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"MBO과정" 검색결과 2,501-2,520 / 2,754건

  • [환경분석]환경 극복한사례-벤처 1세대기업 비교를 통하여
    저가형 시장에 진출 시도.- 목표에 의한 관리(Management by Objective : MBO)를 기본 관리 방식으로 채택하고, 여러 관리 기법들을 개발, 정착시켜 나감 ... 들의002. 2. 영국 런던 사무소 설립2003. 8. 인도 현지 법인설립(뉴델리)2. 휴맥스의 창업과정- 사업초기 제품의 시장성 협소로 실패- 특수 카메라를 이용한 정밀계측 기기 ... 하는 연구개발 엔지니어- 파일럿 생산 능력- 6MTM(Month To market: 연구 시작에서 제품으로의 시장에 탄생하기까지6개월 작업을 하는 과정)Ⅱ. 벤처 1세대 비교 분석
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.07
  • [경영학] 양사장의 고민 -WatsonWyatt-
    VisionStrategyReframe1. CommunicationGE社의 Work out ProgramCommunication System 도입원활한 의사소통 사내합의 과정 도출기업변화 ... 력 기준 - 능력급의 비중을 더 높게 비중 - 개인의 성과급 중시기본급여 65%기본급여 55%상여금 35%상여금 45%StrategyRenewal평가 보상 제도- MBO방식 가미
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학]人的資源管理論(인적자원관리론)
    하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘 시키는 일련의과정..PAGE:4인적자원관리의 개념인적자원관리의 목적조직목표를 추구하기 위한 필요인력의 확보인재의 육성 및 개발기업의 성과향상을 위한 ... 분석능력중심 평가/보상체계MBO System 구축Dual Ladder Sys.구축Human Assessment SysHRIS Service평가와 육성 연계보상의 차별화SKEC
    리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.09
  • 소사장제의 정의와 형태
    관계를 구축하는 형태이다.MBO. EBO회사의 사업부문을 임직원이 인수하여 운영하는 형태로 모회사는 구조조정?고용조정 차원에서 시행하고, 분리되는 회사를 일정기간 지원 ... 거나 업무수행과정에서 일방적인 지휘?감독을하거나 도급기업의 복무규율에 따르게 하거나 하는 경우 하수급기업은 근로자공급사업이 된다.3) 하수급기업이 작업완성에 대하여 재정상?법률
    리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2006.10.17
  • [행정학] 예산제도의 의의 및 발전과정(형태)
    )‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6■ 예산제도의 발전과정‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6■ 예산제도의 의의예산은 국가활동의 예정계획을 금액으로 나타내는 것이므로 이의 효율적 사용이 이루 ... 적으로 고려하여 과학적인 분석기법을 사용하여 예산을 결정하는 방식으로서 점증주의를 토대로 한 전통적 예산결정 방식을 비판하고 제기된 이론이며, 계획예산제도(PPBS), 목표관리(MBO ... 한다.㉢ 대안별로 비용과 편익을 고려 한다.㉣ 조직체의 목표를 최대한으로 달성할수 있거나 최소의 비용이 드는대안을 선택한다.※예산기능과 예산제도의 변천과정
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30
  • [생산운영전략]외주관리(아웃소싱)
    을 외주라고 하며, 이를 위해서 행해지는 발주 과정에서부터 제품 수령, 대금결제까지의 업무를 관리하는 일을 외주관리라고 한다.외주관리의 주된 내용은 외주품 결정, 외주 단가 결정, 원 ... 는 분사형 아웃소싱이다Mbo or EBO임직원이 사업부문을 영업양수, 별도의 독립회사를 설립하여 아웃소싱 서비스를 공급하는 것을 말하며 모회사와는 협력회사의 관계를 유지하나 계열사 ... 자체의 아웃소싱핵심역량 자체를 외부화시켜 경쟁에 노출시킴으로써 핵심사업의 경쟁력을 더욱 높이려는 아웃소싱이다.5. 아웃소싱의 추진절차1) 발전과정1 1단계기업이 조직의 합리화 효율
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.23
  • [조직행동론] 인사고과&보상제도(복리후생)-삼성, LG그룹을 중심으로
    인사고과 보상제도(복지후생) - 삼성, LG그룹을 중심으로III.문제점 • 대안(성과주의 인사제도,임금수준 및 체계)IV.연봉제 성공방안, MBO업적평가II.고과와 보상체계 1 ... 한 Visionary Leader 양성 ■ 핵심인재 육성프로그램 : 21세기 리더 과정,21세기 CEO 과정 등 ■ 국제화 프로그램 : 국제화 교육부문과 외국어 교육부문 ■ 리더 ... 형성평가 단계를 강화하고, 교육생 관찰표 등을 이용하여 각 교육생의 특성을 파악하고 부서 배치시 기준 자료로 활용토록 하고 있습니다.신입사원교육과정삼성그룹 - 교육★교육목표
