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"도요다의 자동화방식" 검색결과 221-240 / 609건

  • 린 생산방식
    (JIT : Just-in-time)(1) 적시생산시스템 JIT의 개념 및 기본 사고JIT(Just-In-Time) 생산방식도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본 ... )라는 이름으로 성공하였고 전 세계적으로 앞 다퉈 도입하였다. 하지만 이 방식을 성공시킨 도요타자동차도 도요타자동차 리콜사태와 같이 품질관리 실패 등으로 인해 올바른 린 생산방식 ... 린 생산방식(Lean Production)학 과학 번이 름목 차Ⅰ서론Ⅱ본론1. 린 생산방식(Lean Production)의 개요(1) 린 시스템의 배경(2) 린 시스템의 정의2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.19
  • 하이브리다 자동
    (미쯔비시,닛산)하이브리드 전기마이크로버스(도요다)하이브리드전기자동차(도요다)모터쇼에 각사의 전시사례 있음미 국PNGV 계 획연비를 ‘94년 모델대비 ’98년 2배. 2004년 3배 ... 감속 에너지를 회생시켜 배터리에 회수, 저장한다.? 정차 때엔진은 자동적으로 정지하는 아이들 스톱이다. 이 경우 엔진을 재시동하기 위한 스타터 역할은 모터가 한다.② 도요다 ... Ⅰ. 하이브리드 자동차 개요1. 하이브리드 자동차의 정의하이브리드(Hybrid) 자동차란 두 개의 동력원(내연기관+축전지)을 이용하여 구동되는 차를 말하며, 가솔린 엔진과 전기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.29
  • MIS_유통정보시스템_SCM(기업사례발표)
    )에 근거한다. JIT는 상품의 생산에 필요한 원재료를 적시에 조달해주는 개념으로 도요다 생산시스템에서 출발하였다. 공급사슬관리는 JIT에서 발전해 QR 개념이 형성되었고, QR ... 를 제공해 주었다.2) 포드 자동차포드는 지속적인 혁신을 위해 1994년부터 ‘포드2000’ 프로젝트를 추진하고 있다.포드2000 프로젝트란, 2000년까지 고객을 최고로 만족 ... 시키는 최고의 자동차 제조업체 및 판매업체가 되는 것이고, 고객만족, 품질향상, 가치 창조를 목표로 하고 있다.이를 위해 종업원에게 권한을 이양하고, 신제품 개발과 사업 기획을 개선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.08
  • Toyota의 품질경영
    Production System)은 세계 자동차 업체 가운데 가장 이익을 많이 내는 도요타를 이끈 핵심 노하우다. TPS란 근로자 스스로 작업장의 문제를 발견해 해결하는 독특한 생산 방식이 ... 해 생산라인을 멈춘다는 것은 전통적인 자동차 생산 방식에선 상상도 못했던 일이다. 다른 회사의 경우 종업원들은 일손을 놓고 기술자가 문제를 해결할 때까지 쉬는 것뿐이었다. 도요타 ... 적으로 도요타 생산방식이 계속적으로 발전할 수 있었던 것은 끊임없는 혁신과 개선활동 때문이다. 개선활동은 사람인 변의 자동화를 보완한다. 그리고 사람인 변의 자동화는 간판방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.09
  • 전략적 정보시스템
    도요다 자동차회사: 적시납품(Just-In-Time)내부관리 및 통제내부운용, 관리통제 등에 정보시스템을 활용 대표적 사례 AVIS 자동차 대여업체 보유차량위치, 비용, 성능 등 ... 정보기술의 전략적 활용의 필요성보편화된 거래처리 업무자동화 외에 다른 응용분야로 시스템을 확장하려는 기업의 욕구 IT 투자에 대한 현실적인 효과를 기대하는 경영자의 요구 미국의 경우 ... 를 이용해 제품이나 서비스의 내용을 바꾸거나 신규 제품 및 서비스를 개발 대표적 사례 신제품 개발 MP3 파일 신규 서비스 개발 Citibank 의 현금 자동 출납기 American
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.13
  • 국제경영 - 도요타 생산시스템 TPS분석, 마케팅 4p stp swot 분석
    세계 1위의 자동차 점유율 기업이기 때문에미국의 베타적인 성향을 극복한 TOYOTA전세계 차 판매량 40% Global NO. 1아시아 최초 Global Marketing 전략실시 ... ABCD최초 경영혁신(상생경영, 품질경영) 성공기업E기업 선정 이유 / 동기ABOUT TOYOTA - 기업개요원어명トヨタ自動車국가일본업종자동차 및 부품설립자도요타 사키치설립일1937 ... 년본사아이치현 도요타총자산1705억 72백만 달러(2009)매출액1556억 71백만 달러(2009)o 2008년에 전세계 5천 5백만 대 도요타 자동차 판매 . o 2009년 자동
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    | 리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.16
  • 생산관리 JIT시스템과 도요타의 도입사례
    소의 자동차부로 출발해, 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시하고 이듬해 토요다자동차공업을 발족했다가 발음상 명료한 느낌을 주기 위해 이름을 토요타로 바꾸 ... 었다. AA는 사끼치의 아들로 토요타자동차회사를 창립한 도요다 키이치로(豊田喜一郞)가 '일본인의 머리와 손으로 일본의 대중차를 만들겠다'는 신념으로 만든 차이다.5. 도요타의 JIT ... 시스템도요타 자동차의 JIT시스템은 어떻게 발생된 것인지 알아보자. 도요타 자동차는 미국의 자동차 회사들의 대량생산방식이 수요가 적은 일본의 시장 환경에는 부적합하다고 인식하여 미국
