"도요다의 자동화방식"의 검색결과 입니다.

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"도요다의 자동화방식" 검색결과 241-260 / 610건

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도요타의 경영전략과 글로벌화 전략

자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립 1950년 판매부문 분리 1963년 도요타 생산방식의 핵심인 “간판방식” 도입 1966~76년 “히노자동차”, “다이하쯔 ... 상태로 유지 자동화와 분임조를 통한 효율적인 생산 라인 구축Just In Time (JIT)Success keys1. 생산방식TPS의 핵심은 가이젠(改善:개선)“ 자원의 낭비 ... 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설 향후 5년간 생산량을 300만대 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임『오노 다이치와 도요타 생산 방식, 지은이:미토세쓰오, 출판

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

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토요타의 생산관리방식의 문제점과 리콜사태의 시사점

를 감소시키고, 작업자의 사기를 높이는 소집단의 ‘개선활동과 제안제도’- ‘자동화’개념을 실현하기 위한 ‘눈으로 보는 관리방식’- 전사적 품질관리 등을 추진하기 위한 ‘기능별 관리방식 ... 를 유도하였다.(2)시장점유를 위한 자본제휴전략도요타자동차는 가장 강력한 제휴형태인 자본참가를 통하여 실질적으로 현지기업을 지배하는 방식으로 아시아에 진출하였다. 이로 인하여 현지 ... 토요타 자동차가 지난 1분기 판매실적에서 미국의 제너럴 모터스(GM)를 제치고 세계1위 자리에 오름과 동시에 그해 934만대의 판매 목표를 세우며 세계 시장을 순항하였다. 그 후

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.24

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[경영경제]글로벌 기업-도요타

는 않았지만 도요타 기업을 운영해온 도요다가(家)의 전략과 그들의 이념의 변천과정 등을 더 깊게 알고 싶어 결정하게 되었습니다. 미국 최고의 자동차 기업인 GM, Chrysler ... 도요다 기이치로그는 본격적인 자동차 제조 기업의 확립에 생애를 건 사업가입니다. 그는 외제차의 압박과 국내의 규제에 대응하여 국산자동차의 제조에 생애를 걸었으며 ‘사고 좋은 자동차 개발. ... - 벤치믹◆ 서론- 도요다가(家)를 글로벌 리더로 선정한 이유 -최근 여러 언론에서도 볼 수 있듯이 도요타의 글로벌화가 매우 활발하게 이루어지고 있음을 알 수 있습니다. 저는 그런 기사

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.06.06

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도요타 전략 분석 보고서

가 될 수 있었는지를 상세히 기록하였다.이 책을 읽으면서 렉서스의 이미 무수히 많은 책과 선진적인 기업들의 모델링이 되었던 ‘도요타 방식 TOYOTA Way'에서부터 자동차 보닛 위 ... 고 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요다 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업 ... 로 큰 성공을 거두었다. 이를 바탕으로 자동차산업에 뛰어든 창업주 도요다 사키치는 1923년 발생한 관동대지진을 겪으며 도쿄대학을 졸업하고 Toyota에 입사한 아들 기이치로

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.04

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기업의 본원적 전략) 경쟁우위의 원천과 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화전략

(learnin경쟁사보다 값싸게 조달하거나 혹은적기에 조달함으로써 원가우위를 획득할 수 있다. 일본의 도요다 자동차는JIT방식을 통해 부품을 적기에 조달함으로써 제고비용을 절감할 수 있었다.6 ... 이나 제품출하에 따른 물류비용에도 커다란 차이가 야기될 수 있다.특히, 조선, 자동차 산업의 경우에는 비용의 절감이라는 차원에서 입지가 차지하는 비용상의 이점이 크다.3. 원가우위 전략 ... 을 낮추면서도 생산업자는 고객에게 고비용 경쟁사에 비해 품질이 떨어지지 않는 제품과 서비스를 제공함으로써 이윤을 더 많이 남길 수 있다. 실제로 이러한 방식을 통해 원가우위의 경쟁

