"난세의리더십"의 검색결과 입니다.

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오다 노부나가 난세에 답하다 유비 리더십 조조에 대한 평가 정은경 관계지향 행동 군주론 리더십 독후감

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"난세의리더십" 검색결과 241-260 / 271건

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[인문]중국의 작은 거인 등소평

면 항상 세상은 불안하고 혼돈에 휩싸인다. 천우신조라 했던가? 아니면 난세에는 영웅이 태어난다고 했는가? 등소평 그가 태어난 시기도 예사롭지 않았다. 그 후 1911년 중화민국 ... 운동이 전개되기에 이르렀다. 학생과 시민들의 참여는 등소평의 정치 리더십이 한계를 드러낸 시점에서 폭발적으로 나타났다. 등소평 리더십의 딜레마는 생산력의 발전이 정치적 안정 ... 는 좀더 올바른 리더쉽이 필요하며 모든 책임을 감수해야만 하는 의무감을 수반된다. 이것이 비단 악역을 도맡아 비난의 지표가 된다고 하더라도 국책 결정자에게 있어서 이것도 일종의 과정이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15

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[동양철학]중국의 철학 사상

이 문화와 문명이며 사회도덕과 제도라고 했다. 그는 이처럼 문명을 옹호하며 현재의 군주의 강력한 리더십을 강조했다. 공자의 입장은 덕과 예를 두줄기 요체로 삼은 것이었으며 순자도 유가 ... 이므로 역시 기본적으로는 그러했다. 그러나 순자의 시대는 공자의 시대보다 난세의 양상이 한층 격화되어 이미 사람들의 자발적인 도덕심에 호소하는 덕치주의로는 정치적 성공이 어려웠

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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[동양역사] 일본의 역사적 인물

저번 학기에 들은 수업 중에서 일본 리더십이라는 수업이 있었는데 그 수업에서 배운 것이 상당히 흥미도 있었다. 우선은 인물을 파악하기전에 일본의 역사부터 살펴보려 한다.일본의 역사 ... 기에 난세의 풍운아로 불리는 노부나가의 생각을 정확히 간파하여, 오다 가문에 손꼽히는 중신의 반열에 오르게 되었으며, 천하를 통일했느냐 하는 것이 정말이지 놀라울 따름이다.도쿠가와 ... 이에야스1. 도쿠가와 이에야스...그는 누구인가?도쿠가와 이에야스는 이른바 ‘피로 피를 씻는 난세’가 절정기로 치닫기 시작한 1542년 일본 미카와 오카자키성에서 성주의 아들

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.09.13

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[방송모니터] 이순신

국가의 미래를 위한 듯 남자는 공격의 명령을 내린 뒤 전투를 이어간다. 임진왜란을 극복한 영웅인 그는 그만의 리더십으로 조선의 운명을 감당한다. 그가 바로 이순신. 얼마 전 KBS ... 은 세 번의 파직과 두 번의 백의종군을 인내하며 왜군과의 7년 전쟁을 결국 승리로 이끌었던 성웅이다. 이순신이 주목을 받는 것은 바로 임진왜란이라는 국란이 직면했을 때 난세를 극복

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.11

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[사회학] 미국의 독주시대.

었다는 의미로는 쓸 수 있을 것이다. 텍스트에서도 나오지만 국민들이 난세의 영웅보다는 치세의 충신을 원하는 시대적 상황이 빌 클린턴을 등장시키게 되는 계기였다. 대외적으로 내건 경제부양이 ... 들은 경제 최강국 건설의 기치를 걸고 등장한 클린턴을 주목하기 시작했다. 클린턴은 불우한 환경을 딛고 일어선 천재로서 강력한 카리스마적 리더쉽을 가진 우두머리로서 한번 만나면 누구

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.26

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[경영학] 오다노부나가의 카리스마 경영

카리스마경영조명 - Coming out난세엔 카리스마 리더쉽이 필요하다.카리스마란? 추종자들이 지도자가 갖추고 있다고 믿는 경외스런 속성이나 마력과도 같은 힘 또는 사람을 강하

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.22 | 수정일 2021.06.10

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[경영학] "경영학을 씹어야 인생이 달콤하다"를 읽고

다. 독단적이면서도 합리주의적이고 냉정한 카리스마를 갖춘 노부나가는 난세에 어울리는 경영자 스타일이고, 도요토미 히데요시는 판단이 전략적이고 매우 영리하였으며 임기응변이 뛰어난 인물 ... 는 현대판 전국시대를 살아가는 기업 경영자들에게 시사하는 바가 매우 크다고 생각한다. 리더나 리더십이 모든 상황이나 시대에 모두 동일한 모습으로 적용될 수 있는 보편 타당한 기준

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.26

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[관리,리더십,마케팅] 유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라