    리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.06.06
  • [조직]도요타 조직구조 변화와 성과
    도요타 위기극복 과정 (90년이전)1990년대(기준시점) 이전의 도요타의 위기와 극복과정2차대전 패전후1,2차 오일쇼크80년대 엔고패전으로 트럭수요의 급감→자금부족 경영진 ... - 부문간 커뮤니케이션에 장애(엔진 부서가 품질 보증부 로 결함 사실을 알리지 않음)조직구조 변화과정조직 구조의 변화중역조직의 개혁(분권화) 공식화복잡성이 높은 조직을 통합위기 ... 의 도입 : 부장의 목표관리제도 (MBO) 관리직의 기능화 -목적- 고연령층 장기 경력자 활용 -내용- *관리 부문이 달성 해야하는 목적.목표를 명확히하고 이를 위해 관리직의 역할
    리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.10
  • [간호관리학] 간호관리특강자료
    의 원리, 명령통일의 원리, 통솔 범위의 원리 등이 속함*Fayol - 관리과정학파의 아버지- 조직을 효율적으로 운영하여 생산성을 높이기 위해서는 구성원들의 활동을 조정, 통합 ... 어야 한다고 생각2.신고전적 조직이론;1940-1970년대 초반(1)인간관계론 ; 1940년대부터 시작-주된 관심은 개인, 집단화 과정, 인간관계, 리더쉽, 의사소통 등 ... 나은 관리b.조직성원의 자아실현 가능c.신규직원의 조직내 동화 용이d.효과적인 조직운영 가능e.효과적인 통제수단 제공4) 단점a.MBO에 대한 전반적인 이해와 적용의 어려움;인간
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.07
  • 생명경영
    이 건강한 조직의 시작인 것이다. 소량의 질적 정보로부터 대량의 시스템을 구축할 수 있는 막강한 힘을 갖는 생명체의 자기증식. 자기증식이 갖는 놀라운 힘을 기업의 성장과정에 어떻게 ... 과 직접 관련된 다섯 가지 관리과정을 생명 벤처 만들기의 핵심요소로 다음과 같이 제안한다.첫째, 도전과 창의를 불러 일으키자.기업에 경쟁력을 부여하는 것은 궁극적으로 대규모 인력 ... 적 정보 채널의 효과적 활용은 구성원간 원활한 의사소통에 매우 중요하다.둘째, 목표관리(MBO)를 이용하라.목표관리 이론은 1950년대에 제시된 이후 여러 학자들에 의해 발전을 거듭
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.10
  • [성과주의 예산] 성과주의 예산제도에 대하여
    여 국가의 예산을 운영해 나간다. 이 과정에서 사용하는 예산제도에는 크게 품목별 예산제도(line-item budget), 성과주의 예산(performance budget), 계획 예산 ... (PPBS : planning-programming-budget system), 목표관리예산(MBO :management by objectives), 영기준예산(ZBB : zero ... 하기 위하여 성과주의 예산의 도입을 신중히 고려하고 있다. 이번 보고서에서는 성과주의 예산의 특징과 장단점을 살펴보고, 도입과정에서 쟁점이 되고 있는 부분들을 살펴보겠다.Ⅱ. 성과
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.08
  • [재무행정] 공공조직의 의사결정 (합리적 의사결정)
    Ⅰ. 공공조직의 의사결정(상황론적 시각)공공조직의 의사결정과정은 일반적으로 복잡성, 동태성, 정치적 개입과 간섭 등을 포함하고 있어서 사조직들의 의사결정과는 다른 양상을 나타낸다 ... . 물론 일반적인 의사결정과정에서 사조직의 의사결정과정과 유사하게 나타나기는 하지만 앞에서 언급한 요소들로 인해서 사조직과는 명확하게 구별되는 의사결정과정을 보이게 된다. 또한 ... 공공조직의 의사결정과정은 상황적응적인 시각에서 다루어져야 한다. James Thompson은 의사결정자들이 목표에 동의할 수 있는 정도와 그들이 목표와 수단 혹은 원인과 결과 간
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08
  • [조직관리론]역량중심 인적자원관리
    이 세워지게 된다. 그 과정을 살펴보면 각 직무별로 직무 프로파일을 작성할 때 직무 내용, 필요 역량, 태도 또는 자격 등을 정의하게 되는데, 이 때 직군별 인재상은 필요 역량과 태도 ... 형, 허평가는 그 시행 과정에서 구성원 모두에게 분명한 목표 의식은 물론, 목표달성을 위한 자율적인 업무 추진 동기가 책임감 등을 부여해 줄 수 있다.(2) 각 단계별 성과관리의 유의 ... .평가 결과는 보상 및 인재 육성 등의 기초 자료로 최대한 활용될 수 있도록 그 기준을 명확히 제시해야 한다.(3) 성과관리개선사례 - IMF 이후 한 금융기업목표관리방식(MBO
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.02
  • 우리나라 공기업 연구(사례: 한국관광공사)