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09
  • JIT(Just In Time : 적시생산시스템)
    -In-Time) 생산방식도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본에서도 1973년 1차 오일 쇼크 이후 많은 기업들이 도입, 대량생산에서 다품종 소량생산으로 변천하면서 기존 ... 이나 유럽에 비해 아주 낮았고, 설비와 규모 면에서도 경쟁 할 수 없는 상황이었다. 이런 불리한 상황을 극복하기 위해 도요타 자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오노는 간판방식 ... JIT(Just In Time : 적시생산시스템)1. 도요타 생산방식초기도요타생산방식 - 포드 시스템의 도입도요타의 대표적인 생산 방식 JIT(Just-in-time)에 앞서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11
  • [전략]도요타의 경쟁전략
    자동차부로 출발 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시 1938년 〜 1942년 시보레 트럭을 조립, 생산 ※ 2차대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장2 ... ) 도요타의 역사*1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타1945년 전쟁 패배로 인한 자동차 산업 타격 1950년 파업으로 도요다 키이치로가 사장 자리에서 물러남 ※ 회사 ... 최근 세계 자동차 시장 점유율 1위를 탈환한 도요타의 성공과 현황, 그리고 성공요인을 분석함으로써 성공기업 경영사례를 알아보기 위함 2. 회사 기본 현황 • 회사명 : 도요타자동
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30
  • 한국자동차산업의 현실과 욱성방안
    다. 철도차량, 항공기, 선박 등 기타 운송기기의 생산이 주문방식에 기반을 두고 있는데 반해 자동차는 시장생산을 기반으로 한 대량생산방식의 특성을 지니고 있다.다섯째, 자동차산업 ... 자동차산업은 1980년대 후반 대량생산체제를 확립함과 동시에 생산방식의 현대화에도 박차를 가하게 되었다. 부품의 외주조달을 확대하는 한편으로 적기 조달방식이 도입되었고, 통합생산 ... 관리 시스템과 혼류생산을 골자로 하는 유연생산방식이 구축되기 시작하였다.4. 개방화의 추진(1994∼1996)1995년 11월 30일 한·미 자동차협상이 타결되어 배기량별 차등세폭
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.17
  • 다국적 기업의 생산관리(JIT 생산 관리 방식을 중심으로)
    의 기업소개2.도요타 자동차의 jit 발생 배경3.도요타 생산방식의 특성4.도요타 생산방식의 한계3) 현대자동차의 - JIT Program사례1. 현대자동차의 기업소개2. 현대자동차 ... 가 채택된다.(8) 소로트 생산 (생산 준비 시간과 로트의 축소)도요타 생산 방식에서는 재고의 낭비를 배제하고 평준화 생산을 위해서 생산 준비시간을 단축시켜 소로트화를 도모하는 도요다 ... 다국적 기업의 생산관리(jit 생산 관리 방식을 중심으로)(도요타 현대 bose 의 사례)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) JIT(Just-In-Time System) 시스템1. JIT
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    | 리포트 | 74페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.09
  • 도요타 사태에 관하여
    자동차부를 설치하면서 출발하였다. 1937년 자동차제조회사로 독립하였다. 원래 이름은 '도요다'였지만, 명료한 인상을 위해 곧 강한 발음인 '도요타'로 고쳐 읽었다. 1936년 ... 과 후공정이 주문에 의한 생산), 인변 있는 자동화( 공정에서 품질의 확보), JIT (적기 조달로 재고의 축소), 낭비제거에 의한 원가 절감 ( LEAN 생산방식) , 소집단 ... ▶ 도요타는 어떤 회사인가?- 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루라는 평가를 받고 있는 도요타자동차(Toyota Motor Corporation). 한 해 매출만 23조엔이 넘
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.27
  • 공급사슬경영에 있어서 채찍효과에 관한 연구
    다. 일본의 이시카와지마 하리만 조선소에서 처음 JIT시스템이라는 말이 사용되었다는 주장도 있다. 그리고 1983년 도요다자동차 준공식에서 도요타 그룹 창업주 도요타 사키치의 장남 ... 인 도요다 기이치르가 항상 Just In Time 시스템을 따르자 라고 이야기 했다고 한다. JIT의 용어는 일반적으로 무재고(Zero inventory) 또는 칸반 방식 ... (Kanban System)이라고 불리며 1950년 초에 도요다 자동차회사의 부사장인 오노다이치에 의해 개발 발표된 도요타 생산 시스템에서 유래된 것이다 라고도 한다.일본 도요다 자동차회사
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05
  • 도요타 생산 시스템