는 자수성가형 경영자인 유비가 가장 매력적이다 할 것이다.그동안 오랜 역사속에서 삼국의 많은 군주들, 특히 유비의 리더십에 대한 다양한 재평가가 있어왔다. 예를 들어 덕성있는 유비 ... 가 어느 정도 위선적인 면모를 갖고 있다는 것이다. 곧 유비의 덕성 역시 난세의 처세술이라는 것을 깨닫게 된다. 그런 유비가 기업경영 방법을 처득하는 과정이나 제갈량이 유비를 도와 ... 현대판 박망파 전투와 21세기 적벽대전을 승리를 이끄는 이야기는 현대 기업의 경영학 전반에 대한 많은 이해를 준다.그 이야기 전반에 걸친 유비의 리더십 특징은 크게 다음 두가지

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.18

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리더십 경영의 필요성과 확보전략

들 ............................ 61) 공룡기업 CEO의 카리스마, 잭웰치 전회장2) 파워 리더십으로 닛산을 살린 카를로스 곤 사장4. 리더십 부재 시대의 리더쉽 확보 전략 ... 한 닛산을 단 시간에 회생시킨 곤 사장의 신화를 일본 언론은 난세에 출현해 나라를 위기에서 구한 사무라이 영웅에 비유하기도 했다. 파워 리더십으로 불리는 카를로스 곤 사장의 성공 요인은①다. ... .................................................................. 21. 경기 동향과 리더십 경영의 필요

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| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.28

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사기 열전

사마천의 ‘사기 열전’ - 리더쉽과 대인관계를 중심으로2005190028 전승균사마천은 어떤 인물인가?《사기(史記)》의 저자. 자 자장(子長). 용문(龍門: 현재 韓城縣) 출생 ... 위기를 벗어날 수 있었다. 또한 자신에게 하는 조언을 모두 경청하고 그것이 옳은 것이라고 깨닫게 되면 즉시 그것을 행동으로 옮기는 것이 이들의 공통점이다. 난세였던 전국시대, 이들은 인재와 명성의 힘으로 자신과 자기의 나라를 이끌어 가는 리더였다.

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03

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현대인의 관점에서 본 한비자의 법술세

어 전국(戰國)같은 난세(亂世)에 대처하기 위해서 꼭 실행해야 할 구체적 조치나, 능히 적용될 수 있는 운용방법을 제시하지 못하고 있었다. 유가(儒家)에서는 인성(人性)의 본원을 발휘 ... 을 교묘히 이용하여 선험적인 도덕원리나 추상적인 원리가 아니라 통치를 위한 객관적인 기준을 세우려고 한 한비의 공명정대한 법치 리더십이 고금을 초월한 공감을 얻고 있는 것은 분명해

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25

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중국의 10대 사건과 인물들

. 조조는 간신이 아니다. 탁월한 리더십과 철학을 가졌던 불세출의 영웅이다.진수가 정사 를 쓴 것이 서기 290년이다. 나관중이 소설 를 쓴 것은 1368년이다. 역사책이 나오 ... 도 없다. 모두 나름의 방식으로 난세를 열심히 살아갔던 ‘사람’일 뿐이다.중국의 런청진은 라는 책에서 조조가 정말로 간사하고 덕이 없는 인물이었다면 그의 주변에 그토록 많은 책사

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.13

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[조직관리] 왕건과 궁예의 리더십

왕건과 궁예의 리더십1.왜 왕건과 궁예인가?2.특성이론에 따른 왕건과 궁예 비교 분석3.리더십의 행동이론왕건과 궁예의 행동이론상의 비교4.리더십의 상황이론5.결 론왜 왕건과 궁예 ... 이 어떻게 리더십을 발휘하는가를 잘 보여주고 있다. 두 인물에 대해서 사전에 간단히 비교하자면 궁예는 어려운 환경을 이겨내고 성공한 자수 성가형이라고 한다면, 왕건은 정통파 엘리트라고 ... 할 수 있다. 이러한 환경 적인 상황만을 봐도 두 인물은 좋은 비교 대상이라고 할 만하다.불우한 어린 시절을 보냈지만 성장하면서 난세에 두각을 나타내 반란군에 투신해 자신의 세력

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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[경영학. 리더십] 경쟁전쟁시대에 이순신을 만나다 독후감

는 형편이다.이순신 장군을 조명해보는 것이 어찌 보면 난세를 풀어가는 솔로몬의 지혜가 아닐까. 아무도 따라올 수 없는 전략적 사고의 틀 속에서 완벽한 승리를 얻었던 이순신 장군의 묘략 ... 는 벤치마킹이 필요한 부분은 솔선수범하는 인간애에 바탕을 둔 리더십, 유비무환의 위기관리능력, 용기와 결단, 거북선을 개발한 창의성, 뛰어난 정보 수집능력, 특히 청렴성 등을 들

