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"난세의리더십" 검색결과 201-220 / 271건

  • [사회복지 ]리더십 모형의 적용
    ② 큰 포용력과 꾸밈없는 인간성▶ 조조의 리더십조조의 용인술은 난세에 적합한 유형이다.상황과 인물, 그리고 문제의 핵심과 본질을 꿰뚫어 보는 남다른 통찰력과 결단력 그리고 실천력을 겸비 ... ※ 사회복지조직에서 적용 가능한 리더십 모형(목차)1. 리더십의 정의와사회복지조직에서의 필요성2. 히딩크 리더십3. 양치기 리더십4. 간디의 리더십5. 이명박의 리더십6. 삼국지 ... 로 보는 리더십7. 손자의 리더십1. 리더십의 정의☞ 리더십이란 조직이 처한 특정의 상황에서 조직 구성원들이 자발적으로 조직의 목표를 달성할 수 있도록 사회복지 조직의 행정가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.21
  • 임파워먼트에 대한 레포트 자료입니다.
    한 경영자의 ‘세계에서 가장 존경받는 기업의 가장 존경 받는 경영자로 선정된 리더쉽의 비결이 무엇인가’ 라는 질문에“딱 한가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고 GE의 전 ... 을 이룰 수 있는 것이다.●임파워먼트의 사례임파워먼트는 사회복지분야, 조직구성원 간의 의사소통문제, 리더쉽분야 등 이미 사회과학분야 전반에 걸쳐 활용되고 있으므로, 여기 ... 었다.또한 손권은 아버지 손견과 형인 손책의 성과를 기반으로 하여 오나라의 황제가 되었다.그렇다면 조조보다 개인적 역량이 떨어지며 손권과 같은 선대의 기반이 없는 유비는 어떻게 난세
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.28
  • [리더쉽] 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십
    오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십이름김태종학번200700890학과정치외교학과담당교수김후련 교수님과목일본 사회와 문화-1--목차-1.서문2.오 ... 다 노부나가의 카리스마(威)형 리더십3.도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십4.도쿠가와 이에야스의 인내(忍)형 리더십5.결론 및 참고 문헌-2-1.서문-일본 전국시대를 언급 ... 않았다. 또한 정보력을 갖춘 자를 등용하고, 부하들의 출세욕을 자극하고 활용했으며, 직접 생각하고, 직접 조사하고, 직접 실행한 카리스마적 리더십이 일본인들의 마음속에 들어 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.30
  • 조조의 리더쉽
    로 유명한 허자강의 말에서 알 수 있듯이 “조조는 치세에는 능신이고 난세에는 간웅이다” 난 이 말이 참 좋다.그리고 다들 조조를 나쁘게만 평하는 것이 정말 싫다.중국 학자 곽말약 ... 한 보고 조조에게 다시 한 번 감복했을 것이다(3) 조조의 비정과 냉혹한 결단조조가 감성적인 면도 있지만 그것은 어디까지나 덤이지 본질은 아니다. 감성적 리더십만으론 일시적으로 인심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.22
  • [경영]현대시대의 리더쉽
    고서는 설명할 수 없는 사건일 것이다. 또한 ‘난세에 영웅이 나온다.’는 말은 조직 환경이 어려울 때 난국을 전환시킬 수 있는 리더의 리더십이 중요하다는 말이다.기업조직에 있 ... 는 리더십이라고 말한다. 다시 말해 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 ... 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다.5.이러한 리더십은 인류역사에서 가장 오래된 관심거리였다. 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어온 이유가 무엇일까? 그것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.22