    의 인사제도인사제도(5) 교육제도구분대상과정공통역량강화교육1급팀웍과 협력, 커뮤니케이션, 혁신성, 고객지향2급3급4/5급직무역량강화교육전직원1. 경영관리, 2. 연구, 3. 관광지개발 ... , 4. 마케팅,5. 수익사업지원 등 5개 직종의 전문가 육성을 위한교육 MBO 제도 운영고급인력양성교육전직원국내대학원 수학지원해외대학원 수학지원해외단기연수 실시로 지역전문가 양성
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.04
  • 07년 16회 공인노무사 2차 인사관리 서브노트(총 164개 주제 정리)
    * 인사고과의 새로운 경향* 인사고과의 오류와 개선방안* 목표관리제(MBO) (하)* 전략적 성과관리와 목표관리제도의 운영* 행동기준고과법(BARS)* 다면평가제 (하)* 자기신고 ... 로 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.2. 내부공급의 의의인력의 내부공급이란 ... 의 결정당해 목표 수준이 결정되면 구성원들의 자발적인 동의와 협력을 위하여 성과 수준을 구성원과 조율하는 과정을 거치는 것이 바람직하다.4. 노사간의 신뢰 정착집단성과배분제가 도입
    시험자료 | 540페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.10.15
  • [행정학원론] 능률성과 민주성
    과정의 민주화를 통하여 국민 의사를 존중하고 반영시키는 행정으로 국민 전체의 복지를 위한 행정으로 국민에게 책임을 지는 행정을 의미하며, 대내적 민주성은 더 나아가 공무원의 인간 ... 존중과 인간 존엄성을 중시하는 것을 의미한다.(3) 민주성 확보 방안 : 행정의 민주성에는 행정에의 주민 참여, 행정의 공개성, 행정 과정의 민주화, 행정의 공익성, 공평한 대우 등 ... , 권한의 위임, 비공식 조직의 활성화, MBO와 OD, 직무 충실과 직무 확대, 관민 협동 체제, 정보투입기능의 확대, 소집단의 활성화, 절차의 간소화, Y이론적인 인간 관리 등이 포함된다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.03
  • [기업재무전략] M&A란
    < 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. M&A의 개념(1) M&A의 의의(2) M&A의 동기(3) M&A의 역사- 우리나라의 M&A 변화과정2. M&A의 방법(1) M&A의 유형 및 ... &A에서 통합화 과정을 고려하지 않으면 실패할 확률이 매우 높아지기 때문에 통합화 과정을 염두에 둔 전략이 요구된다. 통합화 과정에서도 M&A 거래 성사 전까지와 마찬가지로 치밀 ... 한 전략이 필요한데 그 과정이 효과적으로 진행되기 위해서는 다음의 두 가지 변수를 고려하여 합병 후 통합 과정을 관리하여야 한다. 첫 번째는 통합의 집적도 수준이 중요하다. 두 기업
    리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.27
  • [행정] 한국예산제도개혁에 있어서 문제점과 해결방안
    제도(PBS), 1960년대 계획예산제도(PPBS), 1970년대 목표관리예산(MBO)와 영기준예산제도(ZBB) 등을 등장시켰다. 한편, 서구 선진국은 1980년대 들어 현금흐름 ... 에서 예산제도와 관련된 정부개혁이 성공을 하지 못하는 실패요인은 다음과 같다. 첫째, 관료의 저항이다. 예산제도의 개혁을 추구하는 과정에서 예산관료주의에 젖은 관료들은 변화
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.16
  • 전략적 평가관리
    , 행위표본 등의 과정적 행위 평가 기준 (BARS등)실적, 목표, 수준 등의 평가 기준(MBO식 평가)투입지향적과정지향적결과 지향적미국과 일본의 인사평가일본 : 능력평가 중심 능력고과 ... 으나 평가 결과를 피드백을 하는 기업은 소수 신뢰성과 타당성에 대한 자신감 부족으로 인한 피드백 부재 과정지향적 고과기준 적용 평가기준근속, 자격, 학력 등의 평가 기준중요사례 ... 과 일본의 인사평가미국 : 성과 측정 중심 직무수행 실적과 인간적 태도 측정, 업무수행 과정과 업적 측정 미국의 평가제도의 발달은 크게 형식적인 측면에서 자질평정척도법, 행위기준척도법
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05
  • [행정조직론]조직과 환경
    여 공공성의 띠고 있기 때문에 공공조직과 사조직을 구별하는 것은 더욱 모호해 지고 있음-또한 차이는 사조직과 관련이 많은 관리방법인 OR, MBO, Cost Benefit ... tape과 정교한 관료적 구조에 구속 받음전략적인 의사결정과정·최근의 연구는 공공조직의 전략적 의사결정과정이 일반적으로 다른 환경의 과정들과 유사할 수 있다는 것을 나타내나 외부 ... theory or grand theory)로 방향을 전향하다가, 자료의 부족함을 이유로 다시 사례연구로 전환하는 학문접근법의 순환과정을 거듭하였던 것이 과거 학문의 이론 발달과정
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.05
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