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.27

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[리더쉽] 리더쉽의 요건과 고찰

리더쉽리더의 정의리더란? 리더십의 정의는 연구자의 목적에 따라 다르다. 리더와 구성원간의 교류과정에 초점을 둔 정의가 있는가 하면 조직원들의 변화에 초점을 둔 경우도 있다. 연구 ... 의 리더십을 알아야 설명할 수 있는 사건이다. '난세에 영웅이 나온다'라는 말은 조직환경이 어려울 때 그 난국을 전환시킬 수 있는 리더의 리더십이 더욱 중요하다는 말이다. 기업조직 ... - 관계를 어떻게 유지하며 발전시키느냐에 따라 리더십이 좌우된다고 본다.리 더↑↓ ----------------> 리더쉽부 하리더 개발’이라는 것이 단순히 국내에서만 관심이 집중

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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정주영과 이병철

이 아닌가 생각한다.4. 호암 이병철과 아산 정주영에 대한 신문보도[오늘의 출판가] '헨리포드에서 정주영까지' 출간"최고경영자의 리더십은 위기때 결정된다"(게리 유클) 난세에 영웅이 나듯 다. ... - 목 차 -1. 아산 정주영 회장(1) 프로필(2) 경영철학(3) 리더쉽(4) 관리패턴 및 경영전략(5) 문제점과 개선방안2. 호암 이병철 회장(1) 프로필(2) 경영철학(3 ... ) 리더쉽(4) 관리패턴 및 경영전략3. 경영의 신인재상4. 정주영 회장과 이병철 회장에 대한 신문보도5. 참고문헌1. 아산 정주영 회장(1) 프로필1915. 11. 25 강원도

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.14

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[리더쉽]증국번 리더쉽

한 완벽한 인격체, 제국의 마지막 충신 등의 찬양이 엇갈리는 것도 그 때문이다.하지만 최근 중국에서 그는 내란과 외환이라는 큰 도전을 헤쳐나간 난세의 경륜가로 새롭게 재평가되며 각광 ... 을 받고 있다. 그렇다면 왜 증국번인가? 우선 현대의 중국인들이?이념적 명분보다 현실적 국가 이익을 선택할 줄 아는 탁견과 리더십을 가진 인물?의 모델을 찾은 것이 아닌가 한다

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| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.10

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엘리자베스와 대영제국

이 곧 영국 역사에서 배울 교훈이 된다.과거의 영국이란 바로 16세기 후반 엘리자베스 1세의 시대이며, 취한 교훈이란 바로 그녀의 뛰어난 리더쉽이다.엘리자베스가 즉위할 무렵의 영국 ... 사례를 엘리자베스에게서 본다.당대의 모든 군주들과 달랐다는 점에서, 한나라의 리더이자 최고경영자로서 엘리자베스의 자질이 드러난다. 난세의 리더였던 그녀가 어떻게 대처해 나갔 ... 들은 여성이 지적으로나 기질상으로 리더십에 어울리지 않을뿐더러 도덕적으로도 남성에 뒤진다고 여겼다.남성의 리더십은 신과 자연의 규칙에 부합했으나 여성의 리더십은 그렇지 않았다. 그런

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.03 | 수정일 2020.06.09

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[독후감] 독후감 - CEO 오다 노부나가 경영 10법칙

로서는 일본전국시대를 바라보는 시각이 남다를 수밖에 없다. 오늘날 기업이 당면한 상황은 전국다이묘들이 군웅할거하며 전투의 승패가 곧 생존의 문제였던 때와 별반 다름없는, 말 그대로 난세 이 ... 한다.오다 군단을 뛰어난 인재가 넘치는 최강의 군단으로 이끈 리더십도 노부나가를 CEO로서 주목하는 이유다. 실제로, 어린 시절부터 천하를 통일하겠다고 공언하고 다녀 주위

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.29

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도쿠가와 이에야스

시대가 있었다. 전국에서 300명에 이르는 군웅이 할거하여 각축을 벌이던 난세가 그것이다. 그러나 대부분은 처절한 투쟁의 와중에 도태되어 역사의 그늘로 사라졌다.가까스로 천하 ... , 경영자, 변혁을 지향하는 사람들이 매력을 느끼고 있다고 한다.이것은 아마도 신뢰감을 바탕으로 한 그의 인간관계, 강력한 조직력, 그 조직을 성공적으로 이끄는 리더십 등이 오늘 ... 를 바라보는 시선이 필요할 것을 말해준다.신뢰를 CI로 삼은 "개인과 조직"의 경영방법:기업 유지에 꼭 필요한 전략과 리더십오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스는 각각

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.11

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