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"지속 가능한 인재" 검색결과 241-260 / 32,183건

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    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    과 팀워크를 위해 중요한 요소로 볼 수 있다. 다섯 번째 성공적인 기업은 인재지속적인 개발과 유지에도 주력해 나가야 한다. 역량 개발, 교육 및 훈련, 성과 평가 및 보상 시스템 등 ... 다. 네이버 네이버는 기업의 가치와 문화에 부합하는 인재를 선발하기 위해 문화 적합성 평가를 진행합니다. 또한 역량 기반의 선발 방식을 도입하여 지원자의 역량과 성장 가능성을 평가 ... 으로서 미래에 우리가 기대할 것은 이제 기술도 시스템도 아닌 즉, 인적자원 개발에 그 해답이 달려있다고 본다. 그렇기 때문에 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 있어서 가장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04
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    선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을
    인재3. 끈기 있는 인재Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업을 경영하는 데 있어서 혁신을 통한 차별화된 지속적인 경쟁우위 확보를 가능하게 만드는 중요한 자원은 핵심 인재에 있다고 볼 ... 인적자원관리주제: 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사업을 리드할 인재2. 전문성 발휘 ... 수 있다. 마이크로소프트의 CEO인 빌 게이츠는 인재 한 명이 수십만, 수백만 명을 먹여 살릴 수 있다고 하였다. 기업을 둘러싸고 있는 경영 환경의 불확실성이 가중되고 경쟁
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
  • 재무관리_재무관리의 목표인 이익 극대화보다 기업가치의 극대화가 적합한 이유를 설명하시오.
    게 한다. 예를 들어, 장기적인 연구개발 투자, 인재 양성, 환경 보호 등의 활동은 단기적으로는 비용이 발생하지만, 장기적으로는 기업의 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 가능 ... 를 극대화하는 것이다. 전통적으로 재무관리의 목표는 이익 극대화로 여겨졌으나, 최근에는 기업가치의 극대화가 더 적합한 목표로 인식되고 있다. 이는 기업의 지속 가능성과 장기적인 성장 ... 등 다양한 이해관계자를 고려해야 한다. 이익 극대화에만 집중하면, 이러한 이해관계자들의 요구와 기대를 무시하게 되어, 기업의 지속 가능성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.2
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    하는 것은 조직의 성과를 향상시키는 데 필수적이다.2) LG경영연구원의 동기부여 방안기업의 성장과 지속 가능한 경쟁력 확보는 우수한 인재를 확보하는 것만으로는 충분하지 않다. 인재 ... 다양한 방법들에 대해 논의해볼 것이다. 특히, LG경영연구원의 동기부여 방안에 대한 심도 있는 분석을 통해, 기업의 성장과 지속 가능한 경쟁력을 확보하는 방법에 대한 통찰력을 제공 ... 직원들의 동기부여를 강화하면, 직원들은 회사의 성공을 위해 더욱 열정적으로 일하게 될 것이다. 이는 결국 기업의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장을 이루는 데에 결정적인 역할을 하
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.06
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    기업경영환경 중에서 자연환경의 중요성을 설명하시오.
    지속 가능한 성장과 발전에 매우 중요한 역할을 하고 있습니다. 이 레포트에서는 자연환경의 중요성에 대해 설명하고, 기업이 자연환경을 어떻게 고려해야 하는지를 살펴보겠습니다.본론 ... :1)자원 확보와 환경 오염자연환경은 기업에 필요한 자원을 제공하는 동시에, 기업의 활동으로 인해 환경 오염이 발생할 수 있습니다. 지속 가능한 경영을 위해서는 기업이 적절한 자원 ... 거나, 공급망의 파행을 초래할 수 있습니다. 기업은 기후 변화에 적응하기 위해 위험 평가 및 관리, 지속 가능한 경영 전략 수립, 그리고 친환경 기술 개발에 투자해야 합니다.3)환경
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03
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    인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오.