  • [경영학원론]전통적 리더십과 뉴 리더십
    . 리더십의 정의“난세에 영웅이 탄생 한다”는 말이 있는데, 이는 리더십이란 정해진 것이 아니고 환경의 특성에 따라 난국을 전환시키는 리더십이 상황적이라는 것을 시사해 주고 있다.이 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십에 대한 이론적 접근1) 특성이론(1) 특성이론의 특징(2) 특성이론의 연구결과2) 행동이론(1) 행동이론의 특징(2) 행동 ... 이론의 연구결과3) 상황이론(1) 상황이론의 특징(2) 상황이론의 연구결과3. 최근 이슈 되는 리더십1) 거래적 리더십2) 변혁적 리더십3) 카리스마적 리더십4) 히딩크 리더십5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.17
  • [국제정치]삼국지속 정치리더쉽
    같은데 도저히 외교적으로나 국제정치쪽으로의 연관성을 건져내기가 힘들었다. 그래서 교수님께 퇴짜를 맞을수도 있겠지만 과감히 리더쉽쪽의 이야기를 해야 하겠다. 정치란 부분은 인간 ... 게 제한하지 않았다. 이는 국제정치의 세계와 당시 난세의 세계와의 유사성으로 설명될 수 있다. 두 사회 모두 무정부적인 상태이다. 당시 중국에 세계에도 정부는 존재 했다. 지금의 국제 ... 를 배신한 역적이지만 조조는 황제를 보필하여 천하를 섬겼다. 역적과 충신..... 난세에 이것은 백지장 하나 차이도 나지 않을찌 모른다. 국제 사회에서도 마찬가지라고 생각한다. 이것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.16
  • [경영]기업가 정신
    企業家 精神‘난세에 영웅이 난다.’는 말이 있다. 우리는 평소에는 리더의 존재를 잘 느끼지 못하다가 세상이 뭔가 잘못 돌아가고 인생이 난기류에 들어 휩쓸려가고 한 치 앞을 내다볼 ... 어낼 수 있는 리더십을 발휘해야 한다. 최고경영자는 원대한 목표를 향해 끊임없이 전진하는 전략가이며, 비전을 파는 상인이다.조직 구성원들을 효율적으로 관리하기 위해서는 무엇 ... 국민의 동의를 얻었기 때문이다.오자의 현실경영-진정한 리더십은 잠들지 않는 영혼까지 지배한다.“오기는 말단 병사와 같은 옷을 입고, 같은 음식을 먹고, 병사들과 함께 잠을 잤
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.15
  • 도쿠가와 이에야스의 전국 재패
    , 변혁을 지향하는 사람들이 매력을 느끼고 있다고 한다. 이것은 아마도 신뢰감을 바탕으로 한 그의 인간관계, 강력한 조직력, 그 조직을 성공적으로 이끄는 리더십 등이 오늘을 사 ... 는 우리의 처세술과도 직결되기 때문일 것이다.일본에는 15세기 말부터 약 100년 동안 계속된 전국시대가 있었다. 전국에서 300명에 이르는 군웅이 할거하여 각축을 벌이던 난세가 그것이 ... 다가 죽을 때까지 계속되었다. 노부나가가 '공포'를 이용한 관리를 했다면, 히데요시는 현자의 윤리나 도덕에 중점을 두고 부하들을 격려하는 리더십을 발휘했다. 유지와 관리가 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.16
  • 이순신과 처칠의 리더쉽 비교
    디지털손자병법 중간고사개인리포트난세의 영웅이순신 VS 윈스턴 처칠리더쉽이란? 이순신의 일대기 처칠의 일대기 이순신의 리더쉽 처칠의 리더쉽 공통적인 리더쉽 끝맺음목 차리더쉽이란 ... ?리더쉽이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정이순신처 칠VS이 순 신이순신이름 : 이순신[李舜臣] 출생 : 1545년 ... 에 대한리더쉽 덕목은 바로 인간성에 기인하는 리더쉽이라고 할 수 있다. 리더의 존재는 바로 조직성원의 존재에 바탕한다. 따라서 모든 전투나 위기상황에서 위기의 총체적 극복은 이러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01
  • [서양사]위대한 CEO,엘리자베스에 대한 감상평