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14

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[경영]JIT

한다. 이 시스템은 일본의 도요다 자동차회사에서 제조담당부사장인 다이이치 오오노에 의해 개발되었다. 1970년대의 석유가격상승으로 인한 극심한 불황에서도 도요다 자동차(주)는 다른 ... 회사들보다 많은 이익을 확보하고 그 격차는 점차로 커짐으로써 전 세계 경영학자들과 제조업자들의 주목을 끌게 되었다. 이는 도요다 자동차 회사에서 30년 동안의 많은 시행착오 ... 를 거쳐서 이른바 ‘도요다 생산방식’의 일환으로 전개된 소롯트 생산을 중심으로 한 생산관리 시스템이 JIT이다. 고객이 필요로 하는 상품을 필요한 만큼 골라서 대금을 지불하는 슈퍼마켓

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.09

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변화를 실천하는 사람 변화를 실천하지 않는 사람

었다. 그리고 경영방식 역시 다른 이들의 방법인 대량 생산 대량 판매가 기본이었던 그 시절 도요다는 저스트 인 타임을 전개하였다. 낭비를 줄이고자 만든 창의적인 시스템이었다. 재고 ... 도 아니었다. 하지만 그들은 그들만의 특별한 점이 있었다. 다르게 생각하고 끊임없는 변화를 추구하는 것이 바로 그것이다. 그런 식으로 생각해 보면 직기에서 자동차로의 파격적인 전환 역시 ... 에 식당에서 뛰처 나올지도 모른다. 현재처럼 급변하는 사회에서 도요타의 생산 방식은 느긋하게 보이기만 하다. 하지만 도요타는 또다시 불가능하게 보이는 것을 가능하게 하는 방식을 만들

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.22

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사례연구 협력업체 공조와 부품 표준화 Toyota, GM, Ford, Volkswagen

를 늘리고 있음.덕분에 덴소의 매출액은 더 많이 늘어났고, 도요다에 대한 비중도 낮아짐.하지만, 여전히 도요다에 있어서 덴소와 아이신은 강력한 무기가 되고 있다.덴소는 세계 자동차 ... 느냐가 수익성에 대한 제고가 되는 것이다. 이렇듯 자동차 제품에 대한 종류마다 부품의 종류가 다양한 특성을 갖는생산방식은 유럽시장에서의 비용적인 측면은 크게 문제가 되는 것이다.이를 위한 ... Motors? 사이트 분석? 협력업체의 입장3. 부품의 표준화● Volkswagen 소개● 유럽자동차시장 개황● 도요타 유럽시장 분석과 문제점 파악● 폭스바겐 부품표준화 내용결 론1

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.20

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도요타의 기업소개및기업분석 케이스스터디

방식 TOYOTA의 강점 TOYOTA가 주는 시사점Page  *1-1. TOYOTA 기업개요생산, 판매 세계1위의 자동차 제조회사 - 2007년 1분기에 GM의 총 판매대수 ... 를 앞지름다이하츠공업,히노자동차의 모기업, 후지중공업 대주주 - 주식보유량 8.7%노조의 영향력이 강한 회사 - 노사화합과 정책수립 시 노조의 동의로 모범적인 노사관계 유지TOYOTA ... Motor Corporation(トヨタ自動車株式会社)위치아이치현(愛知県) 토요타 시(豊田市)Page  *1-2. TOYOTA 기업개요도요타 자동차 창업지 [가리야시 도요타 정

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.02

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도요타를 통해 본 일본 물류

차 산업은 ‘글로벌 스탠다드’로 간주될 정도로 강력한 시스템을 구축하였으며, 일본형의 자동차 생산 시스템은 도요타 생산 방산 방식, Just-in-time(JIT) TQC 등 다양 ... 한 컨셉으로 해외에 소개되었으며 이에 세계 여러 라이벌 그룹들이 일본의 자동차에 대해 학습을 하고 있다. 일본의 물류 방식 또한 자동차산업에서 파생된 것이 많다. 따라서 일본 ... 는 태평양전쟁 발발에 따라 군수공장으로 지정돼 군용 트럭을 생산해야 했다.도요타 자동차는 제2차 세계대전 전인 어느 날, 도요다 기이치로씨가 “자동차를 저스트 인 타임으로 만들