    환경 속에서 지속가능한 성장을 위해 인적 자원의 개발과 관리에 주력하고 있다. 조직의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 위해 효과적인 인적 자원 관리가 필수적인데, 그 핵심 도구 ... 적 목표를 달성하기 위한 적합한 인재 배치와 육성이 가능하다.②지속적인 변화 대응기술 발전, 시장 변화 등 외부 환경에 유연하게 대응할 수 있다. 즉, 기술 발전과 경영 환경 변화 ... 중 하나가 직무분석이다. 특히, 직무의 세부적이고 체계적인 분석을 통하여 업무에 필요한 역량을 파악하고, 이를 기반으로 적합한 인재를 확보하며, 교육·훈련을 설계하는 직무분석
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
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    (미래사회와 유아교육) 미래사회 인재의 특성에 대해 기술하고, 미래교사의 다양한 역할 및 역량 중
    이유에 대해 간단히 기술하시오.2. (10점) 지속가능발전교육의 개념 및 필요성에 대해 기술하고, 지속가능발전교육의 특성을 환경교육 및 세계시민교육과 비교하여 설명하시오.3 ... 역량4) 학생이해 및 지도역량5) 디지털역량2.1. 지속가능발전교육1) 개념2) 필요성2. 지속가능발전교육의 특성1) 환경교육 및 세계시민교육과 지속가능발전교육3.1. 미래유치원 ... 기 때문에 디지털을 잘 다루고 활용할 수 있는 능력이 반드시 필요하겠다고 생각하여 제시하였다.2. 지속가능발전교육의 개념 및 필요성에 대해 기술하고, 지속가능발전교육의 특성을 환경
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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    핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오
    다.이미 많은 세계적인 기업들은 과거부터 우수한 인재들을 등용하기 위해 막대한 노력들을 하고 있다.여기서 기업들의 수장이 찾는 우수한 인재란 ‘기업의 생존과 지속적인 성장을 위하 ... 일수록 기업 내에서 인재를 육성해야한다. 대부분의 선진기업들도 인재의 외부영입보다는 자체육성 전략을 선호한다.핵심인력에 대해 입사 초기부터 지속적인 관리와 관찰을 수행하고, 사내 ... 끌어올릴 수 있는 분명한 가능성을 가지고 있기 때문에 팀의 성과가 나타나면 팀 전체에 보상을 내려 팀원들의 핵심인재에 대한 믿음이 커지도록 하고 더불어 기업에 대한 긍정적인 인식이 커지
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    이 된다. 절대적으로 인사관리의 전문성을 가진 인력이 수행할 수 있는 영역으로써 인재확보는 우선 소통의 기회를 찾는 것에서 시작되는데 네트워킹을 통해 인재를 발견할 가능성을 높이고 ... 고 이는 인적자원을 중시하게 되는 결과를 가져오는데 지속적으로 차별화된 경쟁우위의 원천에 있어 사람을 꼽으며 인재가 경쟁력을 좌우함에 동의한다. 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신 ... 모집 시 즉각적 니즈에 대응하는 경향을 보이는데 잠재적 인재가 기업의 장기적 비전에 적합한지 평가하는 것이 공석을 메우는 것에 집중하는 것보다 중요하다. 지속적으로 위기에 대응
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    를 가질 가능성이 크다.5) 인재유치와 유지: 타당한 인사고과는 우수한 인재를 유치하고 유지하는 데 기여한다. 우수한 종업원은 자신의 업무 성과가 공정하게 평가되고 보상되는 조직 ... 을 효과적으로 활용하기 위한 필수적인 도구로서, 이를 신뢰성 있고 타당하게 수행하는 것은 조직의 지속적인 성공과 발전을 위해 중요하다.이 리포트에서는 인사고과의 타당성과 신뢰 ... 에서 일을 하고 싶어하며, 이는 인재 유치와 재고 률 감소에 도움을 준다.따라서 인사고과의 타당성은 조직의 성과 개선, 공정성, 종업원 만족도 및 인재 관리에 중요한 역할을 한다
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
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    인력개발과활용) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지