    라인)착착 자동화실수방지 자동화전사적 제안 활성화5S/눈으로 보는 관리혼류라인표준화낭비제거CELL 방식TBM지속적 개선라인스톱제도택트 준비교체전수검사IE1. 도요타 자동차의 탄생 ... . TPS경영의 발전과 특징3-1. 생산방식에서 경영기법으로 3-2. TPS 경영의 특징자동화(自 人+動 化) 일반적인 자동화(自動化, Automation)인 반면 도요타의 자동 ... 에 물건을 살 수 있는 이 시스템을 보고 “JUST IN TIME”이라는 용어로 포장해 세계에서 처음으로 자동차의 생산현장에 적용PULL방식의 개념도전공정고객(후 공정)생산지시간판
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    JIT(Just in time) 생산관리
    의 변동이 적어야 평준화 생산이 가능해지고, 생산시스템의 효율을 보다 높일 수 있다.JIT(Just-In-Time) 생산방식도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본 ... (생산 준비 시간과 롯트의 축소)도요다 생산 방식에서는 재고의 낭비를 배제하고 평준화 생산을 위해서 생산 준비시간을 단축시켜 소롯트화를 도모하는 도요다 방식이 소롯트 생산을 추진 ... 하는 다품종 소량시대에 진입하여 생산방식도 생산위주에서 소비자위주(Market In)로 생산하는 다품종 소량생산방식이 요구되고 있다. JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.09 | 수정일 2020.09.16
  • [원가회계]유통원가에 관해서
    협조가 잘 이루어져야 합니다. 그 관계를 가장 잘 이용하고 최적화한 것이 바로 도요다의 JIT 시스템입니다. 기존 자동차회사들의 부품공급 방식은 몇 일분 재고량을 창고에 입고시키 ... 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 이 부품단가이기 때문이다.예를 들어 일본의 자동차회사인 도요다 뿐만 아니라 자동 차사들은 이 원가절감을 하기 위해서 특별한 활동들을 합니다.이런 ... 어서의 도요다의 원가절감유통원가에 관한 예로 앞에서 설명한 일본의 자동차회사인 도요다를 들 수 있습니다.도요다가 창안한 생산시스템을 TPS(Toyata Production System)라고
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.27
  • [도요타]리콜사태 이후 도요타의 경영전략 - 다시 살아나는 도요타
    한 품질을 바탕으로 고객 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고의 브랜드로 인정받게 되는 결과를 만들었다. - 세계 자동차 ... 서 리콜사태 사과 베이징 기자회견에서 고개 숙인 도요타 사장(오른쪽, AP=연합뉴스) (베이징 AP.AFP.교도=연합뉴스) 도요다 아키오(豊田章男) 도요타자동차 사장이 1일 중국을 방문 ... 의 대명사로 꼽히며 자동차시장의 선도자로서 우위를 점하고 있었다. 도요타는 2008년 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다. - 도요타는 우수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26
  • 도요타의 수직계열화
    의 배울점1. Toyota의 역사1926년 토요다 사키치가 직물기계공장 설립 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다AA형' 출시 1945년 전쟁 패배로 큰 타격을 입어 1950년 ... 에서 가장좋은소형차로 평가되면서 미국자동차시장을 장악 1988년부터는 미국 현지공장에서 생산되면서 93년 미국 최고의 차회사로 선정 1990년대에들어서면서 렉서스가 고급차 시장에서 각광 ... 를 경쟁 유도 부품업체에게 원가절감방식을 지도, 기술을 전수, 공동으로 설계해서 정보교환을 함4. Toyota의 전략과 정책계열사가 관계없이 그 업체로부터의 조달을 증가시킬 것이
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.26
  • 도요타의 경영전략과 글로벌화 전략
    자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립 1950년 판매부문 분리 1963년 도요타 생산방식의 핵심인 “간판방식” 도입 1966~76년 “히노자동차”, “다이하쯔 ... 상태로 유지 자동화와 분임조를 통한 효율적인 생산 라인 구축Just In Time (JIT)Success keys1. 생산방식TPS의 핵심은 가이젠(改善:개선)“ 자원의 낭비 ... 각지에 10개소의 자동차조립 공장을 신설 향후 5년간 생산량을 300만대 가량 늘려 GM을 제치고 세계 1위로 도약할 것임『오노 다이치와 도요타 생산 방식, 지은이:미토세쓰오, 출판
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31
  • 도요타 사태 분석
    인데, 자동차를 만들면 무조건 팔리던 1950년대에는 상식적으로 이해가안가는 방식으로 그 누구도 주목하지 않았다. 하지만 도요타는 "Pull system"을 유지 했다. 또 초기 ... 을 의미하는 공정개량작업인 `카이젠(개선)`은 도요타 힘의 근원이었다카이젠과 관련한 도요다 에이지 전 사장의 일화는 유명하다. 1950년 봄 자동차 생산을 담당하던 에이지는 당시세계 ... 하에서 직원을 부품처럼 다루던포드의 방식보다는 직원의 능력과 개성을 강조해 품질로 승부를 걸어야 한다는 방침을 세우고 도요타를 경영했다. 덕분에 도요타자동차는 품질의 대명사가 됐
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24
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2025년 11월 28일 금요일
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