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.23

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JIT(Just In Time)

JIT(Just-In-Time) 생산방식은 도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본에서도 1973년 1차 오일쇼크 이후 많은 기업들이 도입, 대량생산에서 다품종 소량생산으로 변천 ... 의 기호가 다양화되고 선별화된 요구에 따라, 생산방식도 생산위주에서 소비자위주(Market In)로 생산하는 다품종 소량생산방식이 요구됨.- 고객의 기호가 다양해지면서 제품의 수명 ... 하면서 기존의 대량생산방식인 Push시스템은 많은 문제점을 갖게 되었다. Push형 시스템은 후공정의 작업능력이나 상황에 관계없이 전공정에서 작업이 끝나면 후공정으로 넘겨주는 생산

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.05

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도요타정신,way(경영철학)

소의 자동차부로 출발 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시 1938년 〜 1942년 시보레 트럭을 조립, 생산 ※ 2차대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장2 ... ) 도요타의 역사1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타1945년 전쟁 패배로 인한 자동차 산업 타격 1950년 파업으로 도요다 키이치로가 사장 자리에서 물러남 ※ 회사 ... 관 ② 도요타의 경영정신 ③ 도요타의 생산방식과 정신 ④ 도요타 사원들의 7가지 습관1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타일본 경제의 자존심이자 마지막 보루라는 평가를 받

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.26

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[경영]TOYOTA와 LEXUS 마케팅(성공)전략분석

의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요다 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동 ... 해 자동 섬유직기로 큰 성공을 거두었다. 이를 바탕으로 자동차산업에 뛰어든 창업주 도요다 사키치는 1923년 발생한 관동대지진을 겪으며 도쿄대학을 졸업하고 Toyota에 입사한 아들 ... 『 글로벌마케팅 - TOYOTA 』◆ 목 차 ◆Ⅰ.TOYOTA1. 도요타 소개 : 도요타 연혁, 4 -P철학, 지도원칙2. 도요타 생산방식 : 하야시다 히로미츠 소개 와 TPS

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.09

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웹에서의 광고

는 커뮤니케이션 수단이다.1. (1) Banner Ads● History도요다의 하이브리드 자동차 프리우스(prius) 태양력을 이용하여 자동차의 동력으로 이용한다는 점을 입체감 있는 배너 ... 를 이용하여 재미있게 전달1. (2) Banner Ads● History인터넷 배너광고 : 현대자동차 (HYUNDAI)자동차의 전체적인 이미지를 보여주고 헤드라이트가 켜지는 등 역동 ... 를 제공하기 때문에 Branding의 효과가 뛰어남. ● 후원형 광고는 웹사이트 내용을 광고주의 지원으로 제작하는 방식으로 웹 광고에서 가장 오래된 방식임.5. (1) Online

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.09

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Just-In-Time(JIT)의 기본개념과 목적에 대하여 서술하고, 국내에서 실제로 JIT가 사용되고 있는 사례에 대하여 찾아보고 간략하게 설명하시오.