    인재 영입이라는 두 축 사이에서 최적의 인력 관리 전략을 고민한다. 내부 육성은 조직의 지속 성장과 결속력, 신뢰를 공고히 하지만, 외부 영입은 빠른 혁신과 신시장, 첨단기술 ... 한다. 조직 내 변화동력이 떨어질 때 외부 인재로 혁신의 불씨를 일으키고, 내부 충성도와 협업력이 필요할 때는 육성 중심의 지속적 성장도 놓치지 않는다. 이처럼 삼성전자 제품구조 ... 없으므로, 기업의 전략·제품·문화적 상황에 맞는 인력유동 시스템의 조화가 궁극적으로 바람직하다. 내부 인재의 성장 가능성, 충성도, 문화 적합성에 대한 배려와 동시에 외부 인재
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20
  • 코딩테스트 전 꼭! 읽어야 할 SW개발자 취준생 질문&답변 30
    가 빠른 조직에서 개발자는 다양한 경험을 할 수 있을 것이며, 그 안에서 지속적인 성장을 하는 기회를 만들 수 있습니다. 예를 들어 여러분이 카카오, 네이버, 토스를 비롯한 유니콘 ... 그리고 일부 스타트업 회사에서 일을 시작한다면, 최신기술을 사용하고 스터디 할 수 있는 환경이 갖춰져있을 가능성이 높습니다. 그 안에서 개발자로 성장한다면, 최소한 기술에서 만큼 ... 해야 하는 곳이 SI 업체입니다. 소통지향형 인재로서 PM, 리더로 성장하는 것도 매우 좋은 선택입니다. 대표적인 SI 기업으로는 삼성 SDS, SK C&C, LG CNS, 현대오토에버
    노하우 | 31페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.28
  • 교육과 관련된 모든 이론과 연구는 여러 가지 특징적 요소를 내포하고 있다. 이러한 특징적 요소나 요소의 집합들은 계속적인 탐구를 위한 중심적 과제와 요점을 제시한다. 이런 맥락에서 평생교육이 학교교육과 같이
    지식과 기술에 대응하기 어려워, 지속적인 학습의 필요성이 대두되고 있다. 또한, 노동시장에서는 일자리의 변화와 함께, 능동적인 자기개발능력을 갖춘 인재의 수요가 증가하고 있다.따라서 ... 생각을 포함할 것)서론평생교육은 인간이 삶을 살아가는 동안 필요로 하는 지식, 기술, 태도 등을 습득하고, 지속적으로 학습하여 발전하는 교육적인 과정이다. 이러한 평생교육은 인간 ... 의 삶 전반에 걸쳐 이루어지며, 학교 교육과는 달리 규범적이지 않은 자유로운 교육이 가능하다는 특징을 지닌다. 또한, 개인의 삶의 목적 실현과 성장을 위한 교육으로서의 의의가 있
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    사례들을 취합한 채용 및 교육훈련&경력개발관리 관련 트렌드 조사, 조사한 내용을 바탕으로 호텔 산업에
    들을 고용하여 다양한 분야에서 가치를 창출해야 하는 기업들 역시 그러한 부분에서 지속적으로 인재들을 대상으로 교육을 시행하여 이들의 능력 및 잠재력을 계발하고, 채용 시에도 보다 유능 ... 해서는 적합한 인재를 확보하며 이들의 경력을 개발 및 관리하는 것이 매우 중요하다. 대부분의 조직은 기존의 사업을 안정화하고 효율화하는 것을 추구하지만 그와 동시에 지속적으로 차세대 ... 자신의 잠재력을 고도로 계발하기 위해서 다양한 분야에서 노력을 기울여야 한다. 특히 오늘날과 같이 업계나 국가를 막론하고 경쟁이 매우 치열한 환경에서는 더더욱 그러하다. 인재
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    과 새로운 가능성을 보유한 잠재적 인재가 핵심 인재에 합류할 수 있도록 지속해서 격려하는 것이 중요하다고 생각한다. 현재의 핵심 인재가 5년이나 10년 후에 동일하거나 그 이상의 열정 ... 계발이나 능력 발현의 기회를 부여하도록 배려해야 할 것이다. 또한 이들에게 투명하고 합리적인 인재 선발 기준을 제시함과 동시에 성과와 역량에 대한 지속적인 피드백을 제공하여 자신의 위치와 역량을 명확히 이해할 수 있도록 하는 것도 중요하다고 생각한다. ... REPORT인력개발과활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.학번이름- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사례2. 필요한 이유3. 한계점Ⅲ. 결론Ⅳ
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12
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    글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에 대해 작성하시오