    앨런 액슬로드는 엘리자베스 여왕의 즉위 당시를 ‘부도 직전’이라고 표현했다.그러나 여왕은 역시 난세의 지도자였다. 즉위하자마자 개혁에 착수해 먼저 신구교간의 종교적 갈등을 해결 ... 가 된 엘리자베스 1세의 드라마틱한 삶은 영화제작자들만의 관심거리가 아니다. ‘위기관리 리더십‘이라는 측면에서 경영자들에게 많은 교훈을 준다.※그녀의 사후 : 엘리자베스 1세의 통치 ... 와의 통합 법안이 통과됐다.1. 리더십의 첫째 교훈은 생존.2. 리더십 이미지를 창출하라.3. 리더십에 소박한 풍모를 결합하라.4. 전횡을 피하면서 대의명분을 창조하라.5. 충직한 측근과 충직한 반대파를 동시에 구축하라.6. 기업을 성장시켜 경쟁자를 분쇄하라.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.10
  • [독후감]피터드러커 리더가 되는길 독후감
    한 것이었다. 더욱이 이 책을 고르게 된 것은 현재 만 95세의 저명한 경영 사상가이자 컨설턴트로서 명성을 얻고 있는 고전적인 그가 말하는 변혁의 시대를 살아가는데 필요한 리더쉽 ... 각종 균형을 잘 잡을 것인가 하는 것이다. 진정한 행동인이 되라. 무엇보다 중요한 것은 자기 자신이 아니라 과업에 주목하는 것이며 독불장군 근성을 버려라. 난세에 조직이 생존 ... 들은 하나같이 타고난 리더의 자질이라고 은연중에 느끼게 되었는지 말이다. 사실 리더쉽은 그들이 배워 익힌 능력이자 노력에서 나오고 어떤 조직이라도 리더 한사람에게만 의지하기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25
  • 삼국지와 HRM -인재경영사례를 중심으로
    이 윗사람을 어떻게 잘 모셔야 하는 지에 대해서도 큰 비중을 두고 있다. 특히 조조, 유비, 손권 이 세 사람의 인재 용인술과 리더십은 오늘날 기업 경영 활동 중 특히 인사관리 분야 ... 만으로 천거하라. 나는 능력 있는 사람을 중용할 것이다.”라고 되어 있다. 난세엔 도덕성보다 능력이 더 중요하다는 조조의 인재관이 잘 드러난다.조조는 인재등용에 열심인 이상으로 공로가 있 ... 앞도 내다볼 수 없었던 천하대란 시대에 이들이 성공할 수 있었던 이유는 무엇일까? 필자는 그들의 탁월한 리더십과 인재 용인술에서 그 답을 얻었다.사람이 곧 경쟁력이라 하지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.26 | 수정일 2014.06.30
  • 일본전산 이야기 에 대한 분석 및 독후감
    이 아니다. 일본전산의 성공전략을 다각도에서 분석하고 연구했으며, 특히 성공한 결과에 치중한 내용이 아니라 성공할 수밖에 없었던 그 비결을 소개했으니 난세에 꼭 읽어볼 만하다. 교토 ... 한 리더십으로 이끌어 오고 있다. 실행정신의 근간은 열정에 찬 사원이 있고, 그 열정을 지탱해주는 동료가 있고 이끌어 주는 선배가 있는 회사라는 느낌이 들었다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.18
  • [행정행태]리더십에 관한 연구 보고서
    다. 또한 ‘난세에 영웅이 나온다.’는 말은 조직 환경이 어려울 때 난국을 전환시킬 수 있는 리더의 리더십이 중요하다는 말이다.현대 조직에 있어서 리더십의 중요성이 더해 가는 이유는 무엇 ... . 리더십의 정의(다양한 이론가들)2. 리더십 이론의 유형3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석) -------- 81. 역대 대통령의 리더십2. 전환시대 ... 행정가3. 예수의 리더십4. 이순신 리더십Ⅳ. 결론 ------------------------ 121. 연구결과2. 시사점 및 제언Ⅴ. 참고문헌 -----------------
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.25 | 수정일 2014.10.15
  • [이순신 ] 이순신 - 칼의 노래