. 이러한 낭비는 도요다 생산방식에서 과잉생산의 낭비, 대기시간의 낭비, 운반의 낭비, 가공의 낭비, 동작의 낭비, 재고의 낭비, 제품불량의 낭비의 7가지와 연결된다.) JIT ... . Just-In-Time(JIT)의 기본개념適時(Just-In-Time : JIT) 생산시스템은 일본의 도요타 자동차에서 개발되어 발전된 것으로 생산에 필요한 부품 또는 자재를 필요한 때 ... inventories or stockless production)시스템이라고도 하며, 린(lean) 생산방식, 동기화생산, 연속흐름생산(IBM), 필요한 만큼의 생산(할리데이빗슨) 등

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.14

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도요타의 마케팅 전략

TOYOTA국 제 마 케 팅 (3조)목 차1. 연혁 2. 렉서스 소개 및 해외시장 상황 3. 토요타의 생산방식 4. 토요타의 마케팅전략(STP, 4P, BCG Matrix) 5 ... Toyota설 립 자토요타 자동차 연혁1937년 도요타 자동차공업(주)으로 독립 1948년 부채가 총자산 가치의8배가 이르는 등 도산위기 1950년 한국전쟁이 계기로 군용트럭 조달 ... 1993년 폭스바겐과 아우디 판매점인 두오(DUO)설립 1997년 세계최초 하이브리드차 개발 1999년 경자동차업체 다이하쓰공업과 트럭업체 히노자동차공업에 대한 출자비율을 50

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.27

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현대모비스의 공급사슬관리

했다. 현행의 자동차 시장에서는 종래의 표준제품을 대량 생산하여 고객에게 밀어내던 푸시(push) 생산방식 대신에 고객의 다양한 요구에 따라 제조?납품해야 하는 대량 고객맞춤형(mass ... 으로 기존 사업의 중심이었던 갤로퍼, 싼타모 등의 4륜구동 완성차를 생산하는 차량사업을 현대자동차에, 철도차량사업을 한국철도차량(주)에 양도하고 1999년 말부터 현대자동차에 섀시 ... 모듈을 생산·공급하기 시작하면서 자동차부품 전문회사로 탈바꿈했다. 그리고 2000년 11월부로 사명도 옛 현대정공에서 현재의 현대모비스로 바꾸었다. 2000년에는 국내 컨테이너 생산

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.25

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도요타(TOYOTA) 글로벌 경영전략 및 마케팅전략 분석

도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립 1950년 판매부문 분리 1963년 도요타 생산방식의 핵심인 “간판방식” 도입 1966~76년 “히노자동차”, “다 ... 상태로 유지 자동화와 분임조를 통한 효율적인 생산 라인 구축Just In Time (JIT)Success keys1. 생산방식*TPS의 핵심은 가이젠(改善:개선)“ 자원의 낭비 ... TOYOTA2010년까지 세계 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설 향후 5년간 생산량을 300만대 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임*『오노 다이치와 도요타 생산 방식

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.02

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도요타의 교훈

,701810현대차1,070르로삼성1,620혼 다약 9,0001,880도요타2,000아우디1,3312,720BMW판매수량대당영업이익(천)자동차 회사..PAGE:86. “도요다 자동차 ... ”를 창설한 사람들자동방적기 발명도요타 사키치(豊田佐吉)도요다자동차 창업주도요타 기이치로(豊田喜一郞)TPS(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 창안오오노 다이이치(大野耐一 ... )..PAGE:97. 도요다 자동차 노동조합의 60년1946년노동조합결성1950년 4월인력삭감방안에 맞서2개월간 파업1950년 6월1500명 해고방안수용이후 현재까지무파업1958년생산

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.20

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도요타의 JIT

제 18장 도요타 사의 JIT (1973년)이름: 학번: 날짜:목 차1. JIT의 개념 2. 도입 사례 1)도요다 생산방식 2)크라이슬러 3)현대 자동차 4)대우 중공업 5 ... 로의 인식전환. 현대자동차 원만한 노사 관계 필요. 부품공급업체의 기술력 향상. 도요다 생산방식 도입은 기업문화의 차이로 어려워 보임.2.JIT를 물류에 성공적으로 접목하기 위한 선행 ... 시스템제창자테일러포드도요타자동차일반통칭과업관리동시관리적시생산방식목적주로개별생산의 공장,특히기계제작공장에 있어서의 관리기술의 합리화를 목적단속생산의능률생산향상 관리의 합리화를 목적

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.11.11

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