연봉의 약 2배 정도로 계산
IT인력 1.5배, 중간 관리자 2.5배 비용 발생하는 것으로 추산


우수한 인재를 버스에 태우는 것 뿐만 아니라
그 버스에서 내리지 않도록 하는 것도 중요하다. ”

기업들이 이직률을 낮추기 위해 어떤 노력을 하며,
구체적으로 어떠한 방법을 사용하는지 알아봄

1. 적성에 맞고 보상조건이 유리한 직무를 모색
사례) 경희대 경영 98학번 김모씨는 국내 모 은행에 입사 후
이직을 결심하고 현재 자격증 취득 준비를 하고 있다 .

“고급 자격증을 취득하여 더 나은 보수를 받을 수 있는 곳으로 이직하고 싶다.”

2. 근무환경의 부적응 ( 상사와 동료간의 인간관계, 지역적인 근무조건, 근무시간의
부정기성, 교대근무의 제도적 조건, 직무와의 불일치 )
사례] 경희대 경영 98학번 이모씨는 대한주택공사에 입사 후
“현장에서 근무해야 하는 등 근무환경이 맞지 않고, 지방이전에 대한 불안감도
크다”며 사표를 내고, 현재 서울소재 공기업에 이직하여
“만족스러운 회사생활을 하고 있다”고 한다.

3. 성취감의 좌절 (성과평가 방법, 과업의 과부하, 목표달성)
사례) 경희대 경영 96학번 이모씨는 국내 증권사에 입사하여 얼마 지나지 않아
회사를 그만두고 말았다. 그는 대학생활 내내 증권사에 입사하기 위하여 준비
하였지만, “과업의 과부화와 잦은 술자리 등, 실상은 기대와 달랐다”고 한다.

참고 자료

없음