    한 하루 하루가 지나간다. 사람들은 원한다. 이런 시기에 강인한 리더쉽을 바탕으로 한 갈구함을 해소시킬 영웅을 원한다. 난세를 위한 영웅의 이야기.나라를 위하는 난세의 국전 전제 ... 을 그려 보고자 한다.난중일기, 김훈의 칼의 노래 이순신을 위하는 무수한 책이 서점엔 즐비하다. 임진년 난세의 영웅이었으며 세월의 장군이었고 노량해전에서 전사하였다는 전사 ... 으로 이순신을 평가한다. 오늘 이 글은 그의 사상적인 사고와 임진년 난세뿐이 아닌 인간적 이순신에 조금이나마 접근을 해보려고 한다.본문지금으로부터 450년 전 4월 28일은 민족의 성웅인
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.26
  • 리더십의 본질
    역사를 세운 18인의 지도자에게 배우는 불멸의 리더십리 더 십 의 본 질들어가는 말중국의 역사를 이해하는 것은 다른 어느 나라의 그것보다 훨씬 어렵다고 생각한다. 가장 오랜 역사 ... 있었던 근간인 리더십(Readership)에 대해 공부하고 이를 현실에 적용해보고자 한다. 무엇보다도 한 학기 동안 배웠던 진 시황 혹은 한 무제 등의 중국 지도자에서 눈을 돌려 ... 는‘난세(亂世)’라 할 수 있을 만큼 전쟁이 잦았다. 그런 가운데 군사능력이 좀처럼 나아지질 않는다면 정말‘지긋지긋’할 만큼 골치가 아플 것은 ‘삼국지’라는 전략 시뮬레이션 게임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.10
  • [경영학] 조조와유비의 리더쉽
    목차Ⅰ.서론Ⅱ.유비와 조조의 리더쉽1.카리스마와 포용력1) 자기 스타일을 개발하라2) 한계를 알고 처신한다.3) 외모의 차이점4) 실리 추구형이나 명분 우선형이냐5) 위선과 술수 ... 도 필요하다6)풍부한 인간미도 리더쉽의 본질Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론삼국지를 처음접한 것은 초등학교 시절 TV에서 방송하던 만화를 처음으로 중학교 시절 책을 통해 유비,조조를 알게됐 ... 주기도 했고 전혀보이지 못하기도 했다. 그래서 한편으로 그들의 영웅적 면모가 대단치 않게 느껴지기도 한다.그러나 난세를 헤어쳐 간 지도자의 길, 그들이 활약했던 시대는 봉건이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.23
  • [독후감] 칼의 노래 독서감상문
    들은 원한다. 이런 시기에 강인한 리더십을 바탕으로 대중의 목마름을 해소시킬 영웅을 원한다. 난세를 위한 영웅의 이야기를…….나라를 위하는 난세의 국전 전제를 바탕으로 했을 때(군인 ... 고자 한다.임진년 난세의 영웅이었으며 세월의 장군이었고 노량해전에서 전사하였다는 전사하면서도 함대를 정비하며 퇴각하는 적군에 막대한 피해를 입히었다는 내용은 전 국민이 아는 사실이 ... 다. 허나 세월에 무색한 장군의 객관적인 내용에 관해서는 난중일기뿐, 항상 입체적인 모습으로 이순신을 평가한다. 오늘 이 글은 그의 사상적인 사고와 임진년 난세뿐이 아닌 인간적 이순신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.28
  • [충무공][이순신 장군][이순신][리더십]충무공 이순신 장군의 일대기를 통해본 리더십 고찰(충무공 이순신 장군 일대기, 해금 시대와 충무공 이순신 장군, 이순신과 원균 역적시비, 충무공 이순신 장군의 리더십)
    충무공 이순신 장군의 일대기를 통해본 리더십 고찰Ⅰ. 서론Ⅱ. 충무공 이순신 장군의 일대기Ⅲ. 해금의 시대와 충무공 이순신 장군Ⅳ. 충무공 이순신 장군의 활동 공간 : 한반도 ... 11월)Ⅴ. 이순신과 원균의 역적시비1. 상반된 역사 기록2. 당파에 따라 실록 달라져3. 실제의 역사4. 군부, 정치적으로 이용Ⅵ. 충무공 이순신 장군의 리더십Ⅶ. 결론Ⅰ. 서론 ... 오늘날 정보사회는 지식과 기술의 공유를 모색하고, 산업국가는 경제적 번영을 추구하지만, 신의(信義)사회는 정의사회 특히 경제정의의 구현을 목표로 한다. 이 난세에서 이순신 같은 위대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.01.13
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2025년 11월 20일 목요일
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