    에서 살아남기 위한 제반 조건 현대 기업들에게 글로벌 시장 진출은 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 특히 세계화가 가속화됨에 따라 국제적 경쟁의 중요 ... 제품이라도 시장에서 외면받을 가능성이 높다. 기업의 성공은 소비자와의 깊은 연결과 만족도에서 비롯된다. 마지막으로, 창의적인 인재를 발굴하고 이들을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 것 ... , 글로벌 경영 전략: 지속 가능한 경쟁력 확보, 경문사, 2021 박정우 저, 4차 산업혁명과 글로벌 경영 환경의 변화, 학지사, 2019 장태훈 저, 경쟁심화 시대의 기업 생존
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.21 | 수정일 2024.12.23
  • 인적자원개발론 ) HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    는 혁신이 성공의 핵심이다. 그런 만큼 분야를 막론하고 지속가능한 성장을 이루고 싶은 기업은 그 어느 때보다 인재 영입과 양성에 힘쓰고 있다. 이에 따라 각 기업 인적자원개발 부서 ... 적으로 우러나야 혁신이 가능하고 그 혁신의 열매가 있어야 혁신을 바탕으로 한 지속적인 성장이 가능하기 때문이다. 그러니 인적자원개발의 시작은 조직원을 단순 자원이 아니라 인재 ... ) LG에너지솔루션의 인적자원개발 사례 III. 결론 IV. 출처 및 참고문헌 I. 서론 훌륭한 인재는 기계와는 달라서 직무 역량과 조직에서 맡은 역할을 두루 수행하는 좋은 인재를 양성
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을
    다. 대부분 좋은 인재를 발굴하기 위하여 모집 방안을 새롭게 확보하는 것이 중요하지만 체계적으로 추진하는 기업은 거의 없다. 이에 본론에서는 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 ... 인적자원관리주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년대) 시장 상황에 맞 ... 는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 강점 관점 모집2. 전 직원 채용 및 리턴십3. 해외 인재4. 기업 간 인력 교류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • [위더스 A+ 인력개발과활용] 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.
    하고, 장기적인 경쟁력을 확보하는 데 필수적인 역할을 한다. 이를 통해 기업은 인재의 잠재력을 극대화하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다. ? 인적 자본 인적 자본(Human ... 은 신뢰와 협력을 바탕으로 한 강력한 팀워크를 형성할 수 있다. 더욱이, 인적자원의 지속적인 개발은 기업의 장기적인 생존과 성장에 필수적이다. 변화하는 시장 환경 속에서 인재의 역량 ... 을 높이는 중요한 요소이다. 인적 자본은 개인뿐만 아니라 기업과 국가의 생산성 향상에도 기여한다. 예를 들어, 고급 교육을 받은 인재는 더 높은 임금과 직업 기회를 제공받을 가능
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.26 | 수정일 2024.11.04
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    (전략적 인적자원관리) 최근 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)을 비롯한 새로운 기술이
    이 중점적으로 고려되어야 할 것인지를 마찬가지로 무게를 두어 숙고해야 할 것이다. IV. 참고문헌 박우성 and 양재완. (2020). 인공지능 시대의 지속 가능한 인재관리 전략 ... 인공지능을 인적자원관리에 도입한 기업의 사례로는 올해 초 AI 인사추천 시스템을 개발한 한국전력의 사례를 제시할 수 있을 것이다. 한국전력은 그동안 기업 내 특정한 보직에의 인재 ... 추천 등에 있어 다른 직원의 추천이나 상급자의 평가, 인사 담당자의 평가 및 직관 등을 비롯하여 정성적인 내용에 의지해 인재 추천을 받아왔다. 이것은 한국전력이 갖고 있는 인적자원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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2025년 11월 29일 토요일
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